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a) Datos Generales
RBD 13586
Clasificación Emergente
Tipo de Enseñanza
Item
Hombres Mujeres
Nº Docentes en el Aula 13 39
Nº de Asistentes de Educación 1 13
Nº de Educadores/as 0 0
Hombres Mujeres
Programa Integración 12 3
Nº estudiantes
Escuelas Similares
En que subsector(es) los resultados de nuestra escuela son peores en relación al año 2006
Subsector
¿En qué nivel se encuentra la mayoria de nuestros y nuestras estudiantes en cada sector?
Lenguaje y Inicial
Comunicación
¿Que significa esto en términos de los aprendizajes logrados por la mayoría de nuestros y nuestras estudiantes?
Educación Matemática Acá se agrupan (53%) estudiantes que están recién iniciando comprensión de números naturales, realización de
cálculos simples, estudios de fomas geométricas y aspectos básicos de resolución de problemas, junto con
estudiantes que con poca ayuda podrían demostrar aprendizajes mejores.
Lenguaje y Acá se agrupan (47%) estudiantes que están recién aprendiendo a leer frases breves junto con estudiantes que
Comunicación con poca ayuda podrían demostrar aprendizajes mejores. Un segundo grupo (35%) está en nivel intermedio,
comprenden textos extrayendo información explícita fácil de encontrar, realizan inferencias claramente sugeridas y
recocen aspectos básicos de la situación comuncativa. Sólo un 23% se encuentra en nivel avanzado.
Comprensión del Medio Acá se agrupan (47%) estudiantes que están empezando a concocer aspectos básicos del mundo natural junto
Natural con estudiantes que con poca ayuda podrían demostrar aprendizajes mejores. Un segundo grupo (41%) está en
nivel intermedio, reconociendo características generales de los seres vivos y los factores ambientales que
posibilitan la vida, características físicas de la materia y sus cambios y características generales de la Tierra y el
Sistema Solar.
De acuerdo al análisis de los resultados en el SIMCE obtenidos y considerando el subsector que alcanza los
resultados mas bajos, analice y sistematice información respecto a los aprendizajes alcanzados por niños y niñas
NT1 y/o NT2 en el nucleo que corresponde donde:
Subsector Núcleo
Comprension del medio Social y cultural equivale a: Grupos humanos, sus formas de vida y acontecimientos relevantes
Análisis
El subsector con resultados más bajos es Educación Matemáticas,por lo tanto se hace necesario trabajar además de los aprendizajes claves
en el area de lenguaje, incluir también en NT1 y NT2, la resolución de problemas en el ámbito del 1 al 10, resolver sencillos problemas aditivos
y de sustracción, usar técnicas de conteo hasta el 20 al fin del 2ºciclo de Educación Parvularia, todo ello pertinente a la realidad en que
vivencian y con el fin de que los estudiantes vayan progresando desde lo más simple a lo más complejo en el desarrollo del curriculo.
2. Evaluación inicial del dominio lector y comprensión lectora
2.1 Velocidad Lectora
Velociadad lectora 1º Básico 2º Básico 3º Básico 4º Básico 5º Básico 6º Básico 7º Básico 8º Básico
Estudiantes con velocidad lectora medio 41% 40% 32% 32% 4% 1% 11% 0%
alta, rápida y muy rápida
Conciencia fonológica 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Calidad lectora 1º Básico 2º Básico 3º Básico 4º Básico 5º Básico 6º Básico 7º Básico 8º Básico
No lectores 24% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0%
Calendarización anual
Se debe considerar la evaluación del cumplimiento del calendario anual e incluir en él información respecto al numero de horas de clases de
cada nivel.
Incluir también actividades propias relacionadas con el proyecto educativo institucional, tales como las actividades relacionadas con natación.
Plan de estudios
Redefinición de las horas de libre disposición de la JECD, teniendo en consideración los datos con que se cuenta, basar la decisión de esta
definición de las actividades que se realizarán en criterios que respondan a las necesidades educativas e intereses de los alumnos y por ende,
en función del logro de objetivos y metas institucionales acorde a lo que se explicita en el Proyecto Educativo Institucional
Realizar en cada fin de periodo escolar evaluaciones de la cobertura curricular y a partir de allí,establecer un cronograma anual que considere
espacios y tiempos pertinentes para las evaluaciones y posterior revisión de éstas con los estudiantes proponiendose para el siguiente periodo
escolar metas concretas que incidan en la mejora en la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes.Realizar registro de lo realizado y
de la evaluación de las actividades propuestas.
Además del cumplimiento en la fecha de entrega de los diseños de enseñanza, estos deben ser evaluados y retroalimentados por la jefatura
técnica, con el fin de asegurar que en ellos se considere las necesidades e entereses de los estudiantes y el cumplimiento de la cobertura
curricular en todos los niveles.
Establecimiento de un plan de trabajo desde la jefatura técnica con c/u de los niveles para este fin.Este plan de trabajo del Jefe Técnico debe
ser revisado de manera periódica por la dirección y/o asesoría externa para evaluar cumplimiento y retroalimentar, si fuese necesario.
Planificación de la evaluación
Establecer o perfeccionar un calendario anual de evaluaciones, conocido formalmente por todos los integrantes de la comunidad escolar.Las
evaluaciones deberían ser entregadas con anterioridad a la jefatura técnica con el fin de ser evaluadas y retroalimentadas para asegurar su
pertinencia en el cumplimiento de la cobertura curicular. Actualización y perfeccionamiento de los docentes directivos, tecnicos y de aula en
relación a conceptualización, al manejo de instrumentos, técnicas y procedimientos de evaluación.
Cautelar que tanto en los diseños de enseñanza como en el aula se utilicen variadas y significativas estrategias de enseñanza acorde a lo que
enseñan. Deben además, incorporar los métodos a utilizar y el uso de los recursos pedagógicos existentes, tales como: laboratorio de
computación, biblioteca CRA, y otros.
El jefe técnico dentro de sus funciones debe asegurarse que esto ocurra, haciendo un monitoreo permanente en el aula.
Utilizar como referente el Marco de la Buena Enseñanza, que explicita criterios y propuestas que permiten considerar a todos sus alumnos
como agentes de aprendizajes.
Alumnos, apoderados, docentes y asistentes de la educación coinciden en que se dan las condiciones y ambiente propicio para potenciar el
aprendizaje. Se debe institucionalizar y normar estas prácticas en documentos, puesto que no existe evidencia fisica de supervisión al aula.
Institucionalizar las prácticas, evaluación sistemática de las mismas y jornadas de intercambio de las experiencias entre los docentes y
directivos, agregar las estrategias de evaluación a los diseños de enseñanza.
Generar e institucionalizar espacios de reflexión pedagógica, retroalimentación e intercambio de esperiencias entre los docentes y directivos.
Crear pautas de observación y evaluación de clases en aula.
En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al ser un referente técnico
reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica,
en la implementación de la sistematización y normalización del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios,
supervisar y monitorear los procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Se hace necesario, la evaluación de las practicas, los diferentes actores coinciden en que estas se realizan; sin embargo no se encuentran
sistematizadas y no existe evidencia de su evaluación y posterior toma de decisiones con respecto a lo evaluado.
La autoevaluación indica que el director centra su actuar en lo académico, siendo necesario implementar medidas que aseguren a través del
seguimiento y monitoreo la evaluación de los resultados de aprendizaje de los estudiantes y la aplicación de estrategias diversas para el
mejoramiento de la calidad de los aprendizajes de todos los y las estudiantes.
En general se debe normalizar la ejecución de las acciones relacionadas con el liderazgo, implementando un sistema de monitoreo que permita
su posterior evaluación con el fin de medir la efectividad de las acciones en el mejoranmiento de la calidad de los aprendizajes de los y las
estudiantes.
3.3 Descripción por Dimensiones y Conclusiones de Convivencia Escolar
Si bien la escuela cumple con la normativa, y ha elaborado los documentos necesarios para establecer las normas en este area, no cuenta con
una persona responsable de su ejecución como un inspector general, o un orientador.
Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan mantenerlos siempre informados y participes del
proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros de padres a compartir los avances y las metas pedagogicas propuestas para
las y los estudiantes. Considerando que la escolaridad de los padres incide en los aprendizajes de los estudiantes generar instancias para
promover la nivelación de estudios.
Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector general o un orientador.
Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan mantenerlos siempre informados y participes del
proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para
las y los estudiantes. Generar instancias para promover la nivelación de estudios.
Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda la formación continua de los
actores de la escuela.
El manejo de Tics, en esta epoca se considera una competencia de base por lo tanto, la capacitación a docentes, estudiantes, asistentes de la
educación y apoderados es imprescindible.
Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del personal de la escuela.
Sistematizar y evaluar la instalación de practicas.
3.4.2 Pedagógicos
Los docentes declaran que la utilización de los recursos pedagógicos existentes es insuficiente. Por ello sería necesario incluir en las
planificaciones los recursos a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles, considerar el CRA, laboratorio de computación, piscina y en general las dependencias de la escuela como herramientas para el
logro de las metas de aprendizaje de los estudiantes.
Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda la formación continua de los
actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes, asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer
criterios conocidos por todos para la selección del personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las
planificaciones los recursos a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
4. Evaluación inicial en sub-sectores asociados al SIMCE y/o núcleos de aprendizaje
(optativo)
4.1 Lenguaje y Comunicación
Comunicación oral
Lectura
Evaluados los cuartos años, arrojó los siguientes resultados: Extrae información implícita de un texto 76%,Identifica información explicita en un
texto 73%,Reconoce el tipo de texto 87%, Infiere información de un texto poetico 10%, Reconoce intención del texto72%; por lo tanto se hace
necesario buscar estrategias metodologicas, que permitan a los estudiantes una mayor calidad en los aprendizajes relacionados con la
comprensión de textos literarios y no literarios, y en general un mayor goce de la lectura.
10
Escritura
Manejo de la lengua
5. Planes de Mejoramiento Educativo
Descripción Contratar una asesoría tecnica educativa para la elaboración del diagnóstico y formulación del plan de mejoramiento.
Responsable Sostenedor
Objetivo del Servicio Asesoría en la elaboración del diagnóstico y formulación del plan
Descripción Realización de tres talleres con los docentes de todos los niveles educativos. Taller inicial con el objeto de dar a
conocer sentido y objetivos del servicio. Un segundo encuentro con los docentes de los primeros niveles con el fin de
analizar las necedidades especiales de los niños provenientes de prebásica, y una jornada final para dar a conocer y
validar los resultados arrojados por el diagnóstico.
Descripción Aplicación de pruebas de velocidad lectora(Fundar), CLP, instrumentos para evaluación de aprendizajes claves a los
niveles NT1 y NT2
Responsable ATE
Responsable Director
Descripción Compra de insumos y equipamiento de apoyo Diagnóstico y Elaboración Plan de Mejoramiento. Foliadora y Guillotina
Responsable Director
Responsable Director
Responsable Director
Responsable Director
Inicial Avanzado
Justificaciones
• 4 Básico
Areas de Gestión Institucional
(Sin Justificaciones)
• 8 Básico
Areas de Gestión Institucional
(Sin Justificaciones)
7. Selección de Sub-sectores que trabajarán en la ejecución del Plan
Matemática (NB3-NB6) X X X - -
Conciencia fonológica
Extraer información
Parafraseo
Argumentación
Incremento de vocabulario
• Conciencia fonológica
• Aproximación y motivación a la lectura
• Interpretación de signos escritos
• Reconocimiento de tipo de texto
• Extraer información
• Parafraseo
• Argumentación
• Incremento de vocabulario
10. Metas optativas
11. Acciones de Mejoramiento de los Aprendizajes
Descripción Elaboración de un programa de evaluaciones de los aprendizajes esperados e informarlo a toda la comunidad
educativa.
Presupuesto Total 0
Descripción Evaluar dos veces al año, en Abril y Noviembre los aprendizajes claves en comprensión lectora, velocidad lectora
y dominio lector desde NT1 a NB6
Responsable ATE
Descripción Módulo de Capacitación de 45 hrs. pedagógicas dirigido a 15 profesores del establecimiento en creación y uso de
instrumentos evaluación de aprendizajes.
Responsable Director
Objetivo del Evaluar el grado de avance de los estudiantes en el logro de las metas en Velocidad lectora, Dominio lector, y
Servicio comprensión lectora.
Resultado Esperado 95 % de los estudiantes evaluados en Velocidad lectora, Dominio lector, y comprensión lectora.
Descripción Implementar la planificación clase a clase con respeto a los momentos de la clase, en todas las educadoras de
párvulos y docentes de 1er y 2do. ciclo, incluyendo el logro de los aprendizajes claves.
Presupuesto Total 0
Descripción Implementación de metodologías que promuevan un ambiente de aprendizaje centrado en la valoración de los
avances de los y las estudiantes y en la diferenciación de ritmos y estilos de aprendizaje.
Responsable UTP
Presupuesto Total 0
Descripción Módulo de Capacitación de 45 hrs. dirigida 15 profesores del establecimiento en Planificación Pedagógica.
Responsable Director
Objetivo Esperado Trabajo de aula inspirado en el MBE acompañado de un sistema de supervisión de trabajo de aula.
Descripción Definir el metodo de enseñanza de la lectura y escritura que se utilizará desde NT1 a NB1.
Capacitar a los docentes en el metodo a utilizar.
Utlizar estrategias que impliquen el uso de tecnología de la informatica y la comunicación
Descripción Capacitar y exigir a docentes una adecuada gestión del tiempo de clases para el logro de los aprendizajes:
puntualidad en el inicio y término de la hora, uso del tiempo de acuerdo a lo planificado para las distintas etapas de
la clase.
Presupuesto Total 0
Nombre Acción Lectura diaria.
Descripción Al inicio de la Jornada diaria, se promoverá la lectura de un texto que tenga relación con el aprendizaje esperado
(en los diferentes subsectores) a tratar durante la clase, promoviendo la calidad lectora y el incremento de
vocabulario.
Descripción Módulo de capacitación de 30 hrs. dirigida a 15 profesores del establecimiento en gestión participativa de la
enseñanza, que busque fortalecer el compromiso de la familia con la educación de los estudiantes.
Responsable Director
Objetivo Esperado Sistema de reforzamiento pedagógico para estudiantes de bajo rendimiento y con talentos.
Descripción Establecer un sistema de acompañamiento de los alumnos con bajo rendimiento, mediante el apoyo de alumnos
aventajados.
Realizar talleres de apoyo de lectoescritura en conjunto con coordinador CRA
Presupuesto Total 0
Descripción Contratar ayudantes de aula para los docentes de NB1, con el fin de aplicar estrategias diferenciadas.
Responsable Director
Descripción Contratar asesoría tecnica externa para la detección y posterior tratamiento de estudiantes con problemas de
aprendizaje.
Responsable Director
Responsable Director
Objetivo del Contratar una asesoría que permita la elaboración de estrategias diferenciadas de apoyo y premiación para
Servicio alumnos aventajados.
Resultado Esperado Estrategias diferenciadas de apoyo para los alumnos aventajados y un sistema de premiación y estimulo.
Objetivo del Contratar asesoría tecnica externa para la detección y posterior tratamiento de estudiantes con problemas de
Servicio aprendizaje.
Resultado Esperado Alumnos con problemas de aprendizaje detectados y elaborado su plan de tratamiento
Objetivo Esperado Padres y apoderados que saben como ayudar a sus hijos en el aprendizaje.
4 Todos nos informamos a través de la página web del Colegio 03/2010 06/2010
Descripción Adquisición de un furgon que facilite y asegure el traslado y asistencia de estudiantes a la escuela y el regreso con
seguridad a sus hogares, asi como también la asistencia a eventos de representación del establecimiento.
Responsable Sostenedor
Descripción Establecer un cronograma de reuniones de padres y apoderados, que contenga los temas a tratar con enfasis en
los avances de los estudiantes.
Responsable UTP
Descripción Establecer un calendario de actividades de capacitación para padres en apoyo a los aprendizajes de los y las
estudiantes.
Nombre Acción Todos nos informamos a través de la página web del Colegio
Descripción Nombre de Internet (NIC Chile), contrato del hosting, diseño página interactiva.
Responsable Director
Resultado Esperado Padres y comunidad permanentemente informados respecto al quehacer del establecimiento
11.1 Liderazgo
Objetivo Esperado Implementar sistema de monitoreo y control de efectividad de acciones de mejoramiento de calidad de
aprendizajes de las y los estudiantes
Conclusiones del En general se debe normalizar la ejecución de las acciones relacionadas con el liderazgo, implementando un
Diagnóstico sistema de monitoreo que permita su posterior evaluación con el fin de medir la efectividad de las acciones en el
mejoranmiento de la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes.
Descripción Se contrará el servicio de realización de 3 talleres de capacitación que permitan generar las competencias
necesarias en materia de monitoreo y control de aprendizajes.
Responsable Director
Descripción Contratar asesoría técnica para el diseño de batería de indicadores de seguimiento y control de efectividad de
acciones de mejoramiento de calidad de aprendizajes de las y los estudiantes
Responsable Director
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Descripción Contratación de personal de apoyo para operación de sistema de monitoreo y control de efectividad de acciones
de mejoramiento de calidad de aprendizajes de las y los estudiantes.
Responsable Director
Objetivo del La realización de 3 talleres de capacitación que permitan generar las competencias necesarias en materia de
Servicio monitoreo y control de aprendizajes.
Resultado Esperado Docentes directivos y tecnicos realizan acciones de monitoreo y control de aprendizajes.
Fecha Inicio 03/2010 Fecha Término 09/2010
Objetivo del Contruir una batería de indicadores de seguimiento y control de efectividad de acciones de mejoramiento de
Servicio calidad de aprendizajes de las y los estudiantes
Resultado Esperado Acciones planificadas en el plan de mejoramiento evaluadas en cuanto a nivel de cumplimiento y efectividad
11.2 Liderazgo
Objetivo Esperado Establecer acciones de articulación de redes con instituciones del sector.
Conclusiones del En general se debe normalizar la ejecución de las acciones relacionadas con el liderazgo, implementando un
Diagnóstico sistema de monitoreo que permita su posterior evaluación con el fin de medir la efectividad de las acciones en el
mejoranmiento de la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes.
Descripción Realizar acciones para la atención de estudiantes con problemas de sobrepeso con el Centro de atención Integral
de la malnutrición cde la Universidad de La Serena ubicado en el sector cercano a la escuela.
Responsable Director
Descripción Establecer un cronograma de visitas con Organismos no gubernamentales (ONG), Hogar de Cristo, Junta de
vecinos, Carabineros, Posta, Club deportivo, Centros culturales para buscar instancias de apoyo para las y los
estudiantes prioritarios.
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Descripción Realizar talleres de analisis de: Planes y programas de estudio, contenidos y actividades de los diferentes
subsectores.
Promover el intercambio de experiencias entre docentes a través de exposiciones y clases filmadas.
Descripción Elaborar una pauta consensuada entre docentes y equipo de gestión de observación del trabajo en aula.
Aplicación de pauta de observación de clases a todos los docentes.
Retroalimentación de lo evaluado a través de la aplicación de la pauta de observación de clases.
Objetivo Esperado Sistematizar, monitorear, y evaluar las practicas del establecimiento buscando impactar la calidad de los
aprendizajes de todas y todos los estudiantes.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Objetivo Esperado Programar y ordenar el quehacer de la comunidad escolar a través de un cronograma anual de difusión publica, el
que incluirá el número y hora de clases de cada nivel.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Descripción Siguiendo el esquema utilizado actualmente por la escuela se elaborará el cronograma anual de actividades del
establecimiento agregando en dicho formato el numero y horas de clases para cada nivel.
Descripción Entrega del Cronograma Anual a los docentes en la primera semana del año, registrando su recibo en un acta,
mediante firma de recepción, entrega del Cronograma Anual a los apoderados en la primera reunión de subcentro
del año, registrando su recibo en un acta,mediante firma de recepción, publicación del cronograma en un lugar
visible del establecimiento.
Objetivo Esperado Realizar en cada fin de periodo escolar evaluaciones de la cobertura curricular y a partir de allí,establecer un
cronograma anual que considere
espacios y tiempos pertinentes para las evaluaciones y posterior revisión de éstas con los estudiantes
proponiendose para el siguiente periodo
escolar metas concretas que incidan en la mejora en la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes,
realizando registro de lo realizado y de la evaluación de las actividades propuestas.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Descripción Definición de espacios y tiempos fijos para la elaboración y posterior revisión de los instrumentos de evaluación y
para la elaboración de material de apoyo, analizando y sistematizando los resultados obtenidos por los estudiantes
en cuanto a cobertura curricular y su consecuente establecimiento de metas para el periodo siguiente.
Objetivo Esperado Establecer un sistema que asegure que los diseños de enseñanza, sean entregados a UTP para su posterior
evaluación y retroalimentación por la jefatura
técnica, con el fin de asegurar que en ellos se considere las necesidades e entereses de los estudiantes y el
cumplimiento de la cobertura curricular desde NT1 a NB6.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Descripción Establecimiento de un plan de trabajo desde la jefatura técnica con c/u de los niveles para asegurar que las
planificaciones sean entregadas a tiempo.
Definir un modelo de planificación institucional que abarque las distintas estrategias de aprendizaje para las
distintos estilos de aprendizaje de los y las estudiantes.
Implementar diversos sistemas de seguimiento y control tanto para el desempeño docente en el aula como para
los avances de aprendizajes de los estudiantes.
Presupuesto Total 0
Objetivo Esperado Establecer un sistema de monitoreo que permita hacer una evaluación de los avances de los alumnos en los
aprendizajes para el subsector de lenguaje con el fin de establecer medidas remediales de reforzamiento y apoyo
para los estudiantes con rezago o dificultades de aprendizaje.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Descripción Monitorear por parte de la Dirección, Jefatura Tecnica o Asesoría Externa el avance y cumplimiento de lo
planificado.
Responsable Dirección
Fecha Inicio 10/2009 Fecha Término 09/2010
Objetivo del Monitorear por parte de la Dirección, Jefatura Tecnica o Asesoría Externa el avance y cumplimiento de lo
Servicio planificado.
Objetivo Esperado Diagnosticar los aprendizajes claves en matematica para los alumnos de NT1 a NB6
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnóstico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Descripción Contratar asesoría técnica para la evaluación de los aprendizajes claves en matemáticas para los alumnos de NT1
a NB6
Responsable Director
Objetivo del Evaluación de los aprendizajes claves en matemáticas para los alumnos de NT1 a NB6
Servicio
Resultado Esperado Alumnos y alumnas de NT1 a NB6 evaluados en aprendizajes claves en matemáticas.
11.11 Recursos
Objetivo Esperado Dotar al establecimiento con recursos tecnológicos para el apoyo de las actividades técnicos pedagógicas
Conclusiones del Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda
Diagnóstico la formación continua de los actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes,
asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del
personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las planificaciones los recursos
a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
11.12 Recursos
Objetivo Esperado Implementar un programa de capacitación en el manejo de TICs dirigido a la comunidad escolar
Conclusiones del Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda
Diagnóstico la formación continua de los actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes,
asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del
personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las planificaciones los recursos
a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
3 Diseño y ejecución de un plan anual de capacitación para los alumnos 11/2009 12/2009
Nombre Acción Diseño y ejecución de un programa de capacitación en tics dirigido a los docentes
Descripción Formulación e implementación de un curso de capacitación en TICS, de 40 horas de duración para los docentes y
equipo directivo del establecimiento.
Responsable Director
Descripción Contratación del Diseño y ejecución de un curso de capacitación en tics de 18 horas de duración
Responsable Director
Nombre Acción Diseño y ejecución de un plan anual de capacitación para los alumnos
Descripción Contratación de un especialista para la elaboración de un plan de capacitación anual en tics dirigido a los alumnos,
en concordancia y articulación con los planes y programa anual y la malla curricular.
Objetivo del Formular e implementar un curso de capacitación en TICS, de 40 horas de duración para los docentes y equipo
Servicio directivo del establecimiento.
Resultado Esperado Docentes y equipo directivo del establecimiento capacitados en uso de las TICS
Objetivo del Diseño y ejecución de un curso de capacitación en tics de 18 horas de duración para asistentes de la educación y
Servicio apoderados.
Resultado Esperado Asistentes de la educación y apoderados capacitados en nociones básicas en el uso de las Tics.
Objetivo del Elaboración de un plan de capacitación anual en tics dirigido a los alumnos, en concordancia y articulación con los
Servicio planes y programa anual y la malla curricular.
11.13 Recursos
Objetivo Esperado Diseñar e implementar un sistema de selección de personal docente, asistente educativo y administrativo.
Conclusiones del Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda
Diagnóstico la formación continua de los actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes,
asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del
personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las planificaciones los recursos
a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
Descripción Contratación de especialista para la elaboración de un sistema de selección de personal, en función de los
objetivos y metas institucionales.
Objetivo del Elaboración de un sistema de selección de personal, en función de los objetivos y metas institucionales.
Servicio
11.14 Convivencia
Objetivo Esperado Contratar 3 coordinadores de convivencia, uno como Coordinador General y los otros para cada ciclo de
Enseñanza General Básica
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnóstico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Descripción Contratación de 3 Coordinadores de Convivencia. Uno como coordinador general y los otros dos a cargo de cada
ciclo de enseñanza básica.
Responsable Director
11.15 Convivencia
Objetivo Esperado Contratar diseño de plan de convivencia que abarque las dinámicas internas de la relación
trabajadores/empleador, estudiantes, padres y apoderados y comunidad circundante.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnóstico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Descripción Diseñar Términos de Referencia para contratación de asesoría en plan de convivencia, que abarque las dinámicas
internas de la relación trabajadores/empleador, estudiantes, padres y apoderados y comunidad circundante.
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Descripción Proceso de selección de Asesoría en Plan de Convivencia que abarque las dinámicas internas de la relación
trabajadores/empleador, estudiantes, padres y apoderados y comunidad circundante.
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Descripción Contratación de Asesoría en Diseño de Plan de Convivencia que abarque la relación trabajadores/empleador,
estudiantes, padres y apoderados y comunidad circundante, y la actualización del manual de convivencia interna
Responsable Director
Objetivo del Plan de Convivencia que abarque la relación trabajadores/empleador, estudiantes, padres y apoderados y
Servicio comunidad circundante, y la actualización del manual de convivencia interna
11.16 Convivencia
Objetivo Esperado Realización de Taller de Trabajo en Equipo que reconstituya confianzas que apunten a objetivos comunes.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnóstico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Descripción Diseño de Término de Referencias para Taller de Trabajo en Equipo que reconstituya confianzas que apunten a
acciones en común
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Descripción Selección de Empresa que realice Taller de Trabajo en Equipo que reconstituya confianzas que apunten a
acciones en común
Responsable Director
Presupuesto Total 0
Descripción Realización de Taller de Trabajo en Equipo que reconstituya confianzas que apunten a acciones en común.
Responsable Director
Objetivo del Taller de Trabajo en Equipo que reconstituya confianzas que apunten a acciones en común.
Servicio
11.17 Convivencia
Objetivo Esperado Elaborar Diario Escolar que difunda logros y experiencias significativas de la comunidad escolar
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnóstico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Descripción Producción General de Diario Escolar que difunda logros y experiencias significativas de la comunidad escolar.
Responsable Director
Objetivo del Diario Escolar que difunda logros y experiencias significativas de la comunidad escolar.
Servicio
11.18 Convivencia
Objetivo Esperado Producción General de actos de convivencia en torno a fechas emblemáticas para el establecimiento escolar.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnóstico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
2 Potenciación de Educación Física como elemento coadyuvante de la disciplina y convivencia escolar 03/2010 05/2010
Nombre Acción Producción General de actos de convivencia en torno a fechas emblemáticas para el establecimiento.
Descripción Producción General de actos de convivencia en torno a fechas emblemáticas para el establecimiento escolar como
aniversario de la Escuela, Aniversario de la ciudad y Bicentenario de Chile.
Responsable Director
Nombre Acción Potenciación de Educación Física como elemento coadyuvante de la disciplina y convivencia escolar
Descripción Potenciación de Educación Física como elemento coadyuvante de la disciplina, responsabilidad, resiliencia y
convivencia escolar, a través de la adquisición de un set implementos de gimnasia para niños entre 6 y 12 años.
Responsable Director
Objetivo del Realizar actos de convivencia en torno a fechas emblemáticas para el establecimiento escolar como aniversario de
Servicio la Escuela, Aniversario de la ciudad y Bicentenario de Chile.
Resultado Esperado Actos de convivencia realizados con la partcipación de toda la comunidad educativa.
Indicador 100% de la comunidad educativa informada del programa anual de evaluaciones de avance de aprendizaje.
Responsable Director
Indicador El 100% de los alumnos y alumnas evaluados en comprensión, velocidad y dominio lector.
Responsable Director
Indicador El 100% de los docentes planifican mensualmente clase a clase, con logros de
aprendizajes claves incluidos.
Responsable Director
El 100% de los docentes de NT1 y NB1 aplican el nuevo método de lectura y escritura definido por el
2 establecimiento para dichos niveles. 05/2010
Indicador El 100% de los docentes aplican metodologías promovedoras de de aprendizaje centrados en la valoración
de los avances de los y las estudiantes y en la diferenciación de ritmos y estilos de aprendizaje.
Responsable Director
Indicador El 100% de los docentes de NT1 y NB1 aplican el nuevo método de lectura y escritura definido por el
establecimiento para dichos niveles.
Responsable Director
Objetivo Esperado Trabajo de aula inspirado en el MBE acompañado de un sistema de supervisión de trabajo de aula.
Indicador El 100% de los docentes optimizan el uso del tiempo de clases en función de los logros de aprendizaje de los
alumnos y alumnas.
Responsable Director
Objetivo Esperado Trabajo de aula inspirado en el MBE acompañado de un sistema de supervisión de trabajo de aula.
100% de loa alumnos con bajo rendimiento apoyados por alumnos aventajado y participes de talleres de
2 lectoescritura. 09/2010
Indicador El 100% de los docentes promueve la lectura diria de textos vinculados a los aprendizajes esperados en
mejora de la calidad lectora y el enriquecimiento de vocabulario.
Responsable Director
Indicador 100% de loa alumnos con bajo rendimiento apoyados por alumnos aventajado y participes de talleres de
lectoescritura.
Responsable Director
Objetivo Esperado Sistema de reforzamiento pedagógico para estudiantes de bajo rendimiento y con talentos.
Indicador Todos los cursos NB1 con estrategias diferenciadas de aprendizaje diseñadas e implementadas.
Responsable Director
Objetivo Esperado Sistema de reforzamiento pedagógico para estudiantes de bajo rendimiento y con talentos.
Indicador 100% de lo estudiantes con problemas de aprendizaje detectados con tratamiento para el mejoramiento de su
aprendizaje.
Responsable Director
Responsable Director
Indicador Calendario de actividades de capacitación para padres en apoyo a los aprendizajes de los y las estudiantes
elaborado.
Responsable Director
13.2.1 Liderazgo
Objetivo Esperado Implementar sistema de monitoreo y control de efectividad de acciones de mejoramiento de calidad de
aprendizajes de las y los estudiantes
Conclusiones del En general se debe normalizar la ejecución de las acciones relacionadas con el liderazgo, implementando un
Diagnostico sistema de monitoreo que permita su posterior evaluación con el fin de medir la efectividad de las acciones en el
mejoranmiento de la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes.
Responsable Director
Objetivo Esperado Implementar sistema de monitoreo y control de efectividad de acciones de mejoramiento de calidad de
aprendizajes de las y los estudiantes
Conclusiones del En general se debe normalizar la ejecución de las acciones relacionadas con el liderazgo, implementando un
Diagnostico sistema de monitoreo que permita su posterior evaluación con el fin de medir la efectividad de las acciones en el
mejoranmiento de la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes.
Responsable Director
Objetivo Esperado Implementar sistema de monitoreo y control de efectividad de acciones de mejoramiento de calidad de
aprendizajes de las y los estudiantes
Conclusiones del En general se debe normalizar la ejecución de las acciones relacionadas con el liderazgo, implementando un
Diagnostico sistema de monitoreo que permita su posterior evaluación con el fin de medir la efectividad de las acciones en el
mejoranmiento de la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes.
Responsable Director
Responsable Director
Objetivo Esperado Implementar sistema de monitoreo y control de efectividad de acciones de mejoramiento de calidad de
aprendizajes de las y los estudiantes
Conclusiones del En general se debe normalizar la ejecución de las acciones relacionadas con el liderazgo, implementando un
Diagnostico sistema de monitoreo que permita su posterior evaluación con el fin de medir la efectividad de las acciones en el
mejoranmiento de la calidad de los aprendizajes de los y las estudiantes.
Responsable Director
Objetivo Esperado Programar y ordenar el quehacer de la comunidad escolar a través de un cronograma anual de difusión publica, el
que incluirá el número y hora de clases de cada nivel.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnostico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
Proyecto educativo Jec, reformulado con la particpación de todos los integrantes de la comunidad educativa,
2 presentado al MINEDUC. 09/2010
Plan de trabajo establecido para c/u de los niveles estableciendo fechas de entrega de planificaciones y fecha
4 de retroalimentación de cada una de ellas. 03/2010
Al menos 3 talleres de análisis de: Planes y programas de estudio, contenidos y actividades de los diferentes
5 subsectores realizados. 08/2010
Indicador Cronograma anual que contiene el numero y hora de clases para cada nivel elaborado y conocido por toda la
comunidad educativa.
Indicador Proyecto educativo Jec, reformulado con la particpación de todos los integrantes de la comunidad educativa,
presentado al MINEDUC.
Responsable Director
Medio de Verificacion Copia impresa y digital del Proyecto Educativo de Jornada Escolar Completa
Indicador Al menos dos jornadas de evaluación de la cobertura curricular realizadas.
Medio de Verificacion Informe de jornada que contenga registro de las conclusiones y medidas a implementar.
Indicador Plan de trabajo establecido para c/u de los niveles estableciendo fechas de entrega de planificaciones y fecha
de retroalimentación de cada una de ellas.
Indicador Al menos 3 talleres de análisis de: Planes y programas de estudio, contenidos y actividades de los diferentes
subsectores realizados.
Conclusiones del En general es necesario sistematizar, monitorear y evaluar las practicas del establecimiento donde la dirección al
Diagnostico ser un referente técnico reconocido como tal por todos los actores de la comunidad educativa, deberá cumplir el
rol de responsable, con el apoyo de la jefatura técnica, en la implementación de la sistematización y normalización
del calendario anual de actividades, la distribución horaria del plan de estudios, supervisar y monitorear los
procesos en el aula, la implementación de estrategias que permitan el aprendizaje de todos los estudiantes, le
generación de espacios que permitan a los docentes la refexión acerca de sus practicas pedagogicas.
95% de los estudiantes evaluados en cumplimiento de la cobertura curricular en los meses de Noviembre
2 2009, Mayo 2010, Agosto 2010 08/2010
Proyecto educativo Jec, reformulado con la particpación de todos los integrantes de la comunidad educativa,
3 presentado al MINEDUC. 09/2010
Al menos 3 talleres de análisis de: Planes y programas de estudio, contenidos y actividades de los diferentes
4 subsectores realizados. 08/2010
Indicador Al menos un docente de cada nivel ha presentado sus experiencias a través de exposiciones y clases
filmadas realizadas
Responsable Director
Indicador 95% de los estudiantes evaluados en cumplimiento de la cobertura curricular en los meses de Noviembre
2009, Mayo 2010, Agosto 2010
Indicador Proyecto educativo Jec, reformulado con la particpación de todos los integrantes de la comunidad educativa,
presentado al MINEDUC.
Responsable Director
Medio de Verificacion Copia impresa y digital del Proyecto Educativo de Jornada Escolar Completa
Indicador Al menos 3 talleres de análisis de: Planes y programas de estudio, contenidos y actividades de los diferentes
subsectores realizados.
Cronograma anual que contiene el numero y hora de clases para cada nivel elaborado y conocido por toda la
2 comunidad educativa. 03/2010
Plan de trabajo establecido para c/u de los niveles estableciendo fechas de entrega de planificaciones y fecha
4 de retroalimentación de cada una de ellas. 03/2010
95% de los estudiantes evaluados en cumplimiento de la cobertura curricular en los meses de Noviembre
5 2009, Mayo 2010, Agosto 2010 08/2010
Indicador Al menos un docente de cada nivel ha presentado sus experiencias a través de exposiciones y clases
filmadas realizadas
Responsable Director
Indicador Cronograma anual que contiene el numero y hora de clases para cada nivel elaborado y conocido por toda la
comunidad educativa.
Medio de Verificacion Informe de jornada que contenga registro de las conclusiones y medidas a implementar.
Indicador Plan de trabajo establecido para c/u de los niveles estableciendo fechas de entrega de planificaciones y fecha
de retroalimentación de cada una de ellas.
Indicador 95% de los estudiantes evaluados en cumplimiento de la cobertura curricular en los meses de Noviembre
2009, Mayo 2010, Agosto 2010
13.2.3 Recursos
Objetivo Esperado Implementar un programa de capacitación en el manejo de TICs dirigido a la comunidad escolar
Conclusiones del Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda
Diagnostico la formación continua de los actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes,
asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del
personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las planificaciones los recursos
a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
Indicador Curso de capacitación en TICS, destinado a los docentes y equipo directivo, realizado.
Responsable Director
Objetivo Esperado Implementar un programa de capacitación en el manejo de TICs dirigido a la comunidad escolar
Conclusiones del Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda
Diagnostico la formación continua de los actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes,
asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del
personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las planificaciones los recursos
a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
Responsable Director
Conclusiones del Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda
Diagnostico la formación continua de los actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes,
asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del
personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las planificaciones los recursos
a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
Salas multiusos implementadas y operando con equipos audiovisuales al servicios de los logros de
3 aprendizaje 06/2010
Salas multiusos implementadas y operando con equipos audiovisuales al servicios de los logros de
4 aprendizaje 06/2010
5 Curso de capacitación en TICS, destinado a los docentes y equipo directivo, realizado. 04/2010
Indicador Especialista para la elaboración de un plan de capacitación anual en tics dirigido a los alumnos, contratado.
Responsable Director
Responsable Director
Indicador Salas multiusos implementadas y operando con equipos audiovisuales al servicios de los logros de
aprendizaje
Responsable Director
Indicador Salas multiusos implementadas y operando con equipos audiovisuales al servicios de los logros de
aprendizaje
Responsable Director
Indicador Curso de capacitación en TICS, destinado a los docentes y equipo directivo, realizado.
Fecha de Logro 04/2010
Responsable Director
Objetivo Esperado Implementar un programa de capacitación en el manejo de TICs dirigido a la comunidad escolar
Conclusiones del Se hace necesario implementar un sistema que permita detectar y dar respuesta a las necesidades que demanda
Diagnostico la formación continua de los actores de la escuela, capacitación en el manejo de Tics a docentes, estudiantes,
asistentes de la educación y apoderados. Se debe establecer criterios conocidos por todos para la selección del
personal de la escuela.Sistematizar y evaluar la instalación de practicas. Incluir en las planificaciones los recursos
a utilizar , verificando en el aula que ello ocurra, promover en las reuniones tecnicas la utilización de los recursos
disponibles.
Responsable Director
Indicador Especialista para la elaboración de un plan de capacitación anual en tics dirigido a los alumnos, contratado.
Responsable Director
Responsable Director
13.2.4 Convivencia
Objetivo Esperado Contratar 3 coordinadores de convivencia, uno como Coordinador General y los otros para cada ciclo de
Enseñanza General Básica
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Nº Indicador Fecha de Logro
1 Términos Referencia elaborados para la contratación de Coordinadores de Convivencia. 03/2010
Responsable Director
Objetivo Esperado Contratar 3 coordinadores de convivencia, uno como Coordinador General y los otros para cada ciclo de
Enseñanza General Básica
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Objetivo Esperado Contratar 3 coordinadores de convivencia, uno como Coordinador General y los otros para cada ciclo de
Enseñanza General Básica
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Indicador Coordinadores de convivencia para cada ciclo de Enseñanza General Básica, contratados
Responsable Director
Responsable Director
Medio de Verificacion Contrato de asesor para la elaboración de los TDRs.
Documento impreso con Términos de Referencia elaborados.
Objetivo Esperado Contratar diseño de plan de convivencia que abarque las dinámicas internas de la relación
trabajadores/empleador, estudiantes, padres y apoderados y comunidad circundante.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Responsable Director
Objetivo Esperado Realización de Taller de Trabajo en Equipo que reconstituya confianzas que apunten a objetivos comunes.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Indicador A lo menos 2 Actos de Convivencia en torno a fechas emblemáticas para el establecimiento escolar,
realizadas: Aniversario Escuela, Aniversario de la ciudad y/o Bicentenario de Chile.
Responsable Director
Objetivo Esperado Producción General de actos de convivencia en torno a fechas emblemáticas para el establecimiento escolar.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Responsable Director
Objetivo Esperado Contratar 3 coordinadores de convivencia, uno como Coordinador General y los otros para cada ciclo de
Enseñanza General Básica
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Objetivo Esperado Contratar 3 coordinadores de convivencia, uno como Coordinador General y los otros para cada ciclo de
Enseñanza General Básica
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Indicador Coordinadores de convivencia para cada ciclo de Enseñanza General Básica, contratados
Responsable Director
Responsable Director
Objetivo Esperado Contratar diseño de plan de convivencia que abarque las dinámicas internas de la relación
trabajadores/empleador, estudiantes, padres y apoderados y comunidad circundante.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Responsable Director
Objetivo Esperado Realización de Taller de Trabajo en Equipo que reconstituya confianzas que apunten a objetivos comunes.
Conclusiones del Contar con una persona responsable de la implementación de las practicas de esta área como un inspector
Diagnostico general o un orientador. Comprometer a los padres, madres y apoderados a partir de mecanismos que permitan
mantenerlos siempre informados y participes del proceso de aprendizaje de sus hijos e hijas, invitar a los centros
de padres a compartir los avances y las metas pedagógicas propuestas para las y los estudiantes. Generar
instancias para promover la nivelación de estudios.
Responsable Director
Responsable Director
Indicador A lo menos 2 Actos de Convivencia en torno a fechas emblemáticas para el establecimiento escolar,
realizadas: Aniversario Escuela, Aniversario de la ciudad y/o Bicentenario de Chile.
Responsable Director