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ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

ÍNDICE

2. ESTUDIO DE MERCADO .............................................................................. 2


2.1 INTRODUCIÓN ........................................................................................ 2
2.1.1 JUSTIFICACIÓN ................................................................................ 2
ENTORNO .................................................................................................. 2
COMPETENCIA Y SECTOR....................................................................... 3
2.1.2 OBJETIVOS ....................................................................................... 3
2.2 METODOLOGÍA ....................................................................................... 4
2.2.1 ENTORNO: FUENTES Y TÉCNICAS DE INFORMACIÓN................ 4
2.2.2. COMPETENCIA: FUENTES Y TÉCNICAS DE INFORMACIÓN....... 7
2.3. RESULTADOS TÉCNICOS ..................................................................... 7
2.3.1 SÍNTESIS........................................................................................... 7
2.3.1.1 ENTORNO................................................................................... 7
2.3.1.2. SECTOR Y COMPETENCIA .................................................... 45
2.4. CONCLUSIONES: INFORME................................................................ 69
2.4.1. ENTORNO ...................................................................................... 69
2.4.1.1. ASPECTOS ECONÓMICOS .................................................... 69
2.4.1.2. ASPECTOS SOCIALES ..............¡Error! Marcador no definido.
2.4.1.3. ASPECTOS LEGALES............................................................. 70
2.4.1.4. ASPECTOS POLÍTICOS .......................................................... 70
2.4.1.5. ASPECTOS TECNOLÓGICOS ................................................ 71
2.4.2. COMPETENCIA Y SECTOR........................................................... 71

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PROYECTO EMPRESARIAL
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2. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado consiste en la recopilación y análisis de información en
la iniciativa empresarial, para poder tomar decisiones, poner fin, de hacerse
una idea sobre la viabilidad comercial de la actividad.

Nuestra actividad esta dedicada al estudio de mercado de Vending de produc-


tos eróticos y un Sex Shop y vamos a analizar todos los puntos económicos,
sociales, legales, políticos y tecnológicos, para ver si nuestra actividad es via-
ble y podemos ponerla en practica.

2.1 INTRODUCIÓN

2.1.1 JUSTIFICACIÓN

ENTORNO

El entorno empresarial es el área que rodea a la empresa en el que desarrolla


su actividad.
Hay dos tipos de entorno:

• General: Es el marco que afecta de la misma manera a todas las em-


presas.

• Especifico: Es el marco que afecta solo a un grupo especifico de em-


presas, que tiene unas características comunes y comparten el mismo
sector.

Ahora vamos a justificar cada uno de los entornos generales.

ENTORNO ECONÓMICO: Determina el nivel actual, potencial de la


economía de un país para poder saber su capacidad para producir y
consumir sus productos.

ENTORNO SOCIAL: Determina el estilo de vida, el


nivel educativo, formación profesional, pautas cultura-
les, demografía, flujos migratorios, distribución de la
renta para tener en cuenta la realidad social.

ENTORNO LEGAL: Consiste en la regulación que


afecta a nuestra empresa conforme a la constitución, gobierno, políticas
y leyes. Cada país tiene su estilo de gobierno diferente.

ENTORNO POLÍTICO: Son las condiciones y tendencias de la econo-


mía de un país, que afectan a las empresas. Para ello hay que tener en
cuenta el capital, el trabajo, niveles de precios, políticas fiscales, tributa-
rias y clientes.

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El gobierno con sus decisiones afecta a todas las empresas y todos los
aspectos de la vida. En cuanto a lo referente a los negocios, desempeña
dos papeles principales: los fomenta y los limita.

ENTORNO TECNOLÓGICO: Nos va a influir en nuestro proyecto en los


nuevos productos, nuevas máqui-
nas, nuevas herramientas, nuevos
materiales y nuevos servicios.

COMPETENCIA Y SECTOR
Al realizar el estudio de la competencia, nos vamos a encontrar con otras em-
presas que tratan de satisfacer las mismas funciones básicas de un mismo
grupo de consumidores. Para ello es necesario que la oferta hacia los clientes
sea más eficaz que la de nuestros competidores.
Los sectores productivos o económicos son las distintas ramas o divisiones de
la actividad económica, según el proceso que desarrolla cada empresa. Se dis-
tinguen tres grandes sectores denominados primario, secundario y terciario.

A continuación vamos a definir que es el sector terciario, que es en el que se


encuentra nuestro proyecto, engloba todas aquellas actividades económicas
que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios que se
ofrecen para satisfacer las necesidades de la población.

2.1.2 OBJETIVOS
ENTORNO
Vamos aclarar el propósito de cada entorno.

ENTORNO ECONÓMICO: Averiguar la econo-


mía actual de las personas, para poder conocer
su poder adquisitivo y las expectativas de las
empresas del país

ENTORNO SOCIAL: Conocer el nivel cultura de las personas, nivel


educativo, crecimiento de población, sistema de valores y creencias que
influyen en la demanda.

ENTORNO LEGAL: Comprender las reglas del jue-


go en el que se desenvuelven las empresas me-
diante la política monetaria y fiscal.

ENTORNO POLÍTICO: Saber la regulación y las le-


yes que afectan a nuestra empresa, además vamos a obtener informa-
ción sobre las previsibles acciones del Gobierno actual en el futuro. Va-
mos a buscar información sobre los presupuestos generales del Estado

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para este año (2010) y lo que se prevé para el año que viene y la dife-
rencia entre ingresos y gastos para cada periodo.

ENTORNO TECNOLÓGICO: Dominar el desarrollo de la ciencia y las


técnicas que influyen los procesos productivos, los métodos de gestión y
los sistemas de información de nuestra empresa.

SECTOR Y COMPETENCIA
Vamos a estudiar la competencia, que actividades realiza, que productos y ser-
vicios ofrece, cuáles son sus precios, conocer sus medios publicitarios e inten-
taremos mejorar los servicios del mercado.
En cuanto al sector, vamos a estudiar en el que nos encontramos, según la
actividad de nuestra empresa.

2.2 METODOLOGÍA

A través de la metodología vamos a seleccionar diferentes técnicas para des-


arrollar la investigación, (entorno, competencia, clientes y demanda).

2.2.1 ENTORNO: FUENTES Y TÉCNICAS DE INFORMACIÓN.

Aquellas de las que fluye la información necesaria para la adopción de decisio-


nes de la empresa; pueden ser internas o externas, y primarias o secundarias.

• FUENTES PRIMARIAS: Se obtienen por primera vez, por ejemplo, los


datos que un investigador recoge en el desarrollo de una investigación.

• FUENTES SECUNDARIAS: Ofrecen datos ya existentes con anteriori-


dad, por ejemplo: informes consultas en Internet, artículos de prensa
previamente publicados.

• FUENTES EXTERNAS: Suelen ser fuentes procedentes del exterior de


la empresa, por ejemplo, los estudios de campo que se realizan para
una finalidad concreta.

• FUENTES INTERNAS: Se obtienen dentro de la empresa, por ejemplo,


en la contabilidad. También son fuentes internas las que tienen origen
externo, pero están en poder de la empresa.

• FUENTES PÚBLICAS:

Publicaciones, bibliotecas y hemerotecas de ministerios, conseje-


rías de comunidades autónomas y concejalías de ayuntamientos.
Instituto español de comercio exterior (ICEX) gestiona bases de
datos sobre comercio exterior emite publicaciones relacionadas
con dicho sector.
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Publicaciones del Instituto Nacional de Estadística (INE), oficina


estadística de la Unión europea ( Eurostat), Banco de España.
Centros académicos, como universidades, sindicatos.
Boletín Oficial del Estado ( BOE), de las comunidades autóno-
mas, de las diputaciones provinciales, ayuntamientos y ministe-
rios.

• FUENTES PRIVADAS:
Anuarios ( El Mundo, El país..); también los hay sectoriales.
Publicaciones de la confederación española de cajas de ahorros
(CECA).
Revistas, periódicos y libros económicos o de negocios y de in-
formación general.
Hemerotecas y bibliotecas.
Paneles.
Guía de medios (publicación anual que contiene una lista de to-
dos los soportes de comunicación existentes ene l mercado y sus
tarifas de publicidad).

A continuación vamos a poner las fuentes de los diferentes entornos.

ENTORNO ECONÓMICO:

Instituto Nacional de Estadística: www.ine.es


Instituto Estadística de Castilla La Mancha: www.ies.jccm.es
Ministerio de Economía y Haciendo: www.meh.es/es-ES/paginas/home.aspx.es
Ministerio de Trabajo e inmigración: www.mtin.es/es/estadísticas/index.htm
Banco de España: www.bde.es/webbde/es/

SOCIAL

Instituto Nacional de Estadística: www.ine.es


Instituto Estadística de Castilla La Mancha: www.ies.jccm.es
Ministerio de Trabajo e inmigración: www.mtin.es/es/estadísticas/index.htm
Ministerio de Educación: www.educacion.es/portada.html

LEGAL

Normativa y noticias jurídicas: http://noticias.juridicas.com/


Agencia Estatal de la Administración
Tributaria: http://www.agenciatributaria.es
Ministerio de Trabajo: http://www.mtin.es/es/estadisticas/index.htm
Seguridad Social: http://www.seg-social.es/Internet_1/index.htm
Ministerio de Política Territorial: http://www.mpt.es/index.html

Factoría de Emprendedores de la Junta de Comunidades de Castilla-La Man-


cha: http://www.factoriaemprendedores.com/
Buscador de ayudas: http://www.crearempresas.com/

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Buscador de ayuda de la revista Emprendedores: http://www.servicioshf.com/


emprendedores/ayuda_emprender/emprendedores/buscador.php

Ayudas por CCAA:


http://emplea.universia.es/informacion/emprendedores/ayudas
_subvenciones/indice_subvenciones/
Ayudas a emprendedoras:
http://www.emprendedoras.com/articulo_619_ayudas-para-mujeres-
emprendedoras

POLÍTICO

- Estimación del Gobierno en el progreso de la economía española:


http://www.diariodenavarra.es/20101118/nacional/zapatero-debil-mejora-
empleo-asegura-cambio-
tenden-
cia.html?not=2010111808510702&idnot=2010111808510702&dia=2010111
8&seccion=nacional&seccion2=politica&chnl=30&ph=1
http://www.publico.es/dinero/291356/el-gobierno-preve-que-el-deficit-publico-de-este-
ano-sea-del-9-8-del-pib

- Estimación de S&P de la economía española:


http://www.expansion.com/2010/02/26/economia-politica/1267191745.html

- Presentación de estabilidad presupuestaria del gobierno


http://www.la-moncloa.es/NR/rdonlyres/C2A7896E-BC23-4246-A8F6-
DFA7CF194747/109771/Presentacioncorta.Pdf
http://www.circulodeempresarios.org/wp-content/uploads/2010/10/Doc-PGE-
2011.pdf

- Presupuestos generales del Estado año 2010


http://www.meh.es/Documentacion/Publico/GabineteMinistro/Presentacione
s/29-09-09%20Presentacion%20Presupuestos%202010%20Congreso.pdf

- Presupuestos generales del Estado año 2011


http://www.meh.es/Documentacion/Publico/GabineteMinistro/Presentaciones/24-09-
10%20PRESENTACION%20PRENSA%20CM%20PGE2011.pdf

- Presupuestos generales de CLM año 2010


http://www.jccm.es/cs/Satellite/index/programa1212680256917pl/1193043191344.html

- Presupuestos generales de CLM año 2011


http://www.jccm.es/cs/Satellite/index/programa1212694361232pl/11930431
91344.html?site=CastillaLaMancha

- Decisiones políticas que afectan a las PYMES


http://www.cortesclm.es/index.htm
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http://www.congreso.es

TECNOLOGICO

Castilla-La Mancha Innovación: http://www.clminnovacion.com/


Castilla-La Mancha Tecnología:
http://www.castillalamancha.es/clmtecnologia/home/home.asp
Fundación Ínsula Barataria: http://www.ibarataria.org/
Innovared: http://www.innovared.net/

2.2.2. COMPETENCIA: FUENTES Y TÉCNICAS DE INFORMACIÓN

• Proyecto empresarial: http://proyectoempresarial.wordpress.com/


• SEXSHOP CHANNEL: http://www.360dir.es/paginasweb/tiendas-
online/sex-shop&pag=5
• Wikipedia: http://www.wikipedia.org/
• Kieromas: www.kieromasonline.es/
• Onna: www.onnatiendaerotica.com
• Madelven: http://www.madelven.com/index.php?act=viewCat&catId=29
• Los secretos de lulu: www.lossecretosdelulu.es
• Sexitois: http://expendedorasdevending.blogspot.com/2009/06/sexitois-
en-maquinas-automaticas-de.html
• Lamaletaroja: http://www.lamaletaroja.com/es_ES/index.php
• GoogleEarth: www.googleearth.com
• Masintimo: http://www.masintimo.com

2.3. RESULTADOS TÉCNICOS


2.3.1 SÍNTESIS
2.3.1.1 ENTORNO

ENTORNO ECONÓMICO:

Para analizar el entorno económico, el grupo hemos buscado información


individualmente, donde la vamos a plasmar a continuación, para llevar aca-
bo el informe de este entorno.

Abarca lo que nos rodea y nos afecta o que puede llegar a hacerlo de algún
modo. Su apreciación no es sencilla, dado que existen multitud de variables
que se relacionan entre sí, cuyos cambios provocan reacciones. Por ello, a
continuación vamos a detallar los elementos en influyen en este entorno:
demanda y producción, índice de confianza del consumidor, PIB, creación y
destrucción de empleo, paro registrado, población activa, población ocupa-
da, tasa de paro, índice de precios al consumo, Euribor índice de actividad
económica y cuota de mercado.

Pernoctaciones de extranjeros en hoteles:

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Año 2010:

Año 2009:

Índice de confianza del consumidor.


En el siguiente gráfico se observan estos datos con más claridad:

PIB (Producto Interior Bruto).

2008 2009 2010 2011


DATOS 1,2 -3,6 -0,4 0,4

El siguiente gráfico muestra la inflación (subida de precios) y deflación (ba-


jada de precios) del PIB del 2008 al 2011 en este se muestran las previsio-
nes para el siguiente año. Claramente, se espera que durante todo el año
2011 los precios vayan en aumento.

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EMPLEO (CREACIÓN Y DESTRUCCIÓN DE EMPLEO).

Paro registrado en España

Tabla de estadística del INEM del año 2009 y año 2010

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Población activa

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Población ocupada

Tasa de parados

Tasa de paro

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Precios

Índice de precios al consumo

ENTORNO SOCIAL

Analizando este entorno conoceremos más la sociedad que rodea a nuestra


empresa; estilos de vida, nivel educativo, formación profesional, pautas cul-
turales, demografía, flujos migratorios, distribución de la renta, etc. También
podemos hacer previsiones de cara al futuro para generar estrategias.

RESULTADOS TÉCNICOS - SÍNTESIS

POBLACIÓN
A fecha 1 de Octubre, la población de España es de 46.122.169 personas;
varones, 22.715.145 y mujeres 23.407.024.

Condiciones de vida en España

Evolución (2003-2009) de la renta anual neta media por hogar, persona


y unidad consumo.

Unidades: Rentas medidas (euros) 2009 (provisional)


Renta media por hogar 25.732
Renta media por persona 9.627
Renta media por unidad de consumo 14.583

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PADRÓN MUNICIPAL DE MADRIDEJOS


El Padrón municipal es el registro administrativo donde constan los vecinos
del municipio. Su formación, mantenimiento, revisión y custodia correspon-
de a los respectivos ayuntamientos y de su actualización se obtiene la Revi-
sión del Padrón municipal con referencia al 1 de enero de cada año.

INTERVALO HOMBRES MUJERES TOTAL PORCENTA-


JE
0-4 262 261 523 4,592
5-9 305 275 580 5,093
10-14 301 284 585 5,137
15-19 355 319 674 5,918
20-24 389 346 735 6,454
25-29 447 418 865 7,595
30-34 441 380 821 7,209
35-39 468 424 892 7,832
40-44 442 412 854 7,498
45-49 440 398 838 7,358
50-54 392 369 761 6,682
55-59 296 249 545 4,785
60-64 250 275 525 4,610
65-69 259 282 541 4,750
70-74 203 251 454 3,986
75-79 209 276 485 4,258
80-84 169 212 381 3,345
85-89 98 119 217 1,905
90-94 27 54 81 0,711
95-99 6 21 27 0,237
100-104 2 3 5 0,044

EDUCACIÓN

Becas recibidas

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Gasto en educación

Enseñanza recibida

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Relación educación-empleo

CULTURA Y OCIO

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ENTORNO LEGAL: Resultados. Las leyes que nuestra empresa de-


be respetar se desarrollan en las siguientes categorías.

Mercantil: es la rama del Derecho que regula el ejercicio del comercio. Uno
de sus fundamentos es el comercio libre. Vamos a nombrar y describir las
leyes mercantiles que afectan a nuestra empresa. Como el Código de co-
mercio, La ley de defensa de consumidores y usuarios, La ley de Sociedad
limitada y el real decreto del Plan General de Contabilidad.

Código de comercio.- De 1885 consta de 995 Artículos referentes a normas


de Derecho mercantil (es el conjunto de normas relativas a los comerciantes
en el ejercicio de su profesión, a los actos de comercio legalmente califica-
dos como tales y a las relaciones jurídicas derivadas de la realización de es-
tos), que tiene por objeto regular las relaciones mercantiles. Vamos a enun-
ciar los artículos que forman parte de esta norma.
http://noticias.juridicas.com/base_datos/Privado/ccom.html

LIBRO I DE LOS COMERCIANTES Y DEL COMERCIO EN GENERAL.

Título I: Comerciantes y el comercio en general. Forman parte de este titulo


desde el artículo 1 al 15 y desarrolla y explica cuando una persona o em-
presa se considera comerciante, los menores de edad, los discapacitados
etc.

Título II: El registro mercantil. Forman parte de este título desde el artículo
16 al 24 y desarrolla y explica el registro mercantil, lo que hay que inscribir
en el registro etc.

Título III: De la contabilidad de los empresarios, Las cuentas anuales y Pre-


sentación de las cuentas de los grupos de sociedades.- Este título desarro-
lla y explica los artículos del 25 al 49 en el que consta todo lo referente a la
contabilidad, a las cuentas anuales y como se debe organizar, controlar y
como se deben presentar los libros contables.

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Título IV: Disposiciones generales sobre los contratos de comercio.- Forman


parte de este título desde el artículo 50 al 63 y desarrolla y explica los con-
tratos mercantiles en todo lo relativo a sus requisitos, modificaciones, ex-
cepciones, interpretación y extinción y a la capacidad de los contratantes.

Título V: De los lugares y casas de contratación mercantil: Forman parte de


este Título desde el artículo 64 al 87 Desarrolla todo lo referente a las bol-
sas de comercio, de las operaciones de bolsa y de los demás lugares públi-
cos de contratación (de las ferias, mercados y ferias).

Título VI: De los agentes mediadores y de sus obligaciones respectivas.


Forman parte de este título desde el artículo 88 al 115 que desarrolla todo
lo referente a mediadores del comercio, agentes colegiados de cambio y
bolsa, corredores y colegiados del comercio y de los corredores y colegia-
dos intérpretes de buques.

Libro II DE LOS CONTRATOS ESPECIALES DEL COMERCIO.

Título I: De las compañías mercantiles. Forman parte de este título desde el


artículo 116 al 238 que desarrolla La constitución de las compañías y sus
clases, de las compañías colectivas, de las sociedades comanditarias por
acciones, de los derechos y obligaciones de los socios, de las reglas espe-
ciales de las compañías de crédito, de los bancos de emisión y descuento,
de las compañías de ferrocarriles y demás obras públicas, de compañías de
almacenes generales de depósitos, de compañías o bancos de crédito terri-
torial, de las reglas especiales para los bancos y sociedades agrícolas y del
termino y liquidación de las compañías mercantiles.

Título II: De las cuentas en participación. Forman parte de este título desde
el artículo 239 al 243 en el que desarrolla las participaciones de las empre-
sas que los comerciantes se puedan interesar y en las operaciones de los
otros, contribuyendo en las partes que ellos acuerden.

Título III: De la comisión Mercantil. Forman parte de este título desde el artí-
culo 244 al 302 en el que se desarrolla todo lo referente a los comisionistas
y otras formas del mandato mercantil.

Título IV: El deposito Mercantil. Forman parte de este título desde el artículo
303 al 310 en el que desarrolla lo que hay que hacer para que un deposito
se considere mercantil y los derechos y obligaciones del depositario.

Título V: De los prestamos mercantiles. Forman parte de este título desde el


artículo 311 al 324 en que se desarrolla el préstamo mercantil y los presta-
mos con garantía de valores.

Título VI: De la compraventa y permuta mercantiles y de la transferencia de


créditos no endosables. Forman parte de este título desde el artículo 325 al
348 en el que se desarrolla todo lo referente a la compraventa, las permutas
y las transferencias de crédito no endosables.

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Título VII: Del contrato mercantil de transporte terrestre. Forman parte de


este título desde el artículo 349 al 379. Desarrolla todo lo relacionado con
los contratos de transporte terrestre.

Título VIII: De los contratos de seguros. Forman parte de este título desde el
artículo 380 al 439 En el que desarrolla todo lo relacionado con los contra-
tos de seguros.

Título IX: De los afianzamientos mercantiles. Forman parte de este título


desde el artículo 440 al 442 que detalla todo lo relacionado y como deben
ser los afianzamientos mercantiles.

Titulo X: Del contrato y letras de cambio. Forman parte de este título desde
el artículo 443 al 530 en el que se desarrollan los tipos de contrato y las le-
tras de cambio.

Título XI: De las libranzas, vales y pagares a la orden, y de los mandatos de


pago llamados cheques. Forman parte de estos títulos desde el artículo 531
al 543. Desarrolla todo lo relacionado con mandatos de pago.

Título XII: De los efectos al portador y de la falsedad, robo, hurto o extravío


de los mismos. Forman parte de este título desde el artículo 544 al 566 en
el que se desarrollan los efectos al portador y el robo, hurto o extravío de
los documentos de crédito y efectos al portador.

Título XIII: De las cartas y órdenes de crédito. Forman parte de este título
desde el artículo 567 al 572 en el que se desarrolla Las cartas y órdenes de
crédito, las expedidas de comerciante a comerciante y para atender a una
operación mercantil.
LIBRO IV DE LA SUSPENSION DE PAGOS, DE LAS QUIEBRAS Y DE
LAS PRESCRIPCIONES.
Título I: De la suspensión de pagos y de la quiebra en general. Forman par-
te de este título desde el artículo 870 al 941. Desarrolla la suspensión de
pagos y de sus efectos, de disposiciones generales sobre las quiebras, de
las clases de quiebras y de los cómplices en las mismas, del convenio de
los quebrados con sus acreedores, de los derechos de los acreedores en
caso de quiebra, y de su respectiva graduación, de la rehabilitación del
quebrado, de las disposiciones generales relativas a la quiebra de las so-
ciedades mercantiles en general y de la suspensión de pagos y de las quie-
bras de las compañías y empresas de ferrocarriles y demás obras públicas.
Título II: De las prescripciones. Forman parte de este título desde el artículo
942 al 954 en el que se desarrolla todo lo relacionado con las prescripcio-
nes.
Título III: Disposición general. Forma parte de este título el artículo 955 en el
que se desarrolla que se hará en los casos de guerra, epidemia oficialmen-
te declarada o revolución, el Gobierno podrá, acordándolo en Consejo de
Ministros y dando cuenta a las Cortes, suspender la acción de los plazos
señalados por este Código para los efectos de las operaciones mercantiles,

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determinando los puntos o plazas donde estimen conveniente la suspen-


sión, cuando ésta no haya de ser general en todo el Reino.

Ley de defensa de consumidores y usuarios: Ley 26/1984 en la


que se desarrolla todo lo referente a los derechos de los consumidores y
usuarios. Establece que los poderes públicos garantizarán la defensa de
los consumidores y usuarios, protegiendo, mediante procedimientos efi-
caces, la seguridad, la salud y los legítimos intereses económicos de los
mismos.

http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/rdleg1-2007.html

Los objetivos de la Ley son: Establecer, sobre bases firmes y directas,


los procedimientos eficaces para la defensa de los consumidores y
usuarios. Disponer del marco legal adecuado para favorecer un desarro-
llo óptimo del movimiento asociativo en este campo. Declarar los princi-
pios, criterios, obligaciones y derechos que configuran la defensa de los
consumidores y usuarios y que, en el ámbito de sus competencias,
habrán de ser tenidos en cuenta por los poderes públicos en las actua-
ciones y desarrollos normativos futuros en el marco de la doctrina senta-
da por el Tribunal Constitucional. La ley se desarrolla en los siguientes
capítulos:

Capítulo I.-Ámbito de aplicación y derechos de los consumidores.

Capítulo II.-Protección de la salud y seguridad.

Capítulo III.-Protección de los intereses económicos y sociales.

Capítulo IV.-Derecho a la información.

Capítulo V.-Derecho a la educación y formación en materia de consumo.

Capítulo VI.-Derecho de representación, consulta y participación.

Capítulo VII.-Situaciones de inferioridad, subordinación o indefensión.

Capítulo VIII.-Garantías y responsabilidades.

Capítulo IX.-Infracciones y sanciones.

Capítulo X.-Competencias.

Ley de sociedad limitada: Ponemos esta ley porque nuestra em-


presa es una sociedad limitada y por lo tanto debemos conocer la ley de
este tipo de sociedades. Esta ley se desarrolla en los siguientes capítu-
los.

http://noticias.juridicas.com/base_datos/Derogadas/r8-l2-1995.html

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Capítulo I: Disposiciones generales. Forman parte de este capítulo des-


de el artículo 1 al 10 en los que desarrolla, que el capital esta dividido en
participaciones indivisibles y acumulables, que la denominación social
de la sociedad termina en .SL o .SRL, que tendrá carácter mercantil,
que el capital no podrá ser inferior a 3.006 para constituir este tipo de
sociedad.

Capítulo II: Constitución de la sociedad. Forman parte de este capítulo


desde el artículo 11 al 17. Desarrolla todo lo referente a la constitución
como los requisitos constitutivos y la escritura y estatutos.

Capítulo III: Aportaciones sociales. Forman parte de este capítulo desde


el artículo 18 al 25. Aportaciones sociales y las prestaciones accesorias.

Capitulo IV: Régimen de las participaciones sociales. Forman parte de


este capítulo desde el artículo 26 al 42. Desarrolla las disposiciones ge-
nerales referentes a la documentación de los trámites, los regimenes de
transmisión de las participaciones sociales, los derechos reales sobre
las participaciones y la adquisición de las propias participaciones.

Capítulo V: Órganos sociales. Forman parte de este capítulo desde el


artículo 43 al 70. Desarrolla los componentes de la junta general y los
administradores. Desarrolla la modificación de los estatutos y de la re-
ducción o ampliación de los estatutos.

Capítulo VI: Modificación de estatutos. Aumento y reducción del capital


social. Forman parte de este capítulo desde el artículo 71 al 83. Desa-
rrolla la modificación de los estatutos y de la reducción o ampliación del
capital social.

Capítulo VII: Cuentas anuales. Forman parte de este capitulo desde el


artículo 84 al 86. Desarrolla todo lo relacionado con las cuentas anuales
y los derechos de los socios respecto a estas.

Capítulo VIII: Transformación, fusión y extinción de la sociedad. Forman


parte de este capítulo desde el artículo 87 al 94. Desarrolla lo que hay
que hacer en el caso de que la empresa se transforme, fusione o extin-
ga.

Capítulo IX: Separación y exclusión de socios. Forman parte de este ca-


pítulo desde el artículo 95 al 103. Desarrolla lo que hay que hacer en
caso de separación o exclusión de algún socio.

Capítulo X: De la disolución y liquidación. Forman parte de este capítulo


desde el artículo 104 al 124. Desarrolla las causas de disolución, y la li-
quidación de la empresa.

Capítulo XI: Sociedad unipersonal de responsabilidad limitada. Forman


parte de este capítulo desde el artículo 125 al 311. Desarrolla todo lo re-

21
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

lacionado si la sociedad es unipersonal (Es decir si la sociedad la forma


una sola persona).

Plan General Contable: El Plan General de Contabilidad (PGC) es


el texto legal que regula la contabilidad de las empresas en España. Fue
aprobado por el Real Decreto 1514/2007 de 16 de noviembre, para
adaptarse a la normativa contable europea y elaborar un texto contable
flexible y abierto. Se ha aprobado por el Real Decreto 1515/2007 de 16
de noviembre un plan específico para PYMES.

http://noticias.juridicas.com/base_datos/Privado/rd1515-2007.html

Artículo 1. Aprobación del Plan General de Contabilidad de Pequeñas y


Medianas Empresas.

Artículo 2. Ámbito de aplicación del Plan General de Contabilidad de


Pequeñas y Medianas Empresas.

Artículo 3. Aplicación del Plan General de Contabilidad de Pequeñas y


Medianas Empresas.

Artículo 4. Criterios específicos aplicables por microempresas.

Artículo 5. Entidades no mercantiles.

1. Laboral: se encarga de normar la actividad humana, lícita, prestada por


un trabajador en relación de dependencia a un empleador a cambio de
una contraprestación dineraria. Vamos a nombrar y desarrollar las dife-
rentes leyes laborales que afectan a nuestra empresa como son el Estatu-
to de los trabajadores, la ley orgánica sindical, El convenio colectivo de
nuestro sector de actividad, la orden de cotización y la tabla de contingen-
cias profesionales de Enfermedad profesional y accidentes de trabajo.

Estatuto de los trabajadores

http://www.ugt.es/DatoBasico/estatutodelostrabajadoresactualizado.pdf

http://noticias.juridicas.com/base_datos/Laboral/rdleg1-1995.t1.html

En España, se denomina categoría profesional o clasificación profe-


sional de los trabajadores, a la serie de grupos de valoración salarial, en
las que se clasifica al personal de una empresa de acuerdo con las dificul-
tades y responsabilidades que tienen las tareas que realizan, por tanto es
un concepto de relevancia social, porque distingue a unos trabajadores

22
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Fuente: Orden TIN/25/2010 de 12 de enero, por la que se desarrollan


las normas de cotización a la Seguridad Social, Desempleo, Fondo de
Garantía Salarial y Formación Profesional, contenidas en la Ley
26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado
para el año 2010 (BOE del 18)
Grupo de Categorías Profesio- Bases mínimas Bases máxi-
Cotización nes ( /mes) mas ( /mes)
Ingenieros y Licen-
ciados. Personal de
alta dirección no in-
1 1.031,70 3.198
cluido en el artículo
1.3.c) del Estatuto de
los Trabajadores
Ingenieros Técnicos,
2 Peritos y Ayudantes 855,90 3.198
Titulados
Jefes Administrativos
3 744,60 3.198
y de taller
Ayudantes no Titula-
4 738,90 3.198
dos
Oficiales Administra-
5 738,90 3.198
tivos
6 Subalternos 738,90 3.198
Auxiliares Administra-
7 738,90 3.198
tivos
Oficiales de primera y
8 24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
segunda
Oficiales de tercera y
9 24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
Especialistas
10 Peones 24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
Trabajadores meno-
11 res de dieciocho 24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
años
respecto de otros y es un concepto económico porque hay diferencias sa-
lariales significativas entre las diversas categorías. La categoría que se
tiene en una empresa se negocia en el momento que se firma un contrato
de trabajo, y una vez en la empresa se puede ir mejorando la categoría
profesional de acuerdo con las tareas que se vayan asumiendo. En caso
de negativa del empresario a reconocer una categoría superior, se puede
reclamar sindicalmente el reconocimiento de una categoría superior a tra-
vés de la Comisión de valoración de puestos de trabajo que se establece
en los convenios colectivos y que la integran de forma paritaria represen-
tantes de la empresa y de miembros del Comité de empresa.

El artículo 22 del Estatuto de los trabajadores, establece y regula el


concepto de la clasificación profesional de los trabajadores.

Clasificación de los trabajadores según la Seguridad Social española


23
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Hay 5 puntos clave de modificación, que vamos a analizar a continuación.


1) Contratación temporal.- En el ámbito de la contratación temporal se in-
troducen dos novedades. La primera consiste en el establecimiento en el
Estatuto de los Trabajadores de una limitación temporal a los contratos de
obra. Esta medida será de aplicación solamente a los contratos suscritos
a partir de la entrada en vigor de la reforma. La segunda de las cuestiones
viene referida a las indemnizaciones que se han de pagar ante la finaliza-
ción de los contratos por obra o servicio determinado. Hasta ahora la in-
demnización era de 8 días por año trabajado, pasando tras la reforma a
establecerse en 12 días por año trabajado.

2) Extinción Individual o Colectiva del Trabajo por Causas Objetivas.- La


reforma introduce una serie de modificaciones en lo referente a la extin-
ción del contrato de trabajo por causas objetivas, tanto en los casos en los
que la misma se produce de forma individual como cuando tiene carácter
colectivo. La primera cuestión viene referida a un vano intento de concre-
ción y de apertura de las causas, dando unas someras definiciones de las
causas y señalando que se habrá que justificar que de las mismas se de-
duzca "mínimamente la razonabilidad de la medida extintiva". Hay otras
dos cuestiones nuevas, que en este caso sí están dotadas de trascenden-
cia práctica. La primera viene referida al plazo de preaviso, que el Estatu-
to de los Trabajadores mantenía en treinta días y que queda reducido a
quince días. La segunda es una cuestión técnica pero de indudable tras-
cendencia práctica, y se refiere a la supresión de la nulidad por motivos
formales, evitándose así que se produzcan situaciones absurdas de re-
admisiones obligatorias por incumplimientos de formalidades como la co-
municación escrita de la causa.
3) Indemnizaciones por despido y contrato de fomento de la contratación
indefinida. No se ha producido de forma directa, con la reforma laboral,
una modificación de las indemnizaciones previstas para los distintos tipos
de extinción de contratos indefinidos. Se sigue manteniendo la indemniza-
ción de 45 días por año, con el límite de 42 mensualidades como caso
general para los supuestos de improcedencia; la de 20 días por año con el
límite de 12 mensualidades para los supuestos de despidos individuales o
colectivos (ERE) por causas objetivas; y la de 33 días por año con el lími-
te de 24 mensualidades para los supuestos de extinciones por causas ob-
jetivas, consideradas improcedentes, en los casos de contratos para el
fomento de la contratación indefinida.
4) Medidas para favorecer la flexibilidad interna. La reforma contiene una
serie de pretendidas medidas de flexibilización de las relaciones internas
dentro de la empresa, si bien a la hora de la verdad, las mismas son mu-
cho menos intensas de lo que se había venido planteando. Por un lado,
se pretende facilitar en ciertos casos la posibilidad de no aplicarse el ré-
gimen salarial del convenio colectivo sectorial en empresas en crisis. An-
teriormente, dicha posibilidad tenía que venir prevista en el convenio, y si
no era así, era necesario el acuerdo entre los representantes de los traba-
jadores y la empresa.

24
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

5) Otras medidas.- Además de las medidas comentadas existen otras medi-


das, que con independencia de su importancia, no entran dentro de las
grandes cuestiones sobre la generación de empleo y la no destrucción del
mismo, sino que vienen orientadas al acceso al empleo de determinados
segmentos de la población. Así, en materia de bonificaciones para la contra-
tación indefinida, se endurecen los criterios, exigiendo por ejemplo que los
mayores de 45 años lleven inscritos doce meses al menos como desem-
pleados. Lo mismo para los jóvenes, para los que se limitan las bonificacio-
nes en la contratación de jóvenes con problemas de accesibilidad al merca-
do de trabajo, bien por venir de un desempleo prolongado, o por carecer de
formación.

La ley orgánica sindical

http://www.ugt.es/DatoBasico/lols_OK.pdf

http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/lo11-1985.html

Es el derecho que tiene toda persona de fundar sindicatos y asociarse en


ellos para la defensa de sus intereses. Se refiere al derecho de los traba-
jadores y patronos, expresado en poderes individuales y colectivos en vir-
tud de los cuales, sin ningún tipo de distinción o discriminación, sin reque-
rir autorización previa; y sin injerencias, tienen derecho a constituir libre-
mente (en forma autónoma e independiente) las organizaciones sindicales
que estimen convenientes para la mejor defensa de sus derechos e inter-
eses, así como también el de afiliarse o no a organizaciones sindicales
existentes, establecer su forma de organización, administración, participa-
ción, elección de sus autoridades y toma de decisiones de conformidad
con lo que establezca el ordenamiento jurídico respectivo”

El convenio colectivo de nuestro sector de actividad.- Convenio colectivo


de trabajo del sector de Comercio de Actividades Diversas

http://convenios.juridicas.com/convenios/comercio-en-general-convenio-
2008-2010-toledo.html#convenio

El presente convenio colectivo establece y regula las relaciones labora-


les por las que han de regirse las condiciones de trabajo de las empre-
sas y sus trabajadores/as cuya actividad, exclusiva o principal, desarro-
llada profesionalmente y con establecimiento mercantil abierto, consista
en la venta de cualquier clase de artículos, bien sea al detalle o al por
mayor, en nombre propio o de terceros, y que no estén afectados por un
ciclo de producción, aunque el producto pueda sufrir un acondiciona-
miento previo. En todos los convenios colectivos que se pacten en ámbi-

25
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

tos inferiores al provincial serán obligatorias y mínimas las condiciones


que aquí se establecen, no pudiendo ser modificadas salvo para esta-
blecer condiciones más beneficiosas.

La orden de cotización
http://www.boe.es/boe/dias/2010/01/18/pdfs/BOE-A-2010-729.pdf

http://noticias.juridicas.com/base_datos/Laboral/o31-2007-tas.html

Fuente: Orden TIN/25/2010 de 12 de enero, por la que se desarrollan las


P
normas de cotización a la Seguridad Social, Desempleo, Fondo de Ga-
u
rantía Salarial y Formación Profesional, contenidas en la Ley 26/2009, de
b de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año
23
l
2010 (BOE del 18)
i
Grupo de Categorías Profesio- Bases mínimas Bases máxi-
c
Cotización nes ( /mes) mas ( /mes)
a Ingenieros y Licencia-
d dos. Personal de alta
a dirección no incluido
1 1.031,70 3.198
en el artículo 1.3.c)
l del Estatuto de los
a Trabajadores
Ingenieros Técnicos,
O 2 Peritos y Ayudantes 855,90 3.198
r Titulados
d Jefes Administrativos
e 3 y de taller
744,60 3.198
n Ayudantes no Titula-
4 738,90 3.198
dos
T Oficiales Administrati-
I 5 738,90 3.198
vos
N 6 Subalternos 738,90 3.198
/ Auxiliares Administra-
2 7 tivos
738,90 3.198
5 Oficiales de primera y
/ 8 24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
segunda
2 Oficiales de tercera y
0 9 Especialistas
24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
1
10 Peones 24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
0
Trabajadores menores
, 11 24,63 ( /día) 106,60 ( /día)
de dieciocho años

26
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

BASES DE COTIZACIÓN CONTINGENCIAS COMUNES

TIPOS DE COTIZACIÓN (%)

CONTINGENCIAS EMPRESA TRABAJADORES TOTAL


Contingencias Co-
23,60 4,70 28,30
munes
Horas extraordina-
12,00 2,00 14,00
rias fuerza mayor
Resto horas extra-
23,60 4,70 28,30
ordinarias

El tipo general es de aplicación además de a los contratos de duración indefini-


da (ya sean a tiempo completo o parcial así como a los fijos discontinuos) a las
siguientes modalidades de contratación determinada: Contratos formativos en
prácticas, de relevo, interinidad y contratos, cualquiera que sea la modalidad
utilizada, realizados con trabajadores discapacitados.

EMPRESA TRABAJADORES TOTAL


FOGASA 0,20 0,20
FORMACIÓN PROFE-
0,60 0,10 0,70
SIONAL

DESEMPLEO EMPRESA TRABAJADORES TOTAL


Tipo general (1) 5,50 1,55 7,05
Contratación por
duración determi-
6,70 1,60 8,30
nada a tiempo
completo
Contratación por
duración determi-
7,70 1,60 9,30
nada a tiempo
parcial

TOPES COTIZACIÓN DE AT. Y EP.

MÁXIMO MÍNIMO
3.198,00 738,90

27
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

CONTRATO DE TRABAJO A TIEMPO PARCIAL

GRUPO COTIZACIÓN BASE MÍNIMA/HORA


1 6,22
2 5,16
3 4,49
4 a 11 4,45

COTIZACIÓN EN LOS CONTRATOS PARA LA FORMACIÓN

CONCEPTOS DE COTI-
EMPRESA TRABAJADORES TOTAL
ZACIÓN
Contingencias Comunes 29,95 5,97 35,92
Contingencias profesio-
4,12 4,12
nales
FOGASA 2,28 2,28
Formación Profesional 1,10 0,15 1,25
Totales: 37,45 6,12 43,57

SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL (SMI)

DIARIO MENSUAL ANUAL


IMPORTES 21,11 633,30 8.866,20

INDICADOR PÚBLICO DE RENTAS DE EFECTOS MÚLTIPLES (IPREM)

DIARIO MENSUAL ANUAL


IMPORTES 17,75 532,51 6.390,13

28
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

La tabla de contingencias profesionales (EP y AT)

http://www.seg-s-
cial.es/Internet_1/Trabajadores/CotizacionRecaudaci10777/TarifadePrim
asdeATy48410/index.htm

http://www.seg-
social.es/prdi00/groups/public/documents/binario/113903.pdf

2. Fiscal: es una rama del Derecho Público que estudia las normas jurídicas
a través de las cuales el Estado ejerce su poder tributario con el propósito
de obtener de los particulares ingresos que sirvan para sufragar el gasto
público en aras de la consecución del bien común. Vamos a nombrar y
desarrollar las siguientes leyes fiscales que afectan a nuestra empresa. La
ley del impuesto de sociedades y la ley del impuesto del IVA.

Impuesto de sociedades. Ley y reglamento


Ley http://noticias.juridicas.com/base_datos/Derogadas/r9-rd537-
1997.html

Si quien manifiesta su capacidad económica obteniendo renta es una per-


sona jurídica (sociedad, asociación, fundación,...), la obligación constitu-
cional de contribuir se lleva a cabo por medio del impuesto sobre socie-
dades (IS). El IS viene regulado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de
5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Im-
puesto sobre Sociedades (en adelante, TRLIS), y por el Real Decreto
1777/2004, de 30 de julio, por el que se aprueba su Reglamento (en ade-
lante RIS).

El IS constituye un complemento del impuesto sobre la renta de las per-


sonas físicas (IRPF) en el marco de un sistema tributario sobre la renta, al
constituir una retención en la fuente respecto de las rentas del capital ob-
tenidas por las personas físicas a través de su participación en entidades
jurídicas.

Reglamento
http://noticias.juridicas.com/base_datos/Fiscal/rd897-2010.html#

Ley del IVA


http://www.aeat.es/wps/portal/Listado?channel=3e9921a53a335010VgnV
CM100000d7005a80____&ver=L&site=56d8237c0bc1ff00VgnVCM10000
0d7005a80____&idioma=es_ES&menu=1&img=8

29
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

El Gobierno ha decidido no aplicar la subida al tipo superreducido y sí a


los otros dos. Así, el primero se mantiene en el 4%, mientras que el redu-
cido pasa del 7% al 8% y el general, del 16% al 18%. Con ello, se quiere
recaudar 5.150 millones de euros más entre 2010 y 2011. La mayoría, a
obtener dentro de dos años, ya que la medida entrará en vigor el 1 de julio
de 2010 y, en la práctica, solo tendrá efectos en la declaración que pre-
senten las empresas en el último trimestre del año que viene.

3. Administrativo: puede definirse como el conjunto de normas jurídicas


que regula la organización, funcionamiento y atribuciones de la Adminis-
tración pública en sus relaciones con los particulares. Vamos a analizar
las leyes administrativas que afectan a nuestra actividad. Vamos a nom-
brar y desarrollar la siguiente ley de régimen jurídico administraciones pú-
blicas y del procedimiento administrativo común

Ley de régimen jurídico administraciones públicas y del procedi-


miento administrativo común
http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/l30-1992.html

La presente Ley establece y regula las bases del régimen jurídico, el pro-
cedimiento administrativo común y el sistema de responsabilidad de las
Administraciones Públicas, siendo aplicable a todas ellas.

1. Se entiende a los efectos de esta Ley por Administraciones Públicas:

A) La Administración General del Estado.

B) Las Administraciones de las Comunidades Autónomas.

C) Las Entidades que integran la Administración Local.

2. Las Entidades de Derecho Público con personalidad jurídica propia vin-


culadas o dependientes de cualquiera de las Administraciones Públicas
tendrán asimismo la consideración de Administración Pública. Estas Enti-
dades sujetarán su actividad a la presente Ley cuando ejerzan potestades
administrativas, sometiéndose en el resto de su actividad a lo que dispon-
gan sus normas de creación.

4. Específica de la actividad: es la normativa reguladora específica de una


determinada actividad.

Ley 7/1998, de 15 de octubre, de Comercio Minorista de Castilla-La Man-


cha. http://noticias.juridicas.com/base_datos/Derogadas/r3-cm-l7-
1998.html

30
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

El objeto de la presente Ley es establecer el régimen jurídico del comercio


minorista en Castilla-La Mancha, en el ejercicio de las competencias que
corresponden a la Junta de Comunidades. Las prescripciones contenidas
en la presente Ley no se aplicarán a la actividad comercial mayorista ni a
la prestación de servicios, salvo previsión en contrario de esta Ley. La ac-
tividad comercial mayorista no podrá ejercerse simultáneamente con la
minorista en el mismo establecimiento, salvo que se mantengan debida-
mente diferenciadas y se respeten las normas específicas aplicables a
cada una de estas modalidades de distribución.

5. Ayudas al autoempleo: son ayudas que tienen como finalidad promover


y ayudar a financiar aquellos proyectos empresariales que facilitan la
creación de su propio puesto de trabajo a las personas desempleadas e
inscritas como demandantes de empleo. Vamos a desarrollar las subven-
ciones que afectan a nuestra empresa.

Cuantía y tipos de ayudas.

1. Ayudas al inicio de la actividad: hasta 5000 si es hombre, hasta


7.000 euros si es mujer, de hasta 8.000 si lo promueve una persona
con discapacidad y de hasta 10.000 euros si es mujer con discapacidad.
(Las víctimas de violencia de género +15%).

2. Ayudas a proyectos financiados mediante microcréditos. Se conce-


derá una ayuda para la reducción de los puntos de interés, de hasta el
100 %. Máximo 2.500 .

3. Ayudas a la inversión en activos fijos. Para mujeres, su cuantía podrá


alcanzar hasta el 70% de la inversión aprobada, pudiendo obtener a
fondo perdido hasta el 35% del gasto aprobado y el resto en una sub-
vención retornable, es decir, a devolver anualmente en el plazo de tres
años, sin devengo de intereses.

4. Ayudas a mujeres emprendedoras con cargas familiares. Consiste


en una subvención a fondo perdido, compatible con las ayudas anterio-
res, y que tiene por finalidad facilitar el establecimiento como autónomas
a aquellas mujeres emprendedoras que tengan responsabilidades fami-
liares que puedan obstaculizar su acceso al mundo laboral y su perma-
nencia en activo.

Documentación a aportar
Solicitud según modelo normalizado, acompañada de la documentación
contemplada con carácter general en el artículo 6 del Decreto regulador
de las ayudas. Además la solicitud deberá ir acompañada de la documen-
tación específica que se indica en el artículo 25 del Decreto que varía en
función del tipo de subvención de que se trate.

31
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Plazo de presentación de instancias


Durante todo el ejercicio presupuestario

Lugar de Presentación
Las solicitudes, junto al resto de la documentación, se dirigirán a la Direc-
ción General de Trabajo e Inmigración por cualquiera de los siguientes
medios:

Mediante su entrega en la Consejería de Trabajo y Empleo o en


cualquiera de sus Delegaciones Provinciales.

En los registros o medios previstos en la Ley 30/1992, 26 de no-


viembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y
del Procedimiento Administrativo Común.

Plazo de resolución
En el caso de ayudas a la inversión en las que no se haya solicitado anti-
cipo de 50% el plazo será de 11 meses, para el resto de ayudas regula-
das en el presente programa el plazo máximo será de 3 meses.

http://www.factoriaemprendedores.com/

Ayudas al autoempleo

MEDIDAS DE FOMENTO DEL EMPLEO AUTÓNOMO


Subvención Financiera
La subvención financiera está destinada a la reducción de los intereses de
préstamos que faciliten la disposición de los recursos necesarios para fi-
nanciar las inversiones requeridas para la conversión de desempleados
en trabajadores autónomos, mediante la realización de proyectos viables.
La subvención será como máximo de hasta seis puntos del tipo de interés
fijado por la Entidad financiera que conceda el préstamo al solicitante, pa-
gadero de una sola vez, en cuantía calculada como si la subvención se
devengase cada año de la duración del mismo, incluido el posible período
de carencia. El importe de la subvención no podrá superar los 3.006 euros
y se destinará obligatoriamente a la amortización parcial del principal del
préstamo concedido al beneficiario.

Renta de Subsistencia

Menores e iguales de 25 años


Mayores de 25 años que lleven al menos un año inscritos en el Servicio
Riojano de Empleo.

32
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Para poder tener derecho a la renta de subsistencia será necesario


haberse beneficiado de la subvención financiera.

Cuantía del préstamo Renta de subsistencia

Menos de 3.005 602

De 3.005 a 4.206 902

De 4.207 a 4.807 1.203

De 4.808 a 6.009 1.503

De 6.010 a 7.211 1.804

De 7.212 a 8.413 2.104

De 8.414 a 10.216 2.405

De 10.217 a 12.019 2.705

Más de 12.020 3.006

ENTORNO POLÍTICO:

ESTABILIDAD DEL PAÍS:

A continuación vamos a hacer un breve resumen de la estabilidad del país


según el Gobierno Español:

El Gobierno calcula que el déficit público para este año estará en el 9,8%
del Producto Interior Bruto, 1,6 puntos por debajo del registrado en 2009.

Así está descrito en la actualización del Programa de Estabilidad 2009-2013


(que mostraremos más adelante en el anexo 2), en la que se prevé ir redu-
ciendo el déficit en los próximos cuatro años hasta llegar al 3% en 2013.

Según los cálculos del Ministerio de Economía, el déficit debería irse redu-
ciendo al 7,5% en 2011, el 5,3% en 2012 y alcanzar el 3% en 2013 como
reclama la Comisión.

La deuda pública española seguirá aumentando en los próximos ejercicios y


alcanzará el 74,3% del Producto Interior Bruto en 2012, según estima el
Gobierno. La deuda pública del año pasado fue del 55,2% del PIB, más de
veinte puntos por debajo de la media de la zona euro, que fue del 78,2%.
Aunque aún está lejos de la media europea, se irá acercando en los próxi-

33
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

mos años a esa cifra: el Gobierno calcula que este año la deuda pública lle-
gará el 65,9%, en 2011 al 71,9% y en 2012 al 74,3%.

Respecto al paro, por sectores, indica que el de servicios, que emplea al


73% de los ocupados, se encuentra próximo a la estabilización, mientras
que la industria y la construcción ya no descienden tan rápidamente, un
ejemplo de estas circunstancias es que en estos tres años de crisis se han
perdido dos millones de puestos de trabajo y la tasa de paro ha aumentado
en 12 puntos desde que comenzó la crisis en 2007.

Tras estudiar cómo se ve la economía de nuestro país desde el punto de


vista del Gobierno español, a continuación vamos a analizar cómo se ve
desde el punto de vista de S&P una agencia de calificación de riesgo:

La agencia de calificación Standard & Poor's calcula que el déficit público


español se situará en 2013 en el 5% del producto interior bruto (PIB), frente
a la estimación del Gobierno. De ser así, España no cumpliría con el Pacto
de Estabilidad y Crecimiento de la zona euro. Además, la agencia asegura
que la deuda pública se incrementará hasta el 80% del PIB en 2012.

Prevé que la evolución de la economía española será mucho más débil de


las proyecciones asumidas en el presupuesto, destaca el recorte de los
desequilibrios de España respecto al resto del mundo, ya que el déficit por
cuenta corriente prácticamente se redujo a la mitad en 2009 en gran parte
por la acusada contracción de las importaciones, respecto al desempleo se
espera que se mantenga por encima del 15% durante el periodo 2010-2013.
S&P retiró en enero de 2009 la 'triple A' de España. Y, en diciembre pasado,
aunque mantuvo el rating AA+, revisó a la baja la perspectiva, de 'estable' a
'negativa'.

Estas previsiones chocan con el plan que presentó hace unas semanas el
presidente Zapatero y que remitió a Bruselas, que prevé un recorte del gas-
to público con el objetivo de cumplir con el Pacto de Estabilidad de la euro-
zona en 2013, que fija un déficit público máximo del 3% del PIB y de la deu-
da.

Algunos de los objetivos que se han tomado para mejorar la estabilidad pre-
supuestaria son los siguientes: Anexo 1 y Anexo 2

El Gobierno prevé una disminución del PIB del 0,3% en 2010 y un cre-
cimiento del 1,3% 2011, del 2,5% en 2012 y del 2,7% en 2013.
El presupuesto de 2011 exigirá un nuevo y mayor esfuerzo de limitación
del gasto. Se recortará el gasto no financiero del Estado un 7,7% respecto a
2010.
En el año 2013 se cumplirá el objetivo de déficit del 3% fijado por la Co-
misión Europea en el marco del Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la
UE.

34
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Como hemos visto España tiene un gran déficit público, que a continuación
describiremos lo que es:
El déficit público o presupuestario es una diferencia negativa entre los in-
gresos y gastos de las administraciones públicas para un período concreto,
que suele ser de un año.

PRESENTACIÓN DE PRESUPUESTOS DEL ESTADO Y CASTILLA-LA


MANCHA, AÑOS 2010 Y 2011:

• Presupuestos generales del Estado del año 2010, basados en: Anexo 3

- LA AUSTERIDAD: Esfuerzo de contención del gasto sin precedentes


Reducción de las partidas no prioritarias de los Ministerios.
- LA PROTECCIÓN SOCIAL: Consolidación del esfuerzo en gastos de
desempleo, pensiones y dependencia.
- EL CAMBIO DE MODELO PRODUCTIVO: inversión en infraestructuras,
educación y en I+D+I.
- REEQUILIBRIO DE LAS CUENTAS PUBLICAS: recuperación de ingre-
sos y reducción de déficit compromiso cumplimiento Pacto de Estabilidad
2012.

• Presupuestos generales del Estado del año 2011 basados en una políti-
ca económica para recuperar el crecimiento económico: Anexo 4
- Consolidación fiscal: reducción del déficit del Estado -2,3%.
- Reformas estructurales: impulso al cambio de modelo productivo.
Unos presupuestos basados en la austeridad, junto con las reformas estruc-
turales, facilitarán la recuperación económica en 2011.

• Presupuestos generales de Castilla-La Mancha del año 2010. Anexo 5


Tienen como principal objetivo mantener el esfuerzo en combatir la crisis
actual tanto en sus aspectos económicos, como sociales, se articulan en
torno a tres principios: el impulso a la actividad económica para contrarres-
tar los efectos de las perturbaciones exteriores y reforzar nuestra economía
a medio y largo plazo, la profundización en la solidaridad social de Castilla-
La Mancha y la contención del gasto.

• Presupuestos generales de Castilla-La Mancha del año 2011. Anexo 6


Tienen como principal objetivo seguir manteniendo el nivel de esfuerzo en
combatir la crisis actual, tanto en sus aspectos económicos como sociales,
al tiempo que se garantiza la estabilidad de las finanzas públicas. Se refle-
jan las prioridades y actuaciones que se contienen en el Pacto por Castilla-
La Mancha articulándose en torno a tres principios: el impulso a la actividad
económica para contrarrestar los efectos de las perturbaciones exteriores y
reforzar nuestra economía a medio y largo plazo, la profundización en la so-
lidaridad social de Castilla-La Mancha y la contención del gasto en su as-

35
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

pecto de funcionamiento, es decir, sin afectar a los servicios que se prestan


al ciudadano.

DECISIONES POLÍTICAS QUE AFECTAN A LAS PYMES, LAS SI-


GUIENTES LEYES SON PROPOSICIONES DE LEY:

Proyecto de Ley por la que se establece un sistema específico de pro-


tección por cese de actividad de los trabajadores autónomos.
(121/000055)

Es una propuesta de sistema específico de protección por cese de actividad


para los trabajadores autónomos.
Consta de 19 artículos Anexo 7
Proposición de Ley relativa a la compensación de deudas tributarias
reconocidas por la Administración General del Estado y a otras medi-
das para paliar los efectos de la morosidad en las PYMES y los autó-
nomos. (122/000245)

La situación de grave crisis económica por la que atraviesa nuestra econo-


mía tiene especial reflejo en las dificultades de nuestras PYMES y autóno-
mos, que está llevando al cierre de un gran número de ellas, así como a la
pérdida de miles de puestos de trabajo.
Estas son las causas que más graves y que impiden que las empresas
puedan obtener liquidez para poder seguir funcionando: el aumento de la
morosidad y la dificultad de acceso a la financiación, otro motivo

Para disminuir los efectos de la morosidad en las operaciones comerciales


a los que más les afecta (PYMES y autónomos), es preciso hacer una pro-
posición de Ley para permitir a estos contribuyentes retrasar el pago del
IVA.

Como medida para reducir la morosidad, la presente iniciativa propone cre-


ar, en el plazo de un mes, la nueva línea de crédito ICO-morosidad de En-
tes Locales, con el fin de facilitar que el Instituto de Crédito Oficial conceda
liquidez a las empresas y a los autónomos con créditos pendientes con las
Entidades Locales.

Consta de 3 artículos: Anexo 8


Proposición de Ley para la rebaja selectiva de impuestos a las Pequeñas y
Medianas Empresas y a los autónomos. (122/000203)

La Pequeña y Mediana Empresa y los autónomos representan más del 95


por ciento de las empresas españolas y son la fuente fundamental de crea-
ción de empleo dentro de nuestra economía.

En este sentido, ante momentos de crisis como los que se viven en la ac-
tualidad, es imprescindible hacer un mayor esfuerzo en apoyarlas y mante-
nerlas para evitar que el sector empresarial se vea muy perjudicado por la
desaparición de gran número de estas empresas y autónomos ya que han

36
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

sido la principal fuente de creación de empleo en España y son las que hoy
están sufriendo mayormente los efectos negativos de la crisis.

Las medidas que regula esta ley son: Anexo 9


Reducción de tributación en el Impuesto sobre Sociedades para empresas
de reducida dimensión.
Reducción de tributación en el Impuesto sobre la Renta de las Personas
Físicas para los contribuyentes que ejerzan actividades económicas.
Proposición de Ley de modificación de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor Añadido, para permitir a las PYMES y autóno-
mos no tributar por el IVA de las facturas no cobradas. (122/000185)

Artículo único. Devengo del impuesto a PYMES y autónomos en el momen-


to del cobro del precio: el impuesto se devengará en el momento del cobro
total o parcial del precio por los importes efectivamente percibidos. Anexo
10

ULTIMAS DECISIONES POLITICAS APROBADAS EN CLM:

Ley 10/2010, de 21 de octubre, de Promoción de la Seguridad y Salud en el


Trabajo en Castilla-La Mancha 10/2010
Esta Ley pretende ser un instrumento para movilizar a la sociedad castella-
no-manchega, haciéndola aún más sensible a la adopción de comporta-
mientos preventivos en el ámbito del trabajo, y con el que dar una adecuada
respuesta asistencial a las víctimas de accidentes de trabajo y de enferme-
dades profesionales y a sus familias en atención a la situación socioeconó-
mica en la que se queden como consecuencia de aquéllos.
La Ley está integrada por 32 artículos, distribuidos en un Título preliminar y
cinco Títulos, una disposición derogatoria, y dos finales.
El Título preliminar, dedicado a las disposiciones generales, define en los
dos primeros artículos de la Ley el objeto, ámbito de aplicación y los fines
perseguidos por dicha norma legal. Su objetivo es favorecer la reducción
de la siniestralidad laboral en el ámbito territorial de la Comunidad Autóno-
ma de Castilla-La Mancha, mediante la adopción de un conjunto de medi-
das de acción positiva dirigidas
El Título I inicia la regulación del conjunto de medidas previstas en la Ley
con aquéllas destinadas a promover la sensibilización sobre los valores de
seguridad y salud en el trabajo, tanto en el ámbito educativo como a través
de la realización de campañas institucionales, o mediante la participación de
los medios de comunicación social,
El Título II profundiza en la formación en prevención de riesgos laborales, y
adoptar medidas que garanticen la formación del profesorado y la adecua-
ción de los materiales curriculares a los valores propios de la cultura de la
prevención de riesgos laborales.
El título III aborda las medidas destinadas a incentivar la adopción de hábi-
tos y comportamientos preventivos en quienes pretendan obtener subven-
ciones públicas o celebrar contratos con la Administración de la Junta de
Comunidades de Castilla-La Mancha.
Los Títulos IV y V a regulan el conjunto de medidas de asistencia social, de
diferente carácter, destinadas a facilitar una adecuada integración social de

37
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

las víctimas de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales, así


como de sus familiares más directos, ofreciendo recursos asistenciales,
económicos y jurídicos con los que afrontar aquellas situaciones de necesi-
dad sobrevenidas con ocasión del siniestro, que no se hallen cubiertas con
otros sistemas de protección.
Ley 9/2010, de 20 de julio, de Modificación de la Ley 5/2009, de 17 de di-
ciembre, de Presupuestos Generales de la Junta de Comunidades de Casti-
lla-La Mancha para el año 2010, para su adaptación al Real Decreto-Ley
8/2010, de 20 de mayo, por el que se adoptan medidas extraordinarias para
la reducción del déficit público 9/2010
El Gobierno de España, como consecuencia de los compromisos asumidos
ante la Unión Europea dirigidos a garantizar la sostenibilidad de sus finan-
zas públicas, aprobó por Real Decreto-ley 8/2010, de 20 de mayo, una serie
de medidas extraordinarias para la reducción del déficit público.
Entre las medidas adoptadas por el citado real decreto-ley, cabe destacar
aquellas que están dirigidas a la contención de los gastos de personal de
las distintas Administraciones públicas.
Tras la entrada en vigor de este real decreto-ley y al objeto de su debida
aplicación en la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha de conformi-
dad con la normativa vigente, se hace preciso aprobar una norma con rango
de ley, modificativa de la Ley 5/2009, de 17 de diciembre, de Presupuestos
Generales de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha para 2010,
en la que se regulen las referidas medidas concernientes a las retribuciones
del personal al servicio de la Junta de Comunidades para el año 2010.
La reducción de las retribuciones, que opera tanto sobre las retribuciones
básicas como sobre las de carácter complementario afecta, excepto al per-
sonal laboral no directivo de determinadas empresas públicas, a todos los
empleados del sector público regional. También se ha considerado necesa-
rio también reducir las retribuciones de
Ley 8/2010, de 20 de julio, de Medidas Excepcionales de Apoyo al Sector
Empresarial de Castilla-La Mancha 8/2010
La grave crisis económica que atraviesan las economías de todo el mundo,
y que tiene su impacto en la economía de España y Castilla-La Mancha, es-
tá provocando el deterioro de la actividad empresarial, que se ve afectada
por serias dificultades como consecuencia de una reducción significativa del
crédito, el acceso a una financiación suficiente y asequible es una de las
condiciones necesarias para que las empresas mantengan su actividad, el
problema fundamental que afrontan las empresas es la dificultad de obtener
la liquidez necesaria para su normal funcionamiento.
A consecuencia de esto se establece el Pacto por Castilla-La Mancha, cuyo
contenido trata de impulsar la recuperación de la economía regional con
medidas orientadas a disminuir los efectos de la crisis económica y a sentar
las bases de un nuevo modelo productivo más competitivo y sostenible.
El Pacto por Castilla-La Mancha prevé actuaciones específicas dirigidas a
facilitar el acceso a la financiación de las pequeñas y medianas empresas, y
de los autónomos y a reducir el impacto negativo al que se enfrenta el sis-
tema económico español y regional.
Una de estas actuaciones es la relacionada con la Sociedad de Garantía
Recíproca “Aval Castilla-La Mancha”, su objetivo es la concesión de avales
a las pequeñas y medianas empresas de la región.

38
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Artículo 1. Autorización para reafianzamiento: La Junta de Comunidades de


Castilla-La Mancha podrá reafianzar, las operaciones de garantía realizadas
por “Aval Castilla-La Mancha, SGR” durante los ejercicios 2010 y 2011 has-
ta un importe máximo total de 50.000.000 euros para ambos ejercicios.
Artículo 2. Condiciones generales del reafianzamiento:
a) Serán de carácter financiero y por un plazo igual o superior a 24 me-
ses.
b) Debe tener como utilización la cobertura de operaciones de financia-
ción de capital circulante y de proyectos de inversión.
c) Garantizarán una cuantía que no superará los 500.000 euros.
d) Quedarán excluidas aquellas operaciones de crédito que no sean
susceptibles de ser cubiertas por la Compañía Española de Reafianzamien-
to, S.A.
Artículo 3. Límites al otorgamiento del reafianzamiento: se podrán determi-
nar distintos tramos o porcentajes según el tipo de operaciones, sin que
puedan superar el 50% del riesgo garantizado, y hasta un máximo del 75%
del reafianzamiento global de cada operación
Artículo 4. Régimen de ayudas
El Consejo de Gobierno de Castilla-La Mancha podrá establecer:
a) Dotaciones especiales al Fondo de Provisiones Técnicas de “Aval
Castilla-La Mancha SGR”.
b) Ayudas para compensar a las empresas total o parcialmente por los
costes (comisiones), sean repercutidos para la concesión de avales en las
operaciones tramitadas a través de “Aval Castilla-La Mancha SGR”.
Artículo 5. Financiación al Instituto de Finanzas de Castilla-La Mancha.
Se autoriza al Instituto de Finanzas de Castilla-La Mancha poder finan-
ciar a empresas que operen en el ámbito regional, por un importe máximo
de 60.000.000 euros a formalizar durante los ejercicios 2010 y 2011.

ENTORNO TECNOLÓGICO: Nos referimos a uno de los factores de


mayor efecto sobre la actividad empresarial. La ciencia proporciona el co-
nocimiento y la tecnología lo usa.

Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científica-


mente, que permiten diseñar y crear servicios que facilitan la adaptación al
medio y satisfacen las necesidades de las personas. La actividad tecnológi-
ca influye en el progreso social y económico. La repercusión de la tecnolo-
gía se manifiesta en nuevos productos, nuevas máquinas, nuevas herra-
mientas, nuevos materiales y nuevos servicios.
Dos de los sectores de innovación tecnológica en la región son:
FEDETO.- Federación empresarial Toledana. Colaboración para promocio-
nar el sector exportador de la provincia de Toledo
http://pagina.jccm.es/ces/pdf/a10.pdf
El CLIPE.- Centro Local de Innovación y Promoción Económica. Los Cen-
tros Locales de Innovación y Promoción Económica fueron creados por la
Consejería de Industria y Trabajo en los años 1996 a 1999.
La experiencia adquirida durante esos años se constituye INNOVARED en
el año 2000 por los seis CLIPES que en ese momento existían en las locali-

39
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

dades de Alcázar de San Juan, Almansa, Daimiel, La Solana, Manzanares y


Tomelloso. A lo largo de estos años se han ido incorporando nuevos Clipes
(Almadén, Cuenca, Guadalajara, Madridejos, Valdepeñas y Toledo) estando
compuesta la red actualmente por doce entidades con representación en las
cinco provincias.
FUENTES: PÁGINA DE FEDETO, PÁGINA DEL CLIPE Y PAGINA JCCM

La Consejería de Economía y Hacienda convoca las ayudas a la innova-


ción, diseño, calidad, microempresas, asistencia a ferias interiores y coope-
ración de empresas.

Ayudas a la inversión de microempresas. Ayudas de hasta el 30% de inver-


siones comprendidas entre los 12.000 y 30.000 .

Ayudas a la promoción de la calidad. Ayudas de hasta el 40% del gasto


aprobado en implantación y certificación de sistemas de gestión de calidad,

Ayudas para la promoción del diseño. Ayudas de hasta el 50% del gasto
aprobado en activos inmateriales y el 25% en activos fijos materiales desti-
nados al diseño de nuevos productos, diseño de envases y embalajes y
diagnósticos y auditorías de diseño.

Ayudas a la innovación y el desarrollo tecnológico. Ayudas de hasta el 50%


del gasto aprobado en activos inmateriales y el 25% en activos fijos materia-
les destinados a acciones de innovación, estudios de viabilidad técnica pre-
vios a proyectos de innovación, desarrollo tecnológico de apoyo a la inno-
vación.

http://www.innovared.net/

Crece el gasto en tecnología

El aumento del gasto podría ayudar a mejorar los resultados de la mayoría


de las empresas tecnológicas, las cuales dependen de otras empresas más
que de los consumidores.

http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=872

I+D+i

El Plan Nacional de I+D+i es el instrumento de programación con que cuen-


ta el Sistema Español de Ciencia, Tecnología y Empresa (SECTE) y en el
que se establecen los objetivos y prioridades de la política de investigación,
desarrollo e innovación.

Este ejercicio de planificación se inscribe dentro de la Estrategia Nacional


de Ciencia y Tecnología (ENCYT), cuyo escenario a 2015 presenta los si-
guientes principios básicos que deben guiar todas las actuaciones de I+D e
innovación tecnológica:

40
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

- Poner las actividades de investigación, desarrollo e innovación al servicio


de la ciudadanía.

- Constituir un factor para la competitividad empresarial y un elemento para


la generación de nuevos conocimientos.

El nuevo Plan Nacional de I+D+i 2008-2011 incorpora unos cambios en su


estructura como en su forma de gestión.

Según el Real Decreto 1042/2009, de 29 de junio, se desarrolla la estructu-


ra básica del Ministerio de Ciencia e Innovación la elaboración, seguimiento
y evaluación del Plan Nacional de I+D+i.

Incluye información sobre las convocatorias públicas, con indicación de las


fechas previstas de publicación y de los plazos de presentación de propues-
tas, la distribución económica del presupuesto y los organismos de gestión
de cada una de las actuaciones.

EL VI PLAN NACIONAL DE I+D+i 2008-2011

Con la nueva estructura de este Plan se mejora la relación entre los objeti-
vos de la Política de Ciencia, Tecnología e Innovación, lo que supone un
avance en la calidad de dichas políticas, en su eficacia y eficiencia.

A continuación se ofrecen las principales novedades que presenta el Plan


Nacional de I+D+i 2008-2011.

Se estructura en cuatro Áreas relacionadas con los objetivos generales.

Área 1. Generación de Conocimientos y Capacidades Científicas y Tecno-


lógicas.

Está orientada a generar conocimientos y capacidades, tanto desde el sec-


tor público como del privado, ya que se incluyen entre otras actuaciones,
programas de formación e incorporación de tecnólogos, técnicos y gestores
para el tejido productivo.

Área 2. Fomento de la Cooperación en I+D

El Plan Nacional de I+D+i es el instrumento de programación de la investi-


gación científica, el desarrollo y la innovación tecnológica de la Administra-
ción General del Estado, así como el mecanismo para establecer los objeti-
vos y prioridades de la política de ciencia y tecnología a medio plazo y dise-
ñar los instrumentos que garanticen su consecución.

Área 3. Desarrollo e Innovación Tecnológica Sectorial: cambios en la es-


tructura y en su forma de gestión.

Área 4. Acciones Estratégicas.

41
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

PROGRAMAS NACIONALES

PROYECTOS DE I+D+I

- En el año 2010 se financiarán proyectos que se refieren a las fases y for-


mas de producción, aplicación y utilización.

Programa Nacional de Proyectos de Investigación Fundamental

El objetivo es promover la investigación fundamental de calidad, fomentar la


investigación y apoyar el desarrollo de proyectos que movilicen esfuerzos
de producción de conocimiento.

Programa Nacional de Proyectos de Innovación

Su objetivo es promover la realización, por parte de las empresas, de pro-


yectos de innovación y transferencia de tecnología, que impliquen la incor-
poración y adaptación de tecnologías en la empresa y mercados. Se fomen-
ta la financiación para la mejora de la competitividad de la empresa, siem-
pre que la tecnología incorporada sea importante en el sector.

Estructura de la LIA de Infraestructuras Científicas y Tecnológicas

Programa Nacional de infraestructuras científico-tecnológico

El objeto es potenciar y aumentar la interacción entre la PYMES, así como


promover la creación, favoreciendo los procesos de transferencia de cono-
cimiento y resultados de la investigación. Se pretende aumentar la base
empresarial de carácter innovador y potenciar el papel de los emprendedo-
res tecnológicos.

Programa Nacional de Redes

El objeto es apoyar a las agrupaciones empresariales innovadoras. Se fo-


mentará la investigación científico-tecnológica entre los diferentes agentes
del sistema de I+D+i, mediante la creación de grupos público-privados. Aná-

42
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

lisis y discusión en temas de interés estratégico nacional que impulsen la


mejora de la capacidad tecnológica.

Subprograma de apoyo a Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEI)

Programa Nacional de Cooperación Público-Privada

El objeto es favorecer la cooperación, en materia de I+D+I de las empresas


y los organismos de investigación de naturaleza pública y privada a través
de la ejecución de proyectos que incrementen los niveles de generación de
conocimiento del sistema de I+D+I, intentando favorecer la realización de
grandes proyectos que incrementen la capacidad científico-tecnológica de
las empresas y movilizar la participación de las PYMES en grandes proyec-
tos.

Estructura del Programa de Cultura Científica y de la Innovación

ACCIONES ESTRATÉGICAS

Se ponen en valor las Investigaciones realizadas, su transformación en pro-


cesos, productos y servicios para la sociedad.

43
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

LIA DE ARTICULACIÓN E INTERNALIZACIÓN DEL SISTEMA

44
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

2.3.1.2. SECTOR Y COMPETENCIA

SECTOR
Como antes hemos definido, el sector hace refe-
rencia a la actividad de nuestra empresa, un
sector se divide en subsectores, que a su vez
están divididos en ramas de actividad, dentro de
las cuáles hay varias actividades.
• El CNAE (Clasificación Nacional de Acti-
vidades Económicas) permite la clasifica-
ción y agrupación de las unidades pro-
ductoras según la actividad que ejercen
de cara a la elaboración de estadísticas.
La última actualización de la CNAE entró en vigencia el 1 de enero de
2009.

45
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

La estructura se divide en 4 niveles: sección, división, grupo y clase, con


firmas identificativas mediante un código alfanumérico de uno, dos, tres
y cuatro cifras, respectivamente.

Secciones en las que se divide el sector:


• A. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
• B. Industrias extractivas
• C. Industria manufacturera
• D. Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado
• E. Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos
y descontaminación
• F. Construcción
• G. Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos
de motor y motocicletas
• H. Transporte y almacenamiento
• I. Hostelería
• J. Información y comunicaciones
• K. Actividades financieras y de seguros
• L. Actividades inmobiliarias
• M. Actividades profesionales, científicas y técnicas
• N. Actividades administrativas y servicios auxiliares
• O. Administración Pública y defensa; Seguridad Social obligatoria
• P. Educación
• Q. Actividades sanitarias y de servicios sociales
• R. Actividades artísticas, recreativas y de entrenimiento
• S. Otros servicios
• T. Actividades de los hogares como empleadores de personal domésti-
co; actividades de los hogares como productores de bienes y servicios
para uso propio
• U. Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales

Nuestra actividad, se encuentra en la siguiente clasificación:

Sección: G Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos a


motor y motocicletas.

División: 47. Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor y


motocicletas.

Grupo: 477 Comercio al por menos, de otros artículos en estable-


cimientos especializados.

Clase: 4778 Comercio al por menor de artículos nuevos en


establecimientos especializados.
46
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Debido a las nuevas necesidades y tolerancia de la sociedad actual, favorecen


la viabilidad de los proyectos novedosos que se lleven a cabo en este sector.

En España, todavía quedan muchos tabúes aunque la sociedad evolucione,


esto provoca que existan huecos de mercado.

A continuación vamos a describir el análisis de porter:

ANÁLISIS DE PORTER

Es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Por-


ter, a través de él podemos analizar cualquier industria para saber su rentabili-
dad.
Porter distingue 5 fuerzas:
• Poder de negociación de los compradores o clientes: Se basa en las re-
comendaciones para desarrollar diferencias entre nuestros productos y
los de la competencia, con esto conseguimos no competir en el precio
de los artículos, ya que esta estrategia a largo plazo afectaría a la renta-
bilidad de las 2 empresas (la nuestra y la del competidor).
• Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores: El poder puede
ser fuerte o débil dependiendo de las condiciones del mercado en la in-
dustria del proveedor y de la importancia de su producto. Los proveedo-
res tienen poder en el mercado cuando los productos que ofrecen son
fuertemente demandados y por tanto, escasean, con ello los clientes se-
rán más débiles; siempre y cuando, no haya productos sustitutivos en el
mercado y su coste sea elevado. Pero si hay productos sustitutivos el
poder disminuirá
• Amenaza de nuevos entrantes: Es el deseo que tiene una empresa de
ingresar en el mercado para participar en él.
• Amenaza de productos sustitutivos: Considera que un producto es susti-
tutivo de otro, sólo si reemplaza un producto de un sector industrial dife-
rente al suyo.
• Rivalidad entre los competidores: Podríamos decir que es el resultado
de las cuatro fuerzas anteriores. La rivalidad entre los competidores de-
fine la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre
un sector, será más rentable y viceversa.

Si aplicamos las 5 fuerzas de Porter al sector terciario, ya que es al que perte-


nece nuestro proyecto empresarial:
• Rivalidad entre los competidores existentes: El principal problema con
los competidores es que las empresas que llevan más tiempo ofreciendo
el servicio tiene la confianza de los clientes y es una ventaja muy impor-
tante en este servicio. Un punto a favor nuestro sería que hay empresas
que se dedican a lo mismo que nosotras pero nosotras lo hacemos me-
diante 2 alternativas, alquiler de máquinas vending y otra vender los
productos en un local.

47
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

• La amenaza de entrada de nuevos competidores: Hay muy pocas em-


presas que cumplan los requisitos que nuestra empresa ofrece por tanto
sería otro punto a favor.
• Amenaza de productos sustitutivos: Tendremos que intentar diferenciar-
nos de otras empresas del sector que se dediquen a lo mismo que noso-
tros, para que nuestros clientes no acudan a otras empresas con el fin
de buscar productos sustitutivos.
• Poder de negociación de los clientes: Tenemos que tener la suficiente
capacidad para negociar con nuestros clientes. Si hay muchos clientes
tenemos mucho poder de negociación, esto hace que tengamos mayor
número de mercado al que dirigirnos.
• Poder de negociación de los proveedores: Deberemos de analizar a
nuestros proveedores para poder acceder a productos que satisfacen
nuestros objetivos. Si trabajamos con muchos proveedores tienen muy
poco poder de negociación ya que hay una fuerte competencia entre
ellos.

COMPETENCIA

El riesgo de entrada de nuevos competidores debe ser


evaluado. Cuando las barreras de entrada son altas y
las medidas de represalia son contundentes la amena-
za de nuevos ingresos disminuye.

A continuación vamos a analizar la competencia directa en este sector que es


bastante escasa. Para su análisis, hay que distinguir tres tipos principales de
competidores:

• Otros sex-shops independientes: Estos comercios van a ser la compe-


tencia directa y por tanto habrá que estudiar la zona elegida para la ubi-
cación del negocio ya que es básico saber qué hace la competencia es-
tablecida y apostar por la diferenciación.

• Sex-shops pertenecientes a grandes cadenas y franquicias.

• Otros negocios como quioscos, videoclubes, tiendas de lencería, librerí-


as y farmacias: ejercen una “competencia desleal”, encontrando en es-
tos muchos de los productos y artículos que se venden en un sex-shop:
revistas, películas, ropa interior, preservativos, etc.

Algunos de nuestros competidores son estos:

TIENDAS ONLINE:

48
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

SEXSHOP CHANNEL (La Primera Televenta de Juguetes Eróti-


cos)

49
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

50
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

LOS SECRETOS DE LULÚ

Para él

SILLON KAMASUTRA 186,19

HUEVO MASTURBADOR DE SILICONA DE TENGA.


9,16

51
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

ANILLA NEGRA BALA VIBRADORA 100232

15,26

Para ella:

Braguita con aparato vibrador.


35

Dildos.
18,31

BOLAS CHINAS FUN FACTORY


20,34

FRANQUICIAS:

52
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

“Le Boudoir” es una iniciativa que pretende revolucionar


la actitud de las mujeres hacia el sexo, combina lencería y
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Local: 25 m2
Propios: 1
Franquicias: 6

“No es Pecado”, disponen de una amplia gama de pro-


ductos relacionados con el sexo y el erotismo. Las tiendas
son un espacio agradable y cálido, con luz acogedora, mú-
sica ambiental y muchos productos, juegos divertidos ,etc
disponen de un equipo de sexólogas que ofrecen el soporte
técnico a las franquicias y clientes en cuestiones de dudas
o consultas. Realizan un período de formación a los fran-
quiciados previamente a la inauguración de la tienda, des-
pués de la apertura y realizan un seguimiento.

Inversión: 39.000 Euros


Local: 30 m2
Propios: 1
Franquicias: 45

”Sensuallove”, El establecimiento está dirigido tanto a


solteros como a parejas, aunque su principal cliente es la
mujer de entre 18 y 45 años. Se trata de un negocio de

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

alta rentabilidad debido a las condiciones especialmente favorables que se


ofrecen y a la novedad del concepto. Cada punto de venta está conectado in-
formática y telefónicamente a una sede central que garantiza un servicio ade-
cuado de los productos y un asesoramiento sobre cualquier duda que pueda
surgir. Además, un supervisor territorial se encarga de visitar periódicamente al
franquiciado para poderlo orientar en lo que sea necesario.
La empresa dispone de la capacidad de gestión del proyecto desde su inicio,
pudiendo incluso realizar las obras de adecuación del local, dejándolo listo para
el inicio de la actividad.

Inversión: 80.000 Euros


Local: 40-50 m2
Propios: 3
Franquicias: 4

“Tú tabu” es un concepto de tienda de regalos, en


el que el cliente puede comprar productos eróticos.
Especializados sobre todo en las despedidas de
soltero/a, organizan todo el evento al completo ce-
na, espectáculos, transporte y como no los com-
plementos.
Ofrecen grandes beneficios a los franquiciados y
además tienen muy poca competencia, al ser un
nuevo concepto de negocio.

Inversión: 38.000 Euros


Local: desde 30 m
Propios: 1
Franquicias: 1

ESTABLECIMIENTOS:

ONNA TIENDA ERÓTICA (Toledo) Paseo Río Guadiela


Surgió con la idea de ofrecer artículos eróticos que no están toda-
vía al alcance de todos a través del comercio tradicional, a pesar
de tener un alto volumen de negocio y un alto grado de interés
social.

PRECIOS DE ESTE COMPETIDOR:

ANILLOS CON VIBRACIÓN

54
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

BOLAS CHINAS

DESARROLLADORES: Los alargadores son instrumentos que


con su uso continuado aumentan el tamaño del pene y corrigen
su curvatura.

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

DILDOS:

MASTURBADORES MASCULINOS: ayuda a controlar la eyacu-


lación y retardarla.

MUÑECOS:

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

VIBRADORES:

JUEGOS ERÓTICOS:

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

KIERO MAS C/Infanzones, 2 Illescas (Toledo) 45200 ESPAÑA.


Información de contacto: Beatriz Lorente. Teléfono: 925542974.
Correo Electrónico: info@kieromasonline.es

PRECIOS DE LOS PRODUCTOS:

Afrodisíacos y cremas:

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ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Aceites Masaje

Entre 11 y 20

Anillos

Alargadores y fundas

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Bolas y huevos

Comestibles

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Despedidas y bromas

Estimuladores

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Juegos de mesa

Masturbadores

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Muñecas

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Preservativos

TENTACIONES: Sex Shop en el municipio de Madridejos, Calle


San Francisco.

Es una empresa dedicada a la distribución de productos eróticos,


organización de eventos y tupper sex.

De este establecimiento su competencia es la que más nos podría


afectar, ya que está en el mismo municipio que nuestro estable-
cimiento. Tiene una amplia gama de productos, distribuidos por la
maleta roja, al ser éste su distribuidor los productos tienen un pre-
cio más elevado a los vistos anteriormente.

Algunos de sus productos son:

BS DILDO BÁSICO

64.95EUR

BOLAS DE AMOR

20.95EUR

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

ANILLA VIBRADOR CONEJITO

18.95EUR

SHARE

78.45EUR

Como vemos, en general, los precios son más elevados a los expuestos de
otros competidores, como por ejemplo el anillo vibrador de conejito en ON-
NA vale 15 y en este establecimiento 19 . Y el establecimientos es peque-
ño y no tiene mucha variedad de productos.

COMPETIDORES DE MAQUINAS VENDING ERÓTICAS

MADELVEN es una empresa dedicada a la distribución de pro-


ductos para áreas 24 horas, tiendas de conveniencia, áreas de
Vending y maquinas individuales de Vending.

Página: http://www.madelven.com/index.php?act=viewCat&catId=29

PRODUCTOS:

ANILLO VIBRADOR
Anillo vibrador de tamaño similar a una caja de
preservativos de tres unidades.

Apto para maquinas de espirales y máquinas


de empuje y no da problemas en la caída de la
bandeja.

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Formato de servicio: Cajas de 20 unidades

Precio: 0,77
Código del Producto: 100

PENDIENTES DE LUZ QUIMICA.

Pendientes de luz química con forma de pe-


ne. Este producto va orientado a las despe-
didas de soltera o fiestas de amigo invisible.

Apto para máquinas de espirales y para má-


quinas de empuje; No da problemas en la
caída.

Formato de servicio: Por unidades

Precio: 1.75
Código del Producto: Plq EN Stock

MUÑECA INCHABLE COLOR NEGRO

Muñeca especial para Vending en enva-


se similar al de una cajetilla de tabaco. Las di-
mensiones de la muñeca son de 66 centímetros
de altura y son ideales para la venta especial-
mente los fines de semana ya que se llevan
para los locales nocturnos.

Apta para máquinas de empuje y para máqui-


nas de espirales; No da problemas en la caída.

Formato de servicio: Por unidades

Precio: 1.65
Código del Producto: MUñX29

En Stock

VIBRADOR

Vibrador de reducidas dimensiones, similar en ta-


maño a una caja de preservativos de 12 unidades.

Valido en maquinas de espirales y máquinas de


empuje.

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Formato de servicio: Por unidades.

Precio: 4.75

Código del producto: 100

En Stock

DADOS FLUORESCENTES CON SITUACIONES


ERÓTICAS

Articulo formado por dos dados fluorescentes orien-


tados al juego erótico de posturas y acciones.

Apto para máquinas de espirales y máquinas de em-


puje; No da problemas en la caída de la bandeja.

Formato de servicio: Por unidades

Precio: 2.40
Código del Producto: 100

En Stock

ESPOSAS METÁLICAS

Esposas metálicas para juegos eróticos.

Apto para máquinas de empuje y de espirales.

No da problemas en la caída de la bandeja

Precio: 3.05
Código del Producto: 100

En Stock

TANGA DE TELA

Tangas de tela en diferentes modelos, vienen en


cajitas del tamaño de las cajas de preservativos
de tres unidades.

Valido para máquinas de espirales y de empuje;


No da problemas en la salida de la bandeja.

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Formato de servicio: Por unidades

Precio: 0.80
Código del Producto: 100

PENE CONDON GOMINOLA

Precio: 1.20

Esta tienda Online puede ser un posible provee-


dor nuestro ya que suministra productos eróticos
para máquinas Vending, este tipo de competidor
vende al por mayor y por ello el precio de sus
productos es más bajo respecto al de la compe-
tencia.

LOCALIZACIÓN DE LOS COMPETIDORES ANTERIORES EN GOOGLE


EARTH:

LOCALIZACIÓN KIERO MÁS

LOCALIZACIÓN ONNA TIENDA ERÓTICA

68
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

LOCALIZACIÓN LOS SECRETOS DE LULÚ

2.4. CONCLUSIONES: INFORME


2.4.1. ENTORNO
2.4.1.1. ASPECTOS ECONÓMICOS

Después de analizar el aspecto económico que afecta a España y por lo tanto a


nuestra actividad, hemos estudiado el nivel
de desarrollo, los principales indicadores
económicos, disponibilidad de recursos, polí-
ticas económicas, etc.
Debido a la grave crisis que estamos sufrien-
do, podemos decir que tras las medidas pro-
puestas para salir de ella, siguen los proble-
mas para las PYMES sobre todo los relacio-
nados con la financiación, el índice de con-

69
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

fianza del consumidor ha descendido con respecto al porcentaje del año ante-
rior, los datos referentes al empleo son negativos para el crecimiento económi-
co.
Los pronósticos para el año que viene no dejan de ser preocupantes en cuanto
a la economía del país.

2.4.1.2. ASPECTOS SOCIALES

Hemos considerado que debíamos estudiar


los estilos de vida de la población, el nivel y el
gasto educativo, a que dedican el tiempo libre
la población, etc.
La población en España sigue creciendo; el
número de beneficiarios y el importe de las
becas ha ascendido también lo ha hecho el
gasto en educación, debido en gran parte al
ascenso del número de matriculaciones en la
educación. En cuanto, a la cultura y ocio ha disminuido la participación en acti-
vidad sociales y crece el tiempo dedicado a la informática y a los medios de
comunicación. En las actividades de socialización o medios de comunicación
en las que intervienen mujeres y hombres, los hombres disponen de más tiem-
po que las mujeres.

2.4.1.3. ASPECTOS LEGALES


Tras describir anteriormente, las diferentes leyes de ámbito laboral nos regire-
mos sobre estas para desarrollar nuestra actividad empresarial.
Hay diferentes categorías:

1. Mercantil (código de comercio; ley de


Sociedad Limitada)
2. Laboral (estatuto de los trabajadores,
ley orgánica de libertad sindical, conve-
nio colectivo; orden de cotización, Plan
General Contable)
3. Fiscal (ley y real decreto de impuesto de
sociedades; ley y reglamento de IVA)
4. Administrativo (ley de régimen jurídico de las Administraciones Públicas
y proceso administrativo común)
5. Especifica de la actividad (Ley 7/1998, de 15 de octubre, de Comercio
Minorista de Castilla-La Mancha.)
6. Ayudas al autoempleo. (Medidas de fomento del empleo autónomo)

2.4.1.4. ASPECTOS POLÍTICOS


Tras estudiar cómo va el país, hemos llegado a la conclusión de que España
tiene un gran déficit público, es decir una diferencia negativa entre los ingresos
y gastos de las administraciones públicas.
Hemos analizado los presupuestos generales del Estado y de Castilla la Man-
cha y podemos deducir que se van a reducir bastante los gastos para intentar
salir de la crisis económica en las que estamos.

70
PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

Respecto a las leyes que hemos encontrado, van a beneficiar a nuestro proyec-
to, ya que son propuestas para que la crisis no afecte tanto a las PYMES pues-
to que son las que más empleo dan en España, también se intentará en una de
las propuestas de ley reducir el IS de las PYMES, eso beneficiaria bastante a
nuestro proyecto ya que poder reducir el pago de impuestos es una gran venta-
ja como la de no pagar el IVA hasta haber cobrado total o parcialmente las fac-
turas pendientes.

2.4.1.5. ASPECTOS TECNOLÓGICOS


Después de conocer la tecnología de las empre-
sas, hemos llegado a la conclusión de que la
innovación tecnológica es muy importante en la
cuota de mercado, puede combinar las capaci-
dades técnicas, financieras y comerciales. La
actividad tecnológica influye en el proceso social
y económico. Permiten el lanzamiento al merca-
do de nuevos productos.
Tras haber mostrado el Plan Nacional I+D+i, (que tiene información sobre las
convocatorias públicas, el calendario previsto, las fechas previstas de publica-
ción y de los plazos de presentación), hemos concluido que este plan convoca
ayudas a la innovación, como por ejemplo:

-Ayudas a la inversión de microempresas.


-Ayudas a la promoción de la calidad.
-Ayudas para la promoción del diseño.
-Ayudas a la innovación y el desarrollo tecnológico.

En la actualidad, este plan presenta para el 2015 unos principios que deben
guiar todas las actuaciones de I+D.

- Poner las actividades de investigación, desarrollo e innovación al servicio de


la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible, con igual in-
corporación de la mujer.

- Constituir un elemento para la generación de nuevos conocimientos.

2.4.2. COMPETENCIA Y SECTOR

CONCLUSIONES SECTOR:

Con la información que hemos buscado an-


teriormente hemos localizado la actividad de
nuestra empresa, el sector, subsector, en
definitiva la Clasificación Nacional de Activi-
dades económicas.

Nuestra actividad se clasifica en el comercio


minorista que vende productos al consumi-

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PROYECTO EMPRESARIAL
ESTUDIO DE MERCADO GRUPO 2

dor final, por tanto, compraremos productos en grandes cantidades a fabrican-


tes o importadores, y al público venderemos en unidades individuales o peque-
ñas cantidades según sus necesidades o deseos.

CONCLUSIONES COMPETENCIA:

En este punto, con la información anterior


hemos conocido detalladamente la competen-
cia que tiene nuestro proyecto. Podemos decir
que la competencia existente que hay en la
zona, es muy variada en cuanto a las formas
de distribución ya que se puede realizar me-
diante reuniones tuppersex, establecimientos
físicos, máquinas vending, compra-venta onli-
ne; pero no hay iniciativas para emprender
este tipo de negocio, ya que hay muchos tabús
sobre este tema y no prevén que haya clientes
potenciales que les sea agradable hablar de
este tipo de productos.

Después de analizar a nuestra posible competencia, hemos llegado a la con-


clusión, de que al comprar al por mayor y online los productos son mucho más
baratos que si compramos por unidades, en los establecimientos en los que la
maleta roja distribuye éstos productos tienen un precio muy superior al resto,
por ello no creemos que el Sex Shop de Madridejos “Tentaciones” nos haga
mucha competencia ya que nuestros productos serán bastante más asequibles
al no tener franquicia y poner nosotras mismas los precios.

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PROYECTO EMPRESARIAL

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