  
















 

  THE BETTER BUSINESS BUREAU SERVING MISSISSIPPI

WOULD LIKE TO THANK THE FOLLOWING
 
ACCREDITED BUSINESSES FOR THEIR SUPPORT
OF THE 2010 MISSISSIPPI CHARITY GIVING GUIDE

The Mississippi Charity Giving Guides are published and produced by the Better Business Bureau Serving
Mississippi. Through generous support of these BBB Accredited Businesses we are pleased to distribute this
resource free of charge to all BBB Accredited Businesses and charities in the serving area.
 

The Citizens Bank

Comcast Spotlight

Community Eldercare Services, LLC

DJ Shuttle and Tour Service, Inc.

Entergy Mississippi, Inc.

Mississippi Blood Services

Neil King, State Farm Insurance

Riverwood Family Funeral Service, Inc.

 Welcome to the 2010 Mississippi Charity Giving Guide
Through the generous support of our Better Business Bureau Accredited Businesses, we are pleased to
distribute this resource free of charge to BBB Accredited Businesses, donors, and community leaders
throughout Mississippi.

C 
haritable organizations assist thousands in our community each year: children, senior citizens, those 
with disabilities, low‑income families and more.  These organizations offer food, shelter, clothing, 
advocacy, education, medical care and many other forms of assistance to those in need.  They can’t do 
it without help from individuals and businesses that support them with financial donations and volunteer 
hours. 
 
The Better Business Bureau regularly gets requests for information from donors who want to know that their 
donations are being spent wisely.  And several charities are concerned about charity accountability issues that 
have been in the spotlight recently and seek to distinguish their operations and assure donors they’re 
operating responsibly. 
 
To that end, we’ve published the second annual Mississippi Charity Giving Guide, a local publication from 
your Better Business Bureau serving Mississippi.  We’ve worked with local charities to compile the 
information in this guide and pleased to provide it free‑of‑charge as a service to you: the businesses, charities, 
consumers and donors in our 76‑county service area in Mississippi.  We hope you’ll use this to help you make 
informed decisions when evaluating your charitable donations. 
 
The BBB Wise Giving Alliance’s 20 Standards for Charitable Accountability, developed over a three‑year 
period, were created based on independent research on donor expectations, professional and technical 
assistance from a variety of philanthropic experts and numerous comments from donors and charities.  They 
promote transparency, accountability and ethics in the non‑profit community, just as BBB’s Standards for 
Trust promote transparency, accountability and ethics in a business community. 
 
Many of the organizations in the Charity Giving Guide voluntarily provided information and we sincerely 
thank them for their cooperation.  These organizations were evaluated in accordance with these Standards for 
Charitable Accountability and the results of their evaluation are included in this guide.  There are some 
organizations who submitted materials for evaluation but their evaluations were not complete by the time this 
guide was produced.  When their evaluations are complete, you many receive a copy of their report by calling 
our office at 601.707.0960 or 800.987.8280 or by visiting our website ms.bbb.org. 
 
Some worthy charities just missed meeting all 20 Standards for Charitable Accountability but are working with 
us to move toward compliance.  Some charities did refuse to work with us or simply did not respond to our 
request.  We are willing to work with them to try and participate if possible. 
 
It is our hope that this guide will help donors avoid throwing away money on fraudulent organizations and 
groups with questionable fundraising practices, resulting in more charitable dollars going to the many 
legitimate organizations.  The Standards for Charitable Accountability help donors make informed decisions 
and are just one more way the BBB seeks to fulfill its mission to be the leader in advancing marketplace trust. 

                    Give, but Give Wisely 
 
 2010 Mississippi Charity Giving Guide  
Serving 76 Counties excluding Benton, Desoto, Marshall, Tate, Tippah & Tunica 

TABLE OF CONTENTS            WINTER 2010 

Developing a Charity Report/ Results of the Evaluations …………………………………………… 1 

Standards for Charitable Accountability ………………………………………………………………. 2 

How to Read the List of Local Charities ……………………………………………………………….. 4 

Charity Listings …………………………………………………………………………………………... 5 

Accredited Charities ……………………………………………………………………………………... 16 

 
 
     
The Mississippi Charity Giving 
BBB of Mississippi Staff  Guide is published yearly to 
  help donors make more 
President & CEO:  Bill Moak 
informed decisions.  This 
VP of Operations:  Jackie Warren    Guide includes a compilation 
of the latest evaluation 
Director of Communications/Accreditation:     conclusions completed by the 
Dick Brodbeck  BBB Charity Review 
 
Director of Trade Standards (Charity Review):   department. 
Beth Sheppard    If you would like to see a 
Director of Dispute Resolution:  Lelia Wilson  particular charity that is not 
  listed in the next guide, please 
 
contact us at (601) 856­9357. 
 
 
   
                         
             Better Business Bureau serving Mississippi 
            601 Renaissance Way, Suite A 
            Ridgeland, Mississippi  39157 
            (601) 856‐9357 
 

              A publication of the Better Business Bureau serving Mississippi 

 
 
 
 
Developing a Charity Report 
 
BBB charity reports extend beyond a cursory review of a charity’s finances.  The BBB relies on 
information voluntarily provided by the charities in order to provide donors with the most complete and 
accurate information possible.  A typical evaluation will examine the following: 
 
Agreements with Solicitors      
Annual Report 
 
 
Any Complaints from the Public 
 
Audited Financial Statements 
 
Board Roster and Meeting Attendance 
 
By­Laws 
 
CEO Evaluation Policy 
 
Conflict­of­Interest Policy 
 
Current Budget   
Fundraising Appeals   
Grant Proposals   
IRS Form 990 and Statement A   
Policies for Measuring Program Effectiveness   
Special Event Invitations   
Telephone Scripts/ Direct Mail Letters   
Television and Radio Appeals   
 
 
These materials are carefully examined to determine whether the charities meet the 20 BBB Standards 
for Charitable Accountability.  These national standards were developed with professional and technical 
assistance from representatives of small and large charitable organizations, accounting and grant making 
professionals, corporate contribution officers, regulatory agencies, research organizations, and the BBB 
system.  Additionally, the BBB Wise Giving Alliance commissioned significant independent research on 
donor expectations to ensure the views of the general public were reflected in the Standards for 
Charitable Accountability.  After the BBB’s initial review, each charity is provided with a draft copy of its 
report before it is published.  This gives the charity an opportunity to respond and make any changes or 
recommendations that would enable the organization to meet standards in future evaluations. 
 
Results of the Evaluations 
 
 
 
Did Not Disclose  
The 2010 Mississippi Charity Giving Guide 
 
includes summary reports for 206 charities.  Of 
Accredited  these, 56 (27%) met the 20 BBB Standards for 
Charities  
Charitable Accountability, 13 (7%) did not meet 
Did Not Meet One  one or more of the standards, 24 (12%) are in 
or More Standards  
process and 113 (54%) did not disclose 
information. 
In Progress
 
 
 
1
 

 
Standards For Charitable Accountability
 
The BBB Standards for Charitable Accountability were developed to assist donors in making sound giving
decisions and to foster public confidence in charitable organizations. The standards seek to encourage fair and
  honest solicitation practices, to promote ethical conduct by charitable organizations and to advance support of
philanthropy. They are based on the belief that full and accurate disclosure of an organization’s program,
  management, and finances will encourage public support of philanthropy. To meet BBB Standards for
Charitable Accountability, an organization is required to:
 

GOVERANCE AND OVERSIGHT  determining future actions required to 
The governing board has the ultimate oversight  achieve its mission. 
authority for any charitable organization.  This  7. Submit to the organization’s governing 
section of standards seeks to ensure that the  body, for its approval, a written report 
volunteer board is active, independent, and free  that outlines the results of the 
of self­dealing.  To meet these standards, the  aforementioned performance and 
organization shall have.  effectiveness assessment and 
  recommendations for future actions. 
1. A board of directors that provides   
adequate oversight of the charity’s  FINANCES 
operations and its staff.  This section of the standards seeks to ensure that 
2. A board of directors with a minimum of  the charity spends its funds honestly, prudently 
five voting members.  and in accordance with statements made in fund 
3. A minimum of three evenly spaced  raising appeals.  To meet these standards, the 
meetings per year of the full governing  charitable organization shall; 
body, with a majority in attendance, with   
face­to­face participation.  8. Spend at least 65% of its total expenses 
4. Not more than one or 10% (whichever is  on program activities. 
greater) directly or indirectly compensated  9. Spend no more than 35% of related 
person(s) serving as a voting member(s)  contributions on fund raising. 
of the board.  Compensated members  10. Avoid accumulating funds that could be 
shall not serve as the board’s chair or  used for current program activities.  To 
treasurer.  meet this standard, the charity’s 
5. No transaction(s) in which any board or  unrestricted net assets available for use 
staff members have material conflicting  should not be more than three times the 
interest with the charity resulting from  size of the past year’s expenses or three 
any relationship or business affiliation.  times the size of the current year’s 
  budget, whichever is higher. 
MEASURING EFFECTIVENESS  11. Make available to all, on request, 
An organization should regularly assess its  complete annual financial statements 
effectiveness in achieving its mission.  This  prepared in accordance with generally 
section seeks to ensure that an organization has  accepted accounting principles. 
defined, measurable goals and objectives in place  12. Include in the financial statements a 
and a defined process in place to evaluate the  breakdown of expenses that shows what 
success and impact of its program(s) in fulfilling  portion of these expenses was allocated to 
the goals and objectives of the organization and  program, fund raising, and administrative 
that also identifies ways to address any  activities. 
deficiencies.  To meet these standards, a  13. Accurately report the charity’s expenses, 
charitable organization shall;  including any joint cost allocations, in its 
  financial statements. 
6. Have a board policy of assessing, no less  14. Have a board­approved annual budget for 
than every two years, the organization’s  its current fiscal year, outlining projected 
performance and effectiveness and of  expenses for major program activities, 
fund raising, and administration. 
 
 
 

2
FUND RAISING AND INFORMATIONAL   
MATERIALS  Donate   With Confidence.
A fund raising appeal is often the only contact a   
Look for  
the BBB Charity Seal. 
donor has with a charity and may be the sole 
impetus for giving.  This section of the standards   
seeks to ensure that a charity’s representations  Charities that display the BBB Charity              
 
to the public are accurate, complete, and  Seal have committed to the highest ethical   
 
respectful.  To meet these standards, the  standards of conduct.  Every day, these 
 
charitable organization shall;  organizations put ethics, accountability, and 
 
  transparency first.  For these organizations, 
 
15. Have solicitations and informational  instilling trust in their donors is vital to fulfilling 
 
materials, distributed by any means that  their mission. 
 
is accurate, truthful, and not misleading,     
both in whole and in part.  Look for the BBB Charity Seal to assist with wise 
 
16. Have an annual report available to all, on  giving decisions.  Charities are eligible to display 
 
request, that includes:  the BBB Charity Seal if they meet the following 
 
(a) The organization’s mission statement  criteria:  they currently meet our comprehensive 
 
(b) A summary of the past year’s program  Standards for Charitable Accountability, have 
 
service accomplishments.  committed to continue meeting our 20 Standards 
 
(c) A roster of the offices and members of  in the future and address any concerns brought 
 
the board of directors  to their attention by the BBB.  Charities that 
 
(d) Financial information that includes;  have adopted the Seal have undergone the same 
 
(i) Total income in the past fiscal  evaluation process as all charities in the Giving 
 
year  Guide, and upon meeting our rigorous standards, 
 
(ii) Expenses in the same program,  have been invited to join this prestigious group. 
 
fund raising, and administrative     
categories as in the financial  Charities authorized to use the BBB Charity Seal 
 
statements, and  at the time the Giving Guide was published are 
 
(iii) Ending net assets.  marked by the seal.
   
17. Include on any charity websites that solicit   
contributions, the same information that is   
recommended for annual reports, as well 
as the mailing address of the charity and 
electronic access to its most recent IRS 
Form 990. 
18. Address policy concerns of donors by 
(a) Providing in written appeals, at least 
annually, a means for both new and 
continuing donor to inform the charity 
if they do not want their name and 
address shared outside the 
organization, and  
(b) Providing a clear prominent and easily 
accessible privacy policy on any of its 
websites 
(c) Provide, upon request, a copy of the 
privacy policy. 
19. Clearly disclose how the charity benefits 
from the sale of products or services. 
20. Respond promptly to and act on 
complaints brought to its attention by the 
BBB about fund raising practices, privacy 
violations, and/ or other issues. 
 
 
 
 
 
   
 
3
  

How to Read the List of Local Charities 
 

T 
he following is an alphabetical listing of the charities that are the subjects of Mississippi’s Charity Review 
evaluations.  The list includes organizations that have requested to be evaluated as well as those that have 
received the highest volume of inquiries.  The BBB receives inquiries through the mail, phone and e‐mail 
from local and nationwide consumers. 
 
Please note the following explanations about this list: 
 
Name Inclusion:  Inclusion on this list should not be interpreted as approval or disapproval of a charity.  The 
information in this listing is intended solely to assist donors in exercising their own judgement. 
 
Name Omission:  Omission from this list should not be interpreted as meaning that a charity meets or does not 
meet standards.  In general, it simply means the BBB has not developed a report because it has not received 
inquiries about a charity or a charity has not requested to be evaluated. 
 
Latest Results:  This list reflects the latest charity reports as of October 1, 2010.  Charity reports are available until 
their expiration dates, generally two years after the completion.  All reports are based on the BBB Standards for 
Charitable Accountability. 
 
Sample Chart 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
ABC Charity Inc.  “To provide food and shelter to the  73%  17%   
123 Street  homeless.” 
AnyCity, State  00000 
 XYZ Foundation for Kids  “To support the children in Anytown  55%  20%  Did Not Meet Standards 
4567 Ave.  with academic tutoring.”  8; Unable to Verify 
AnyCity, State  10001  Standards 3 
 
Above is a sample of how organizations are listed in the Mississippi’s Charity Giving Guide.  The first column, Organization, 
provides the name and address of the charity, as well as any other names the charity commonly uses.  For organizations that 
did not disclose with the BBB, this column only lists the organization’s name.  The second column, Mission, contains the 
charity’s mission statement.  The third column is broken into two sub‐columns.  Column A lists the percentage of total 
expenses spent on programs, while Column B lists the percentage of total expenses spent on fund raising.  The last column, 
Evaluation, provides the charities results of the evaluation; which can include several different conclusions: 
 
Accredited Charity – Meets all Standards 
At the time of the review, the charity met all of  20 Standards for Charitable Accountability. 
 
Did Not Meet Standard (x) 
Based on the BBB’s evaluation of the materials provided, the charity did not meet one or more standards.  The 
Giving Guide entry will specify which standards were not met. 
 
Unable to Verify Standard (x) 
Despite BBB’s requests, the charity did not provide sufficient information to determine whether it meets a 
particular standard.  In some cases, the charity fully cooperated with the BBB, but the necessary information was 
simply unavailable or too ambiguous for the BBB to make a final determination. 
 
Did Not Disclose 
Despite several written requests from the BBB, the organization did not provide the requested materials.  All 
organizations listed “Did Not Disclose” were sent a letter and a copy of their updated report confirming their 
status. 
 

4
                                                                                                                                Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Program 
                                                                                                                                Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
100 Black Men of Jackson, Inc.        Did Not Disclose 
9 Lives Cat Rescue        Did Not Disclose 
ACLU of Mississippi        Did Not Disclose 
Action Communication & Education        Did Not Disclose 
Reform 
Adams County Coalition for Children &        Did Not Disclose 
Youth 
AIDS Services Coalition        Did Not Disclose 
AJFC Community Action Agency  To eliminate the causes and conditions  95%  0%  Did Not Meet Standard 
1038 N. Union St., Bldg A  of poverty in a land of plenty.  13; Unable to Verify 
Natchez, MS  39121  Standards 1, 6, 15, 16 
All American Football Foundation &        Did Not Disclose 
Hall of Honor 
Alliance Charitable Foundation of        In Progress 
Marshall County 
Alpha House Home for Boys, Inc.   To provide food, clothing and shelter  82%  0%  Did Not Meet Standard 
213 West Main St., Suite 270  for residents who would not otherwise  13; Unable to verify 
Tupelo, MS  38804  have anyone to care for them.  Standards 1, 6, 15, 16 
Alzheimer Association of Mississippi        Did Not Disclose 
American Academy of Pediatrics –        In Progress 
Mississippi Chapter 
American Family Associaton        Did Not Disclose 
American Legion Auxilary of        Did Not Disclose 
Mississippi 
American Lung Association of        Did Not Disclose 
Mississippi 
American Red Cross Central  To provide relief to victims of disasters  73%  8%   
Mississippi Chapter  and help people prevent, prepare for 
875 Riverside Drive  and respond to emergencies. 
Jackson, MS  39202 
Amory Food Pantry, Inc.        Did Not Disclose 
Amory Main Street, Inc.        Did Not Disclose 
Angel Ranch, Inc.        Did Not Disclose 
Angel Wings Out‐Reach Center        Did Not Disclose 
Animal Rescue Fund of Mississippi        In Progress 
APSE, Inc.        In Progress 
Armed Forces Museum Foundation        Did Not Disclose 
Arthritis Foundation Inc. Mississippi        Did Not Disclose 
Chapter 
ArtsNatchez        In Progress 
Ashley’s Angels, Inc.  To provide clothes, coats, shoes and  97%  3%  Did Not Meet Standards 
185 Ferguson Road  Christmas wishes to needy children  16, 17 
Pontotoc, MS  38863  that would not have a “Christmas visit 
from Santa” otherwise. 
Association for the Rights of Citizens        Did Not Disclose 
with Disabilities 
B. B. King Museum and Delta        Did Not Disclose 
Interpretive Center 
Bethel Free Health Clinic  To be the place of healing, where  94%  0%  Did Not Disclose 
1650 Carrol Drive  Christian priniciples of compassionate 
Biloxi, MS  39531  service meet the medical, social, and 
mental health needs of those persons in 
the MS Gulf Coast community who are 
uninsured or underinsured. 

5
                                                                                                                              Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs      
                                                                                                                              Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
Bethlehem Center, Inc.        Did Not Disclose 
Bible Education and Missionary Services        Did Not Disclose 
Big Brothers Big Sisters of Mississippi  To provide children and youth with a  68%  9%   
175 E. Captital St., Suite 222  supportive and meaningful 
Jackson, MS  39201  relationship with a caring volunteer. 
 
Birthright of Jackson, Inc.        Did Not Disclose 
Blue Mountain Children’s Home        Did Not Disclose 
Boy Scouts of America Pine Burr Area  To foster the character development,  82%  10%   
Council 304  citizenship training and personal 
1318 Hardy St.  fitness of young people, and in other 
Hattiesburg, MS  39401  ways, prepare them to make ethical 
choices over their lifetime by instilling 
values based on those found in the 
Scout Oath and Law. 
Boy Scouts of America Andrew Jackson        Did Not Disclose 
Council 
Boys & Girls Club of Central Mississippi  To enable all young people, especially  81%  12%   
1450 W. Capital St.  those who need us the most, to realize 
Jackson,  MS  39203  their full potential as productive, 
caring, responsible citizens.  “To be 
the Positive Place for Kids”. 
Boys & Girls Club of East Mississippi        In Progress 
Boys & Girls Club of Gulf Coast  To enable all young people, especially  95%  1%  Did Not Meet Standards 
Mississippi  those who need us the most, to reach  17; Unable to Verify 
11975‐A160 Seaway Rd  their full potential as positive, caring  Standards 1, 9, 10, 11, 12, 
Gulfport, MS  39503  responsible citizens.  13, 16, 18 
Boys & Girls Club of the Mississippi  To enable all young people, especially  74%  5%   
Delta  those who need us the most, to reach 
14000 Hwy 82 West  their full potential as positive, caring 
Student Affairs Building, Room 117  responsible citizens. 
Itta Bena, MS  38941 
Boys & Girls Club of Miss‐Lou, Inc.        In Progress 
Boys & Girls Club of North Mississippi  To inspire and enable all young people  85%  7%  Did Not Meet Standards 3, 
213 W. Main St., Suite 240  to realize their full potential as  17, 18 
Tupelo, MS  38802  productive, responsible, and caring 
citizens. 
Brain Injury Association of Mississippi        Did Not Disclose 
Break Thru Ministries        Did Not Disclose 
Brilla Soccer Ministries        In Progress 
Brookhaven Animal Rescue League        Did Not Disclose 
Brookhaven Outreach Ministries        Did Not Disclose 
Brother’s Keepers Ministries        Did Not Disclose 
Buried Treasures Home  To meet the physical needs and the  92%  4%  Did Not Meet Standards 
4 Dove Way Circle  emotional and relational recovery of  10 & 17; Unable to Verify 
Clinton, MS  39056  women who desperately need the  Standards 1, 3, 6, 14 and 
same help and hope who have faced a  16 
cycle of abuse and unhealthy living. 
Business & Professional Outreach, Inc.        Did Not Disclose 
Camp Rising Sun, Inc.        Did Not Disclose 
Care Lodge Domestic Violence Shelter  To provide safe shelter, services and  90%  1%   
1715 23rd Avenue  advocacy to victims of domestic   
Meridian, MS  39302  violence within a nine county service 
area in East Central Mississippi. 

6
                                                                                                                            Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs 
                                                                                                                            Column (B) Percent of Totatl Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
Caring Hands Community Service        Did Not Disclose 
Cary Christian Center        Did Not Disclose 
CASA Mississippi, Inc.        Did Not Disclose 
Catch 22 Foundation        Did Not Disclose 
Catch‐A‐Dream Foundation        Did Not Disclose 
Catholic Charities, Inc. Diocese of  To be a visable sign of Christ’s love  90%  1%   
Jackson  and concern for all people. 
200 N. Congress St., Suite 100 
Jackson, MS  39201 
CEC Seabee Historical Foundation  To ensure that the proud heritage and  96%  3%   
P. O. Box 657  the rich history of the Navy’s Civil 
Gulfport, MS  39502  Engineer Corps and the Navy’s 
military construction force, the 
Seabees, are properly documented, 
preserved and maintained. 
Cedarhill Animal Sancutary        Did Not Disclose 
Center for Environmental & Economic        In Progress 
Justice 
Center for Health Education & Economic        In Progress 
Research 
Center for Independent Living        In Progress 
Center for Violence Prevention        In Progress 
Center for Pregnancy Choices        In Progress 
Center Stage, Inc.        In Progress 
Central Mississippi Prevention Services        In Progress 
Central Mississippi Down Syndrome        Did Not Disclose 
Society 
Champions for Children        Did Not Disclose 
 
Child Abuse Prevention Center  To prevent child abuse by improving  79%  8%   
2315 17th Street  the quality of life for all children and 
Gulfport, MS  39501  their families in the South Mississippi 
area through prevention, education 
and intervention. 
Christian Services of America        Did Not Disclose 
Common Bond Association  To help clients rebuild whole, sober  92%  4%  Did Not Verify Standards 
P. O. Box 7796  and productive lives by providing an  15, 15, 17 
Jackson, MS  39284  environment of hope and healing, and 
by operating programs of excellance 
at an affordable cost to meet their 
needs for treatment. 
Community Animal Rescue & Adoption  A “No‐Kill” animal rescue group.  To  95%  2%   
(CARA)  provide food, shelter & care for 
960 N. Flag Chapel Rd.  hundreds of abused, unwanted & 
Jackson, MS  39209  stray animals. 
Community Foundation of Greater  To serve those who create charitable  94%  2%   
Jackson  funds by providing flexible and tax‐
525 E. Captitol St., Suite 5B  efficient methods to contribute to 
Jackson, MS  39201  organizations they love.   
Community Outreach, Resources &        Did Not Disclose 
Education  
CREATE Foundation        Did Not Disclose 
Deliver Me Senior Support Services        Did Not Disclose 
Disability Rights Mississippi        Did Not Disclose 

7
                                                                                                                              Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs 
                                                                                                                              Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
DREAM of Hattiesburg  To serve as a catalyst for  84%  1%   
200 W. Pine Street (Basement Level)  implementing programs effective in 
Hattiesburg, MS  39401  the prevention or reduction of the use 
of alcohol, tobacco, and other drugs by 
children and their families. 
DREAM, Inc.        Did Not Disclose 
Dress for Success Metro Jackson        Did Not Disclose 
Eudora Welty Foundation        Did Not Disclose 
F.A.I.T.H. Food Pantry  To secure and distribute a regular  97%  3%   
172 Verona Ave.  source of donated and purchased food 
Nettleton, MS  38858  to the needy residents of the Nettleton 
School District of Monroe, Lee, and 
Itawamba Counties; the Shannon 
School District; the Verona School 
District; and the Plantersville School 
District with emphasis on families 
with children, families in crisis, and 
the elderly under USDA guidelines. 
Falconhill Recovery House        Did Not Disclose 
Family, Career & Community Leaders of        Did Not Disclose 
America 
Father’s Child’s Ministry        Did Not Disclose 
Foundation for Mississippi History        In Progress 
Foundation for Public Broadcasting        Did Not Disclose 
Friends of Children’s Hospital  Prioritizes children’s care and places  93%  6%   
Dept. of Pediatrics  emphasison the special needs of 
2500 N. State Street  hospitalized children. 
Jackson, MS  39216 
Gateway Rescue Mission        Did Not Disclose 
Girl Scouts Council of Middle Mississippi       Did Not Disclose 
Girl Scouts Council of Gulf Pines        Did Not Disclose 
Good Shepherd Community Center        Did Not Disclose 
Goodwill Industries of Mississippi  To enable people with disabilites  and  77%  1%   
104 E. State Street  others with barriers to employment to 
Ridgeland, MS  39157  fully participate in our community 
through education, training and 
employment opportunities. 
Goodwill Industries of South Mississippi        Did Not Disclose 
Grace House, Inc.        Did Not Disclose 
Greater Pinebelt Community Foundation  Giving Way to a Greater Community  83%  6%   
1507 Hardy St., Suite 208 
Hattiesburg, MS  39401 

Gulf Coast Women’s Center for Non‐ To support and serve victims of  86%  1%   

Violence  domestic violence and sexual assault, 
P. O. Box 333  and family members of homocide 
Biloxi, MS  39533  victims; educate the community; and 
act to reduce incidences of violence. 
Habitat for Humanity Metro Jackson  “To develop communities with people  74%  10%   
1260 Ellis Ave.  in need by building and renovating 
Jackson, MS  39209  houses, so that there are decent 
houses in decent communities in 
which every person can experience 
God’s love and can live and grow into 
all that God intends.” 
8
                                                                                                                                Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs 
                                                                                                                                Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
Habitat for Humanity of Mississippi Gulf        Did Not Disclose 
Coast 
Hancock County Food Pantry        Did Not Disclose 
Harbor House Chemical Dependency        Did Not Disclose 
Hattiesburg Zoo        Did Not Disclose 
Helping Hands Ministries of Oktibbeha  To establish and operate a centralized,  84%   .3%  Did Not Meet Standard 16 
County  cooperative association of churches 
501 Hwy 12 West, Suite 150‐O  and agencies to meet the charitable 
Starkville, MS  39759  needs of the people within Oktibbeha 
County community. 
Hinds County Human Resource Agency  To empower disadvantaged Hinds  99%  .5%  Did Not Meet Standards 
258 Maddox Road  County citizens to become self‐reliant  6, 7, 16 
Jackson, MS  39225  and realize their full potential. 
Home of Grace        Did Not Disclose 
Hope Village for Children        Did Not Disclose 
Humane Society of South Mississippi  To advocate for the prevention of  82%  6%   
2615 25th Ave.  suffering of South Mississippi animals, 
Gulfport, MS  39501  to provide the highest quality services 
and compassion to the animals 
intrusted to our care, to reduce 
companion animal overpopulation, to 
increase the save‐rate of animals in 
our community, and to promote the 
bond between animals & humans. 
Jackson County Children’s Services        Did Not Disclose 
Coalition 
Jackson Zoological Society  To provide visitors with a quality  82%  1%   
2918 West  Capitol St.  recreational and educational 
Jackson, MS  39209  environment, dedicated to wildlife 
care and conservation. 
Junior Auxiliary of Biloxi‐Ocean Springs  To improve the community by  80%  1%   
P. O. Box 738  meeting the physical, medical, 
Biloxi, MS  39533  financial, and educational needs of 
children, youth and families in our 
service area. 
Junior Auxiliary of Grenada        Did Not Disclose 
Junior Auxiliary of McComb        In Progress 
Lamar County Education Forum        Did Not Disclose 
Life Impact Opportunities        Did Not Disclose 
Lighthouse Rescue Mission        Did Not Disclose 
Living Independence for Everyone, Inc.        Did Not Disclose 
(LIFE) 
Make‐A‐Wish Foundation of Mississippi  To grant wishes of children with life‐ 82%  13%    
4800 I‐55 North, Suite 30  threatening medical conditions to 
Jackson, MS  39211  enrich the human experience with 
hope, strength and joy. 
Mercy Housing & Human Development        Did Not Disclose 
Mission Mississippi        Did Not Disclose 
Mississippi Museum of Natural Science        Did Not Disclose 
Mississippi 2020 Network        Did Not Disclose 
Mississippi Animal Rescue League        In Progress 
Mississippi Center for Justice        Did Not Disclose 

9
                                                                                                                                 Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs 
                                                                                                                                 Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
Mississippi Children’s Home Services  To improve the lives of children and  88%  4%   
1900 N. West St.  families by providing a continuum of 
Jackson, MS  39215  compassionate, measurable and 
effective behavioral health and social 
services. 
Mississippi Children’s Museum  To provide a unique and exciting  68%  1%   
3010 Lakeland Cove, Suite J  educational experience that ignites 
Flowood, MS  39232  and inspires a thirst for discovery, 
knowledge and learning in all 
children. 
Mississippi Children’s Services        Did Not Disclose 
Mississippi Council on Economic  To infuse economic, personal financial  88%  5%   
Education at Millsaps College  and entrepreneurial education into 
1701 N. State St.  the curriculum for kindergarten 
Jackson, MS  39210  students through 12th grade through 
the professional development of 
teachers. 
Mississippi Families for Kids        Did Not Disclose 
Mississippi Food Network  To relieve poverty‐related hunger in  98%  1%   
440 West Beatty St.  our service area by distributing food 
Jackson, MS  39201  and grocery products through our 
network of member churches and 
non‐profit organizations.  To ensure a 
place at the table for everyone.   
Mississippi Gulf Coast Community        Did Not Disclose 
Foundation 
Mississippi Head Start Association        Did Not Disclose 
Mississippi Hearts Against AIDS        Did Not Disclose 
Mississippi Heritage Trust        Did Not Disclose 
Mississippi Immigrants Rights Alliance        Did Not Disclose 
Mississippi Kidney Foundation  To serve Mississippi kidney patients  68%  10%   
3000 Old Canton Rd., Suite 100  by providing quality programs and 
Jackson, MS  39216  services, to provide education and 
screening to promote the prevention 
of kidney disease, and to promote 
organ donation throughout the state. 
Mississippi Lifeline, Inc.  “We are seeking to meet some special  78%  12%   
5149 Highway 98 West  human need.  In the case of the 
Summit, MS  39666  Reassurance Program, it is meeting 
the needs of those persons with 
exceptional feelings of loneliness and 
isolation.” 
Mississippi Museum of Art  To engage Mississippians in the visual  74%  6%   
380 S. Lamar Street  arts. 
Jackson, MS  39201 
 
Mississippi Nurses Association        Did Not Disclose 
Mississippi SIDS Alliance  Provides support services to families  73%  21%   
276 Nissan Parkway, Suite D  who are or may be touched by the 
Canton, MS  39046  tragedy of SIDS (Sudden Infant Death 
Syndrome) 
Mississippi Technology Alliance  To drive innovation and technology‐ 78%  1%   
134 Market Ridge Dr.  based economic development in the   
Ridgeland, MS  39157  state of Mississippi 
 
10
                                                                                                                                 Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs 
                                                                                                                                 Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
Mississippi Wildlife Federation  To conserve Mississippi’s natural  68%  23%   
855 S. Pear Orchard, Suite 500  resources and protect our wildlife 
Ridgeland, MS  39157  legacy. 
Mustard Seed, Inc.  Strive to program activities and  89%  6%   
1085 Luckney Road  services that fulfill the goal of meeting 
Brandon, MS  39047  the spiritual, physical, emotional, and 
intellectual needs of their clients. 
Natchez Children Home Services  To provide a nurturing Christian  66%  12%   
806 N. Union Street  home for children at risk.  Also 
Natchez, MS  39121  empowers families to establish and 
maintain a safe, nurturing 
environment that teaches children to 
appreciate the individuality and care 
for others in a way that facilitates a 
change in the cycle of neglect and 
abuse. 
Neighborhood Christian Centers of        Did Not Disclose 
Jackson 
New Beginnings International Adoption  Promoting life and new beginnings for  72%  12%   
Services  children, birth mothers and adoptive 
2164 Southridge Dr.  families through parenting education 
Tupelo, MS  38829  and adoption. 
New Stage, Inc.        Did Not Disclose 
North Midtown Community  To make the North Midtown  52%  38%  Did Not Meet Standards 1, 
Development Corporation  Community a desirable area in which  6, 7, 8, 9, 16, 17; Unable to 
215 McTyere Ave.  to live, work and raise families.  Verify Standards 5, 10, 11, 
Jackson, MS  39202  12, 18  
OHR‐O’Keefe Museum of Art        Did Not Disclose 
Operation Shoestring  Investing in the hearts and minds of  71%  26%   
1711 Bailey Ave.  our children and families to promote 
Jackson, MS  39283  health and self‐sufficiency, and 
faithfully extending the hand of hope 
and opportunity to empower the 
needy, uplift our target 
neighborhoods and the larger 
community. 
Oprah Winfrey Girls & Boys Club        Did Not Disclose 
Oseola McCarty Youth Development  Empowering youth to win in every  65%  1%   
Center  area of their lives.  To devote the 
607 McSwain St.  necessary resources to ensuring that 
Hattiesburg, MS  39401  all young people are able to build new 
skills, make contributions, and 
become a productive part of a 
community and feel “in control” over 
their future. 
Our House, Inc.  To eliminate domestic violence and  79%  1%   
1213 V.F.W. Rd  sexual assault through intervention, 
Greenville, MS  38704  prevention, prosecution, victim 
protection and sustainable 
restoration. 
Oxford‐Lafayette Humane Society  To improve the plight of lost,  92%  2%  Did Not Meet Standards 1, 
559 Highway 7 South  unwanted, abandoned and homeless  17; Unable to Verify 
Oxford, MS  38655  animals by providing shelter, care,  Standards 3 
rescue, adoption services, and foster 
homes. 
11
                                                                                                                                 Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs 
                                                                                                                                 Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
Palmer Home for Children        Did Not Disclose 
Parents for Public Schools, Inc.  To strengthen public schools through  66%  25%   
200 N. Congress St., Suite 500  broad‐based enrollment. 
Jackson, MS  39216 
 
Paws Rescue  Dedicated to rescuing stray and  97%  1%   
6622 Oak Ridge Road  abandoned dogs & cats, restoring 
Vicksburg, MS  39183  them to health, ensuring they are 
  spayed or neutered and placing them 
in loving, “forever” adoptive homes. 
Pine Belt Association for Community        Did Not Disclose 
Enhancement 
Pioneer Ministries, Inc.        Did Not Disclose 
Pro‐Life Mississippi  To educate the public about the  34%  0%  Did Not Meet Standards 1, 
618 Briarwood Drive, Suite D  sanctity of human life for all persons,  8, 13, 14, 17; Unable to 
Jackson, MS  39211  including the unborn, physically  Verify Standards 5 
handicapped, mentally challenged or 
otherwise, and to promote a culture   
Recovery House, Inc.        Did Not Disclose 
Ronald McDonald House of Mississippi        Did Not Disclose 
Safe Haven Outreach Ministries        Did Not Disclose 
Sierra Club – Mississippi Chapter        Did Not Disclose 
Southern Echo, Inc.        Did Not Disclose 
Southern Pines Animal Shelter        Did Not Disclose 
Southwest Miss Planning &        Did Not Disclose 
Development District 
Special Olympics Mississippi  To provide year‐round sports training  69%  21%   
15 Olympic  Way  and athletic competition in a variety of 
Madison, MS  39110  Olympic type sports for all children 
and adults with intellectual 
disabilities, giving them continuing 
opportunities to develop physical 
fitness, demonstrate courage, 
experience joy and participate in the 
sharing of gifts, skills and friendship 
with their families, other S. O. athletes 
and their community. 
Steps Coalition        Did Not Disclose 
Stewpot Community Services  People of faith meeting needs in our  83%  8%   
1100 W. Capitol Street  community 
Jackson, MS  39203 
 
Sunnybrook Children’s Home        Did Not Disclose 
Teen Challenge of Mississippi        In Progress 
The Diabetes Foundation of Mississippi        Did Not Disclose 
Together Enhancing Autism Awareness  To help improve lives of  88%  6%   
in Mississippi (TEAAM)  Mississippians with an autism 
P. O. Box 37  spectrum disorder by cultivating & 
Mize, MS  39116  enhancing family & community 
support. 
Tupelo Children’s Mansion        Did Not Disclose 
United Givers of Southwest Mississippi        Did Not Disclose 

12
                                                                                                                                 Column (A) Percent of Total Expenses Spent on Programs 
                                                                                                                                 Column (B) Percent of Total Expenses Spent on Fundraising 
 
Organization  Mission  (A)  (B)  Evaluation 
United Way of Greater Miss‐Lou  To raise funds for programs or  69%  1%   
206 N. Canal St.  organizations that provide assistance 
Natchez, MS  39120  for the socially and economically 
disadvantaged. 
United Way of Greater Monroe County  To serve as a central resource in  93%  1%   
1619 Hwy 25 North  community problem solving by raising 
Amory, MS  38821  and distributing funds in ways which 
increase our community’s ability to 
provide solutions and meet needs. 
United Way of Jackson & George  To increase the organized capacity of  84%  11%   
Counties  people to care for one another. 
3510 Magnolia St. 
Pascagoula, MS  39567 
United Way of Leflore County        Did Not Disclose 
United Way of Lincoln County        Did Not Disclose 
United Way of Lowndes County  To empower donors and individuals  73%  6%   
501 7th St. North, Suite 5  to create lasting change and build a 
Columbus, MS  39701  stronger, more caring community. 
 
United Way of Neshoba County        Did Not Disclose 
United Way of North Central Mississippi  Committed to building a better  66%  2%   
600 Hogan St., Suite D  community by securing funds through 
Starkville, MS  39759  a unified volunteer effort for 
qualifying agencies who provide 
services to youth, elderly and 
disadvantaged in Oktibbeha, Winston, 
Choctaw and Webster Counties. 
United Way of Northeast Mississippi  To create opportunities to improve  77%  11%   
213 W. Main St., Suite 110  people’s lives in the community we 
Tupelo, MS  38804  serve. 
United Way of Oxford Lafayette Co.        Did Not Disclose 
United Way of South Mississippi  Provides leadership to mobilize  85%  7%   
11975 Seaway Rd.  resources to advance the quality of life 
Gulfport, MS  39503  for those who live and work in our 
community. 
United Way of Southeast Mississippi        Did Not Disclose 
United Way of West Central Mississippi  To build a stronger, healthier  72%  13%   
920 South St.  community by bringing together the 
Vicksburg, MS  39180  human, financial and strategic 
resources necessary to deliver 
measurable improvements and 
solutions to the critical health and 
human services facing the comunities 
we serve. 
Vicksburg Junior Auxiliary        Did Not Disclose 
Visions of Hope, Inc.        Did Not Disclose 
Voice of Calvary Ministries        Did Not Disclose 
Walter Anderson Museum of Art  To serve as a center of learning,  78%  7%   
510 Washington Ave.  cultural enrichment & enjoyment for 
Ocean Springs, MS  39564  the many‐faceted population area. 
 
YMCA of Metropolitan Jackson, Inc.  To serve our community by practicing  84%  1%   
800 East River Place  Christian principles through programs 
Jackson, MS  39202  that build spirit, mind & body. 

13
 Five Questions To Ask Charity Telemarketers
 

 
1. Do you wor k for the charity or a professional solicitor?
 
Some charities use their own employees or volunteers while others hire outside contractors. If the caller works for a
  telemarketing company, the best follow-up question is…
 
 
2. W hat percentage of my donation will the charity receive?
  By law, telemarketers should answer this question truthfully. While some telemarketing companies charge a
  reasonable percentage for their services, others may keep 90% or more of your donation.
 
  3. Is my donation tax-deductible?
  If the answer is “no”, then the organization may be a labor union, fraternal organization, political lobbying group, or 
  even a for-profit company claiming to be a charity. Before you donate, know who the organization is by asking for
  their full name and address.
 
  4. How will my donation be used?
  Ask for details: when, where, who. If they claim to have local programs, then ask them where the programs take
  place. Be cautious of appeals that are long on emotion, but short on details.
 
  5. C an you send me some w ritten information?
  Your donation is an important decision, and you deserve the right to make that decision on your own time after
  thoughtful consideration. Refusing or being unable to provide written information, or pressuring you to make an
  immediate gift is a major red flag.

Proof we can
make a cleaner
future happen today.
 

I’m proud that Entergy was the first American utility to voluntarily reduce greenhouse gases. When compared with the top
10 U.S. electricity producers, we are the second cleanest in this country. Learn how you can help us save the
environment at entergymississippi.com.

Liz Brister, External Affairs Manager

14
 
 

 
  Personal Perspectives on Giving
 
 
L eaving Your L egacy: Planned G iving
Planned giving is growing in popularity because it often allows donors to make a larger charitable gift than they 
thought possible while planning for the financial needs of a spouse or loved one.  It can also have positive tax 
benefits:  planned giving provides inheritances for heirs at a reduced tax cost, reduces income tax for the donor, and 
can help the donor avoid capital gains tax.  Planned giving can be a powerful experience if you consider the following 
ethical standards*: 
The primary reason you should leave a bequest is to support the work of a charity.  Any tax benefits should 
be secondary motivators. 
The person assisting you with your planned giving should disclose all tax implications of your gifts. 
All parties involved in facilitating your planned gift should disclose any personal interests in the transaction, 
including by whom they are compensated. 
You should seek assistance from a professional with a high degree of competence in his or her chosen area.  
This person should act with fairness, honesty, integrity, and openness, and should advise you only in the 
areas in which he or she is professionally qualified. 
You should seek advice from, and consult with, the charity you have selected to ensure your gift can be used 
in the way designated. 
 
Before settling on a charity, make sure you check them out with the BBB by visiting www.bbb.org or calling (800) 
987‐8280. 
 
 
*Ethical standards are paraphrased from the National Committee on Planned Giving Code of Ethics, www.ncpg.org. 

15
 Congratulations to these charities for meeting all 20 Standards for Charitable Accountability and
becoming an ACCREDITED CHARITY. 
 
 

 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 

 
   

16
 Boys & Girls Club of the Mississippi Delta 
DREAM of Hattiesburg 
F.A.I.T.H Food Pantry 
Greater Pinebelt Community Foundation 
Mississippi Children’s Home Services 
Mississippi Lifeline, Inc. 
Mississippi Technology Alliance 
Operation Shoestring 
United Way of Jackson & George Counties 
United Way of the Capital Area 
United Way of North Central Mississippi 
United Way of Northeast Mississippi 
United Way of South Mississippi 
United Way of West Central Mississippi 
              
 
 
 
Pine Burr Area Council #304 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Charities that display the BBB Charity Seal have committed to the highest ethical standards of conduct.  Every 
day, these organizations put ethics, accountability, and transparency first.  For these organizations, instilling 
trust in their donors is vital to fulfilling their mission. 
 
17
   
Frequently Asked Questions

Why does the Better Business Bureau provide reports on charities?

The BBB provides charity reports for the same reason it provides business reports – to inform the public and
encourage ethical practices. It may be harder now than ever before to decide which organizations to support. The
BBB reports the mission, programs, and finances of local charities, and evaluates these organizations according to our
20 Standards for Charitable Accountability, giving you the information you need to make the best decision.

Why have standards for charities?

The BBB Standards for Charitable Accountability answer basic questions about an organization’s governance,
finances, and fund raising practices – How do they use your donations? Are they honest in their fund raising
materials and financial statements? Does the board of directors avoid conflicts of interest and provide adequate
oversight? A full list of the Standards for Charitable Accountability can be found on pages 2-3.

Which are the best charities in the Giving Guide?

The BBB does not make any judgments about the worthiness of a particular organization or cause. Donors are
strongly encouraged to use the standards as one resource for making their own judgments; you should also take into
account the charity’s mission, program activities, and history of service.  Whenever a charity does not meet all 
standards, its full report (available by visiting www.ms.bbb.org or calling 800.987.8280) will explain exactly why and
provide the charity’s response, if any.

What do the percentages in Columns A & B mean, and why don’t they add up to 
100%?
These percentages measure two important – and very different – ratios and its pure coincidence if they do add up to
100%. Column A measures the percentage of the total expenses spent on programs, while Column B measures the
percentage of contributed revenue spent on fund raising. Since many charities also receive funding from government
contracts, service fees, or product sales, total contributions may be significantly less than total expenses. To meet
BBB Standard 8, Column A should be 65% or higher. To meet Standard 9, Column B should be 35% or less. The
percentages in these two columns tell you whether the organization is spending your donations appropriately and
efficiently.

Why can’t I find a charity I’m looking for?
An organization’s report may have been completed after the Guide was published, so check our website –
www.ms.bbb.org – for all reports. If you are looking for a national charity, there may be a report from the BBB Wise
Giving Alliance – www.give.org.  If you still can’t find it, we may not have a report – at least not yet. As our second
year publishing the Giving Guide, the BBB concentrated on those charities we receive the most inquiries or
complaints about. If there is a charity you would like us to review, please call 800.987.8280. and let us know. Your
call will help determine which charities are included in the next Mississippi Charity Giving Guide .

18
Better Business Bureau serving Mississippi
601 Renaissance Way, Suite A
Ridgeland, MS 39157
 

 
 
 
 
 
 
 
Thanks for Your Support 
 

K 
ey support for the Mississippi BBB Charity Review Program 
comes from individuals like you.  Your donations will make  
it possible for the charity evaluations and giving guide 
publications you rely on to be available to donors, charities and 
businesses.  Thank you for your generosity and your shared 
interest in strengthening the accountability of the state’s charities.  Give with confidence 
to charities and give generously. 
 
 
Look for our Seal on charity websites and appeals as a quick and easy way to see that 
the charity has met the BBB’s Standards for Charitable Accountability.  Go to 
http://ms.bbb.org for more details. 
 
 
 
Better Business Bureau serving Mississippi | 601 Renaissance Way, Suite A | Ridgeland, MS  39157 
601­856­9357 | email: info@ms.bbb.org | website: ms.bbb.org