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LEER TITULO 3
CAPITULO 11.301
INDICE
Pág.
Sección 4: DERECHOS
Todo el personal dentro de sus atribuciones, y de acuerdo a los usos, costumbre y disposiciones en
vigor en la Armada, ajustará su conducta para evidenciar que considera como cosa propia el honor
y buen nombre de la Institución, y que hará cuanto esté a su alcance para defenderla, honrarla y
enaltecerla.
Todo el personal actuará teniendo presente que su primer deber es emplear al máximo sus capaci-
dades morales, intelectuales y psicofísicas para que la Armada cumpla con su misión, considerando
que ésta se materializa mediante la operación eficaz de los medios navales en el momento necesario
y lugar oportuno, para lo cual, quienes tripulen Fuerzas y Unidades deberán encontrarse en situa-
ción de emplear sus sistemas al máximo de posibilidades y aquéllos que presten servicios en Orga-
nismos y Dependencias lo harán con la plena conciencia que su deber primordial es asegurar el co-
rrecto y oportuno apoyo a los medios operativos.
Todo el personal que intervenga en cualquier trámite propio del servicio naval adoptará las medidas
necesarias para asegurar la máxima rapidez y agilidad posibles en su resolución.
Por ello el responsable del análisis o de la resolución de las cuestiones citadas, cuando en ellas, a su
juicio o el de la autoridad que impuso la tarea, deban emitir opinión otras autoridades, empleará
como sistema de trámite normal el tratamiento oral en reunión con los otros involucrados en la so-
lución y/o la consulta directa con ellos, sin que lo precitado sea impedimento para la correspondien-
te confirmación escrita cuando se considere necesario.
Las Autoridades Navales evitarán, salvo por necesidad imperiosa o trámites judiciales, recurrir al
sistema de formación de expedientes que impliquen la intervención sucesiva o recurrente de varias
autoridades, a causa de la demora, la dificultad en lograr la integridad y profundidad necesarias en
el análisis de los temas y de la dispersión de responsabilidades que este sistema implica.
11.301.005. Invenciones
Cuando sea autor de algún invento aplicable a los usos de la Armada o de la guerra, tendrá la obli-
gación de presentarlo a su Autoridad Superior, y sólo quedará en libertad de hacer uso comercial de
él cuando haya sido autorizado por ésta
En ellas no deberá comprometer sin previa autorización la opinión de la ARMADA, ni verter con-
ceptos que afecten al secreto de la Defensa Nacional o que constituyan transgresiones a las normas
disciplinarias.
Con respecto al uso, en estos casos, del uniforme y denominación del grado, deberá guardar la cir-
cunspección que el celoso cuidado del prestigio de la Institución impone, teniendo en cuenta que
siempre se la juzga por la actuación de cada uno de sus miembros, sin perjuicio de las limitaciones
que sobre actividades de carácter político y comercial establece la legislación vigente
11.301.007.
Relaciones con Jueces y Funcionarios del Poder Judicial, Legisladores y Funcionarios del Poder
Legislativo, Funcionarios del Poder Ejecutivo, Dignatarios Eclesiásticos y personal de las Fuerzas
de Seguridad y Policiales y Fuerzas Armadas Extranjeras
Deberá usar toda la deferencia y atención acordes con la jerarquía y el cargo de que el mismo esté
investido.
Evitará, cuando se encuentre en el extranjero, todo acto que pueda interpretarse desfavorablemente,
respetando los usos, costumbres y creencias religiosas locales.
1. Deberá evitar en toda circunstancia las críticas o comentarios mal intencionados o desfavora-
bles con respecto al Superior, ya sea por sus procedimientos, órdenes, instrucciones o disposi-
ciones del servicio, las que además de poner de manifiesto la irresponsabilidad por parte de
quien las pronuncia, la mayoría de las veces implican también una deslealtad y falta de espíritu
militar.
2. El Superior presente, en el caso del párrafo precedente, tiene la obligación de hacerlas cesar de
inmediato, tomando al mismo tiempo las medidas disciplinarias que correspondan si así fuera
necesario.
1. Ningún miembro del personal en actividad podrá ser proveedor de artículos o materiales para la
Armada, ni recibir gratificaciones de contratistas o proveedores, ni actuar como agente o conse-
jero de éstos.
2. Cuando no sea posible impedir el pago de comisiones por compras por haberlo así establecido
las prácticas comerciales, el importe de ellas será acreditado a favor del Tesoro Nacional en las
rendiciones de cuentas.
2. Cuando una Fuerza o Unidad se encuentre en el extranjero y tenga que retribuir oficialmente
atenciones recibidas de autoridades o instituciones, el Comandante solicitará a su Comando,
cuando sea posible, la autorización para hacer los gastos necesarios, si no estuviera previsto el
caso en sus instrucciones.
1. Deberá fijar obligatoriamente su domicilio real y/o eventual dentro de los límites de la REPU-
BLICA ARGENTINA. Se exceptúa de esta disposición únicamente al personal destinado a
prestar servicios en Comisiones, Agregadurías y/o Misiones Navales Argentinas en el exterior,
que lo fijará en el país donde resida.
2. Tendrá registrado en la Dirección General del Personal Naval su domicilio, teléfono particular,
y el radicado en el país, además, la seccional policial.
3. Comunicará a dicha Dirección General, por formulario reglamentario, todo cambio, dentro de
los 30 días de producido, directamente el Personal Superior y por intermedio del Comando,
Organismo o Dependencia el Subalterno.
11.301.014. Deudas
Se abstendrá de todo juego de azar por dinero en jurisdicción militar o vistiendo uniforme.
El personal en actividad está obligado a guardar al personal en situación de retiro las consideracio-
nes y respeto que le corresponden por su estado militar, a tributarle los honores cuando vista de uni-
forme, y a saludarlo cuando vista de civil, sí lo conoce, en concordancia con su grado.
Siempre que se invite al Personal Superior franco de servicio, a acompañar en actos oficiales al Pre-
sidente de la Nación y/o a la máxima autoridad de la ARMADA, la concurrencia será obligatoria
para aquellos que presenten servicios en los Comandos, Organismos o Dependencias con asientos
en el lugar donde se realice el acto.
11.301.018. Pedido de autorización para desempeñar tareas, funciones o empleos ajenos a las
actividades de la ARMADA
Para poder ejercer o desempeñar tareas, funciones o empleos ajenos a las actividades de la ARMA-
DA, deberá solicitar vía Comando, la correspondiente autorización al señor DIRECTOR DE AR-
MAMENTO DEL PERSONAL NAVAL. Esta autorización tendrá carácter transitorio.
Sección 2: DEBERES DE LOS SUPERIORES
En toda circunstancia debe ser un modelo de disciplina, buena conducta y laboriosidad. Tratará de
perfeccionar su preparación profesional por medio de un constante estudio, debiendo tener presente
que el conjunto de estas cualidades inspira la estimación y el respeto de sus subalternos y subordi-
nados, de donde emana el ascendiente que debe ejercer sobre ellos.
Todas las autoridades navales ejercerán permanentemente la totalidad de las responsabilidades in-
herentes a la jerarquía que poseen y al cargo que desempeñen.
Por ello todas las cuestiones derivadas del Servicio Naval deberán ser siempre resueltas por la auto-
ridad de menor jerarquía posible interviniente en la cadena de mando y que tenga capacidad para
adoptar las decisiones requeridas.
Las Autoridades Navales tramitarán directamente entre sí todas las cuestiones que exija el servicio
naval, no siendo normalmente imperativa la vía jerárquica, sin perjuicio de informar a sus superio-
res de aquellas cuestiones que por su importancia en el alistamiento, la administración o conducción
del personal así lo justifiquen.
Debe mantener entre sus subordinados una severa disciplina, abstenerse de mostrar preferencia
hacia alguno, tratando de proceder siempre con justicia, usando con todos de igual firmeza y corte-
sía y evitando tanto la rudeza como la familiaridad.
Al amonestar o hacer observaciones, lo hará en forma reservada, tratando en todos los casos de no
efectuarlas en presencia de subalternos del amonestado u observado.
Debe evitar que sus subordinados sean castigados injustamente o por error.
Cuidará del bienestar moral y material de sus subordinados sirviéndose de su experiencia para diri-
girlos o aconsejarlos, interiorizándose de todos sus problemas y tratando de subsanarlos y evitará
que expongan su vida y su salud, cuando esto no sea exigido por razones del servicio.
Asimismo, canalizará por la vía reglamentaria sus inquietudes, cuando ellas no hayan podido ser
satisfechas a su nivel.
11.301.031. Vigilancia y respeto a las atribuciones de los subordinados
Vigilará que cumplan siempre sus deberes y observen una actitud que corresponda a la autoridad de
que están investidos por su grado y por su cargo.
Respetará sus atribuciones, dejándoles la libertad de acción necesaria para ejercerlas, y se abstendrá
de desempeñar las funciones que les sean propias, salvo que las circunstancias reclamen su inter-
vención.
Procurará conocer personalmente a todos y formarse una idea de su preparación, tendencias y con-
ducta, ya sea para utilizar con acierto sus aptitudes, para procurar corregirlos en caso necesario o
estar habilitado para informar sobre ellos de manera justiciera.
Cuando tenga que hace comunicaciones del servicio a un subalterno que no le esté subordinado, se
dirigirá a la autoridad de quien éste dependa, salvo casos excepcionales o de urgencia, en los cuales
podrá hacerlo directamente bajo su responsabilidad , comunicándolo después a la autoridad men-
cionada.
Es su obligación conocer los deberes y derechos de los subalternos, para poder exigir que los mis-
mos sean cumplidos estrictamente.
Las embarcaciones menores a vela son aquellas cuyo medio de propulsión principal son las velas.
2. El Oficial del Cuerpo Comando, Escalafón Naval, o el Suboficial más antiguo del Escalafón
Mar que se encuentre en una embarcación menor, podrá hacerse cargo de la seguridad y de
la maniobra de la misma, cuando las circunstancias así lo aconsejen, relevando expresamen-
te al Patrón de su responsabilidad.
3. El más antiguo que esté en servicio o deba hacerse cargo del desempeño de una comisión
con embarcaciones menores o vehículos militares, tendrá la obligación de asegurarse con
tiempo que se encuentren en debidas condiciones para el cumplimiento de la comisión y que
no les falte ninguna clase de elementos, ya sea personal, víveres y demás pertrechos que
puedan ser necesarios para el mejor desempeño de la misma.
A bordo de las embarcaciones menores, si el más antiguo es del Cuerpo Comando, Escala-
fón Naval o del Escalafón Mar, será además responsable de la seguridad, maniobra y disci-
plina durante el tiempo que dure la comisión. No siendo de este Cuerpo o Escalafón, sólo se-
rá responsable del mantenimiento de la disciplina, corriendo la seguridad y la maniobra a
cargo de su Patrón.
4. En las embarcaciones menores a vela el más antiguo presente será responsable de la seguri-
dad, maniobra y disciplina, siempre que sea idóneo en la conducción de embarcaciones de
este tipo. En caso contrario sólo será responsable de la disciplina, corriendo la seguridad y
maniobra a cargo de su Patrón.
Sección 3: DEBERES DE LOS SUBALTERNOS Y SUBORDINADOS
El personal debe obediencia y respeto al Superior en todo tiempo y lugar, aún cuando éste no vista
uniforme, si se trata de un Superior a quien conoce. Se supone establecido este caso cuando es su-
bordinado de aquél, cuando ha tenido relaciones particulares u oficiales, o ambos presten servicios
en el mismo destino.
Es su obligación conocer los deberes y derechos del superior que tiene el grado o cargo inmediato
superior.
Tratará de hacerse acreedor a la consideración de sus superiores, para lo cual no se limitará al es-
tricto cumplimiento de sus deberes, sino también cooperará por propia iniciativa en todo cuando
pueda redundar en bien del servicio. Deberá seguir los progresos de la ciencia que se relacionan con
su profesión, dedicando al estudio la mayor parte del tiempo que le dejen disponibles sus obligacio-
nes.
En las relaciones con sus superiores, ya sean verbales o escritas, deberá observar una actitud respe-
tuosa y digna, abstenerse de expresiones superfluas y de simple cumplimiento, y de expresar juicios
desfavorables o críticas hacia sus actos.
Para presentarse a un superior del que no dependa directamente deberá solicitar la venia por vía
jerárquica.
No está obligado a exponer el motivo de su pedido cuando se trate de asuntos particulares, pero sí
deberá hacerlo si es por asuntos del servicio.
En caso de que la venia le fuera negada, podrá insistir formulando la solicitud por escrito, dejando
constancia que da a la misma carácter de formal reclamo.
En los casos de dudas justificadas sobre interpretaciones o alcance de alguna orden o disposición,
relacionadas con el servicio, deberá disponer sin demora su consulta al Superior por el conducto
que corresponda, a fin de que el servicio no sea perjudicado.
Cuando por razones de urgencia u otras circunstancias especiales no fuere posible efectuar la con-
sulta o aclaración, deberá guiarse por el espíritu general que las anima, para proceder de acuerdo
con su criterio profesional y bajo su responsabilidad.
11.301.046. Disidencia de juicio con el superior
Todo Oficial está obligado a hacer conocer al Superior, en oportunidad, su discenso cuando éste
hiciere una apreciación sobre hechos o situaciones que sean de su incumbencia si su opinión es dis-
tinta a la de aquél, debiendo en el mismo momento informarle el fundamente de su propia aprecia-
ción.
Esta obligación referida a apreciaciones no dispensa del cumplimiento de órdenes impartidas ni sus-
tituye a la consulta sobre dudas en su interpretación prescripta en el Art. 11.301.045.
Deberá guiarse por sus propias convicciones, sin restricción de ningún género. Este personal tendrá
la facultad de determinar las medidas de carácter sanitario o tratamiento a adoptar en cada caso par-
ticular.
Cuando surjan graves divergencias de opinión entre superior y subalterno, deberá someterse el caso
a consulta facultativa y si esto no fuera posible, el superior tomará una resolución definitiva asu-
miendo por escrito toda responsabilidad, y haciéndose cargo del enfermo, si la disidencia es por
cuestiones de tratamiento.
11.301.055. Consignas
El personal que tenga que cumplir una consigna, tiene derecho en el cumplimiento de ésta, a la obe-
diencia de todos los demás, cualquiera sea su jerarquía.
11.301.056. Recompensas
1. Podrá ser recompensado oficialmente el que lleve a cabo actos de arrojo o de habilidad pro-
fesional, cuyas consecuencias sean de importancia moral o material y, en general, el que
ejecuta acciones encomiables dignas de premio a juicio de la superioridad.
2.1. Mención en la orden del Comando, Organismo o Dependencia donde preste servicio.
2.3. Los premios que acuerden las autoridades navales o militares de acuerdo con la regla-
mentación respectiva.
2.5. Los premios que asigne las organizaciones o entidades afines con las Fuerzas Arma-
das.
3. Las recompensas acordadas en cada caso, se harán conocer a las dotaciones dando lectura a
la orden respectiva en formación general.
Los organismos que entiendan en ello o las comisiones que se nombren para su estudio, después de
haber llegado a la conclusión definitiva respecto al mérito que encierra, elevarán por separado a la
Dirección General del Personal Naval su concepto, para ser agregado al legajo personal del intere-
sado.
Los titulares de Comandos, Organismos o Dependencias que tengan bajo sus órdenes personal que
dentro de su jurisdicción dé conferencias o produzca trabajos profesionales que excedan de lo re-
querido por sus funciones ordinarias del servicio y que no sean elevados a la consideración de la
superioridad, aparte de las anotaciones que se hagan en la foja de conceptos de los autores en las
fechas reglamentarias, elevarán a la Dirección General del Personal Naval una nota descriptiva del
trabajo producido, dejando constancia del mérito que se le asigne.
Dichas autoridades, cuando lo consideren necesario, podrá nombrar comisiones internas para juzgar
sobre la bondad de un trabajo que no corresponda sea elevado a la consideración de la superioridad.
El que publique trabajos profesionales en revistas técnicas, si desea que se deje constancia de ello
en su legajo personal, podrá enviarlos por vía jerárquica a la Dirección General del Personal Naval.
El personal militar tiene derecho a constituir asociaciones que tengan por objeto estimular el estu-
dio, estrechar vínculos de compañerismo y de amistad, contribuir al bienestar de los asociados y el
desarrollo de la cultura física, como también aquellas que tengan fines patrióticos o tiendan al en-
grandecimiento de la Armada.
Cuando personal en actividad proyecte la constitución de una de estas sociedades, deberá solicitar
permiso al Estado Mayor General de la Armada, indicando el fin que se propone.
Si la Junta de Reconocimientos Médicos estableciere que debe ser asistido en nosocomios civiles;
por razones médicas o de distancia, todos los gastos que demande esa asistencia correrán por cuenta
del Estado.
Si el enfermo no deseare hacer uso de la asistencia médica que prestan los Hospitales Navales o los
que Sanidad de la Armada indicare, y prefiera hacerse asistir por otros facultativos o en nosocomios
particulares, podrá hacerlo solventando los gastos de atención privada por su cuenta.
11.301.060. Situación del personal militar femenino en estado de embarazo y período de lac-
tancia
1.Podrá acordarse el cambio de las tareas a partir de la concepción y hasta el comienzo de la licencia por maternidad al
personal militar femenino que así lo necesitare, previa certificación médica competente.
2.A partir de la certificación médica de la gestación y durante el período de lactancia, será eximida de las siguientes
actividades:
-Embarco.
-Campaña.
-Guardia militar y de servicio.
-Orden cerrado.
-Combate.
-Tiro.
-Pruebas físicas reglamentarias (excepto con autorización médica).
-Tareas en cámara hiperbárica (solamente durante el período de embarazo).
-Realizar tareas que requieran esfuerzos físicos (solamente durante el período de embarazo).
-Toda tarea no contemplada anteriormente que no sea autorizada por un médico.
3.Toda madre de lactante podrá disponer de dos descansos de media hora para amamantar a su hijo durante el
transcurso de la jornada de trabajo o reducir en una hora el horario de trabajo diario. El período de lactancia es de un
año, contado a partir de la fecha de nacimiento, salvo que por razones médi-cas sea necesario que lo amamante por
un lapso más prolongado.
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ESTAS PAGINAS CONTIENEN VINCULOS
CAPITULO 11.302
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DE LOS OFICIALES DE LA PLANA MAYOR
INDICE
Pág.
Las prescripciones del presente Capítulo alcanzan a todos los Oficiales de los distintos Cuerpos que
constituyan la Plana Mayor de un Comando, Organismo o Dependencia, a excepción del Coman-
dante y Segundo Comandante, o sus equivalentes en los Organismos y Dependencias.
Deberán además cumplir toda otra tarea que le asigne el Titular del Comando, Organismo o Depen-
dencia.
11.302.003. Cargos
2. Cuando el número de Oficiales de graduación para Jefes de Cargo sea menor que la cantidad de
Cargos, éstos deberán agruparse en la forma y orden que se establezca en el Reglamento Orgá-
nico de la Unidad, pudiendo tener cada uno de ellos el número de Ayudantes que correspondan
a cada Cargo.
3. Los que sigan en antigüedad a los de Cargo, serán distribuidos como ayudantes de los mismos
en proporción a la importancia de éstos y al número de Oficiales de esa graduación.
4. En caso de acumulación de Cargos, el Oficial que se halle al frente de los mismos llevará la
administración de cada uno de ellos separadamente.
Tienen la obligación de cooperar en toda forma con el Superior a quien están directamente subordi-
nados, para el mejor desempeño de su cometido, de acuerdo con las órdenes e instrucciones que al
efecto se les impartan. Serán directamente responsables de la exacta ejecución y cumplimiento de
las mismas, así como de todo trabajo, faena, ejercicio, etc., cuyo control, dirección o vigilancia se
les haya encomendado, y deberán mantener al Superior debidamente informado de todo cuanto se
relacione con el servicio o cargo que desempeñen, lo mismo que de las órdenes que les hubiera im-
partido otra Autoridad.
2. Reglamentos y publicaciones: Todos los Oficiales deberán conocer este Reglamento, el Ma-
nual de Organización o Reglamento Orgánico de la Unidad, Dependencia u Organismo, y
las instrucciones o publicaciones oficiales que se refieran a su cargo o especialidad profe-
sional; debiendo estar igualmente familiarizados con las instrucciones y disposiciones
vigentes para la conservación, conocimiento y manejo del material, con los Manuales de
Ejercicios y demás reglamentación vigente, lo mismo que con las prescripciones
establecidas para llevar los libros de guardias, de cargos, planillas y/o partes periódicos que
por el cargo o puesto que desempeñen les corresponda diligenciar.
4. Casos de peligro o siniestros: En los casos de inminente peligro o siniestros, los Oficiales
que se designen para el cumplimiento de una orden o comisión dispuesta por el
Comandante o Jefe relacionada con la seguridad del material o del personal, tendrán muy
presente que el interés en resolver favorablemente la situación debe estar por encima de
todo, a cuyo efecto será de su deber cooperar con todo interés y abnegación para el mejor
yo efecto será de su deber cooperar con todo interés y abnegación para el mejor cumpli-
miento y resultado de su cometido, aún cuando en estos casos no sea posible atenerse es-
trictamente a la antigüedad y cargo de los Oficiales a designar.
8. Asuntos técnicos: Lo referente a la parte técnica de los Departamentos o Cargos, será tra-
tado por los Oficiales con el Titular del Comando, Organismo o Dependencia, a cuyo efec-
to, al solicitar la venia a la Autoridad que lo sucede, deberán ponerlo en antecedentes del
asunto a tratar. Si como consecuencia de disposiciones de carácter técnico pudieran, a su
juicio, derivarse resultados contraproducentes, lo harán presente al Titular, y en caso de
que éste insistiera en su orden, podrán dejar constancia por escrito que sus indicaciones,
siempre que del cumplimiento de aquéllas pudieran resultar averías o accidentes de impor-
tancia.
Tomada una decisión por el Titular, aún cuando el Oficial no estuviera de acuerdo con ella,
será su deber apoyarla en toda forma, teniendo en cuenta que dicho Titular es el único res-
ponsable de todo lo concerniente a su Comando, Organismo o Dependencia.
9. Ordenes directas del Titular del Comando, Organismo o Dependencias: Toda orden o dis-
posición que les haya impartido el Titular, la harán conocer a la brevedad a su Superior
inmediato.
10. Notas e informes: Cooperarán de acuerdo con las órdenes e instrucciones del Titular del
Comando, Organismo o Dependencia, en la preparación, teniendo a su cargo el adiestra-
miento y dirección del personal que tengan asignado.
11. Puestos en los roles: Ocuparán los puestos que les correspondan en los diversos roles de
acuerdo con lo establecido en los Manuales de Organización, teniendo a su cargo el adies-
tramiento y dirección del personal que tengan asignado.
12. Formación del personal: Solicitarán del Oficial de Guardia las órdenes del caso, cuando
por razones del servicio deban hacer formar al personal de su División o Cargo.
13. Economía en la administración: Cuando sean destacados en comisión o toda vez que ten-
gan que administrar fondos o materiales confiados a su cargo, procederán con el mayor es-
píritu de orden y economía posible, compatible con el buen servicio, y serán responsables
de todo gasto o empleo de materiales que no fuera debidamente justificado.
14. Libreta de anotaciones. Deberán tener una libreta de apuntes de carácter reservado, con la
lista de su personal y otras anotaciones de interés relativas al mismo, además de todo lo re-
lacionado con las instalaciones y materiales a su cargo y demás detalles necesarios, que les
aseguren el mejor desempeño y conocimiento de las funciones que les están asignadas.
1. Disciplina: Deberán mantener bien alta la disciplina y el espíritu militar del personal a sus
órdenes, a cuyo efecto y dándole el ejemplo en toda circunstancia, lo incitarán al cumpli-
miento de sus obligaciones, al respeto y obediencia a sus superiores, a la constancia, celo y
puntualidad en todos los actos del servicio, teniendo presente que por su forma de actuar y
modo de proceder, tendrán un fiel reflejo en el personal que sirve a sus órdenes.
2. Forma de proceder: Procederán con el personal con toda la firmeza y moderación necesa-
rias dentro de la mayor equidad, como medio para hacerse obedecer, y tratarán de ganarse
el respeto, estima y consideración de sus subordinados, encuadrando sus decisiones y ac-
tuación dentro de un espíritu de serenidad y elevada tolerancia, de acuerdo con las circuns-
tancias y los antecedentes de los mismos
3. Lenguaje: En los casos en que el personal emplee lenguaje obsceno, abusivo e impropio
deberán intervenir de inmediato reprimiéndolo; igualmente intervendrán para evitar gritos
o ruidos innecesarios que puedan originar confusión.
6. Autoridad de sus subordinados: Tratarán por todos los medios de afirmar la autoridad de
sus subordinados apoyando sus decisiones y no desautorizándolo sino en casos en que sea
imprescindible hacerlo.
7. Faltas y méritos: Tendrán muy presente que tan importante es cumplir la obligación de re-
primir las faltas cometidas por los subordinados como premiar su conducta meritoria o
acreedora de elogio, aunque sólo sea con una simple palabra de aliento.
8. Faenas peligrosas: Tomarán las precauciones del caso para que el personal que deba traba-
jar en lugares peligrosos o expuestos a accidentes, esté debidamente instruído respecto a
sus precauciones personales y forma de ejecutar el trabajo, y para que el personal encarga-
do del cuidado de los mismos esté al corriente de su misión y responsabilidad.
11.302.007. Visitas de interés profesional
Al término de los viajes, comisiones o visitas de interés profesional que efectúen en el país o en el
extranjero, presentarán un informe sobre todo cuanto pueda interesar a la Armada y hayan tenido
oportunidad de conocer u observar.
Debiendo los Oficiales de esta jerarquía completar su instrucción técnica, marinera y militar, adqui-
rir aptitudes para el mando de las maniobras y ejercicios, y familiarizarse tanto con la parte admi-
nistrativa de los cargos como con la conservación, conocimiento y manejo del material y demás
servicios de la Unidad, tendrán además de los deberes generales que se establecen para los Oficiales
de la Plana Mayor y Oficiales subordinados, la obligación de intervenir, toda vez que así se dispon-
ga, en las maniobras, faenas, comisiones, trabajos, cálculos y ejercicios de índole profesional, bajo
la dirección y control de los Oficiales que según el caso corresponda o que se designen especial-
mente.
1. Las comisiones de importancia, tanto en la Unidad como fuera de ella, serán desempeñadas
por el Oficial Comandante de Guardia del trozo retén.
2. Si durante el desempeño de una comisión por el Oficial de Retén, se presentara el caso de te-
ner que desempeñarse simultáneamente otra de importancia, que no deba ser demorada, será
confiada al Oficial Comandante de Guardia del trozo contraretén.
3. Las comisiones de rutina y aquellas de menor importancia serán desempeñadas por los Oficia-
les Ayudantes del trozo retén, y para los casos previstos en el párrafo 2., por los del trozo con-
traretén.
4. No obstante lo establecido en los incisos anteriores, el Comandante podrá confiar a los Oficia-
les que tengan una Orientación, Capacitación o Cargo determinado, el desempeño de comi-
siones relacionadas con dicha Orientación, Capacitación o Cargo, aún cuando estén francos
de servicio.
5. Las visitas de ceremonial y todas aquellas comisiones del servicio general, ante autoridades y
funcionarios extranjeros, serán desempeñadas por los Oficiales con arreglo al párrafo 1., no
debiendo en lo posible confiarse a aquellos que por su jerarquía sean Ayudantes.
ESTAS PAGINAS CONTIENEN VINCULOS
CAPITULO 11.303
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DISPOSICIONES GENERALES PARA EL PERSONAL SUBALTERNO
INDICE
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Su observancia deber ser una práctica constante, que demuestre en todo momento la existencia de
un elevado espíritu militar, pues en esas virtudes militares morales reside la fuerza de la Armada.
En todo lugar y ocasión el personal debe dar ejemplo de corrección, firmeza, moderación y equidad
Procurará conocer en el más breve plazo a todos los subalternos, especialmente a los que le están
subordinados directamente, esforzándose por formarse una idea exacta de su preparación profesio-
nal, conducta, condiciones militares y modalidad de carácter, a fin de utilizarlos de acuerdo con sus
aptitudes, corregir sus fallas e informar justicieramente al Superior acerca de sus condiciones.
11.303.005. Relaciones con los superiores
3.4. Preocupaciones de índole personal, etc., teniendo en cuenta que éstos no sólo deben velar
por el fiel cumplimiento de las órdenes y disposiciones, sino que es también su obliga-
ción asegurar el bienestar moral y espiritual de sus subalternos.
1. Procederá con la más absoluta lealtad, teniendo presente que “la lealtad para con los subalter-
nos engendra lealtad hacia quien la practica”.
2. Tendrá presente que los hombres se gobiernan con sencillez, humanidad y sentido común.
3. Mantendrá el dominio sobre sí mismo en todas las contingencias de la vida militar, especial-
mente a bordo y en particular en circunstancias adversas; hará cumplir leal y celosamente las
órdenes de los Superiores, demostrando una fe absoluta en éstos y el máximo entusiasmo,
energía y tacto.
5. En todo momento hará observar las normas disciplinarias convenientes en cada caso.
En su trato con el personal del Ejército y Fuerza Aérea mantendrá la corrección propia del estado
militar que inviste, teniendo en cuenta que con respecto a ellos tiene los mismos deberes y derechos
que con los Superiores no directos y Subalternos de la Armada.
Todo el personal de un Organismo, Dependencia o Unidad de la Armada tiene el deber de velar por
su conservación, presentación y eficiencia; se sentirá orgulloso de formar parte de su dotación y
aspirará con entusiasmo a que sea la mejor Unidad de la Armada. Para lograr este elevado propósito
es preciso no limitarse a cuidar la sección o material a su cargo, sino que, por el contrario, deberá
trabajar en armonía con los demás animado de un sano espíritu de cooperación, y evitar con tacto
los rozamientos propios de la vida en común, a fin de elevar progresivamente la eficiencia de todos
los servicios de su destino y, por lo tanto, el valor militar del mismo.
En los Buques y otras Unidades operativas conocerá, en el más breve plazo, sus características ge-
nerales de construcción, armamento, máquinas, electricidad, inundación, achique, etc. El conoci-
miento de estas características será minuciosa en la Sección que corresponda al Cargo o Subcargo
al que ha sido destinado.
En los Organismos y Dependencias conocerá lo más pronto posible las características del material
que le corresponda por el Cargo o Subcargo al que ha sido asignado.
1. Los detalles del régimen interno del Organismo, Dependencia o Unidad a que pertenece.
3. Las normas para uso y conservación del material, en aquellas partes que le conciernen de
acuerdo con su especialidad y con el Cargo a que haya sido asignado.
Conocerá con exactitud las atribuciones y deberes de sus Superiores inmediatos, a fin de estar capa-
citado para relevarlos automáticamente en sus funciones en caso necesario.
Tendrá muy presente que en estos casos, el interés en resolver favorablemente la situación de la
Unidad predomina en absoluto sobre cualquier otra cuestión, por lo cual, en dichas circunstancias se
esforzará por cumplir con la máxima disciplina la misión que le corresponde.
Será responsable ante sus Superiores del cuidado, conservación y empleo del material que se le con-
fíe en custodia de acuerdo con su jerarquía y especialidad.
Será responsable ante sus Superiores del nivel de educación, adiestramiento y disciplina alcanzado
por el personal cuya dirección se le ha confiado. Cooperará activamente en la conducción del mis-
mo, cuando le corresponda desempeñarse como encargado de División. Exigirá que cada subalterno
desempeñe sus funciones con la máxima actividad, celo y corrección.
11.303.015. Ordenes directas
Después de cumplirlas, hará conocer a su Superior inmediato las órdenes del servicio o las que le
sean impartidas directamente por otros Superiores.
Serán consultados y resueltos ante su Jefe, cuyas disposiciones acatará fielmente, dado que él es el
único responsable ante la Superioridad de todo lo concerniente al Cargo.
11.303.017. Materiales
En su administración y uso se ajustará a la más estricta economía compatible con las necesidades
del servicio, siendo responsable, económica y disciplinariamente, de todo abuso.
Podrá depositar y retirar sus depósitos de dinero de la caja de la Unidad, Organismo o Dependencia
con la debida intervención del Oficial Ayudante o Jefe de su División o Cargo.
En la mesa usará buenos modales, será correcto en su conversación y cordial con todos sus compa-
ñeros. En horas de descanso procurará no molestar al personal que se encuentre en reposo.
Guardará silencio durante las maniobras o faenas, cuando se den voces de mando o se repitan por
medio de las pitadas reglamentarias, cuando se transmitan órdenes verbales, en los sollados en
horas de reposo, en las cámaras y alojamientos de la Plana Mayor, en las proximidades de los porta-
lones, en el puente de navegación y sus cercanías y siempre que esté desempeñando un servicio.
ESTAS PAGINAS CONTIENEN VINCULOS
CAPITULO 11.304
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DE LOS SUBOFICIALES SUPERIORES
INDICE
Pág.
11.304.001. Denominación
La cadena del Mando, con su serie de escalones a través de los cuales se transmite la autoridad,
conduce a la descentralización de tareas y funciones, que en los Buques y Unidades se hace necesa-
ria para la conservación del material y la instrucción y adiestramiento del personal.
El Mando o Comando dispone de los Suboficiales para realizar muchas de estas tareas, que tienen
por fin obtener la máxima eficiencia de la Unidad.
Es pues función de los Suboficiales cooperar con lealtad, abnegación, entusiasmo, energía, tacto y
perseverancia en el fiel cumplimiento de las disposiciones del Mando o Comando para tales fines.
4. Guiando, aconsejando y educando al personal que les está subordinado, con la palabra y el
ejemplo.
5. Aplicando la experiencia adquirida en sus años de servicio y asimilando las normas que les
impartan los Oficiales, para un mejor empleo del material y conducción del personal.
7. Siendo afables y respetuosos en su trato con el personal, pero reprimiendo las faltas con fir-
meza y justicia, con lo cual adquirirán el más elevado ascendiente ante sus subalternos que los
hará acreedores a la confianza de sus Superiores.
Podrán dar órdenes fuera de la rutina y tomar disposiciones de importancia bajo su propia respon-
sabilidad y sin la autorización previa del Superior de quién dependen, en casos de urgencia que exi-
jan su intervención inmediata debiendo en tales circunstancias proceder de acuerdo con las disposi-
ciones vigentes y las normas del Comando, Organismo o Dependencia; pero informarán de ello a la
brevedad al Oficial de Guardia y a sus Superiores inmediatos.
Tendrán puestos asignados en las Divisiones y tomarán el Mando de ellas cuando no esté presente
el Superior. Vigilarán la presentación del personal y comprobarán que las inasistencias sean justifi-
cadas.
Cuando razones del servicio así lo exijan quedarán directamente subordinados al Oficial de Guar-
dia, circunstancia de la que darán cuenta a la brevedad al Superior inmediato.
11.304.007. Limpieza
Son responsables directos de la limpieza, arrancho y presentación de los locales y Secciones de los
Cargos y Subcargos que les corresponden por la organización de la Unidad, Organismo o Depen-
dencia.
Siendo directamente responsable del cuidado, conservación, ajuste y empleo del material que se les
confía en custodia, cumplirán y harán cumplir estrictamente las respectivas disposiciones en vigor,
y en particular:
3. Dispondrán la ejecución de los trabajos de rutina, distribuyendo el personal que les esté su-
bordinado de acuerdo con su jerarquía y capacidad y dirigiéndolo personalmente cuando lo
estimen necesario.
4. Solicitarán autorización de sus Superiores para ordenar desarmes que afecten al funciona-
miento o la eficiencia del material a su cargo, como así también para utilizar los repuestos
del Cargo.
Colaborarán con sus Superiores en la administración del material del Cargo o Subcargo:
1. Manteniendo al día los inventarios, historiales, libros de movimientos, libros de trabajos, li-
bretas de cuentas corrientes y demás documentación reglamentaria
3. Vigilando los acopios de material de consumo y asesorando sobre las necesidades y pedidos
reglamentarios de abastecimientos.
4. En caso de pérdida o averías, haciendo las anotaciones que correspondan para el trámite
administrativo posterior.
Cooperarán con el Comando o Mando y con sus Superiores inmediatos en la tarea de lograr que el
personal alcance el máximo grado de eficiencia en su desempeño.
Un aspecto importante de esta cooperación consistirá en instruir, educar y adiestrar al personal que
les está directamente subordinado, en forma metódica, severa y constante:
2. Estimulando su iniciativa.
4. Corrigiendo las faltas y los errores con elevado espíritu de justicia y con la prudencia y reser-
va que corresponda, de acuerdo con la jerarquía del subordinado.
Después del toque de retirada recorrerán los diferentes locales y Secciones a su Cargo a fin de ase-
gurarse que:
1. El personal haya guardado en los pañoles, taquillas y demás sitios asignados, y en forma or-
denada, el material utilizado en los trabajos del día.
2. No se suspendan las faenas que a su criterio o por orden superior deban ser continuadas.
3. Se hayan cumplido las disposiciones sobre arrancho del material, incendio, luces, cierre de
locales y llaveros, condición de clausura ordenada, etc., tomando en cada caso las providen-
cias que correspondan e informando al Superior.
Tendrán una libreta de apuntes, de carácter reservado, en la cual asentarán los detalles necesarios de
las instalaciones y materiales bajo su custodia, puestos en los diferentes roles y demás datos que les
aseguren su mejor desempeño y su conocimiento de las funciones que les están asignadas.
11.304.013. Suboficial Encargado de Destino; encuadre General del Cargo, Designación, De-
pendencia y Funciones
Los Destinos que podrán efectuar la designación que se establece en el párrafo anterior, serán
fijados por Resolución del JEFE DE ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA que
será incorporada como Disposición Permanente.
3. Jerarquía: Salvo caso excepcionales, será el Suboficial más antiguo de la Dotación, fijándose
la jerarquía de Suboficial Mayor, Principal y Primero (con el curso de ascenso de Suboficial
Primero a Suboficial Principal aprobado) para desempeñar en el cargo indicado en el inciso
1.
4. Será designado con dedicación exclusiva según criterio de los Comandantes, jefes o Directo-
res, sin que ello implique incrementar la planilla de armamento del Destino.
5. Requisitos: El personal a designar deberá reunir probada idoneidad como conductor, elevado
prestigio personal, ascendiente sobre sus subordinados y no tener observaciones de la DI-
RECCION DE ARMAMENTO DEL PERSONAL NAVAL en su legajo personal, debiendo
los titulares de los Destinos, previo a su designación, requerir el correspondiente asesoramien-
to a la Dirección antes citada.
El personal seleccionado deberá ser instruido en sus funciones generales, mediante un curso
que deberá ser planificado, instrumentado y supervisado por la DIRECCIÓN DE EDUCA-
CIÓN NAVAL con la participación del Suboficial del Estado Mayor General de la Armada.
4. Asegurarse que los planes de acción (o políticas) sean explicados, comprendidos y llevados a
cabo por los subordinados para desarrollar y emplear los principios básicos de conducción.
El personal será estimulado para mantener al máximo las normas de conducta e imagen a tra-
vés de la efectiva dirección de los escalones intermedios.
7. Acompañar, cuando se ordene, a la autoridad de quién depende para efectuar las visitas e ins-
pecciones de destinos dependientes, con el objeto de tomar conocimiento de los problemas
del Personal Subalterno, a fin de asesorar sobre su solución.
9. Tener a su cargo en general toda otra tarea que le asigne la autoridad de quién dependa y en
particular las atinentes al cumplimiento de las tareas de Suboficial de destino que se le reca-
ben.
1. Ganar la confianza del personal del destino y promover al autoconvencimiento de sus funcio-
nes.
2. Actuar con el ejemplo ante el personal, particularmente, ser un modelo para los Suboficiales
Subalternos.
3. Estimular a la solución de problemas dentro de la camareta. Esto puede ser realizado utilizan-
do el potencial individual de los Suboficiales y promoviendo la interacción entre ellos.
5. Tomar acción para resolver los problemas en el mínimo nivel de la cadena de mando.
6. Organizar y facilitar la comunicación efectiva en la cadena de mando, tanto sea hacia arriba
como hacia abajo.
8. Informar al Comandante, 2do. Comandante o Jefe de División de los asuntos relacionados con
el personal.
9. Interactuar con el Comandante o 2do. Comandante sobre la influencia de las políticas de Co-
mando y brindar argumentos sobre el impacto que dichas políticas provocan en el personal
subalterno.
10. Efectuar sondeos sobre las actitudes y comportamiento del personal en el destino.
11. Controlar las actividades dentro del destino a fin de mejorar las funciones del Comando y re-
comendar la eliminación de aquellas actividades ineficaces. Intentar mejorar las condiciones
para el personal nuevo.
14. Asesorar individualmente a los miembros del Comando a fin de obtener solución a los pro-
blemas.
15. Asistir a las reuniones de los Suboficiales de los destinos del Area a fin de intercambiar opi-
niones y discusión de temas concernientes y de interés mutuo sobre disposiciones y resultados
obtenidos.
16. Representar las funciones de los Oficiales del Comando cuando le sean requeridas.
21. Tratar que la gente renueve sus servicios en la Armada (como miembro de retención del per-
sonal del destino).
22. Controlar de acuerdo con las directivas impartidas por el segundo Comandante u Oficial Co-
mandante de Guardia, informando a los responsables de las deficiencias que encontrare sugi-
riendo soluciones:
23. Proponer al Segundo Comandante las actividades a desarrollar por el personal que permanez-
ca a bordo durante los días no laborables.
24. Asesorar al Jefe de Adiestramiento en la necesidad de cursos así como en su supervisión.
25. Asesorar al Jefe de Bienestar en los aspectos relativos al bienestar de la dotación. Supervisar
el uso y conservación de los elementos de bienestar.
26. Proponer sobre la base de las directivas impartidas por el Segundo Comandante, las medidas
de preparación y coordinación de las ceremonias que se realicen.
27. Tener a su cargo toda otra tarea de orden interno que le asigne el Segundo Comandante o el
Oficial Comandante de Guardia.
11.304.16. Encuadre General del Cargo y Funciones del Suboficial Mayor Decano de la Ar-
mada
1. Función General:
Será el Suboficial Mayor (RE) de mayor antigüedad que haya ocupado el cargo de
“Suboficial del Estado Mayor General de la Armada”. Tendrá el título de Suboficial
Decano de la Armada.
3. Designación.
Será designado a través de una Resolución del JEFE DEL ESTADO MAYOR GE-
NERAL DE LA ARMADA, a propuesta de la DIRECCION ARMAMENTODEL
PERSONAL NAVAL ( Departamento Reservas, Retirados, Pensionados y Reinser-
ción Laboral).
4. Dependencia:
5. Protocolo d atenciones:
5.1. Se le hará entrega de una copia de la resolución y medalla de oro de la Armada Ar-
gentina, acreditándole como Suboficial Decano de la Armada.
5.2. Se lo invitará a todos los actos o ceremonias especiales que Correspondan, organi-
zadas por la JEFATURA DEL ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA.
De confirmar su asistencia, se le asignará como ayudante al Suboficial Mayor de
ESTADO MAYOR GENERAL DE LA ARMADA, quien se presentará a su domi-
cilio para acompañarlo a la ceremonia, durante su desarrollo y de regreso a su do-
micilio. La movilidad del ayudante estará a cargo de la SECRETARIA GENRAL
NAVAL.
LEER
CAPITULO 11.305
INDICE
11.305.001. Denominación
11.305.002. Misión
En su carácter de auxiliares directos de los Suboficiales, deberán estar capacitados para reemplazar-
los, en caso necesario, en el cumplimiento de sus funciones.
Corresponde así a los Cabos: Cooperar con lealtad, abnegación, entusiasmo, energía, tacto y perse-
verancia en el fiel cumplimiento de las disposiciones del Mando o Comando referentes al personal
y el material, a fin de lograr en el más breve plazo la máxima eficiencia de la Unidad, Organismo o
Dependencia.
5. Velando por su bienestar físico y moral, para lo cual prestarán especial atención:
5.2. A la limpieza y al orden de las taquillas, como también a su comodidad y eficaz distri-
bución.
5.3. A la correcta asignación de sitios para dormir en cuchetas o coys, de acuerdo con la je-
rarquía y antigüedad.
A tal efecto tratarán de solucionar los inconvenientes notados e informarán de ellos a sus
Superiores, cuando su intervención directa no permita subsanarlos.
7. Exigiendo el fiel cumplimiento de los horarios y órdenes del servicio y reprimiendo las fal-
tas con firmeza y justicia.
Siendo directamente responsables del cuidado, conservación, ajuste y empleo del material que se
les confía en custodia, cumplirán y harán cumplir estrictamente las respectivas disposiciones en
vigor y, en particular, las prescripciones detalladas en el Art. 11.304.008.
ESTAS PAGINAS CONTIENEN VINCULOS
LEER CAPITULO 11.306.
INDICE
1. Observando en todos los actos diarios del servicio la máxima corrección, diligencia y subor-
dinación.
2. Adquiriendo rápidamente hábitos militares y marineros, para lo cual se esforzarán para asimi-
lar las enseñanzas de sus Superiores.
Los Marineros reemplazarán a los Cabos, con todas las atribuciones y deberes, cuando sea necesa-
rio por exigencias derivadas del número de cabos disponibles en los Cargos y Subcargos, o por au-
sencia temporaria de éstos.
CAPITULO 11.307.
LEER
DEL PERSONAL DE PASAJE, DE TRANSITO
Y DOTACION DE EMBARCO
Es el personal militar o civil que embarcare transitoriamente en una Unidad de la ARMADA, sin
integrar una dotación de Embarco ni formar parte de su tripulación o del Estado Mayor de la Fuerza a la
que pertenezca dicha Unidad.
Es el que aloja transitoriamente en una Unidad; Dependencia u Organismo, sin pertenecer al pasaje,
Dotación de Embarco o Dotación de destino.
R.G-1-003 PUBLICO
Sección 2: DEL PERSONAL DE PASAJE
11.307.010. Autoridad del Comandante
Los Oficiales con precedencia en la escala jerárquica que no tengan superioridad.-por cargo sobre
el Comandante, y los altos funcionarios que viajaren de pasaje, no podrán hacer retardar las llegadas o
salidas de puerto ni variar el itinerario previsto, salvo razones de servicio relacionadas con las comisiones
que desempeñen, con autorización de la Autoridad naval de quien dependa el Comandante.
Los que viajen de pasaje a bordo de una Unidad; podrán ser considerados adscriptos a la Plana
Mayor y prestar servicio en la forma que determine el Comandante, excepto cuando integren una
Dotación de Embarco o cuando viajen en un transporte con pasaje pago.
El que embarque de pasaje será agregado a la Dotación y prestará servicio en la forma que
determine el Comandante, siempre que no integre una Dotación de Embarco ni viaje en un transporte
con pasaje pago.
Toda persona embarcada de pasaje tendrá su puesto asignado en el Rol de Abandono. En caso de
guerra también en el de Combate.
11.307.015. Deberes
El personal de pasaje deberá observar las disposiciones del presente Reglamento en lo que
concierne, para lo cual se le harán conocer en cuanto se embarque.
11.307.016. Equipaje
El Segundo Comandante determinara los locales en que deberá guardarse y designara al personal
encargado de su cuidado.
La Autoridad de a bordo no se responsabilizara por las alhajas y valores que no hayan sido
depositados en la caja de la Unidad
Deberá ser tratado con la diferencia, respeto y consideración debidas a su empleo y posición.
PUBLICO R.G-I-003
11.307.018. Quejas y reclamos
Los Oficiales de las Fuerzas Armadas que tengan superioridad Jerárquica sobre el Comandante, y
los altos funcionarios civiles de pasaje, le presentaran directamente sus quejas. En los demás casos los
reclamos llegaran al Comandante por vía jerárquica, después de haber sido presentados según el grado
o posición del que formula.
Cuando los Oficiales que tengan superioridad jerárquica sobre el Comandante y altos funcionarios
que viajen de pasaje desearen ausentarse momentáneamente de a bordo, le avisaran al Comandante.
Lo mismo harán con el segundo Comandante los Oficiales de pasaje que tengan superioridad
jerárquica sobre éste.
Será cedido únicamente en los casos previstos en el Art. 11.404.003 de este Reglamento.
Los Oficiales de las Fuerzas Armadas, y los Diplomáticos, Cónsules y altos Funcionarios civiles,
de jerarquía o precedencia igual o superior al Comandante, no comprometidos en el Art. 11.404.003,
concurrirán a la Cámara del Comandante, y serán alojados en camarotes especiales para pasajeros, si el
buque dispusiera de ellos, o en camarotes de Oficiales, preferentemente que no sean Comandantes de
Guardia y que no tengan instalaciones especiales necesarias para las funciones del Cargo.
Los Oficiales de las Fuerzas Armadas de Jerarquía inferior a la del Comandante, y los
Funcionarios civiles de categoría equivalente a la de los Oficiales de la Plana Mayor, alojarán en la
cámara de éstos y en los camarotes para uso de los mismos que pudieran proporcionárseles de acuerdo
con su jerarquía y las limitaciones indicadas en el Art. 11.307.030.
En el caso excepcional de que el buque conduzca también familias sin tener comodidades especiales
para pasajeros, éstas serán alojadas, si fuera posible, en una camareta o en caso contrario en los
camarotes que por su ubicación les permitan estar con más independencia.
R.G-l-003 PUBLICO
Los Suboficiales de cualesquiera de las Fuerzas Armadas y los empleados civiles de categoría
equivalente serán alojados en las camaretas o locales que ocupen los Suboficiales del buque.
Los Cabos y Tropa de la Fuerzas Armadas serán alojados del modo más conveniente, en lo posible
en condiciones similares a los Cabos y Tropa del Buque.
Serán agregados a una de las mesas de a bordo, de acuerdo con las siguientes reglas:
4.En caso de dudas o inconvenientes, el Comandante dispondrá lo que fuere mas adecuado según
las circunstancias.
El personal Subalterno de las Fuerzas Armadas será agregado a las mesas o ranchos de la
tripulación de jerarquía equivalentes.
Las personas que no tuvieren estado militar, serán agregadas a las mesas que correspondan a los
alojamientos que se les hayan asignados en este Reglamento, según su investidura oficial, empleo o
jerarquía civil. Las familias que embarquen, vayan o no acompañadas por sus Jefes, serán agregadas
a las mesas de las que éstos forman o formarían parte.
El personal que hubiere embarcado al servicio de determinados pasajeros, comerá junto con el
destinado a la atención de la mesa a la que hubieren sido agregados sus empleadores.
Cuando embarquen “Dotación de Embarco” de otras Fuerzas Armadas quedarán sujetas, mientras
permanezcan a bordo, a las disposiciones disciplinarias que rigen en la Armada, las que se harán conocer
en la primera oportunidad.
En lo que respecta a las medidas de coordinación y otras, que rigen la vida y actividades de las tropas
a bordo de los buques, regirán las disposiciones reglamentadas en la publicación “ Manual de embarco”.
Antes de embarcarse, la Tropa será sometida a una inspección médica, para evitar que se embarquen
individuos afectados de enfermedades contagiosas. Si esta inspección no hubiese sido hecha, personal de
sanidad de la Unidad embarcada, o del buque si aquélla no contara con éste, la efectuará tan pronto como
llegue la Tropa a bordo.
El Segundo Comandante comunicará al Segundo Comandante de la Unidad de Tropa los locales que
ésta deberá ocupar para dormir, comer, hacer instrucción, etc., y se pondrá de acuerdo con él en lo que
se refiere a su distribución en ranchos, horarios, aseo personal, de ropa y limpieza de dichos locales.
El Segundo Comandante del buque asignará a la Unidad de Tropa las SS.BB. o locales especiales que
sean necesarios a fin de estibar los elementos explosivos, inflamables o material de armamento que deba
transportar. Las tropas conservarán consigo en sus alojamientos aquellos elementos que los respectivos
planes operativos o la coordinación previa, prevean necesarios. Serán instruidas sobre las normas para
prevenir incendios y se verificará que no conserven en su poder elementos no previstos o
contraindicados por las mismas.
11.307.046. Ganado
Cuando se haya embarcado ganado perteneciente a la Unidad de Tropa, ésta tendrá su cargo el
cuidado del mismo y la limpieza de las instalaciones que ocupare.
R.G-l-003 PUBLICO
El Comandante de la Unidad de Tropa hará saber al Comandante del buque las Listas de embarco
definitivas del personal y/o material embarcado. Entregará por escrito éstas y toda otra relación que el
Comandante del buque estime conveniente.
Conservará su autoridad sobre sus subordinados y será responsable ante el Comandante del buque
de la fiel observancia de las disposiciones relativas al orden y la disciplina. Cuando necesite reunir la
Tropa fuera de los momentos previstos lo hará saber al Segundo Comandante del buque a fin de que se
adopten las medidas del caso.
11.307.051. Ordenes
Por regla general las órdenes que deba cumplir le serán transmitidas por intermedio de sus propios
Oficiales.
Cuando la Unidad de Tropa haya sido embarcada para participar en operaciones, el Comandante del
Buque o Unidad, salvo circunstancias excepcionales, no interferirá el cumplimiento de los planes
aprobados. En los casos de simple transporte, el Comandante de la Unidad de Tropa, en coordinación
con el del Buque, confeccionará con anterioridad al embarco el Plan de Actividades de las tropas a
bordo.
PUBLICO R.G-I-003
11.307.060. Náufragos
1. Los náufragos de cualquier nacionalidad deberán ser tratados a bordo con todas las
consideraciones que su estado exija. Serán convenientemente alojados y en caso necesario
atendidos en la enfermería.
2. Cuando por su grado o por su jerarquía civil correspondiera formar parte de una de las mesas
de a bordo, se los agregará como Personal de Pasaje. En los demás casos se les racionará en
los ranchos de tropa.
Los connacionales refugiados a bordo y los extranjeros asilados por causas políticas serán tratados, en
lo que se refiere a su manuntención y alojamiento, en la forma que les corresponda por su grado o por su
jerarquía civil.
El Comandante tomará las precauciones del caso para evitar toda tentativa de sublevación o evasión
de los condenados y detenidos militares o civiles que embarcare. Si los condenados fueran custodiados
por fuerza pública, ésta será considerada como Dotación de Embarco. A los Condenados se les
suministrará la ración de Tropa.