OSHA and the VPP 

 
While the Occupational Safety and Health Administration (OSHA) is well known, much less is said about one of 
their innovative safety programs.  Created in 1982, the Voluntary Protection Program (VPP) is a leader in 
promoting exceptional habits and policies in the workplace. Companies can apply to join this program to 
demonstrate their beliefs in a safe and efficient workplace. According to OSHA VPP Fact Sheet, the “sites are 
committed to effective employee protection beyond the requirements of OSHA standards.” This commitment 
is revealed in the fact that the average VPP workplace has 51% less lost workdays than companies outside the 
program. The program is open to both companies large and small and is a boon to the American working 
environment.  
 
At the outset, companies undergo a rigorous initial week long evaluation. They are then re‐evaluated every 3 
to 5 years. There are two ratings given to companies during their evaluations. The first rating is Merit which 
OSHA defines as “an effective stepping stone to Star. Merit sites have good safety and health management 
systems, but these systems need some improvement to be judged excellent. Merit sites demonstrate the 
potential and the commitment to meet goals tailored to each site and to achieve Star quality within three 
years. However, each Merit site is limited to one three‐year term unless a second term is approved by the 
Assistant Secretary of Labor for Occupational Safety and Health. Onsite evaluations occur every 18 to 24 
months.” The second, and higher, rating is Star.  OHSA calls this rating “for exemplary worksites with 
comprehensive, successful safety and health management systems. Companies in the Star Program have 
achieved injury and illness rates at or below the national average of their respective industries. These sites are 
self‐sufficient in their ability to control workplace hazards. Star participants are reevaluated every three to five 
years, although incident rates are reviewed annually.” 
 
The VPP is ancillary to OSHA enforcement efforts.  It supports rather than detracts from them.  In OSHA terms, 
the program “compliments the agency’s enforcement activity without replacing it, allowing the agency to 
focus its inspection resources on higher‐risk establishments.” Part of the VPP effort is outreach to companies 
that do not have stellar track records.  By doing this, companies can assist others in creating safer and more 
efficient workplaces freeing agency resources.  
 
In addition, VPP has a training program for employees of Star rated companies to assist in the evaluation and 
training process. During their 3 year term (after intense training), Special Government Employees (SGE) work 
with OSHA employees in conducting VPP assessments by reviewing documents, conducting onsite reviews, 
interviewing employees of the company under review and helping prepare final written reports.   There are 
over 1,600 SGEs and their efforts with VPP are funded by their own companies.  As OSHA says in their SGE 
pamphlet, the SGE program “encompasses the spirit of VPP – industry, labor, and government cooperation,” 
and it “embodies the idea of continuous improvement.”  
 
Within the state of Florida, there are over 60 companies in the Voluntary Protection Program. They include but 
are not limited to: 
Boeing Payload Services at Kennedy Space Center 
Delta Air Lines in Jacksonville 
FPL Distribution Centers in West Palm Beach and Boca Raton 
Honeywell Aerospace in Clearwater and Sarasota 
Lockheed Martin STS in Orlando 
NASA at Kennedy Space Center 
Naval Air Station in Key West and Mayport 
11 United States Postal Services across the state 
United Space Alliance at Kennedy Space Center 
 University Hospital and Medical Center in Tamarac 
 
The time and support these companies (and many more) have put into providing a safe workplace seems to be 
going unnoticed by OSHA, the Department of Labor and in the budgets of the current administration. In the 
FY2010 budget, while there were funds available OSHA did not use them for cooperative programs. Cuts were 
made to the number of initial audits performed for the year, and an increase in the wait time for recertification 
was pushed through. For FY2011, Secretary Hilda Solis has stated that OSHA will focus more on enforcement 
than improvement and thus shift 35 workers from supporting VPP to enforcing regulations. While there is 
always a need for enforcement of regulations, programs to bolster improvements in workplaces are essential 
in reducing the number of workplace accidents promoting the health and safety of the American worker.  
Secretary Solis also made an incorrect statements in the budget proposal when she said, “The VPP program in 
the past has been successful in promoting best practices and corporate safety and health programs, primarily 
in high performing large businesses. Rather than devote resources to mostly large companies that voluntarily 
meet and exceed OSHA’s requirements, OSHA is looking to sharpen its focus on businesses that continue to 
violate the law and put workers’ lives at risk, as well as on protecting hard‐to‐reach populations.”  While large 
companies are involved in VPP, small companies hold a strong footing.   
 
An example of a small company with excellent standing in VPP is Scott’s Liquid Gold.  It is a company that has 
been in business for 56 years as an American standard in manufacturing and distribution. Their quality 
American made products range from wood cleaners to diabetic lotions to cosmetics.  They have long been a 
member of the Voluntary Protection Program yet they are not a large company.  Scott’s Liquid Gold has only 
68 employees.  Their Regulatory/Safety Manager, Kelli Heflin, is a member of the Special Government 
Employee program and participates in evaluations of other companies all while making sure her own is a safe 
and healthy place to work.  
 
Please read through and see all that these programs provide employees and employers alike. Help them 
maintain the staffing levels and improve their budgets. Programs such as these are a necessity in creating and 
maintaining safe, healthy and happy workplaces.  
 
We need to stand up for the Voluntary Protection Program and the member companies and those who aspire 
to join. We need to stand up for the Special Government Employee program and the workers who take on the 
additional job of helping others.  We need to stand up for the American attitude of constantly striving for a 
state of excellence. 
 
 
OSHA Voluntary Protection Program flyer can be found at: 
http://www.osha.gov/OshDoc/data_General_Facts/factsheet‐vpp.pdf 
 
OSHA SGE flyer can be found at: http://www.osha.gov/Publications/sge/OSHA_3222_sge.pdf