Professional Documents
Culture Documents
Proyecto Final
Xavier serrano
1/11/11
2
Xavier Serrano
Comportamiento Organizacional
Proyecto Final
Introducción
Presidenta
Lina Patricia Perez
Gerente General
Edmundo Xavier Serrano
Gerente General: Xavier Serrano (buen manejo personal, tiene diversidad y facil
comunicacion, adaptable al cambio y buen manejo de equipos)
Las relaciones de los empleados con estos altos directivos son relativamente
buenas, el gerente general es muy respetado y querido por la mayoría de
trabajadores. Cabe mencionar que se ha llegado a un grado de amigos entre todos
los empleados hacia los altos directives. Pero cabe mencionar que la presidenta de
la empresa es la esposa del gerente general. Y ruben perez de venta es hermano de
la presidenta y cuñado del gerente. Mientras que las dos otras personas son en
relacion personal amigos.
Sin embargo las relaciones con gerente general a pesar de ser de mucha confianza
siempre son distintas, todos le respetan y no dudan de su capacidad,. Esto se debe a
su carácter fuerte e impositivo, pero a la final muy amigable y dispuesto a escuchar
nuevas sugerencias.
Comportamiento Organizacional
manera deben coordinar todo con los miembros operativeos en Galapagos, lo que
se podria implementar ha alguien mas para que realice este trabajo y asi que los
agentes de ventas no tengan tanto trabajo.
El personal cuenta, con edades que oscilan entre los 25 y 45 años incluido el
gerente, pero que cuentan con años de experiencia en el sector turistico. Todos los
empleados son muy creativos y tiene mucha energía. Cabe mencionar que dentro
de la agencia no existe ningun tipo de discrminacion por genero ni a nivel
jerarquico.
Los aspectos de higiene dentro del ambiente laboral son buenos, los trabajadores
cuentan con la tecnología necesaria para realizar su trabajo.
Diagnóstico
Los problemas dentro del funcionamiento de la empresa turistica tienen que ver
principalmente con estos temas: Mala comunicación, una mala organizacion en
ciertos ambitos e inclupimiento de las normas. Se detallará cada una
individualmente.
Mala Comunicación
De igual manera se da una mala comunicacion entre el gerente general hacia los
agente de ventas, porque muchas veces el gerente se encuentra distraido y
simplemente comunica mal alguna informacion y luego les hecha la culpa a los
demas. Como por ejemplo un dia el gerente habia recibido la visita de un amigo y
por seguir en la coversa sin prestar la atencion requerida a lo que se refiere trabajp,
informa mal el precio de un paquete turistico a la costa, lo que llevo a una perdida
de dinero por la distraccion.
Pero Cabe recalcar que no es muy amenudo este problema porque porque cada
empleado a logrado entre sus competencies, a no excederse en esto para que no se
perjudique en su trabajo.
En la empresa podemos ver que existe problemas de orden . Podemos ver que entre
agentes de ventas, aveces tienen problemas en organizarse, mejorar su destreza de
trabajar en equipo. Su falta de organizacion ha llevado algunas veces a discusiones
entre ambos lo que crea un ambiente de tension para el trabajo. Por ejemplo un dia
entre ellos dos tenian que mandar a ver los pasajes de avion para los pasajeros,
pero nunca llegaron a un acuerdo y se demoraron un dia mas en retirarlos, esto
atraso todo una operacion de un tour. Ademas hizo que haya una discussion entre
ambos sin que ninguno ceda, porque obviamente fueron reprimidos. Esto debido a
que no hubo una definicion de puesto y hubo duplicidad de funciones. Y esto creo
un ambiente de tension en el trabajo todo por la falta de organizacion.
De igual manera podemos hablar de oranizacion, cuando podemos ver que por
parte de la persona encargada que maneja la contabilidad, simplemente no sabe
quien es su jefe directo y a quien debe reportar todo su trabajo, no se le comunico
correctamente el diseño del puesto. Esto se debe porque la primera vez que
presento un informe, lo hizo directamente a presidencia pasando en alto por el
gerente general, Esto causo un des-orden y despues, la presidenta reclama al
gerente general por dich acto. Debido a que cuando entro no le eespecificaron
quien era su jefe.
Soluciones y recomendaciones
Parra corregir los problemas de comunicación se tienen que crear y optimizar los
procesos. Es básico que una organización tenga una manera de actuar, es decir una
estrategia, para que no todos hagan lo que quieran y para que la información fluya
gradualmente por llos departamentos tanto administrativo como operativo.
Sugiero una comunicacion mas relacionada, continua y anticipada entre todos los
mienbros de los dos departamentos mediante una red social entre ambos para que
puedan interactuar con mayor velocidad y eficacia y asi estar siempre en contacto.
Para resolver problemas e inquietudes. Con esto se reduciran las llamadas
inecesarias, y no se dependera tanto del email. El modelo que tenga este espacio
virtual seria parecido a un skype, pero con un sistema propio de intranet de la
empresa.
Por otro lado sugiero al gerente general quien siempre recive visitas de parientes,
amigos y demas personas en lapsos de trabajo, que se realice un horario en donde
9
pueda atender a estas visitas, porque siempre que llegan el deja a un lado su trabajo
y los atiende. Y esto perjudica basicamente en las operaciones porque dichas
distracciones hacen ratrasar el trabajo. Unicamente deberia atender si es de suma
emergencia.
Por sonsiguiente para evitar mas el incuplimiento de las normas, la empresa podria
subir mas drasticamente la orden de castigo tanto a directives altos como bajos.
Porque si los empleados siguen viendo que los directivos despues de
comprometerse a seguir las normas y no las cumplen ellos tampoco las cumpliran.
No debe existir una jerarquia en el poder. Por lo que sugiero que los directivos
altos se comprometan a respetar las reglas, refiriendome al caso de presidencia que
deja last areas por irse de compras.
Y por ultimo sugiero que un dia la empresa logre reunir a todos sus empleados
tanto los de quito como Galapagos para que sepan quienes son y con quienes
pueden contra sino no tienen acceso hacia los jefes, por cualquier problema que se
pueda presentar. Y de igual manera en los dos departamentos hacer reuniones mas
periodicas para que asi se pueda dar una retroalimentacion del trabajo de todos y
felicitar en casos que lo amerite y buscar mejoras en otros casos.
10
Conclusiones
He aprendido mucho con este trabajo sobre las partes internas de una empresa y los
conflictos tanto intra como interpersonales y grupales que se presentan
constantemente en una empresa turistica. Seguramente este proyecto me ayudará a
entender de mejor forma la vida laboral para así encontrar la mejor forma de
convertirme en un gerente eficiente y humanista.
11