Professional Documents
Culture Documents
◄ ►
Agenda:
13.00 Inledning och presentation av deltagarna
13.15 Bildspel Lean healthcare och vårdens lokaler
13.45 Individuell reflektion
14.15 Gruppdiskussioner – formulera 5 råd på vägen (ink kaffe)
14.45 Redovisning
15.00 Slutdiskussion - vad tar vi med oss
15.30 Återsamling i aulan
16.00 Avslutning
◄ ►
Vad är ett nytt arbetssätt - exempel köket?
◄ ►
Vad är ett nytt arbetssätt - exempel köket?
70-talet
◄ ►
Vad är ett nytt arbetssätt - exempel köket?
Före Efter
◄ ►
Vad är ett nytt arbetssätt - exempel köket?
◄ ►
Vad är ett nytt arbetssätt - exempel köket?
◄ ►
◄ ►
Lean healthcare – räddingen för sjukvården? USiL
◄ ►
Teknisk service
Vårdavdelningar
Medicinsk
Mottagningar service
Åke Wiklund
Skövde sjukhus
◄ ►
Lean healthcare – räddingen för sjukvården? USiL
◄ ►
Källa: Going Lean in Healthcare. Institute for Healthcare Improvement
◄ ►
Klarar våra befintliga
sjukhusstrukturer nya
rumsliga behov som
skapas av Lean
healthcare?
Huddinge sjukhus
◄ ►
Klarar framtidens
sjukhus detta. Är detta
svaret på Lean
healthcare?
white
◄ ►
Nytt Universitetssjukhus Århus
Eller detta?
◄ ►
St Olavs Hospital Trondheim
Eller detta?
◄ ►
Några funderingar kring vad som krävs av vårdens lokaler…
◄ ►
Skapa ordning och reda
•Strukturera
•Sortera
•Städa
•Standardisera
5S
•Skapa vana
SWECO Architects
◄ ►
Tetra Pak Modern Offices:
A repertoire of modular workspace types give flexibility and choice for adaptation
to different tasks.
►
Synliggör!
Visuellt arbetssätt
◄ ►
Visual Management
◄ ►
Expeditioner blir till moderna kontorslösningar för kunskaps- och
informationsdelning
◄ ►
Tetra Pak Lund, Byggnad 316
FOJAB Arkitekter AB
◄ ►
Ständig förbättring = ständig förändring
◄ ►
Rum i rummet. Möblerade miljöer som
hänvisar till varuhusens koncept.
◄ ►
Åke Wiklund
Kanske en ”industrihall” som rymmer flexibla enheter för
snabb omställning.
◄ ►
Prefabricerade OP + IVA mm
◄ ►
◄ ►
Verksamhetsplanering + lokalplanering
◄ ►
Designdialoger
Sedan 2004 har på flera ställen i vårdsverige provats ett nytt dialogbaserat
arbetssätt i de tidiga skedena av byggprojekt – designdialoger. Här arbetar
mångprofessionella team i kollektiva designprocesser med att formulera behov och
utveckla idéer om nya lokaler.
◄ ►
◄ ►
Norrtälje Öppenvårdshus
Förstudie 2009
Locum AB
◄ ►
Tidplan
◄ ►
Workshop 1
◄ ►
◄ ►
◄ ►
Illustrasjon 21: Planutsnitt kontorområder 430 abdominal
St Olav
Trondheim
◄ ►
Workshop 2
◄ ►
◄ ►
Workshop 3
◄ ►
The Orbis vision for their new
hospital and medical park is
only achievable with:
• Strong, committed leadership
• Consistent and determined
communication with staff,
involving them in planning
the new services from the
beginning
• Clear advantages for patients
• Enhanced links with the
primary care sector
• Clear direction for ICT
Jonathan Erskine, School for Medicine and Health,
Durham University, UK
European Health Property Network
◄ ►
consulting
screening + diagnoses
treatment
knowledge
nursing
logistics
technique
vertical connections
waiting
public
undefined
ground floor
Ground floor plan of the new Maasland Hospital
◄ ►
Planutsnitt
◄ ►
◄ ►
Akutgruppen Specialistgruppen
Workshop 4
◄ ►
◄ ►
◄ ►
Perspektiv ny öppenvårdsentré
◄ ►
Undersökningsrum
Kontorsyta läkare,
ssk, usk och sekr Reception
Patienter,
väntområde
Triage
Reception
Kontorsyta läkare,
ssk, usk och sekr
◄ ►
Föränderliga lokaler för Lean Healthcare – på höjden…?
◄ ►