República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educación Superior

Convenio MIU
Maracaibo-Edo. Zulia
Especialidad: Bachelor en Recursos Humanos
 “es el proceso que se realiza para conseguir a la
persona más apta para el puesto más adecuado en el
momento oportuno. En dicha planeación es
importante tomar en cuenta las políticas de recursos
humanos las cuales permiten condicionar el alcance
de los objetivos y el desempeño de las funciones de
personal.”.

“es el proceso que permite determinar en forma

sistemática y científica la provisión y demanda de
la fuerza de trabajo necesaria para el
funcionamiento de una empresa. De esta actividad
el Departamento de Personal de cualquier empresa
puede planear sus labores de reclutamiento,
selección, capacitación, entre otras.”.
 “La planeación de recursos humanos es el
proceso de determinar las exigencias de
trabajo y los medios para satisfacer éstas,
con objeto de llevar a cabo los planes
integrales de la organización.”

“La planeación de recursos humanos

se describe mejor como un
procedimiento sistemático que forma
una secuencia planeada de eventos o
una serie de pasos cronológicos, para
la elección eficaz del capital humano
de una empresa”
 Relacionar los
Acoplar o ajustar Prever la
recursos
las habilidades demanda de
Satisfacer las humanos con las
de los empleados mano de obra, o
necesidades necesidades
a las necesidades cuántos
individuales, futuras de la
de la empresa trabajadores
organizacionale empresa, con el
subrayando el necesitará la
s y nacionales. fin de recuperar
futuro en vez del empresa en el
al máximo la
presente. futuro.
inversión.
 Rentabilidad

Productividad

Coherencia estratégica

Resultados financieros
superiores
 Mayor alerta ante amenazas
externas

Comprensión de estrategias de
los competidores

Menor oposición al cambio

Impone orden y disciplina a la

empresa
 Mezcla de
Pronósticos de Papel del habilidad
negocios sindicato humana y
producto

Expansión y Papel del Competencia

crecimiento gobierno internacional

Cambios
Filosofía
estructurales y
administrativa
de diseño
 c) Determina la
a) Ayuda a definir
cantidad necesaria
la misión, visión,
b) Determina las del personal,
objetivos,
competencias asignándolo a los
estrategia y
básicas de la diversos puestos
presupuestos del
empresa. de la organización
área de recursos
de acuerdo con el
humanos.
plan estratégico. .
 e) Mejora el g) Establece
capital humano a estrategias para
d) Diagnóstica y corto, mediano y lograr una planta
f) Aplica
programa la largo plazos, estable de
estrategias de
capacitación y teniendo en trabajo con
cambio, para
rotación del cuenta el personal
lograr la salud y
personal para potencial altamente
excelencia
lograr mejor existente en satisfecho y
organizacional.
desempeño. todos los puestos comprometido
de la con la
organización. organización
 Alinear las
tácticas y
Definición las
de estrategias
objetivos,
Diagnostico políticas,
FODA metas.
"Nunca consideres el estudio como una
obligación sino como una oportunidad
para penetrar en el bello y maravilloso
mundo del saber."
Albert Einstein