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FACULTAD TECNOLÓGICA
PARTE II 19
CAPÍTULO II: DESARROLLO MARCO TEÓRICO “LA INDUSTRIA
CULTURAL” 20
2.1 SUS ORIGENES 21
2.2 ¿DE QUÉ HABLAMOS, CUANDO HABLAMOS DE INDUSTRIA
CULTURAL? 24
2.3 POLÍTICAS CULTURALES: UNA NECESIDAD DE
PROTECCIONISMO A LA INDUSTRIA CULTURAL 30
2.4 LAS CAPACIDADES DE LA CINEMATOGRAFÍA COMO INDUSTRIA
CULTURAL 35
2.5 RESEÑA DE LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL EN CHILE 37
2.6 CONSUMO CULTURAL EN CHILE 42
2.6.1 EL POR QUÉ DEL CONSUMO CULTURAL 43
2.6.2 CONSUMO CULTURAL SEGÚN 7 ÍTEMS 43
2.6.3 CONSUMO CULTURAL BAJO 44
2.6.4 CONSUMO CULTURAL MEDIO 44
2.6.5 CONSUMO CULTURAL ALTO 44
2.6.6 PORCENTAJE DE HOGARES QUE REALIZAN CONSUMO
46
2.6.7 CONSUMO CULTURAL E INGRESOS 46
2.6.8 ECONOMÍA DE LA CULTURA 47
2.6.9 ASISTENCIA A LAS SALAS DE CINE 50
2.6.10 LOS CINES MAS VISITADOS EN CHILE 51
2.6.11 PERFIL DE LOS ASISTENTES AL CINE 54
GRÁFICOS 55
2.7 PORCENTAJE DE ASISTENCIA POR GRUPO
SOCIOECONÓMICO 55
2.7.1 PORCENTAJE DE ASISTENCIA SEGÚN SEXO 56
2.7.1.1 NIVEL EDUCACIONAL DE LOS ASISTENTES 56
2.7.1.2 ACTIVIDAD DE LOS ASISTENTES 57
2.7.1.3 PORCETANJE DE ASISTENCIA POR EDAD 57
2.8 GASTOS MENSUALES DEL PÚBLICO EN ENTRETENCIÓN 58
PARTE III 61
CAPÍTULO III: MARKETING Y CINE, CREANDO LAZOS 62
3.1 EL PROCESO INDUSTRIAL DEL CINE 63
3.1.1 LA PRODUCCIÓN 63
3.1.2 LA DISTRIBUCIÓN 64
3.1.3 TIPOS DE DISTRIBUIDORAS 66
3.1.4 ¿QUÉ ES LA EXHIBICIÓN? 66
3.2 INICIO DEL CICLO COMERCIAL DE EXHIBICIÓN 67
3.3 CONCEPTUALIZANDO MARKETING 69
3.3.1 CONCEPTO DE ESTRATEGIA 70
3.3.2 CREANDO ESTRATEGIAS DE MARKETING 71
3.3.3 EVALUANDO LAS OPORTUNIDADES 72
3.4 SEGMENTOS DE MERCADOS Y SELECCIÓN DE MERCADO
META 73
3.5 PLANIFICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA QUE SATISFAGA A LOS
CLIENTES Y CUMPLA OBJETIVOS Y METAS DE UNA
ORGANIZACIÓN 74
3.5.1 QUÉ ES PROMOCIÓN 74
3.5.2 PUBLICIDAD 75
3.5.3 PROMOCIONES DE VENTA 76
3.5.4 MERCHANDISING 76
3.5.5 VENTAS PERSONALES 77
3.5.6 RELACIONES PÚBLICAS 77
3.6 PUBLICIDAD EN LA INDUSTRIA DEL CINE 78
3.7 SEGMENTACIÓN Y PÚBLICO OBJETIVO 81
3.8 MERCADO CINEMATOGRÁFICO 83
3.8.1 SEGMENTACIÓN MERCADO CINEMATOGRÁFICO
CHILENO 86
3.9 MARKETING CINEMATOGRÁFICO 88
3.9.1 CINEMATOGRAFÍA CHILENA Y MARKETING 91
PARTE IV 96
CAPITULO IV: MERCHANDISING CINEMATOGRÁFICO 97
4.1 MERCHANDISING 97
4.1.1 MERCHANDISING COMO APOYO AL PRODUCTO 98
4.2 MERCHANDISING COMO SUBPRODUCTO DE UN PRODUCTO
AUDIOVISUAL 103
4.3 EL SIGNIFICADO DEL MERCHANDISING PARA LA INDUSTRIA
CINEMATOGRÁFICA 105
4.3.1 PUNTO DE REFERENCIA: EE.UU (HOLLYWOOD)
PRODUCCIONES QUE HAN APLICADO EXITOSAMENTE
MERCHANDISING COMO COMERCIALIZACIÓN 109
4.4 DESPLIEGUE DEL MERCHANDISING COMO COMERCIALIZACIÓN
CINEMATOGRÁFICA 112
4.4.1 PARQUES DE ATRACCIONES 114
4.4.2 VIDEOJUEGOS 115
4.4.3 MÚSICA 117
4.4.4 NOVELIZACIÓN 117
4.4.5 MULTIMEDIA 119
4.5 MARCOS LEGALES NACIONALES E INTERNACIONALES QUE SE
DEBEN CONSIDERAR PARA LA APLICACIÓN DE
MERCHANDISING 120
4.5.1 LAS LICENCIAS 120
4.5.2 MARCAS REGISTRADA 122
4.5.3 FRANQUICIAS 124
4.5.4 PROPIEDAD INTELECTUAL 125
4.6 EL PUNTO DE VISTA DE LOS TLC (PROTECCIONES Y
CLAÚSULAS) 126
PARTE V 131
CAPITULO V : INDICIOS DE MARKETING Y MERCHANDISING
EN PELÍCULAS CHILENAS. PERÍODO 1995-2003 132
5.1 TIPOS DE MERCHANDISING QUE SE APLICAN EN LA
CINEMATOGRAFÍA 136
5.2 PROPUESTA DE ESTRATEGIA PARA LA PRODUCCIÓN DE
MERCHANDISING CINEMATOGRÁFICO 139
5.2.1 PROPUESTA DE MERCHANDISING PARA DOS PELÍCULAS
CHILENAS 145
5.2.2 PROPUESTA DE MERCHANDISING PARA LA PELÍCULA “SEXO
CON AMOR” 146
5.2.2.1 MERCHANDISING DE PRIMERA FASE 149
5.2.2.2 MERCHANDISING COMERCIALIZABLE 151
5.2.3 PROPUESTA DE MERCHANDISING PARA LA PELÍCULA
“SUBTERRA” 157
5.2.3.1 MERCHANDISING DE PRIMERA FASE 159
5.2.3.2 MERCHANDISING COMERCIALIZABLE 160
PARTE VI 167
CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES 168
6.1 CONCLUSIÓN CAPÍTULO II: INDUSTRIA CULTURAL 168
6.2 CONCLUSIÓN CAPÍTULO III: MARKETING Y CINE 171
6.3 CONCLUSIÓN CAPÍTULO IV: MERCHANDISING
CINEMATOGRÁFICO 181
6.4 CONCLUSIÓN PROPUESTA DE MERCHANDISING 189
BIBLIOGRAFÍA 192
ANEXOS 196
Parte I
2
Adorno Theodor W,La industria cultura,número 3, revista Communications,1964
comportamiento, aún cuando se diga que sus mensajes son
inofensivos. Adorno termina agregando que “la dependencia y
servidumbre de los hombres, es el objetivo último de la Industria
cultural”.
6
Golbraith ,John Kenneth, La anatomía del poder, Ed. Siglo XXI, México,1983
Si bien las industrias culturales constituyen una oportunidad de
desarrollo cultural de un país, no se puede dejar de advertir que
existe un peligro de uniformación transnacional de la cultura y por
ende un empobrecimiento. Pero también, no cabe duda, que las
industrias culturales han democratizado el capital artístico y
cultural de la humanidad. Si nos detenemos en esto, nos lleva a la
idea de difusión, la cual conlleva la reproducción por ejemplo de
un cuadro de Van Gogh, en relación con el único ejemplar de la
tela original.
7
Subercaseaux Bernardo, Chile ¿un país moderno?, ED. Zeta, Pág.130, 1996
políticas culturales realistas y bien fundadas, ya que son
esenciales, a la hora de pensar en políticas de desarrollo de la
industria cinematográfica y de los mensajes audiovisuales;
información imprescindible, también para el sector privado para
pensar en invertir en futuras salas de cine o de espectáculo.
8
Subercaseaux Bernardo, Chile ¿un país moderno? ED Zeta, Pág. 133.1996
constituyéndose en la base de las nuevas identidades sociales,
políticas y culturales del siglo XXI”9.
9
MINEDUC, Chile,”Política de fomento y desarrollo del cine y la industria
10
Getino Octavio, “Cine y Televisión en América Latina”, Pág. 14 ED. LOM, 1998