DIPLOMADO

COACHING
ONTOLOGICO

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 ¿ QUE ES COACHING ONTOLOGICO ?

El coaching ontológico es una novedosa práctica profesional, crecientemente solicitada

por personas, empresas e instituciones que buscan alcanzar logros significativos en su
vida personal y laboral.
Su misión es que las personas lleguen a la transformación personal, el desarrollo profe-
sional y la expansión laboral.
Su visión es intervenir con estrategias efectivas para que la gente desafíe sus quiebres
personales, familiares, educacionales y laborales y expandan su potencial corporal, emo-
cional, conversacional y espiritual.
El coaching ontológico desarrolla la actitud y aptitud paragenerar nuevas ideas, para crear
nuevas posibilidades, para descubrir nuevos significados, para encontrar nuevas conex-
iones, ya se a nivel individual o en el profesional.

¿ PARA QUE SIRVE EL COACHING ONTOLOGICO?

* Para lograr los resultados que quieres, en lugar de buenas excusas

* Para darle a tu empresa o equipo de trabajo un claro rumbo hacia
la efectividad
* Para descubrir y aprovechar los recursos personales y/o profesion-
ales que hoy no tienes disponibles
* Para poder establecer un plan para llevar a cabo tus objetivos y
poder accionar con efectividad hacia ellos
* Para aprender a transformar los problemas en oportunidades
* Para despertar sueños y nuevas oportunidades y poder diseñar el
futuro que quieres
* Para usar adecuadamente la comunicación y producir cambios en
la conducta personal
* Para nutrir hábilmente tu comportamiento con elecciones consci-
entes de mayor flexibilidad.
¿ QUIEN PUEDE FORMARSE COMO COACH ?

El aprendizaje está orientado a quien:

* Anhela transformar su vida personal y expandir

su potencial laboral

* Proyecta especializarse como coach personal u

organizacional

* Busca enriquecer su profesión u ocupación

actual.

* Aspira a ser coach para coordinar grupos,

talleres y liderar equipos de trabajo.

AREAS DONDE APLICAR EL COACHING

* Empresas
* Psicoterapia
* Profesiones
* Educacion
* Teatro
* Medios de comunicacion
* Politica
* Vida cotidiana
* Congregaciones
* Deportes
 QUE APRENDERAS CON EL COACHING

* Aprenderas estrategias para mejorar la efectividad en las conversaciones conflictivas

* Dominio de observación de los estados de ánimo

* Aprenderas a diseñar acciones efectivas

* Incorporar destrezas de inteligencia emocional

* Observar creencias propias y del sistema que limitan la efectividad

* Desarrollar destrezas de Liderazgo y Trabajo en Equipo

* Aprender a rediseñar conductas que permitan expandir tu Poder de Acción

* Desarrollar recursos y habilidades para el logro de resultados

OBJETIVOS

•Lograr en el alumno una TRANSFORMACION total en el manejo de sus emociones

• Mejorar la COMUNICACIÓN y diseñar CONVERSACIONES EFECTIVAS.

• Mejorar las RELACIONES INTERPERSONALES.

• Generar ESTADOS DE ÁNIMO que predispongan a la acción.

• Obtener herramientas para la MOTIVACIÓN

• Lograr el LIDERAZGO personal y profesional

• Desarrollar habilidades para HABLAR EN PUBLICO

• Capacitación para ORGANIZAR Y DISEÑAR talleres, seminarios, charlas y entre-

namientos para el desarrollo organizacional, profesional y personal
 VENTAJAS DEL COACHING EN LAS
EMPRESAS

* Contar con una visión externa

* Resolver problemas estratégicos o de organización

PORCENTAJE DE MEJORAS EN LA EMPRESA

* Aumentar la productividad y la eficiencia RELACIONES LABORALES CON REPORTE DIRECTOS : 77%

* Mejorar el trabajo en equipo, la comunicación o el compro- RELACIONES LABORALES CON SUPERVISORES INMEDIATOS : 71%
miso propio o de los empleados.
TRABAJO EN EQUIPO : 67%
* Construir una nueva cultura empresarial
RELACIONES LABORALES CON COMPAÑEROS DE TRABAJO : 63%
* Formar y mejorar habilidades
SATISFACCION CON EL TRABAJO : 61%
* Para darle a la empresa o equipo un claro rumbo hacia la
efectividad
REDUCCION DE CONFLICTO : 52%
RELACIONES LABORALES CON LOS CLIENTES : 44%
* Para comunicarte y relacionarte desde la excelencia

ADMINISTRACION TRADICIONAL V.S. ADMINISTRACION COACHING

Ven su rol como el de dirigir y controlar el desempeño de su gente, para Ven su trabajo como una manera de dar poder a su gente para que obtenga
obtener resultados predecibles resultados sin precedentes

Estan orientados a los compromisos de la gente que coachean y alinean los

Tienen objetivos y estan generalmente en objetivos previamente definidos objetivos con los objetivos comunes de la empresa

Tratan de motivar a la gente Insisten en que la gente se motive a si misma

Son responsables por la gente que dirigen Demandan que la gente que coachean sea responsable de si misma y del
juego que estan jugando

Obtienen el poder de la autoridad de su cargo Lo obtienen de sus relaciones con la gente que ellos coachean y de sus
compromisos mutuos

Miran el futuro basados en sus mejores predicciones Miran el futuro como una posibilidad, en el contexto de un compromiso para
crear realidad

Solucionan problemas frente a los limites y obstaculos Usan los limites y obstaculos para declarar quiebres y obtener resultados sin
precedentes

Mantienen y defienden la cultura organizacional existente Crean una nueva cultura

 VENTAJAS DEL COACHING EN LO
PERSONAL

* Aprenderas a conocer estrategias para obtener los resultados deseados

* Obtendrás herramientas para clarificar objetivos

* Tendrás recursos paraa negociar tomar decisiones motivar y ser creativo

* Obtendrás habilidades para establecer comunicacion eficaz

* Aprenderás las competencias para mejorar tus emociones

* Aprenderás a motivarte y retarte a hacer cambios

* Aprenderás que el coaching ontológico tine un poder sin precedentes para tratar con el sufrimiento
humano

VENTAJAS DEL COACHING EN LO

PERSONAL

•Habilidades para establecer rápida y fácilmente una comunicación eficaz,

logrando relaciones humanas poderosas.

• Estrategias para transformarse en observadores diferentes, detectando nuevas

posibilidades de acción.

• Modelos para resolver conflictos, utilizando los recursos disponibles en el

momento Herramientas para clarificar objetivos y desarrollar caminos para
lograrlos.

• A descubrir tus dones talentos, deseos, valores, necesidades, sueños y avanzar

rápidamente por el camino del auto-descubrimiento

• El desarrollo de nuestras capacidades, la madurez, el compromiso, el amor a la

libertad y riqueza denuestra misión

• Aprende que el Coaching Ontológico tiene un poder sin precedentes para

tratar con el sufrimientohumano basado en la comprensión de los seres
humanos
 PROGRAMA DE COACHING ONTOLOGICO

Módulo 1 Módulo 5
Introducción al coaching ontológico Los juicios
Bases de la ontología del lenguaje Los juicios y la estructura de la temporalidad
Un nuevo panorama histórico. Cómo se fundan los juicios
Postulados básicos de la ontología del lenguaje La doble cara de los juicios
Ser, verdad y poder Los juicios y el sufrimiento humano
Relaciones entre acción y ser Juicios y formas de ser
La importancia de los modelos mentales La escalera de inferencias
La fuente de los modelos mentales Cómo los modelos mentales afectan a la escalera de
Reflexiones sobre el observador y lo observado inferencias
Algunas estrategias para mejorar la efectividad en las
Módulo 2 conversaciones conflictivas
Responsabilidad, madurez y efectividad
Aprendiendo a aprender Módulo 6
El camino del aprendizaje El escuchar: el lado oculto del lenguaje
Conciencia y competencia Escuchar no es oír
Los enemigos del aprendizaje Acciones comprendidas en el hablar
Creatividad una nueva concepción para una nueva Matriz básica del escuchar
época Comunicación empática
Carácter y comunicación
Módulo 3 Comprensión y percepción
Acción humana y lenguaje
Razón y lenguaje Módulo 7
La distinción de transparencia Emociones y estados de ánimo
La distinción de quiebre Trabajo sobre el enojo, miedo, culpa, vergüenza
Responsabilidad incondicional Estados de ánimo y acción
Estímulo – reacción Dominio de observación de los estados de ánimo
Responsabilidad vs. Reactividad Los estados de ánimos en contextos sociales
Tres niveles de responsabilidad Estados de ánimo como un dominio de diseño
Motivación extrínseca e intrínseca Cuatro estados emocionales básicos
Seis dimensiones del comportamiento Resentimiento, resignación, motivación, paz
Control y elección De la resignación a la motivación
Ser proactivo
El espejo social Módulo 8
Circulo de preocupacion / circulo de influencia El poder de las conversaciones
Control directo, indirecto e inexistente Diseñando conversaciones
La conversación para la coordinación de acciones
Módulo 4 La conversación para posibles acciones
El lenguaje como dominio consensual La conversación para posibles conversaciones
El lenguaje como coordinación de coordinación de Relaciones personales y conversaciones
acciones
Capacidad recursiva del lenguaje humano Módulo 9
El individuo como construcción lingüística Conversaciones públicas y privadas
La relación mutua entre los sistemas lingüísticos y el Tres niveles de expresión
comportamiento individual. Exponer e indagar
Los actos lingüísticos básicos Un modelo diferente para exponer e indagar
Afirmaciones y declaraciones Algunas estrategias para exponer productivamente
Compromisos conversacionales Algunas estrategias para indagar productivamente
Integridad y confianza
Rupturas y costes Módulo 10
Quejas improductivas Evaluacion final.
Reclamos productivos
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DIPLOMADO EN COACHING

*Avalado oficialmente por la U.N.A.M.

*Certificado a nivel internacional por la F.L.A.P.C.O.

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