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Salvar vidas, cambiar mentalidades.
Los Principios Fundamentales del Movimiento
Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Imparcialidad/No hace ninguna distinción de nacional- Unidad/En cada país sólo puede existir una Sociedad
idad, raza, religión, condición social ni credo político. Se de la Cruz Roja o de la Media Luna Roja, que debe ser
dedica únicamente a socorrer a los individuos en propor- accesible a todos y extender su acción humanitaria a la
ción con los sufrimientos, remediando sus necesidades totalidad del territorio.
y dando prioridad a las más urgentes. Universalidad/El Movimiento Internacional de la Cruz
Neutralidad/Con el fin de conservar la confianza de to- Roja y de la Media Luna Roja, en cuyo seno todas las
dos, el Movimiento se abstiene de tomar parte en las Sociedades tienen los mismos derechos y el deber de
hostilidades y, en todo tiempo, en las controversias de ayudarse mutuamente, es universal.
orden político, racial, religioso o ideológico.
© Federación Internacional de Federaciones de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, Ginebra, 2010
Pueden hacerse copias de este estudio total o parcialmente para uso no comercial, siempre y cuando sea citada la fuente. La FICR apreciaría recibir
detalles de su utilización. Las solicitudes para la reproducción comercial deben dirigirse a la FICR a la dirección secretariat@ifrc.org@ifrc.org.
Las opiniones y recomendaciones expresadas en este estudio no representan necesariamente la política oficial de la FICR ni de las Sociedades
Nacionales de la Cruz Roja o Media Luna Roja. Las designaciones y mapas utilizadas no implican la expresión de ninguna opinión por parte de la
Federación Internacional ni de las Sociedades Nacionales concerniente a estatus legal de un territorio o de sus autoridades. Todas las fotografías
utilizadas en este estudio son propiedad de la FIRC, a menos de que se indique lo contrario.
Fotografía de portada: José Manuel Jiménez/FICR
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Índice
3
Palabras de bienvenida
5
Una nota sobre la lectura de este informe
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Resumen operativo
7
Fase de emergencia
Socorro 8
Salud 11
14
Agua y Saneamiento
17
Alojamiento
19
Preparación ante desastres
22
Infraestructura comunitaria y social
Medios de vida 23
25
Comunicación con los beneficiarios
27
Mirando hacia el futuro
29
Análisis programático
32
Resumen financiero
Anexo 1: Notas y metodología acerca de los indicadores
de avance programático 37
Anexo 2: Notas y Metodología respecto a la presentación
de información financiera combinada 44
Anexo 3: Sociedades Nacionales y organizaciones de la Cruz Roja
y Media Luna Roja involucradas en los esfuerzos de socorro y
recuperación en Haití 48
Es en la más profunda adversidad que
descubrimos quiénes somos realmente. En Haití
hemos perdido mucho. Pero hemos aprendido
mucho acerca de quiénes somos como nación, como
Sociedad Nacional y como voluntarios individuales.
Dra. Michaèle Amédée Gédéon,
Presidenta de la Sociedad de la Cruz Roja Haitiana
Benoit Matsha-Carpentier/IFRC
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Palabras de bienvenida
El 12 de enero de 2010, un terremoto de 7 grados sacudió el área más densamente
poblada del país más pobre del hemisferio occidental. Encontrándose ya luchando
con la pobreza, bajos niveles de cuidado de la salud, empleo, acceso a agua y sanea-
miento, y siendo altamente vulnerable a violentas tormentas tropicales; de repente
Haití se enfrentó al mayor desastre natural de su historia.
Las generosas donaciones del público suman el 67 por ciento de los fondos de la
Cruz Roja para Haití. La Cruz Roja y Media Luna Roja se compromete a proporcio-
nar información regular y transparente sobre cómo se está gastando el dinero para
mejorar la vida de los haitianos. La planificación rigorosa, el monitoreo y la evalua-
ción de los programas ayudan a medir el éxito y a identificar dónde se encuentran
los retos más grandes.
Hace diez meses las cosas parecían muy distintas a medida que las agencias arriba-
ban en masa a una capital en ruinas, un gobierno lisiado y una población sacudida
hasta la médula. Ya se ha logrado mucho progreso real, pero la reconstrucción y
rehabilitación tomarán años.
El pueblo haitiano ha demostrado una inmensa capacidad para hacer frente a las
desproporcionadas adversidades que lo han atacado recientemente y en los años y
décadas anteriores. Son ellos quienes tienen que dirigir el destino de su país.
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Un trabajador de Cruz Roja mueve cajas Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
de medicamentos desde la clínica de salud
en el campamento de Automeca en Puerto
Príncipe hasta la clínica de la Cruz Roja y
Media Luna Roja en Léogane.
Jose Manuel Jimenez/IFRC
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Este informe está compuesto de datos programáticos y financieros. La información e indicadores pro-
gramáticos ilustran las principales actividades que se llevaron a cabo durante las fases de socorro y de
recuperación temprana de las operaciones hasta el 15 de noviembre de 2010. La intención es informar
acerca de los logros combinados que sean los más representativos de los esfuerzos de las Sociedades
Nacionales. Sin embargo, la gran escala de la operación no permite que la información acerca de los
indicadores refleje de lleno el espectro del apoyo brindado por la Cruz Roja y la Media Luna Roja. Los
indicadores y las metodologías utilizadas para recopilar la información acerca del avance programá-
tico seguirá siendo afinada para que refleje las fases futuras de la operación. A pesar de que algunos
indicadores de recuperación tales como los del apoyo a los medios de subsistencia y a la construcción
de alojamientos de transición ya están incluidos en este informe, la mayoría de ellos aún reflejan las
actividades de socorro, a raíz de la prolongación de la fase de emergencia.
Los datos financieros que se presentan al 30 de septiembre de 2010 muestran un análisis de los fondos
recibidos y gastados por la operación en respuesta al terremoto. La información financiera presentada
en cada informe de avance de toda la Federación es reflejo de la cantidad de Sociedades de la Cruz
Roja y la Media Luna Roja que proporcionan los datos. Para efectos de este primer informe público, 26
Sociedades Nacionales proporcionaron información financiera. Este informe también intenta capturar
la información relativa a las actividades financiadas por la Cruz Roja y la Media Luna Roja, pero que
ha sido implementada a través de socios externos.
En tanto que las metodologías aún están siendo afinadas, las definiciones de algunos indicadores
podrían cambiar, lo cual conducirá a cambios en las cifras reflejadas. Favor referirse a los Anexos 1
y 2 para mayor información acerca de la metodología y las definiciones utilizadas en este informe.
Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja (FICR): se refiere al
Secretariado de la Federación y a todas las Sociedades Nacionales miembros, colectivamente. El tér-
mino Cruz Roja y Media Luna Roja se utiliza de manera intercambiable con el de FICR. Nótese que esto
es distinto al “Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja”, que incluye al Comité
Internacional de la Cruz Roja (CICR) además de al Secretariado de la Federación y a las Sociedades
Nacionales miembros.
Socio externo: se refiere a un miembro no perteneciente a la Federación, incluyendo al CICR, las agen-
cias de las Naciones Unidas, gobiernos, fundaciones, universidades, u otras ONGs internacionales o
locales.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Resumen Operativo
Resumen financiero Total
Ingresos totales de la Cruz Roja y Media Luna Roja a septiembre de 2010 1,118.5 millones de francos suizos
Gastos totales de la Cruz Roja y Media Luna Roja a septiembre de 2010 273.1 millones de francos suizos
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Ben Depp/IFRC
Alojamientos de transición construidos por
la Cruz Roja y Media Luna Roja en l’Annexe
alojamiento de emergencia, y una serie de soluciones alternativas están resultando de la Mairie, un campamento en las faldas de
Cité Soleil en Puerto Príncipe.
exitosas.
La Cruz Roja y Media Luna Roja ha asumido un papel de apoyo interino, en cola-
boración con otras agencias humanitarias, para aliviar la enorme presión ejercida
sobre las autoridades en los temas de salud, agua y saneamiento y protección civil.
Las actividades de fortalecimiento de capacidades dirigidas a reforzar las compe-
tencias son un elemento crucial dentro del plan de acción de la Cruz Roja y la Media
Luna Roja para apoyar a las autoridades públicas a recuperar el control total de sus
respectivos sectores.
La base del enfoque de la Cruz Roja y Media Luna Roja hacia la recuperación y la
reducción del riesgo de desastres es el abordar las vulnerabilidades locales que
conducen al desastre. Cuando emergió en octubre un brote inesperado de cólera,
se adoptó una estrategia integral centrada en la salud y el agua y saneamiento
para integrar la promoción de higiene, la prevención y el tratamiento del cólera. En
noviembre, cuando amenazaba el huracán Tomas, se llegó a decenas de miles de
personas por medio de actividades de preparación ante desastres en docenas de
campamentos y comunidades.
Según estimaciones del gobierno, casi una
cuarta parte de las viviendas en Puerto
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Socorro
Asistencia de Socorro Total
Número total de hogares que recibieron al menos un tipo de artículos no 159,100
alimenticios básicos
Número total de hogares que recibieron al menos tres veces con un kit de 80,000
higiene
Gasto en asistencia de socorro hasta septiembre de 2010 96.1 millones de francos suizos
En cuestión de segundos, la vida de las personas que viven en la zona afectada por
el terremoto estaba patas arriba. Tres millones de haitianos se vieron afectados.
Algunos lo perdieron todo, literalmente. Las necesidades eran grandes y la acción
rápida, decisiva y coordinada era vital.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Benoit Matsha-Carpentier/IFRC
Las personas hacen fila para recibir
materiales para alojamientos de
emergencia. Desde el terremoto, decenas
habían recibido un kit de higiene por lo menos tres veces. La Cruz Roja y la Media
de miles de familia han recibido este apoyo
Luna Roja tiene como objetivo ayudar a estas 80.000 familias con seis rondas de básico pero crucial por parte de la Cruz Roja
distribución de kits de higiene. Los elementos adicionales de ayuda tales como y Media Luna Roja.
artículos para bebé están siendo distribuidos según las necesidades, y hasta la fecha
5.584 familias han recibido kits de bebé. Unos 1.839 hogares recibieron dinero en
efectivo de emergencia para cubrir sus necesidades inmediatas, y más de 195.000
hogares recibieron asistencia alimentaria.
La fase de socorro de una operación suele durar unos seis meses, momento en el
cual se hace la transición a actividades de recuperación y reconstrucción. Algunas
actividades de recuperación temprana ya han comenzado, pero como resultado de
los daños considerables a las viviendas e infraestructura, y la profunda vulnerabili-
dad de muchas personas incluso antes del terremoto, sigue siendo necesario realizar
algunas distribuciones de artículos de socorro no alimentarios tradicionales. En
particular, la redistribución de las lonas que se deterioran rápidamente en el clima
hostil de Haití para los que permanecen en los campamentos debido a la falta de
vivienda permanente a su disposición.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
cuando sería mejor para ellos abandonarlos. Sin embargo, parece inevitable que
algunos haitianos vivirán en campamentos durante un período prolongado. Por lo
tanto, se hace necesario hacer un balance entre la provisión de asistencia esencial
a aquellos que verdaderamente lo necesitan y asegurarse de que el acceso a la asis-
tencia no esté motivando a la gente a quedarse en los campamentos cuando tienen
a su disposición mejores opciones.
Ben Depp/IFRC
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Ben Depp/IFRC
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Salud
Cuidado de la Salud Total
Pacientes atendidos en centros para el cuidado de la salud de la Cruz Roja y Media Luna Roja 216,900
Gasto en cuidado de la salud hasta septiembre de 2010 30.1 millones de francos suizos
Jakob Dall/IFRC
Desde enero de 2010, más de 216.000 pacientes han sido tratados por los centros
sanitarios de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. Para muchos de los afectados de
Haití, la respuesta al terremoto es la primera vez que han tenido acceso al cuidado
de la salud gratis y formal. Los principales servicios incluyen la atención sanitaria
básica y la promoción, la prevención de enfermedades transmitidas por vectores y las
actividades de apoyo psicosocial para tratar los efectos psicosociales del terremoto.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Ben Depp/IFRC
El cólera no se había presentado en Haití desde hacía cien un centro de tratamiento y una unidad de tratamiento desde
años. Los primeros casos fueron confirmados a mediados noviembre y además apoya a varios otros. Estas instalaciones
de octubre en Artibonite, un área no directamente afectada para tratamiento proporcionan evaluación, tratamiento y
por el terremoto; y aunque el inicio de la enfermedad no cuidado al paciente, pero también buscan proteger a otras
parece estar relacionada con el terremoto, las condiciones personas de contaminarse.
posteriores al terremoto están proporcionando suelo fértil para A la fecha se han enviado 3,7 millones de SMS a comunidades
la diseminación de la enfermedad. a lo largo del país, proporcionando información sencilla acerca
La distribución de agua limpia y la promoción de la higiene de cómo prevenir el cólera. Durante los primeros cuatro días
son elementos fundamentales que son llevados a cabo por la de esta campaña, más de 75.000 personas llamaron a la
Cruz Roja y Media Luna Roja para poder controlar la epidemia. línea gratuita de información de la Cruz Roja, donde pudieron
A la fecha, han sido capacitados acerca de la prevención del acceder a mensajes adicionales acerca de la prevención y el
cólera y la promoción de la higiene más de 1.000 voluntarios, tratamiento del cólera. De acuerdo con la información más
y más de 100 miembros del personal de la Cruz Roja Haitiana reciente de la Organización Panamericana de la Salud, el brote
han recibido capacitación en prevención y respuesta al cólera. podría afectar a más de 650.000 personas en los próximos
Unas 15.000 personas que viven en campamentos o cerca de seis meses. Para vencer la actual epidemia serán esenciales
ellos en Puerto Príncipe han sido alcanzados con mensajes los esfuerzos para promover la prevención a nivel comunitario.
de prevención del cólera y concienciación sobre la higiene a
través de voluntarios capacitados de manera especial.
Estudiantes escuchando a promotores de higiene hablando acerca
Se han establecido centros y unidades para el tratamiento del de las acciones que pueden tomar para prevenir contagiarse del
cólera en varias áreas. La Cruz Roja y Media Luna Roja opera cólera en el campamento de La Piste. Puerto Príncipe, Haití.
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Ben Depp/IFRC
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
A noviembre 2010, hospitales y clínicas de la Cruz Roja y la Media Luna Roja operan
en 16 sitios proporcionando servicios esenciales de salud a la población de Haití.
La atención prestada en las instalaciones de salud se ha complementado con los
servicios de salud basados en la comunidad llegando a más de 288.000 personas.
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Ben Depp/IFRC
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Agua y Saneamiento1
Agua, saneamiento e higiene Total
Personas con acceso diario al agua potable 317,480
Desde el terremoto, la red del agua de Haití no ha sido capaz de abastecer a los
aproximadamente tres millones de personas sin acceso a agua potable y letrinas.
La Cruz Roja y la Media Luna Roja y sus socios están trabajando con la autoridad
de saneamiento del gobierno de Haití, la Direction Nationale de l’Eau Potable et
Assainissement (DINEPA) para hacer frente a esta necesidad crítica. El transporte
de agua fue identificado como la mejor solución para el abastecimiento de agua
potable a la población afectada y la Cruz Roja y la Media Luna Roja está abasteciendo
1 Esto muestra la cantidad de personas a quienes la Cruz Roja y Media Luna Roja está proporcionando acceso a saneamiento
a través de la provisión de letrinas en los campamentos y asentamientos temporales. Este indicador no captura la cantidad de
personas a quienes se les proporciona acceso al saneamiento a través de la construcción de instalaciones de saneamiento en
los sitios de construcción de alojamiento transitorio.
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a 87 campamentos. Las normas de calidad del agua son altas, y se llevan a cabo
rigurosas pruebas para asegurar que siga siendo así.
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Protegiendo el agua
Con altavoz en mano, Antoine Cassagnol se encuentra frente estar entre 0.5 y 0.6. Cualquier cosa debajo de 0.4 no es
a una sección del campamento Lindor en Puerto Príncipe, aceptable.” Cassagnol describe el proceso de comprobar
leyendo en voz alta consejos sobre la prevención del cólera. el nivel de cloro en el agua. Si la cifra es demasiado
“Lávense las manos con jabón luego de ir al baño”, brama. baja, entonces existe la posibilidad de que pueda estar
“Lávense las manos antes de comer o de preparar alimentos. contaminada y no sea apta para el consumo.
Beban agua limpia solamente. Acudan rápidamente a la “La Cruz Roja me capacitó para tratar el agua. Participé en
clínica si tienen diarrea o vómitos.” varias capacitaciones donde aprendí acerca de la calidad del
Cassagnol es el presidente del comité comunitario de Lindor agua. Me ha ayudado a ayudar a mi comunidad.”
y es responsable de salvaguardar el suministro de agua del
campamento. Jean Antoine Bassangnol prueba el agua entregada por la Cruz Roja
“Cuando viene el conductor a entregar agua, utilizo el y Media Luna Roja para asegurase de que es segura. Bassangnol es
una de las personas a cargo de la distribución del agua que entrega
comprobador de piscina para verificar la calidad, que debe
la Cruz Roja y Media Luna Roja en un campamento de Delmas 89,
Puerto Príncipe, Haití.
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Ben Depp/IFRC
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Alojamiento
Alojamiento Total
Hogares proporcionados con materiales de alojamiento de emergencia 172,700
A diez meses, alojar a la población afectada por el terremoto presenta enormes desa-
fíos. Se ha progresado, pero es más lento de lo que se esperaba. Sin embargo, junto a
los grandes desafíos, aparecen también posibilidades enormes para la innovación.
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los últimos meses. Hasta el momento, la Cruz Roja y Media Luna ha construido
refugios de transición de manera exitosa en terrenos disponibles para 2.524 fami-
lias, que fueron elegidas en base a criterios que permiten determinar los hogares
más vulnerables.
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Ben Depp/IFRC
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Se le dará seguimiento a las familias para asegurar que pueden continuar con sus
vidas en sus viviendas nuevas o anteriores.
Campamentos temporales 45
Comunidades en áreas de alto riesgo fuera del área afectada por el terremoto 26
La Cruz Roja y Media Luna Roja da prioridad a la preparación ante desastres en todas
sus actividades como parte de su esfuerzo para reducir el costo socio-económico y
humano de los desastres. Haití se ve expuesto de manera regular a los huracanes
y las tormentas tropicales y, en parte como consecuencia de la deforestación casi
total en las últimas décadas, es vulnerable a inundaciones y deslizamientos de
tierra durante la temporada de lluvias. Las carreteras y edificios afectados por el
terremoto son más vulnerables a daños por el viento y el agua, y los escombros del
terremoto pueden restringir aún más el drenaje de agua de lluvia en las zonas afec-
tadas. Los 1,3 millones de personas que se estima siguen viviendo en alojamientos
de emergencia cuentan con poca protección contra tormentas, inundaciones y
deslizamientos de tierra.
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Jose Manuel Jimenez/IFRC
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Al final de octubre parecía que el mayor temor de todos se volvería realidad al ver
que el huracán Tomas se ensañaba con Haití. Afortunadamente, la tormenta pasó,
unas millas al oeste del sur y el norte de la península haitiana, lo cual aún así trajo
fuertes lluvias, inundaciones y seis muertes reportadas. Con esto que casi sucede
y con un número en aumento de casos de cólera, es importante tener en mente las
causas de nuevas crisis humanitarias que aún están en el horizonte y la vulnerabi-
lidad de Haití a los peligros naturales.
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Ben Depp/IFRC
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Gasto en infraestructura comunitaria y social a septiembre de 2010 1.6 millones de francos suizos
Jakob Dall/IFRC
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Medios de vida
Medios de vida Total
Hogares que han recibido subsidios, prestamos u otras formas de apoyo financiero para 48,725
sus medios de vida
Niños/as que tienen acceso a la educación a través del pago de Planificado Alcanzado
cuotas escolares y otros gastos educativos durante un año escolar
8,000 6,789
Hombres trabajando
duro en una panadería
del campamento de
La Piste en Puerto
Príncipe, Haití.
Jose Manuel Jimenez/IFRC
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Tal como muchas de las dificultades que deben enfrentar los haitianos, las nece-
sidades de ingresos y medios de vida en Haití son anteriores al terremoto. Haití
sufre de desempleo crónico: alrededor del 50 por ciento de la población vive con
menos de un dólar al día. Inevitablemente, la pobreza contribuyó a la severidad del
desastre de enero, y el esfuerzo de recuperación debe abordar este tema siempre
que sea posible. Las personas han perdido familiares, ingresos, casa, trabajos, así
como activos físicos, financieros y sociales.
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IFRC
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Para el presente año escolar, un total de 6.789 niños han recibido el apoyo de con-
tar con acceso a la educación a través del pago de las colegiaturas durante un año.
Encontrar los recursos necesarios para que los niños puedan acudir a la escuela el
próximo año escolar constituye una preocupación para muchos de los desplazados,
así como para las familias de acogida en Haití.
Personas alcanzadas con mensajes de texto acerca de los pasos a seguir para prepararse 494.000
para los desastres
Personas alcanzadas con mensajes de texto acerca la prevención y el tratamiento del cólera 0,5 millón
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Benoit Matsha-Carpentier/IFRC
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Los haitianos son dueños de su futuro. La Cruz Roja y Media Luna Roja está com-
prometida con el pueblo haitiano a largo plazo. La Sociedad de la Cruz Roja Haitiana
y sus voluntarios siguen siendo la piedra angular de la sostenibilidad de todas las
actividades. Es de fundamental importancia apoyar a la Sociedad de la Cruz Roja
Haitiana a reconstruir su capacidad y retomar su papel clave dentro de la sociedad
civil.
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El hospital central en Puerto Príncipe. Esta Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
mujer perdió a su esposo, hija y a su bebé Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
no nacido durante el terremoto. Ella llegó al
hospital con una pierna fracturada.
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Jakob Dall/IFRC
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Análisis programático
La tabla 1 es un resumen de la operación colectiva de la Cruz Roja y la Media Luna
Roja en Haití. Informa acerca de los datos acumulativos desde el inicio de la opera-
ción hasta el 15 de noviembre de 2010.
1 alimenticio básico
b) Número total de hogares proporcionados al menos tres veces con un kit de higiene 80,000
Número total de hogares proporcionados con los siguientes artículos de socorro para 27,400
4
prevenir la propagación del cólera
Número total de personas alcanzadas con mensajes de texto (SMS) para promover la 1.2 millones
7
salud comunitaria
Número total de sitios donde los centros de salud de la Cruz Roja y Media Luna Roja 16
8
Cuidado de la salud
proporcionan servicios
Respuesta al cólera
Número total de centros de tratamiento de cólera operados por la Cruz Roja y Media 2 4
11
Luna Roja
Número total de pacientes atendidos en centros o unidades para el tratamiento del 1,650
12
cólera de la Cruz Roja y Media Luna Roja
Número total de personas alcanzadas con mensajes de texto (SMS) sobre la 500,000
13
prevención y tratamiento de cólera
1. La información programática de este informe refleja las contribuciones de las Sociedades y organizaciones de la Cruz Roja y Media Luna Roja que trabajan en Haití, así como del secretariado
de la FICR que lleva a cabo operaciones de Socorro y recuperación a nombre de 95 Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. Las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y la
Media Luna Roja que han proporcionado datos para la sección sobre el desempeño programático de este informe son: Cruz Roja Americana, Cruz Roja Británica, Sociedad de la Cruz
Roja Colombiana, Cruz Roja Danesa, Cruz Roja Finlandesa, Cruz Roja Francesa, Cruz Roja Alemana, Cruz Roja Italiana, Sociedad de la Cruz Roja Japonesa, Cruz Roja de Luxemburgo,
Cruz Roja Noruega, Cruz Roja Española, Cruz Roja Suiza, la Sociedad de la Cruz Roja Canadiense. la Cruz Roja Holandesa, la Cruz Roja Nacional de la República de Corea.
2. Es la suma de la población estimada que los hospitales, clínicas fijas y móviles están cubriendo con sus servicios. En el caso de las clínicas móviles, las cifras de la población de los
campamentos donde se utilizan las cifras de población de los campamentos que las clínicas visitan de manera regular. Este indicador no es acumulativo; informa acerca de la población
en el área como estaba al final del período que cubre el informe (noviembre 2010).
3. Además de su implementación directa, la Cruz Roja y Media Lina Roja también proporcionó financiamiento a esta campaña nacional de vacunación, contribuyendo así al logro global de
la campaña de inmunizar a alrededor de 928,000 personas.
4. Esto incluye un centro para el tratamiento del cólera y una unidad para el tratamiento del cólera operada por la Cruz Roja a partir de noviembre de 2010. A partir del inicio de diciembre de
2010, se inició el trabajo de preparación para abrir un segundo centro para el tratamiento del cólera que será operado por la Cruz Roja y Media Luna Roja.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
5. Esto muestra el número de personas a quienes la Cruz Roja y Media Luna Roja les está proporcionando acceso al saneamiento a través de la provisión de letrinas en los campamentos
y los asentamientos improvisados. Este indicador no captura el número de personas a quienes se les proporciona acceso al saneamiento a través de la construcción de instalaciones de
saneamiento en los sitios de construcción de alojamientos temporales. El estándar actual establecido por la autoridad de agua y saneamiento del gobierno haitiano (DINEPA) para acceso
a instalaciones adecuadas de agua y saneamiento en Haití es de 100 personas por letrina. La Cruz Roja y Media Luna Roja está trabajando hacia este estándar.
6. Esto incluye el número de letrinas de tanque elevado instaladas en los campamentos que están disponibles para ser usados por las personas que viven el los campamentos y los asentamientos
improvisados. No incluye las letrinas de hueco de emergencia, construidas al inicio de la operación, que habían sido construidas desde entonces, ni las letrinas que no funcionan. Tampoco
captura las instalaciones de saneamiento que se construyeron en los sitios de construcción de alojamientos de transición.
7. Esto se refiere a los hogares proporcionados con un paquete de asentamiento para asegurar que la familia tenga los recursos para una solución segura de alojamiento.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Número total de niños/as que tienen acceso a la educación a través del pago de
28 6,789
cuotas escolares y otros gastos educativos durante un año escolar
a) N
úmero total de hogares cubiertos por materiales no-alimentarios pre-
24,846
posicionados para Haití
30
b) Número total de hogares cubiertos por los artículos alimenticios pre-posicionados
Preparación ante desastres
177,854 8
para Haití
y reducción del riesgo
Comunidades en áreas de alto riesgo fuera del área afectada por el terremoto 26
Cruz Roja Haitiana
la Sociedad de la
39 Número total del personal expatriado al cierre del período de informe 346
40 Número total del personal nacional en Haití al cierre del periodo de informe 1,876
8. Estos 177,854 hogares están cubiertos por comidas listas para comer a través de una asociación externa con otra organización.
9. Esta cifra estimada incluye solamente a los voluntarios de la Sociedad de la Cruz Roja Haitiana involucrados en las distribuciones de socorro, actividades de cuidado de la salud, agua y
saneamiento, alojamiento, preparación ante desastres, infraestructura social y comunitaria o medios de vida durante el período que cubre este informe. No incluye a los voluntarios que ayudan
a los equipos de búsqueda y rescate, apoyo general a la operación u otras actividades no relacionadas directamente con las actividades de estos sectores.
10. La fuente principal de información para este indicador fue la lista de participantes de los distintos eventos de capacitación. No fue posible eliminar el doble conteo de voluntarios esta vez.
Se harán esfuerzos para refinar el método de recolección de datos para este indicador.
11. Esta cifra fue contada sumando el número de voluntarios involucrados en las distintas áreas programáticas. En algunos casos se eliminó el doble conteo, sin embargo, en otros casos no
hubo estuvo disponible un estimado creíble acerca del doble conteo, por lo que no se pudieron solucionar todos los temas relativos al doble conteo.
12. Se incluye como Anexo 3 en este informe una lista de las 124 Sociedades y organizaciones Nacionales de la Cruz Roja y la Media Luna Roja.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Interés reportado
CHF 1,5
Gobierno e instituciones
gubernamentales
CHF 135,6 M
(12 %)
Corporaciones
CHF 182,8 M
Otros socios de Cruz Roja y (17 %)
Media Luna Roja ONGs/Fundaciones/
CHF 14,1 M Fideicomisos
(1 %) CHF 36,7 M
(3 %)
1 La información financiera reflejada en este informe combina datos sin auditar proveniente de 26 Sociedades Nacionales independientes
(mencionadas abajo) y del secretariado de la FICR, quien está conduciendo operaciones de socorro y recuperación en Haití en
representación de 95 Sociedades Nacionales que contribuyeron directamente a su llamamiento para Haití. Los datos financieros
para este informe fueron proporcionados por las siguientes Sociedades y organizaciones Nacionales de la Cruz Roja y la Media Luna
Roja: Cruz Roja Americana, Cruz Roja Austriaca, Cruz Roja Australiana, Cruz Roja Belga – Flandes, Cruz Roja Belga – comunidad
francesa, Cruz Roja Británica, Sociedad de la Cruz Roja Colombiana, Cruz Roja Danesa, Cruz Roja Finlandesa, Cruz Roja Francesa,
Cruz Roja Alemana, Sociedad de la Cruz Roja Haitiana, Cruz Roja Islandesa, Sociedad de la Cruz Roja Irlandesa, Sociedad de la Cruz
Roja Japonesa, Cruz Roja Neocelandesa, Cruz Roja Noruega, Sociedad de la Media Luna Roja de Qatar, Sociedad de la Cruz Roja
China – filial de Hong Kong, Cruz Roja Española, Cruz Roja Sueca, Sociedad de la Cruz Roja Canadiense, Cruz Roja Holandesa, Cruz
Roja Nacional de la República de Corea, y la Sociedad de la Cruz Roja Tailandesa. La Cruz Roja Mexicana entregó su información
financiera luego de la fecha límite, por lo que no fue posible incluir sus datos financieros en este informe, pero sí será consolidada
en la siguiente roda de informes de toda la Federación. Otras cuatro Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja (Cruz Roja
Costarricense, Sociedad de la Media Luna Roja de los Emiratos Árabes Unidos, Cruz Roja Eslovaca, y Sociedad de la Media Luna
Roja Turca) no han entregado datos actualizados durante este período, por lo que sus datos han sido incluidos tomando en cuenta
el ingreso, gastos y proyecciones reportado en su última entrega al 28 de febrero de 2010.
2 Los informes financieros fueron recibidos en moneda local y convertidos a francos suizos, la cual es la moneda estatutaria en la
FICR. Las tasas de cambio utilizadas se derivaron de la siguiente manera: la tasa de cambio para traducir el ingreso es el promedio
pesado de los recibos de ingreso de la FICR del 13 de enero al 30 de septiembre de 2010; y la tasa al 30 de septiembre de 2010
se utiliza para el gasto proyectado. La tabla de resumen de las tasas utilizadas se incluye en las notas sobre la metodología de
informes financieros, anexada a este informe.
3 Los informes financieros han sido restringidos a 11 categorías. Cada Sociedad u organización de la Cruz Roja y Media Luna Roja
tiene sus propias estructuras de contabilidad y codificación. Por lo tanto, para los propósitos de consolidar las cifras financieras,
los datos suministrados por las Sociedades y organizaciones de la Cruz Roja y Media Luna Roja se simplificaron en las 11
categorías mostradas en la Figura 2. Para ver las definiciones y una lista detallada de estas categorías, ver las notas acerca de
la metodología de informes financieros, anexa a este informe.
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Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Las Figuras 3.1 y 3.2 reflejan cómo se divide el gasto entre el secretariado de la FICR,
las 264 Sociedades y organizaciones de la Cruz Roja y Media Luna Roja que informan
este período y otros socios fuera de la FICR. La mayoría del gasto lo efectúan las
Sociedades y organizaciones de la Cruz Roja y Media Luna Roja5, mientras que la
FICR también coordina los esfuerzos de socorro y recuperación a través de otros
actores para evitar duplicación o brechas innecesarias en la provisión de asistencia.
El porcentaje de asistencia que se entrega a través de estas agencias externas es
de 31 por ciento.
Secretariado de la
Federación
CHF 38,8 M
(14 %)
Socios externos
CHF 84,2 M
(31 %) Fundaciones
CHF 0,3 M
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Al 30 de Último
Total
septiembre de trimestre 2011 2012 + 2010 al 2012+
proyectado
2010 de 2010
Agua y saneamiento 21,2 38,0 59,9 49,3 147,2 168,4
Infraestructura comunitaria
1,6 2,7 13,7 14,1 30,5 32,1
y social
Fortalecimiento de
1,5 3,4 16,9 18,1 38,4 39,9
capacidades
Apoyo programático y
60,5 18,5 65,1 49,6 133,2 193,7
coordinación*
* La categoría de apoyo programático y coordinación incluye los siguientes gastos: apoyo y evaluación de las operaciones (personal o transporte), en caso de que no estén incluidos
en otras categorías; sede central y gestión en el terreno y costos de personal tal como gastos de personal local o internacional; personal de planificación, informes y costos asociados
tal como talleres y capacitaciones; monitoreo y evaluación (encuestas o evaluaciones) y otras actividades de calidad y rendición de cuentas; personal de comunicaciones y apoyo
y coordinación, publicaciones; recursos humanos – reclutamiento y apoyo; funciones de logística; dirección y coordinación; contabilidad, audito y otros servicios financieros; temas
transversales tales como género, ambiente, sostenibilidad, participación de beneficiarios y reducción del riesgo; costos de recolección de fondos y procesamiento de donaciones;
costos de la oficina central (cuotas de servicio y similares); otro apoyo indirecto; y pérdidas y ganancias de tasa de cambio.
6 Los datos financieros para este informe consolidado han sido restringidos a un marco de tres años, a pesar de que algunas
Sociedades y organizaciones de la Cruz Roja y la Media Luna Roja proyectan gastos más allá de esa fecha. Para los propósitos
de consolidar las cifras financieras, se les solicitó a las Sociedades y organizaciones de la Cruz Roja y la Media Luna Roja que
adaptaran sus planes al marco mostrado en la Figura 4.
7 Las proyecciones mostradas en este informe no deben ser consideradas compromisos formales, sino asignaciones estimadas
que aún están sujetas a ser ajustadas a medida que se hacen disponibles los detalles de los planes y presupuestos de ciertas
áreas programáticas.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
779,7 M CHF
423,9 M CHF
273,1 M CHF
57,2 M CHF
Gasto del 13 de enero al 30 de septiembre de 2010 Gasto proyectado del 1 de octubre de 2010 al 2012 +
Fortalecimiento Salud
de capacidades 10 %
4 %
Preparación
ante desastres
5 %
Medios de vida Alojamiento
10 % 26 %
Infraestructura
comunitaria y social
3 %
Socorro – dinero en efectivo
3 %
Socorro – alimentario
Socorro – no alimentario 2 %
5 %
35
Un voluntario lleva a cabo una encuesta rápida
Benoit Matsha-Carpentier/IFRC
Distribuciones de socorro
1./a N
úmero total de hogares proporcionados con al menos un tipo de artículos no
alimenticios básicos
Se contará un hogar como alcanzado cuando ha recibido al menos 1 de los 6 artículos en las
categorías de socorro.
a) Kit de cocina d) 1 cubo
b) Kit de higiene e) 2 bidones
c) 2 frazadas f) 2 mosquiteros
1./b N
úmero total de hogares proporcionados al menos tres veces con un kit de higiene
Incluye el número de hogares que han recibido un kit de higiene mensual al menos tres veces
desde el inicio de la operación.
4. Número total de hogares proporcionados con los siguientes artículos de socorro para
prevenir la propagación del cólera
Se contará un hogar como alcanzado cuando un miembro del hogar ha recibido al menos un tipo
de artículo de socorro para reducir el riesgo de contagio de la enfermedad.
Cuidado de la salud
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
7. Número total de personas alcanzadas con mensajes de texto (SMS) para promover la
salud comunitaria
Esto incluye a los receptores de mensajes de texto sobre la promoción de la salud contados una
vez durante el período del informe, independientemente de la cantidad de mensajes recibidos.
8. Número total de sitios donde los centros de salud de la Cruz Roja y Media Luna Roja
proporcionan servicios
Esto incluye todos los campamentos y otros sitios donde las clínicas móviles, clínicas fijas u
hospitales proporcionan servicios de manera regular (aún si no son servicios diarios) durante las
fases de socorro y recuperación temprana. El indicador no cubre clínicas u hospitales construidos
o remodelados por la Cruz Roja y Media Luna Roja. Este indicador no es acumulativo (p. ej. usando
el inicio de la operación como punto de partida para indicar el avance hasta la fecha del informe).
Informa sobre el número de sitios donde los centros de salud de la Cruz Roja y Media Luna Roja
han estado proporcionado servicios desde el cierre del último periodo de informe (agosto de 2010)
al cierre del periodo de este informe.
12. Número total de pacientes atendidos en centros o unidades para el tratamiento del
cólera de la Cruz Roja y Media Luna Roja
Esto incluye el número de personas que han recibido tratamiento en centros o unidades para el
tratamiento del cólera de la Cruz Roja y Media Luna Roja.
1 Los centros para el tratamiento del cólera son instalaciones individuales con una capacidad promedio de 100-200 camas, mientras que las unidades
para el tratamiento del cólera típicamente están dentro o adyacentes a las instalaciones para el cuidado de la salud y tienen una capacidad menor que
los centros para el tratamiento del cólera.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
13. Número total de personas alcanzadas con mensajes de texto (SMS) sobre la
prevención y tratamiento de cólera
Esto incluye a los receptores de los mensajes de texto (SMS) de la Cruz Roja y la Media Luna Roja
sobre la prevención y tratamiento de cólera, contados una única vez durante el periodo del informe,
independientemente de la cantidad de mensajes recibidos.
14. Número total de personas proporcionadas con acceso diario al agua potable
Se refiere a todas las personas a quienes la Cruz Roja y Media Luna Roja está proporcionando
diariamente con agua potable, a través de cisternas de agua u otra instalación de emergencia.
No se debe reportar aquí las soluciones de largo plazo donde se instala o se renueva sistemas
de agua y se construye fuentes de agua mejoradas. Este indicador en sí no mide si el acceso es
adecuado según los estándares de WASH en Haití (inicialmente 5 litros al día por persona, pero
incrementado a 10 litros al día por persona en respuesta al brote de cólera) y por lo tanto, se debe
reportar el indicador con el indicador 16b, cantidad promedio de agua potable al día por persona
durante el período acerca del cual se informa.
16./b Cantidad promedio de agua distribuida por día por persona (en litros)
Este indicador no es acumulativo; informa sobre la cantidad promedio de agua distribuida por
día por persona al final del período sobre el cual se informa.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
20./a C
antidad total de agua potable proporcionado a los centros o unidades para el
tratamiento del cólera y a centros de salud (en litros)
Esta es la cantidad acumulada de agua proporcionada por le Cruz Roja y Media Luna Roja a los
centros o unidades para el tratamiento del cólera y a otras instalaciones para el cuidado de la
salud desde el brote de cólera.
20./b P
romedio diario de agua potable proporcionado a los centros de tratamiento de
cólera y centros de salud (en litros)
Este indicador no es acumulativo, informa acerca de la cantidad promedio de agua proporcionado
a los centros o unidades para el tratamiento del cólera y a los centros de salud por día al final del
período acerca del cual se informa.
Alojamiento
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Medios de vida
27. N
úmero total de hogares que han recibido subsidios, prestamos u otras formas de
apoyo financiero para sus medios de vida
Este es el número de hogares que directamente han recibido algún forma de apoyo financiero
para reiniciar o fortalecer sus actividades productivas (no incluye a aquellas personas que han
beneficiado indirectamente del apoyo financiero.) No incluye a activos o apoyo en especie.
28. N
úmero total de niños/as que tienen acceso a la educación a través del pago de
cuotas escolares y otros gastos educativos durante un año escolar
Este es el número de niños/as que han logrado acceso a la educación a través del pago de cuotas
escolares y otros gastos escolares. Se reporta este apoyo en el sector de medios de vida dado que
estos pagos facilitan a las familias a liberar y priorizar sus recursos para uso en actividades de
recuperación económica.
29. N
úmero total de personas apoyadas a través de la provisión de oportunidades de
empleo de corto plazo - dinero en efectivo por trabajo
Incluye el número de personas que han incrementado recursos para lograr sus necesidades básicas
a través de las actividades de dinero en efectivo por trabajo en los proyectos impulsados desde
la comunidad.
30./a N
úmero total de hogares cubiertos por materiales no-alimentarios pre-
posicionados para Haití
El número total de hogares que podrían ser atendidos con materiales de socorro en reserva, luego
de un desastre en Haití.
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
30./b N
úmero total de hogares cubiertos por los artículos alimenticios pre-posicionados
para Haíti
El número total de hogares que podrían ser atendidos con materiales de socorro en reserva, luego
de un desastre en Haití.
33. Número de personas alcanzadas con mensajes de texto (SMS) que proporcionan
información sobre la preparación para desastres
Incluye el número de personas alcanzadas con mensajes de texto (SMS) en el país que proporcio-
nan consejos sobre los pasos a tomar para prepararse para los desastres.
42
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
• En la fase de planificación: Este es el número de filiales de la HNRCS por los cuales se ha desa-
rrollado planes o se ha hecho compromisos pero la construcción todavía no ha empezado.
• Número total de filiales de la HNRCS a ser reconstruidas o rehabilitadas: Este es el número
total de filiales a ser construidas o rehabilitadas, sumando completadas, en construcción y en
la fase de planificación.
39. Número total del personal expatriado al cierre del período de informe
Esto incluye a todo el personal expatriado trabajando en Haití para la Cruz Roja y Media Luna
Roja al final del período de informe.
40. Número total del personal nacional en Haití al cierre del periodo de informe
Esto incluye a todo el personal nacional trabajando en Haití para la Cruz Roja y Media Luna Roja
al final del período de informe.
42. N
úmero total de Sociedades Nacionales u organizaciones de la Cruz Roja y Media
Luna Roja operando en Haití
Esto se refiere a las Sociedades Nacionales u organizaciones de la Cruz Roja y Media Luna Roja que
han establecido su presencia y operaciones en Haití. Este indicador no es acumulativo; informa
acerca del número de Sociedades Nacionales u organizaciones de la Cruz Roja y Media Luna Roja
que operan en Haití al final del período de informe.
43. N
úmero total de Sociedades Nacionales u organizaciones de la Cruz Roja y Media
Luna Roja que apoyan la operación de Haití con personal, dinero en efectivo o en
especie
Esta cifra se refiere a las Sociedades Nacionales u organizaciones de la Cruz Roja que han apoyado
la operación de Haití con personal, dinero en efectivo o donaciones en especie.
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Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
3. Los bienes y servicios en especie (contribuciones que no son en efectivo) están incluidos en el
informe acerca del ingreso. Debido a las variaciones en la manera en la que los miembros de
la Federación Internacional abordan el tema de los bienes en especie, el valor del ingreso y el
gasto relativo a los bienes y servicios en especie (contribuciones que no son en efectivo) puede
no representar del todo esta consolidación, debido a los diferentes abordajes contables de estos
ítems que no son en efectivo. Como resultado, el informe probablemente muestre valores
inferiores de ingresos y gastos respecto a estos bienes y servicios en especie. Sin embargo, se
estima que estos valores son pequeños, e inmateriales respecto a la totalidad del informe.
4. Las tasas de cambio utilizadas para combinar los datos financieros durante esta ronda de
informes se muestran en la tabla inferior.
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Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
5. Algunas organizaciones y Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja informan sobre la
base contable del efectivo, mientras que otras trabajan sobre la base del acumulado. La base
del efectivo significa que el ingreso y el gasto financiero reportado incluye solamente el ingreso
recibido y el gasto pagado al 30 de septiembre de 2010. La base del acumulado significa que el
ingreso y el gasto financiero reportados incluyen todo el ingreso recibido y por recibir y el gasto
pagado o pagable al 30 de septiembre de 2010.
6. El tratamiento dado al ingreso por intereses: el tratamiento dado por cada organización o
Sociedad de la Cruz Roja y Media Luna Roja es regido por sus propias políticas financieras. En
los casos en los que el interés no se asignen nuevamente a la operación de Haití, las Sociedades
de la Cruz Roja y la Media Luna Roja informan acerca de los intereses que se asignan a futu-
ras operaciones internacionales y de emergencia o a las operaciones generales de las sedes
centrales.
7. Las siguientes son las categorías y definiciones utilizadas para la clasificación del gasto:
Agua y saneamiento:
• Unidades de Respuesta a Emergencias (UREs) de agua y saneamiento;
• Transporte de agua en camiones y otras actividades temporales relativas al agua;
• Construcción de instalaciones sanitarias (letrinas e instalaciones para asearse) en los campa-
mentos y en los asentamientos improvisados;
• Promoción del higiene, si no se incluye en las actividades de salud;
• Intervenciones de saneamiento ambiental: control de vectores, manejo de desechos sólidos,
limpieza de campamentos y hogares, capacitaciones;
• Reparación y reemplazo de sistemas de agua;
• Instalación de sistemas de agua o de instalaciones sanitarias como parte de las iniciativas de
albergues (si no están incluidas en los gastos por albergues);
• Promoción de la higiene, la salud y el manejo comunitario de las instalaciones de agua y sanea-
miento el línea con el enfoque PHAST1;
• Programación sobre agua y saneamiento a largo plazo a través de la Iniciativa Mundial para el
Agua y Saneamiento (GWSI – Global Water and Sanitiation Initiative).
Salud
• URE de Salud;
• Primeros auxilios, servicios clínicos de emergencias;
• Campañas de educación y promoción de la salud, higiene si no está incluido arriba en la cate-
goría de agua y saneamiento;
• Salud mental en desastres y psicosocial;
• Control de enfermedades; programas de vacunación, y distribuciones de mosquiteros (si no
está incluido abajo en la categoría de socorro);
• Programas de prótesis;
• Programas de salud basados en la comunidad;
• Programas de salud a largo plazo;
• Mejoramiento de los servicios de banco de sangre y ambulancias.
1 Por sus siglas en inglés que corresponden a metodología de Transformación Participativa para la Higiene y el Saneamiento
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Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Alojamientos:
• Insumos de uso inmediato o temporal para albergues, incluyendo herramientas, paquetes,
carpas, tiendas de campaña, plásticos, cuerdas, etc.;
• Capacitación y apoyo para mejorar la solución de albergues de emergencia;
• Asistencia a familias de acogida para el mejoramiento de los albergues: dinero en efectivo,
cupones (si no se mencionan abajo en la categoría de asistencia de socorro en efectivo);
• Albergues de transición (con una duración programada de 12-60 meses);
• Asistencia (en especie o efectivo) para mejorar o reparar casas;
• Construcción de albergues permanentes (con especificaciones de vivienda).
Medios de subsistencia:
• Programas de “dinero por trabajo”;
• Subvenciones de apoyo a medios de subsistencia, préstamos u otras formas de apoyo financiero;
• Programas de resiliencia económica y desarrollo;
• Programas de fortalecimiento y diversificación de medios de subsistencia;
• Programas de reemplazo de activos, si no están ya incluidos en las otras categorías;
• Pago de colegiaturas para liberar recursos que pueden ser utilizados para actividades de recu-
peración económica;
• Programación de medios de subsistencia a largo plazo.
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Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
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Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Terremoto de Haití 2010 – Informe de avance anual
Anexo 3
La información reflejada en este informe refleja las contribuciones de las siguientes organizaciones y Sociedades de la
Cruz Roja y la Media Luna Roja.
Cruz Roja Alemana Cruz Roja de Granada Cruz Roja Etíope Media Luna Roja Árabe Siria
Cruz Roja Americana Cruz Roja de Guyana Cruz Roja Finlandesa Media Luna Roja de
Bangladesh
Cruz Roja Andorrana Cruz Roja de Jamaica Cruz Roja Francesa
Media Luna Roja de Kuwait
Cruz Roja Argentina Cruz Roja de Kenia Cruz Roja Guatemalteca
Media Luna Roja de Malasia
Cruz Roja Australiana Cruz Roja de la Costa de Marfil Cruz Roja Helénica
Media Luna Roja de Pakistán
Cruz Roja Austriaca Cruz Roja de la India Cruz Roja Hondureña
Media Luna Roja de Qatar
Cruz Roja Brasileña Cruz Roja de la República de Cruz Roja Húngara
Media Luna Roja Libia
Corea Cruz Roja Indonesia
Cruz Roja Británica Media Luna Roja Marroquí
Cruz Roja de las Bahamas Cruz Roja Irlandesa
Cruz Roja Británica - Filial de Media Luna Roja Sudanesa
Ultramar de las Islas Caimán Cruz Roja de Liberia Cruz Roja Islandesa Sociedad Canadiense de la
Cruz Roja Búlgara Cruz Roja de Liechtenstein Cruz Roja Italiana Cruz Roja
Cruz Roja Checa Cruz Roja de Luxemburgo Cruz Roja Letona Sociedad de la Cruz Roja de
Armenia
Cruz Roja Chilena Cruz Roja de Mauricio Cruz Roja Libanesa
Sociedad de la Cruz Roja de
Cruz Roja China Cruz Roja de Montenegro Cruz Roja Lituana Belice
Cruz Roja China – Cruz Roja de Namibia Cruz Roja Mexicana Sociedad de la Cruz Roja de
Filial de Hong Kong Cruz Roja de Nigeria Botsuana
Cruz Roja Monegasca
Cruz Roja China – Cruz Roja de Palau Sociedad de la Cruz Roja de
Cruz Roja Neerlandesa
Filial de Macau Dominica
Cruz Roja de Papua Nueva Cruz Roja Neerlandesa -
Cruz Roja Costarricense Sociedad de la Cruz Roja de
Guinea Filial de Ultramar de Curazao Georgia
Cruz Roja Danesa Cruz Roja de Saint Kitts y Cruz Roja Neozelandesa Sociedad de la Cruz Roja de
Nevis
Cruz Roja de Albania Cruz Roja Nepalesa Haití
Cruz Roja de San Vicente y las
Cruz Roja de Antigua y Cruz Roja Nicaragüense Sociedad de la Cruz Roja de
Granadinas
Barbuda Malta
Cruz Roja de Santa Lucía Cruz Roja Noruega
Cruz Roja de Barbados Sociedad de la Cruz Roja de
Cruz Roja Panameña Singapur
Cruz Roja de Santo Tomé y
Cruz Roja de Belarús
Príncipe Cruz Roja Peruana Sociedad de la Cruz Roja de
Cruz Roja de Bélgica Cruz Roja de Serbia Ucrania
Cruz Roja Portuguesa
Flandes
Cruz Roja de Seychelles Sociedad de la Cruz Roja
Comunidad Franco Parlante Cruz Roja Ruandesa
Japonesa
Cruz Roja de Benin Cruz Roja de Sri Lanka Cruz Roja Salvadoreña
Sociedad de la Media Luna
Cruz Roja de Bosnia y Cruz Roja de Suriname Cruz Roja Sudafricana Roja de la República Islámica
Herzegovina Cruz Roja Sueca de Irán
Cruz Roja de Swazilandia
Cruz Roja de Cabo Verde Sociedad de la Media Luna
Cruz Roja de Trinidad y Tobago Cruz Roja Suiza
Roja de los Emiratos Árabes
Cruz Roja de Camboya Cruz Roja de Viet Nam Cruz Roja Tailandesa Unidos
Cruz Roja de Croacia Cruz Roja de Zambia Cruz Roja Uruguaya Sociedad de la Media Luna
Roja Egipcia
Cruz Roja de Eslovenia Cruz Roja Dominicana Israel - Magen David Adom de
Israel Sociedad de la Media Luna
Cruz Roja de Estonia Cruz Roja Ecuatoriana Roja Turca
La Cruz Roja de la ex
Cruz Roja de Gambia Cruz Roja Eslovaca
República Yugoslava de Sociedad Nacional de la Cruz
Cruz Roja de Ghana Cruz Roja Española Macedonia Roja Colombiana
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Cómo trabajamos
Todos los esfuerzos de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media
Luna Roja buscan adherirse al código de conducta para el Movimiento Internacional de la
Cruz Roja y la Media Luna Roja y Organizaciones No Gubernamentales de socorro ante de-
sastres, y a la Carta Humanitaria y Normas Mínimas de Respuesta Humanitaria en Casos de
Desastre (Esfera) al entregar asistencia a los más vulnerables.
www.ifrc.org
Salvar vidas, cambiar mentalidades.
Croix-Rouge Haitïenne
Avenue Maïs Gate
En face de Avis Camp de Base Croix-Rouge Haïtienne
Port-au-Prince, Haïti
Tel.: +509 2519-0702
Fax: +509 2942-6471
Página web: http://www.croixrouge.ht/
208400 12/2010 S