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OBJETIVO PARTICULAR
Al término de la unidad el alumno identificará los elementos que
componen un Brief creativo para la realización de una
planeación del mensaje visual, por medio de una investigación a
fondo de un tema determinado.
• Antecedentes o background
• Objetivos
• Contenido (Proposición)
• Obligaciones
ANTECEDENTES O BACKGROUND
Información básica sobre el producto o servicio.
Información de campañas anteriores o presentes.
Competidores.
Percepción de la marca.
OBJETIVO (¿Qué?)
Es importante gobernar todos los Ejemplos de preguntas comunes:
aspectos a considerar hacia lo que se
¿Qué se quiere conseguir?
desea lograr antes de actuar,
optimizando así todos los recursos ¿Cuál es el objetivo a alcanzar?
disponibles, además de la energía en ¿Se trata de informar algún
la búsqueda del objetivo establecido acontecimiento?
de una manera apropiada y eficaz. ¿De explicar una teoría o una
idea complicada?
¿De difundir una postura social,
política o religiosa?
¿De entretener?
¿De ofrecer nuevos productos
en el mercado?
¿Dar otras opciones en bienes o
servicios a los ya existentes?
CLASIFICACIÓN DE RECEPTORES –Target-
(¿A quién?)
¿Quién es? ¿A quién va dirigido el
mensaje?
¿Cuál es su estilo de vida? Amplitud de la audiencia:
¿Cuáles son sus intereses? ¿es amplia?, ¿que edades
abarca?
¿Cuáles son sus aficiones?
¿Incluye personas del sexo
¿Cuáles son sus femenino y masculino o uno
expectativas? sólo?
¿En que trabajan? Región: ¿es a nivel local,
¿Cómo actúan?
regional, nacional o
internacional?
¿En que piensan? Las personas que componen
éste grupo ¿tienen algo en
común, son alumnos de la
misma escuela, fumadores,
amas de casa?
CONTENIDO –Proposición-
(¿Qué hay que decir?)
Lo que se pretende que la gente recuerde del anuncio, el
cual debe de ser concreto, claro y una razón para poseer el
producto o servicio.
Objetivos o propósitos.
Tomar en cuenta los aspectos Positivo, negativo e
interrogante de la situación a desarrollar.
Identificar las variables involucradas.
Visualizar las posibles consecuencias.
Pensar en varias posibilidades o alternativas.
Identificar prioridades.
Considerar puntos de vista de otras personas implicadas.
El trabajo invertido en esta fase ahorrará muchos
contratiempos en el momento
de la ejecución.