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As principais funções da embalagem são: conteção, proteção e comunicação.
A conteção refere-se à função de conter o produto, de servir como receptáculo,
por exemplo, quando ocorre do produto vazar da embalagem, esta função não
foi cumprida. O grau de eficiência da embalagem nesta função depende das
característicasdo produto. Uma mercadoria perigosa, inflamável, deve sempre
ter 100% de eficiência,realizando o investimento necessário para tal. Enquanto
que um fabricante de um material de menor valor, como sal, por exemplo, pode
permiti-se utilizar uma embalagem com menor grau de eficiência nesta função,
o mesmo ocorre com relação à função de proteção.
A função de proteção, possibilita o manuseio do produto até o cunsumo final,
sem que ocorra danos na embalagem, e/ou produto. Também com relação a
esta função deve-se estabelecer o grau desejado de proteção ao produto.
Alguns dos principais riscos aos quais a embala gem está submetida são:
choques, aceleração, temperatura, vibração, compressão, oxidação,
perfuração, esmagamento, entre outros.
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A interação da embalagem com as operações logísticas, deve iniciar -se no
planejamento da embalagem, pois nesta etapa são defin idos aspectos
fundamentais, que irão influenciar todo o processo, como: dimensões, ti po de
material, design, custo e padronização das embalagens.
Estes aspectos são fundamentais para o planejamento e eficiência no
armazenamento e transporte dos produtos, caso a embalagem não seja
planejada de acordo com os recursos existentes (máquinas movimentação,
espaço físico, modal transporte), será necessário adequar todos os recursos à
embalagem.
Há um conflito no planejamento da embalagem, por interferir em diversas áreas
da empresa, e ter grande representatividade nos custos. Neste sentido, Moura
e Banzato(2000) estabelecem cinco critérios básicos para des envolver uma
embalagem: função,proteção, aparência, custo e disponibilidade.
Tem-se prioridades diferentes de acordo com o tipo de produto que será
acondicionado, e do tipo de embalagem, se para consumo ou industrial
(transporte).Entretanto para ambas é esse ncial que se verifique, nesta etapa do
planejamento, quais serão as condições de manuseio, armazenagem e de
transporte a que serão submetidas.A falta de planejamento, ou um
planejamento deficiente podem levar a ocorrência de graves problemas, desde
o aumento do custo por um
superdimensionamento da embalagem, que torna o tran sporte e armazenagem
mais cara,até à deterioração da embalagem e/ou produto.
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A padronização das embalagens geralmente ocorre nas secundárias e
terciárias,que protegem e acondicionam as embalagens primárias. Segundo
Moura &Banzato(2001) ao se falar em padronização de embalagens, na
maioria das vezes refere-se à padronização das dimensões, e não do material.
Isto porque são estas as características que influenci am mais a capacidade do
equipamento de movimentação, e não o tipo de material utilizado na
fabricação.
A redução da variabilidade de embalagens facilita o armazenamento, manuseio
e movimentação dos materiais, reduzindo o tempo de realização destas
tarefas, por proporcionar uma padronização destes métodos, dos
equipamentos de movimentação, e de armazenamento. Além da redução do
tempo, outra vantagem da padronização é a redução de custos.
Um exemplo da redução de custos pela padronização dos materiais é o cas o
apresentado na Revista Tecnologística, do Grupo BehrBrasil, pertencente do
segmento de autopeças, produzem radiadores e ar condicionado, enviam seus
produtos para váreospaises e tem como principal cliente suas próprias fábricas.
O grupo sentiu ànecessida de de padronizar seus processos logísticos,
especificamente a embalagem, devido a alta necessidade de movimentação e
transporte.
Antes utilizavam embalagens descartáveis, entretanto estas ocasionavam
grandevolume de descarte, custos com mão-de-obra, avarias durante o
transporte e aarmazenagem, má utilização do espaço físico no estoque e
centros de distribuição.
A solução foi à contratação de um agente especializado, este agente é
proprietário das embalagens e responsável por toda a gestão destas, aluguel,
recolhimento dos equipamentos nos pontos finais de entrega, limpeza, reparos,
e manutenção.
Após a adoção deste sistema, com um modelo único de embalagem, o
contêiner plástico desmontável, a empresa obteve os seguintes resultados:
redução de 15% mão-de- obra, custo embalagem caiu 20% no fluxo Alemanha
e Brasil e 5% no fluxo inverso, aumentou sua capacidade de armazenamento
em 15%, permitiu um empilhamento maior e redução do abastecimento
(kanban).
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A embalagem tem interação com todas as funções da logística,
armazenamento,manuseio, movimentação de materiais, e transporte. Desta
interação com as funções logísticas, pode-se conseguir redução de custos, de
tempo na entrega final do produto, redução de perdas, e aumento do nível de
serviço ao cliente.
Na movimentação de materiais, dentro dos armazéns, e na troca de modal de
transporte, é onde a embalagem sofre os maiores impactos, que podem causar
danos a embalagem primária, e produto, e onde os impactos da falta de
planejamento podem ser percebidos, seja pelo alto número de perdas, e/ou
adaptação dos equipamentos de transporte, seja pelo aumento do custo
decorrente destas perdas, e impossibilidade de padronização dos métodos e
equipamentos de movimentação, que acabam por aumentar a nece ssidade de
mão-de-obra e reduzir a eficiência.
Neste sentido Moura&Banzato (2000) citam alguns pontos a serem analisados:
até que ponto a embalagem para Matéria -Prima e para produtos acabados
facilita as operações de recebimento, descarga, inspeção, movime ntação; até
que ponto asunidades de movimentação como caixa, paletes e contenedores
facilitam a estocagem, e até que ponto a embalagem facilita o descarte e a
reciclagem?
A embalagem proporciona a proteção necessária ao produto durante o
processode armazenagem, assegurando sua integridade, pode proporcionar
melhor utilização doespaço nos armazéns, e facilitar a identificação e
separação dos produtos, evitando retrabalho com correções.
Na definição do tipo de transporte deve -se verificar o ambiente ao qual os
produtos serão submetidos, cada modal tem características próprias, que
exigem cuidados específicos. Os maiores riscos durante o processo de
transporte são: alterações clima, impactos com aceleração, vibrações, choque,
humidade. Além das condições é necessário conhecer as limitações de cada
modal quanto a peso e dimensões
Estudos realizados - GELOG-UFSC 2005 6