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INSTITUTO DE GOBIERNO
CURSO:
8 ABRIL 2011
SINOPSIS
INTRODUCCIÓN
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Posición relativa actual y la vista hacia delante. Es concepto se relaciona con el grado de
preparación de un país para su integración competitiva a futuro. Alguno de los factores
observables son la mano de obra especializada y los porcentajes de analfabetismo.
Posición relativa actual y la vista del pasado hacia el presente. Considera los resultados
exitosos del pasado. El aspecto más resaltante es la presencia del país en el mercado global.
Otros indicadores son el ingreso per cápita, los servicios de atención en salud y las
expectativas de vida, que en conjunto señalan la calidad de vida de los habitantes de un país.
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envergadura de pequeña empresa ha podido posicionarse entre los gigantes de la
comunicación telefónica por medio de computadoras (AT&T, Siemens, Telecom, etc.)
Después de la Unión Soviética. El cambio de la dirección económica se inicia con la
Perestroika, con el Presidente Mijail Gorbachov en 1988. La respuesta por parte de empresas
norteamericanas, japonesas y europeas fue inmediata. El bloque de países de Europa Oriental,
la caída del Muro de Berlín, con la reunificación de las dos Alemanias generó expectativas de
inversión en las empresas globales. Algunos problemas han surgido como consecuencias de
estos cambios:
• Recursos humanos.
• Personal administrativo.
• Idioma
• Barreras culturales
• Infraestructura
El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLC). Se inicio en el gobierno de George
Bush, con la participación de Canadá y México. El Tratado considera la eliminación de las
barreras arancelarias y no arancelarias para el comercio entre empresas y personas de EE UU,
Canadá y México. La firma del TLC ha generado conciencia de que los gobiernos deben tener
participación activa hacia la consolidación de las empresas privadas.
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Impacto de la EMN en los países anfitriones. Se ha encontrado lo siguiente:
• Salida de capitales.
• Reducción de pago por exportaciones.
• Posible pérdida de ventajas tecnológicas.
• Pérdida de puestos de trabajo.
Cómo se vuelven internacionales las compañías. Inicialmente se inicia con la exportación. En
un segundo momento cuando las empresas tiene trato directo con sus clientes en el exterior.
Un tercer momento es cuando la empresa realiza la importación y exportación de manera
directa y posiblemente la producción de bienes y servicios en el exterior. Es aquí cuando
aparecen las relaciones contractuales como las licencias, franquicias, join venture. La
tendencia se ubica a formar sociedades estratégicas globales para ser “proveedores de bajo
costo”
La Globalización en diferentes culturas. Los valores y la cultura del país anfitrión son
condicionantes para el establecimiento y crecimiento de las EMN.
Los gerentes y los prejuicios. Howard Permutar y David D Henan hallaron tres actitudes
básicas en los gerentes de Emes.
• Gerentes poli céntricos. Consideran que los países son diferentes y difíciles de
entender. Dejan a sus gerentes locales a tomar las decisiones convenientes en el
lugar en que trabajan.
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de estas herramientas se podrá responder inmediatamente a la satisfacción de las necesidades
del cliente internacional.