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1.

- Preguntas filtro para evaluaron de ideas de negocio

Idea 1: software para trabajar la asignatura de matemáticas

1. ¿El producto o servicio tiene mercado? ¿Cuántos consumidores existen?

Si, el producto estaría disponible para todas las escuelas que se rigen según los decretos
establecidos en Chile.

2. ¿Por qué le comprarían a Ud.?

La principal razón seria que el producto abarcaría un problema que hasta el momento no tiene
solución debido a la gran brecha que existe entre la educación privada y la educación pública,
diversas metodologías se han implementado pero gran parte han fracasado debido a que la
integración de las Tics no está presente de manera radical. Nuestro producto integraría de
manera trascendental la utilización de tecnologías en el aula de clase y en específico en el
proceso de enseñanza y aprendizaje.

3. ¿Cuántos competidores existen y cuáles son sus fortalezas?

No existen competidores.

4. ¿Tendrá ventajas o desventajas competitivas?

La principal ventaja es que el producto es único y completo, además se está realizando en base
a un estudio orientado al trabajo que están realizando los profesores en el aula.

5. ¿Este es un negocio en crecimiento o en decrecimiento?

El negocio está en crecimiento, debido a que las Tics son inevitablemente la nueva generación
de enseñanza.

6. ¿Ud. Conoce la tecnología y tiene acceso a ella?

Si conocemos la tecnología y tenemos acceso a todas las herramientas de construcción del


sistema.

7. ¿Cuál es el monto de inversión requerida?

Material Descripción Cantidad Precio Total


unitario
Computadores Computadores HP, 3 3 $ 400.000 $ 1.200.000
core, 4 giga ram, 320
giga disco duro
Macromedia 1 $ 100.000 $ 100.000
Dominio web Dominio .cl 1 $ 40.000 $ 40.000
Hosting 1 $ 80.000 $ 80.000
TOTAL $ 1.420.000
8. ¿El negocio tiene ventajas competitivas?

Nuestra principal ventaja competitiva es que el producto esta diseñado en base a los planes y
programas del ministerio de educación y además se puede trabajar el 70% de los contenidos
mínimos obligatorios de los niveles NB1 y NB2.

9. ¿Problemas o ventajas en lo legal o económico?

No tenemos problemas legales y económicos tampoco.

10. ¿Es el potencial ventas/beneficios suficiente?

Este producto se divide en varias partes y una de esas es la mantención del sistema y la
capacitación y orientación a profesores, directivos lo cual presentaría beneficios en asesoría
importantes.
Idea 2: Sistema de administración para micro y pequeñas empresas.

1. ¿El producto o servicio tiene mercado? ¿Cuántos consumidores existen?

Este producto tiene mercado debido a que está orientada a la pequeña empresa y en chile
existe un gran número de esta categoría de empresas.

2. ¿Por qué le comprarían a Ud.?

Nuestro producto está enfocado a un número importante de empresas pequeñas que no


tienen acceso a tecnologías producto de su alto costo, sin embargo nuestro producto se realiza
con herramientas libres lo cual disminuye su costo y la pequeña empresa podría acceder al
sistema.

3. ¿Cuántos competidores existen y cuáles son sus fortalezas?

Competidores Fortalezas
SAP  Amplia gama de herramientas.
 Esta posicionado en el mercado.
 Cubre gran parte de las necesidades
informáticas de la empresa.
 Sistema estratégico.
softland  Tiene 27 años de trayectoria
 Cubre las necesidades totales de las
Pymes.
 Sistema operacional

4. ¿Tendrá ventajas o desventajas competitivas?

Ventajas Desventajas
Es realizado con herramientas libres El sistema solo es operacional producto de lo
limitado de las herramientas libres
Su costo de producción es más bajo por lo Posicionarse en el mercado
tanto está al alcance de la micro y pequeña
empresa

5. ¿Este es un negocio en crecimiento o en decrecimiento?

Este negocio esta en crecimiento producto de la incorporación de tecnologías en la micro y


pequeña empresa.

6. ¿Ud. Conoce la tecnología y tiene acceso a ella?

Si conocemos la tecnología y tenemos acceso a todas las herramientas de construcción del


sistema.
7. ¿Cuál es el monto de inversión requerida?

Material Descripción Cantidad Precio Total


unitario
Computadores Computadores HP, 3 3 $ 400.000 $ 1.200.000
core, 4 giga ram, 320
giga disco duro
Dominio web Dominio .cl 1 $ 40.000 $ 40.000
Hosting 1 $ 80.000 $ 80.000
TOTAL $ 1.320.000

8. ¿El negocio tiene ventajas competitivas?

La utilización de herramientas libres nos da una ventaja en el costo de implementación de este


sistema.

9. ¿Problemas o ventajas en lo legal o económico?

No tenemos problemas legales ni económicos.

10. ¿Es el potencial ventas/beneficios suficiente?

Con este producto no tenemos certeza del potencial de ventas debido a los problemas de
liquidez que tiene la micro y pequeña empresa.
Idea 3: Software lecto-escritor orientado a las escuelas de lenguaje y al uso en consultas de
fonoaudiólogos.

1. ¿El producto o servicio tiene mercado? ¿Cuántos consumidores existen?

Si, producto de los serios problemas de lectura y escritura en Chile existe un gran número de
escuelas de lenguaje en Chile y el software abarca el mercado de la salud debido a que lo
pueden trabajar fonoaudiólogos.

2. ¿Por qué le comprarían a Ud.?

Porque no existen versiones propietarias que abarquen la mayoría de problemas lecto-


escritores y tampoco problemas de niños como el labio leporino.

3. ¿Cuántos competidores existen y cuáles son sus fortalezas?

No existen competidores

4. ¿Tendrá ventajas o desventajas competitivas?

La principal ventaja competitiva es que abarca un problema de salud y educacional en un


mismo producto.

5. ¿Este es un negocio en crecimiento o en decrecimiento?

En crecimiento por que el problema de la lectura y escritura es una problemática que no


disminuye en Chile.

6. ¿Ud. Conoce la tecnología y tiene acceso a ella?

Si conocemos la tecnología y tenemos acceso a todas las herramientas de construcción del


sistema.

7. ¿Cuál es el monto de inversión requerida?

Material Descripción Cantidad Precio Total


unitario
Computadores Computadores HP, 3 3 $ 400.000 $ 1.200.000
core, 4 giga ram, 320
giga disco duro
Macromedia 1 $ 100.000 $ 100.000
Dominio web Dominio .cl 1 $ 40.000 $ 40.000
Hosting 1 $ 80.000 $ 80.000
TOTAL $ 1.420.000

8. ¿El negocio tiene ventajas competitivas?

La principal ventaja competitiva es que abarca un problema de salud y educacional en un


mismo producto.
9. ¿Problemas o ventajas en lo legal o económico?

No tenemos problemas legales y tampoco económicos.

10. ¿Es el potencial ventas/beneficios suficiente?

Debido a que el producto abarca dos rubros (educación y salud) creemos que el potencial de
ventas es suficiente para dar rentabilidad a la empresa.
2.- Aplicación de macro filtros.

Preguntas orientadoras Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5


si no si no si no si no si no
¿Existe una necesidad por satisfacer en tu X X X
localidad?

¿Existe un mercado para este producto o X X X


servicio?

¿Hay una demanda insatisfecha? X X X

¿Quieres realizar este proyecto? X X X

¿Es posible producir su producto en la X X X


región?

¿Se podrá enfrentar a la competencia X X X


existente?

¿Sera fácil reclutar al personal idóneo para X X X


que trabaje?

¿Este proyecto permite tener ganancias? X X X

Total de ideas con SI 8 5 8


Aplicación de micro filtros

Ideas Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5


Disponibilidad local de materias X X X
primas

Disponibilidad de mano de obra X X


calificada

Disponibilidad de mano de obra a X X


costo aceptable

Tecnología localmente disponible X X X

¿El empleador tiene las habilidades X X X


para gestionar?

5 3 5
Puntaje total

Tabla de calificación

5 Muy bueno

4 Bueno

3 Regular

2 Malo

1 Muy malo

Justificación de la idea seleccionada

Producto de los malos resultados en la pruebas de medición de matemáticas surge la


necesidad de realizar un software que propicie el aprendizaje de las matemáticas, es por esto
que nuestra idea la queremos transformar en una empresa dedicada al desarrollo de software
educativo
3.- Análisis Foda

Análisis Foda software de trabajo de la matemáticas.


Fortalezas Oportunidades
 Producto único en su tipo. Mercado creciente
 Orientado al trabajo en aula y Pocos competidores directos
docente. Integración de las tecnologías de
 Producto tiene la capacidad de la información y las
aumentar sus aplicaciones en versiones Comunicaciones en el aula.
posteriores. Posibilidad de comercializar el
 El equipo desarrollador tiene software a otras regiones
competencias en programación. Asesoramiento a otras
 Utilización de los medios de instituciones ligadas a la
comunicaciones en especifico internet educación
para la difusión y masificación de creación de otros productos para
nuestros productos. Abarcar otras asignaturas.
Ampliar el mercado a otras
regiones del país buscando la
creación de software acordes a
cada realidad nacional
Debilidades Amenazas
 Problemas para orientar los ejercicios  Pitareto del producto
matemáticos.  dificultad para ingresar al mercado.
 Falta de implementos tecnológicos  Demora en la inscripción de los
para el desarrollo del software. productos en el registro de propiedad
 Falta de personal para el desarrollo intelectual.
de pedidos  Demora en los tramites de
 Factibilidad técnica deficiente legalización de la empresa.
 Recursos económicos limitados  Colegios con escases de
 Poca experiencia en la venta y equipamientos tecnológicos lo cual
comercialización de productos. dificulta la adquisición de nuestros
software
 profesores y profesoras reticentes a la
implementación de nuevas
tecnologías.
4.- Plan Estratégico de la empresa

Nombre de la Empresa: Innova Educa.

Quienes somos:
Nuestra empresa es un centro de innovación orientada al desarrollo de software educativos,
nuestra idea de negocio se basa en la contribución continua de software y sistemas educativos
orientados al fortalecimiento del proceso de enseñanza y aprendizaje, además de brindar
información a directivos de los colegios para tomar decisiones estratégicas frente a la
adversidad que se presenta día a día en el quehacer académico.

Nuestra empresa surge de una necesidad creciente de los colegios por involucrar tecnologías
de la información en las aulas producto de esto nosotros hemos emprendido un camino de
investigación y desarrollo de sistemas acordes a las necesidades estudiantiles.

Visión:
Nuestro propósito es ser un referente en la creación de soluciones informáticas para las
escuelas de educación básica en Chile.

Misión:
Nuestra misión es crear y desarrollar software o sistemas que permitan a los profesores,
directivos y alumnos complementar el proceso de enseñanza y aprendizaje innovando y
buscando las mejores alternativas tecnológicas para colocarlas a disposición de las
comunidades educativas.

Objetivos:

11. Contribuir con herramientas tecnológicas acordes al proceso de enseñanza y


aprendizaje.
12. Innovar nuevas alternativas tecnológicas.
13. Desarrollar ideas
Valores institucionales

Innovación: Este valor se vincula al ímpetu que tiene la empresa para buscar las mejores
soluciones informáticas.

Excelencia: se refiere a la característica de entregar un producto acorde a las necesidades de


los consumidores y de calidad certificada.

Eficiencia y eficacia: Este es un compromiso con nuestros clientes y nuestros trabajadores que
busca ser los mejores en el desarrollo de software educativo.

Trabajo en equipo: Buscamos que nuestros trabajadores se sientan cómodos expresando sus
ideas y respetando su expresión y formas de trabajo.

Responsabilidad: Este valor hace referencia en nuestros trabajadores frente al trabajo y con
nuestros proveedores y clientes.

Compromiso: nuestra empresa adquiere este valor debido a que adquirimos un gran
compromiso con el mejoramiento de la calidad de la educación en Chile.

Calidad: El valor por entregar un producto de calidad se refiere a que nuestra empresa
pretende cumplir estándares de calidad para certificar a nuestros clientes que nuestro
producto es el mejor del mercado.
5.- Plan de Marketing y difusión.
Fase 1 Análisis externo del mercado

Entorno Mercado:
Nuestro producto está enfocado a todos los colegios de enseñanza básica y media de la región,
el software se base en los planes y programas entregados por el ministerio de educación por lo
tanto lo pueden utilizar colegios públicos y privados. Además la empresa entrega asesoría a
particulares con la finalidad de tener una cartera de clientes satisfechos con nuestros
productos y servicios. Por otra parte los productos queremos ofrecerlos a todo el país
orientando los productos según las necesidades de los colegios de cada región.

Entorno de la competencia:
Competidores directos: no tenemos competidores directos en la región tampoco en chile eso
nos da una ventaja competitiva.

Competidores potenciales: existen dos empresas que fabrican intranet para colegios sin
embargo estas se ligan a procesos administrativos, estas empresas son

Empresas Fortalezas
Tecnoeduca Empresa líder en entregar productos de
administración y finanzas para el colegio
Trayectoria en el desarrollo de software de
gestión.
La empresa tiene varias sucursales a nivel
nacional.

Educaacion Empresa líder en el asesoramiento de nuevas


tecnologías de comunicación e información a
establecimientos municipales.
Gran equipo de profesionales ligados a la
educación.
Fase 2 Decisiones estratégicas
Segmentación del mercado: nuestro producto y servicios están enfocados a escuelas
municipales y particulares.

Cartera de productos
 Software de matemáticas para el trabajo en el aula
 Asesoramiento en nuevas tecnologías para el trabajo en el aula

Difusión
Entrega de trípticos acompañados de charlas y reuniones con directores

Afiches del producto


Pagina web
Redes sociales

Fase 3 Fase operativa.

Presupuesto
Material Descripción Cantidad Precio Total
unitario
Pagina web Intranet y 1 $ 300.000 $ 300.000
difusión de
nuestros
productos
tripticos Varios colores 2000 100 $ 200.000

Afiches Formato oficio 2000 500 $ 1.000.000

Total $ 1.500.000

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