[ El país ]
Enrique Nosiglia y Chrystian Colombo
El discreto encanto de trabajar
en las sombras del radicalismo
Se los ve poco y nada. Pero siguen ocupando lugares centrales en la UCR a la hora de negociar candidaturas y
espacios de poder. Apostaron por Cobos y Sanz, pero ahora buscan que sus influencias no queden recortadas.
Escribe S. C.
U
no consolidó su regreso y el otro
está tan presente como siempre.
Chrystian Colombo y Enrique
>> Coti.
Siempre de- “Coti” Nosiglia siguen siendo operadores
trás de las activos del radicalismo. Colombo, ex jefe de
cortinas, si- gabinete de Fernando De la Rúa (y ex cu-
gue siendo
una figura
ñado del Coti), volvió a los tejes y manejes
importante. partidarios con la llegada de Ernesto Sanz
a la presidencia de la UCR y, más allá del
paso al costado dado por el mendocino en
la interna con Ricardo Alfonsín, está tra-
bajando con el senador cuyano. El Coti, si
bien en las internas también se volcó –muy
sutilmente– para el lado de Sanz, mantie-
ne una cierta neutralidad con respecto a
los quiebres internos. Ambos tienen en
común un muy elaborado hermetismo y
son el nexo entre el partido y las grandes
empresas, por lo cual son considerados
“imprescindibles”.
Rosca a full
Enrique “Coti” Nosiglia, el eterno
operador radical, el hombre que
durante el gobierno de Raúl
Alfonsín tejía y destejía y
fue condenado a salir a la
luz para asumir el Mi-
nisterio del Interior,
aunque no se lo vea
sigue dedicado full-
time a la rosca.
¿Con qué línea
El juego de un apoyo acá y de otro
allá le permite a Coti seguir actuando
como canal conductor entre las
distintas fracciones del partido.
del radicalismo está? Durante los últimos
años apostó mal: apuntaló la proyección
nacional de Julio Cobos después del célebre
“voto no positivo” y hasta su renuncia a la
precandidatura presidencial. De cualquier
modo, mantuvo vigente la vieja táctica de
poner huevos en cada canasta: su hijo Juan
es uno de los líderes de la Cantera Popular,
agrupación juvenil de la UCR que apoya
a Ricardo Alfonsín. El juego de un apo-
yo acá, otro allá, le permite a Coti seguir
actuando como canal conductor entre las
distintas expresiones del partido y nunca
salir derrotado. ¿Qué es lo que explica su
vigencia? Carisma personal, el extenso
abanico de relaciones cultivadas a través
de décadas, los favores que muchos radica-
les le deben, sus contactos con empresas y
sindicatos. Nosiglia sería el dueño del ho-
tel de lujo Elevage y habría hecho fuertes
inversiones en el sector de la salud, sobre
todo en clínicas. Su capacidad de encanto
y de cooptación se entiende con anécdotas
que cuentan que les pagó el casamiento a
jóvenes radicales que no podían afrontar
el gasto o que se acuerda de las fechas de
cumpleaños de gente de las terceras líneas
del partido y les manda un obsequio. “Coti
es una leyenda, y como con todas las le-
yendas, hay realidad y fantasía. Lo que es
innegable es que tiene una capacidad de
influencia mayúscula –cuenta alguien que
lo conoce desde hace tiempo– porque, entre
otras cosas, es el radical con mayor llegada
a las empresas y a los sindicatos, algo no
muy común en el partido”. Y agrega: “Coti
ahora debe estar reuniéndose con los CEO
de empresas y también con tipos de la CGT.
Además su vigencia también tiene que ver
con que ayudó a tantos radicales que nadie
puede rechazarle nada”. Otro radical resu-
me lo que significa el Coti para ellos: “Lo
podrán criticar mucho, pero en el fondo
todos quisiéramos ser como él”.
La tarasca
“¿Y ahora de dónde vamos a sacar la gui-
20 de abril de 2011
ta?” Fue, según fuentes empapadas con
lo que sucede puertas adentro del partido
centenario, el lamento de algunos diri-
gentes encolumnados detrás de Sanz en la
interna trunca de fin de abril, cuando su
candidato decidió bajarse de la contienda
contra Ricardo Alfonsín para anunciar que
se presentaría en las primarias abiertas de
agosto. La alarma tenía una razón: en una
de esas, Colombo iba a dejar de conseguirles
financiamiento para la campaña y la insta-
lación de un político que dos tercios de los
argentinos no registra se iba a volver dema-
El ex jefe de Gabinete de De la Rúa
es un hombre del sector financiero,
que en la UCR acerca a dos partes:
las empresas y los candidatos.
siado cuesta arriba. “Él es el que acerca a
dos partes fundamentales en la política: las
empresas y el candidato. Los dos activos de
Colombo son la experiencia de haber sido
jefe de Gabinete, por el conocimiento de la
gestión estatal que eso implica, y los poro-
tos que le suma ser un puente con empresa-
20 de abril de 2011
>> Colombo. Volvió a la política tras varios años.
rios”, explica un dirigente radical. Algunos
simplifican la fórmula: “Es un lobbista”. El
mismo Colombo –de profesión economista
y ex esposo de Catalina, hermana de Nosi-
glia– es empresario. Y exitoso. Desde 2004
está al frente del fondo de inversión DyG
(Desarrollo y Gestión), dueño de Havanna y
el que está a punto de traer de nuevo al país
a las emblemáticas cadenas de comida rápi-
da norteamericanas Pizza Hut y Kentucky
Fried Chicken. Colombo es un hombre más
del sector financiero que del productivo:
fue presidente del Banco Nacional de De-
sarrollo durante la presidencia de Alfonsín,
operador de bolsa, vicepresidente del Grupo
Macro y presidente del Banco Nación. Su
mayor exposición pública se dio durante el
tormentoso gobierno de De la Rúa. Colom-
bo –reemplazó a Rodolfo Terragno en la
Jefatura de Gabinete– fue el tipo que daba
la cara en medio de una gestión que se iba a
pique. Después de diciembre 2001, bastan-
te traumado según quienes lo conocen, se
volcó de lleno en el sector privado, rehuyen-
do volver a meterse en política. Recién en
2009, cuando Sanz fue nombrado presiden-
te de la UCR, empezó a circular de nuevo
por las reuniones y los comités radicales.
Sigilosamente y de la mano de Jesús Rodrí-
guez. Así llegó a ser uno de los impulsores
de la aventura internista de Sanz y en un
rol importante, siempre vinculado al tema
crucial del financiamiento. 
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