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2600 a.C.
Descentralización de la organización
Egipcios
Reconocimiento de las órdenes escritas
2000 A.C

Hammurabi Control escrito y testimonial, establece el


1800 A.C salario mínimo, plantea que la
(Babilonia) responsabilidad no puede transferirse
Concepto de organización
1941 A.C Hebreos
Principio escalar
Nabucodonosor
Control de la producción e incentivos
600 A.C
salariales
(Babilonia)
Mencius
500 A.C Reconocimiento de los estándares
(China)
Sócrates
Reconocimiento de las relaciones
(Grecia) humanas, estudio de movimientos,
400 A.C manejo de materiales
Platón
Principio de la especialización
(Grecia)
Contabilidad de costos, inventarios y
1496 Arsenal de Venecia
control
fundó en Cromford una fábrica de hilos de
1751 Richard Arkwright algodón, en la que instaló una máquina
hiladora de su invención.
Sir James Stuart Teoría de la fuente de autoridad
1767
(Inglaterra) Impacto de la automatización
Principio de especialización de los
Adam Smith
trabajadores
1776
(Inglaterra)
Concepto de control
Eli Whitney
Método científico, contabilidad de costos y
1799
control de calidad
(E.E.U.U)

Charles Babbage Reconocimiento y aplicación de prácticas


1832 de personal Planes de vivienda para
(Inglaterra) obreros como incentivo
Organigramas para mostrar estructura
1856 Daniel McCallum
Organizacional
Henry Metcalfe
Arte de la administración, ciencia de la
1886
misma
(E.E.U.U)
Frank B. Gilbreth Y
Lillian Moller colaboraron en el desarrollo del estudio de
Principios de 1990 Gilbreth los movimientos como una técnica de la
ingeniería y de la dirección

Introdujo el sistema de producción en


Henry Ford
masa

Frederick Taylor Administración científica, incrementos


1900 salariales, estudio de métodos. Tiempos y
(EE.UU.) movimientos, énfasis en las tareas
Diseño el primer programa de estimulos
para el incremento de la producción, si
1911 Harrinton Emerson obra titulada ³Doce Principios de Eficacia´
permitió tener bases para el desarrollo de
trabajos eficientes.
Implantó dos principales categorías de
1912 Henry Fayol
conceptos y actividades denominados
ýprincipios de direccióný y ýdeberes
directivosý. Deberes directivos: Los más
importantes son: Cuidar que la
organización humana y material esté de
conformidad con el objetivo, recursos y
necesidades de la empresa
inventó la Grafica Gantt, un diagrama de
barras horizontal que era un modo
1917 Henry Gantt
innovador de manejar tareas que se
superponen
desarrolló aproximadamente en un
procedimiento para la simplificación del
1932 Alian Mogensen trabajo, este fue publicado en su libro ýEl
sentido común aplicado a los movimientos
y estudio de tiempos.
obtuvo el grado de doctor en Ingeniería
Industrial desarrollando la tesis ýPractical
and theoretical aspects of Micro-motion
1933 Ralph M. Barnes
studyý obra que después fue presentada
como libro y se considera la Biblia del
estudio de movimientos.