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Los
principales factores de éxito de este sector siguen siendo constantes: fabricar los productos
adecuados con las cualidades precisas en el momento correcto, con una gran calidad y a un
precio que el cliente esté dispuesto a pagar. No obstante, se requieren mejoras cambios
continuos. El éxito supone flexibilidad para responder a los mercados emergentes como, por
ejemplo, las oportunidades cada vez mayores que aparecen en China y en Europa oriental,
además de satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Para capitalizar estas
oportunidades y demandas hay que adaptarse rápidamente a los nuevos enfoques, los
patrones del comercio y las estrategias de aprovisionamiento.
Microsoft Dynamics le aporta a los procesos el control indispensable para dar respuesta
rápida y eficaz a las distintas situaciones de mercado. Agiliza los reflejos de la empresa
permitiéndole una mejor planificación de la producción, una adecuada utilización de los
recursos -maquinarias, personal, turnos, entre otros- y un preciso control de los costos de los
centros de producción.
Beneficios:
Información Just In Time: la información exacta acerca de los procesos para asegurar su más
eficiente funcionamiento.
Áreas mejor sincronizadas: sus equipos de trabajo estarán más coordinados a la hora de
producir.
Base de datos unificada: al conservar los datos de su empresa en una única base de datos,
cualquier cambio realizado en los mismos se verá reflejado de forma inmediata para toda la
compañía.
Módulos de Manufactura:
Para cada producto que su organización fabrica, puede mantener una lista de materiales
(fórmula) activa para hacer seguimiento de los componentes que actualmente usa en ella y
manejar aquellas listas que tiene en producción. La lista de ingeniería le permite ver el efecto
de los cambios a sus productos en el costo de sus componentes. La super-lista le permite
manejar todas las opciones disponibles en los productos configurables que produce y
configura listas para a la medida para requerimientos especiales de algunos clientes.
Adicionalmente, puede mantener un número ilimitado de listas de materiales archivadas,
seguimientos de sub-ensamblajes fuera de fechas; ésta flexibilidad le permite tanto planear
el futuro como mantener información histórica que puede necesitar como referencia otra vez.
Finalmente ud puede crear listas fantasmas para hacer seguimiento a esos sub-ensambles en
los cuales hay componentes críticos a seguir pero que nunca existen en el producto final
como sub-ensambles.
Si opera en un ambiente donde los bienes son producidos tan rápidamente que no tiene la
oportunidad de crear una orden de producción hasta después de que el proceso de
producción ha sido completado, Las ordenes de producción rápidas le permitirán configurar
una orden de producción con pocos "clic" y reciclar todos los recursos que se consumieron
para producir esa orden. También puede usar las órdenes de producción rápidas en un
ambiente, como una manufactura liviana, donde es deseado realizar producción sin órdenes
de producción.
Los usuarios pueden identificar un centro de trabajo como "Subcontratado" de forma que el
proveedor sub-contratado pueda ser incorporado dentro de la ruta de producción. El sistema
sugiere órdenes de compra, envíos de productos en proceso, envíos de materia prima, y los
usuarios pueden generar una orden de compra por una orden de producción individual o para
un rango de órdenes de producción por proveedor. Cuando la orden de compra es recibida y
facturada por el proveedor, el costo es aplicado a la orden de producción. Cargos adicionales,
como flete, pueden ser incluidos opcionalmente. La funcionalidad de subcontratación
también maneja los costos de nacionalización que pueden ser ingresados en recepción y
facturación del proveedor.
Ventajas:
Ud puede ver los requerimientos de material de la forma en que mejor cumpla sus
requerimientos; por días, semanas ó meses ó en un formato no asociado con rango de fechas
que muestra sus requerimientos de materiales sin importar las fechas. No hay necesidad de
excavar en montañas de papel ó separar los archivos de las ordenes para encontrar mas
información acerca de los requerimientos de recursos. La funcionalidad de "Pegging" le
permite indagar en cualquier materia prima dentro del MRP para revisar el origen de la
demanda: ordenes de producción, ordenes de venta, etc.
Ventajas:
Opciones avanzadas de filtros por articulo, almacén, código del planeador código del
comprador y/o fecha le permiten ver la información que necesita.
Una barrera para el tiempo de planeación le permitirá al usuario establecer un periodo de
tiempo dentro de del cual ellos no quieren que el MRP recomiende cambios al modelo de
abastecimiento existente.
La herramienta de adelanto de ordenes asegura que cuando un requerimiento neto es
identificado, el MRP recomendará que la programación de recibimientos de materiales sea
"movida" para cumplir ese requerimiento neto recomendado por APICS. Las ordenes abiertas
del MRP solo serán movidas si la programación existente de recibimientos no es suficiente
para cumplir el requerimiento neto
La información del MRP puede ser agrupada rápidamente en días, semanas o meses.
Los déficit de productos fabricados o materiales comprados pueden ser fácilmente
convertidos en ordenes de producción o de compra con un ingreso mínimo de datos.
La ventana del MRP provee una intuitiva vista tipo hoja de cálculo de todo el inventario a lo
largo del tiempo.
Capacidades avanzadas de navegación le permiten encontrar el origen de cualquier
información mostrada en la ventana del MRP.
Opciones configurables a la medida del usuario le permiten adaptar las vistas del MRP a sus
particulares requerimientos.
Ventanas detalladas del MRP por artículo permiten un análisis de bajo nivel de todas las
actividades relacionadas con materias primas o productos que fabrica su organización.
El consumo de los pronósticos se apoya en los pronósticos de ventas y la planeación de
requerimientos de materiales para tomar en cuenta que la demanda de ventas sea reflejada
en los planes de requerimientos de materiales. Esto es, ud puede crear diferentes
pronósticos de ventas , y cuando genere la información del MRP, esos pronósticos serán
considerados conforme vayan llegando las órdenes de venta para actualizar el MRP.
Programación Maestra de la Producción (PMP) provee una solución flexible para manejar
requerimientos de producción de alto nivel. Programación Maestra de la Producción puede
ser usada para manejar información desde pronósticos de ventas, descargándolos con las
ordenes para conformar una única y lógica programación de producción. Los pronósticos de
ventas pueden ser refinados en el modulo de Programación Maestra de la Producción, y las
ordenes de producción automáticamente creadas para cumplir las cantidades esperadas.
Simplemente revise las ordenes de producción, y esta listo para empezar a producir.
Las ventajas para fabricar contra stock ofrecidas por el modulo de Programación Maestra de
la Producción encajan perfecto con la funcionalidad de las ordenes de venta manejadas
contra pedido de los otros módulos de la serie de manufactura para proveer así una amplia
solución para diferentes ambientes de producción.
Ventajas:
Pronósticos de Ventas
Siempre que usted reúne gente para cumplir una tarea, aparecen los retos de comunicación -
especialmente con aquellas personas que tienen diferentes objetivos y diferentes
trayectorias. Su equipo de ventas y su gerente de producción probablemente enfrentan estos
retos - todavía la comunicación efectiva entre estos grupos divergentes es el primer paso
para asegurar que el despacho de productos sea eficiente y efectivo.
Los pronósticos de ventas llevan a estos dos equipos a estar juntos. Con los pronósticos de
ventas, los gerentes de ventas pueden revisar años anteriores y rápidamente revisar las
proyecciones basados en su conocimiento de las necesidades de los clientes. Los pronósticos
pueden ser fácilmente cambiados, reflejando hacia arriba o hacia abajo los cambios en las
tendencias de ventas y pueden ajustadas en base a promociones o influencias estacionarias.
Desde los pronósticos, la Programación Maestra de la Producción (PMP) puede ser fácilmente
creada y revisada por los gerentes de producción, eliminando la tediosa re-trascripción de
información. Desde PMP, las órdenes de producción pueden ser fácilmente creadas, de nuevo
sin ingresar de nuevo la información.
Cuando aparecen nuevos eventos que afectan la demanda de los recursos para producción,
pueden ser creados nuevos pronósticos a partir de los anteriores. Los gerentes pueden
mantener un número ilimitado de pronósticos de venta, de ésta manera se les hace fácil
medir el impacto de una variedad de fuerzas económicas o ambientales que afectan la
producción. Con pronósticos de ventas, ambos gerentes, de ventas y de producción pueden
anticiparse y prepararse virtualmente para cualquier cambio venidero.
Ventajas:
Los números de las ventas pronosticadas pueden ser ingresados y manipulados usando una
ventana de fácil uso tipo hoja de cálculo.
Los valores de las ventas históricas pueden ser filtrados por vendedor y/o cliente para
construir los montos de las ventas pronosticadas.
La estructura flexible, orientada tipo plan permite la definición de múltiples pronósticos de
ventas simultáneamente.
Diferentes planes de pronósticos de ventas pueden ser fácilmente combinados en un plan
maestro
Los períodos para los pronósticos son definibles por el usuario por plan y las opciones para
los períodos van desde diario hasta anual.
Cada Plan de ventas puede ser "activado" para convertirse en la base para la Programación
Maestra de la Producción (PMP)
Los consumos del pronóstico de ventas se apoyan en las ventas pronosticadas y los
componentes de los requerimientos de materiales para permitir que la demanda de ventas
sea reflejada en los requerimientos de materiales. Esto es, usted puede crear diferentes
pronósticos de ventas, y cuando regenera la información del MRP tanto los pronósticos como
las órdenes de venta actuales son consideradas.
Aseguramiento de la Calidad
Ventajas:
Ventajas:
El sistema provee un fácil método para recolectar, revisar y autorizar todos los cambios de
ingeniería propuestos para sus productos y métodos de producción.
Funciones avanzadas de clasificación identifican, a través de todos los módulos, cualquier
producto afectado resultante de una determinada notificación de cambio de ingeniería
Capacidades de "workflow" incorporadas asignan a personas para que revisen las
notificaciones de cambio antes de que sean realizadas.
Niveles de revisión y fechas efectivas son seguidas para los productos que están siendo
cambiados. En línea, información definida para cada usuario especifica los resultados de una
notificación de cambio de ingeniería.
Notificación de de los cambios de ingeniería activos ocurren en línea para cada artículo
afectado en cada módulo.
Las estadísticas de cambio de ingeniería ayuda a seguir el volumen de solicitudes de cambio
que están siendo procesadas e identifica aquellas que están fuera de fecha.
Algunas organizaciones que no consideran para si mismas el trabajo por proyectos a menudo
tienen proyectos especiales que pueden durar varios meses e involucrar múltiples órdenes
de producción. El módulo de Costeo por Proyectos le da a los gerentes de producción la
capacidad de monitorear mas cercanamente la rentabilidad por proyecto, con su detalle de
cada uno de los costos de cada componente. Las herramientas de análisis ayudan a los
gerentes a identificar las variaciones y las contribuciones de costo no razonables antes de
que estas se conviertan en inmanejables. La entrada directa de datos hace fácil a los
operadores asignar las transacciones a los proyectos cuando éstas son ingresadas al sistema,
eliminando la redundancia y la tendencia a errores y duplicidad.
Ventajas:
Configurador de Ventas
Si su compañía ofrece productos con variedad de características opcionales, el módulo
Configurador de Ventas puede simplificar el proceso de producción para sus empleados, y
por consiguiente mejorar su habilidad para entregar productos personalizados que cumplan
los requerimientos de los clientes.
Con el Configurador de Ventas, puede configurar una única lista de materiales que incluya las
opciones disponibles para cada producto que se fabrica - no necesita mantener listas de
materiales diferentes para cada posible combinación de las opciones que ofrece a sus
clientes. El equipo de ventas trabaja con una única lista de materiales para el producto que
están vendiendo y en ella escogen las opciones que cumplen los requerimientos del cliente,
en vez de tratar de trabajar con miles de listas de materiales y números de parte.
NOTA: Algunos de los folletos pueden estar en idioma inglés, sin embargo la aplicación MS
Dynamics GP está totalmente traducida al español