Planificación, Procedimiento
Administración, control de Capacidad
Tipos de produccion
SISTEMA-PRODUCTO. El
producto necesita de un
procedimiento específico, el
cual debe ser lo más
económico posible, teniendo
en cuenta la capacidad del
sistema de producción.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN
SERIE: Las características de
cada tipo
de producción implican
medios de planificación y de
control apropiado.
Sistema de Producción
Intermitente: Las principales
características de este tipo de
sistema de producción son:
Bajo volumen de producción
por producto, gran diversidad
de los productos
por fabricar, reagrupamiento de
máquinas similares por taller,
alto grado de especialización de
la mano
de obra, desigualdad en la
distribución de los trabajos
entre los empleado, baja tasa
de utilización de
ciertas máquinas, flexibilidad de
la producción, falta frecuente
de materias primas, posibilidad
de fabricar
ciertos productos estándar
durante los periodos de baja
demanda.
Cualquier actividad que produzca
de Producción de inventarios,
compras ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES, Localización,
mantenimiento, calidad, instalaciones,
Informática, Investigación, desarrollo
sistemático, etc.
EL SISTEMA DE
DISTRIBUCIÓN
Los dos principales
componentes de un sistema
de producción en serie son:
1.- EL SISTEMA DE
DISTRIBUCIÓN. 2.- EL
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
EL SISTEMA DE
PRODUCCIÓN
prioridad; estas reglas dependen de la
TÉCNICAS DE OPTIMIZACIÓN:
A. La regla de Johnson. Este método se empresas utilizan una o varias reglas de
aplica cuando 2 pedidos deben ser
ejecutados en 2
maquinas consecutivas.
B. La programación lineal (Método de
distribución). Este método es una técnica
de la programación
lineal y se relaciona con el método de
transporte.
Sistemas de algo, se define como aquello que
Producción Distribución
producción toma un insumo y
lo transforma en una salida o en planta
producto con un valor agregado
por efecto de una transformación.
Planificación de los
Componentes del sistema de
producción: Departamento de recursos
Proveedores, abastecimiento, Almacén
de materiales, Departamento de
materias primas, programación, Ventas, Un enfoque basado
programación, Taller, Depto.
Crédito, Producto, inventarios, etc. en procesos
Recursos humanos: Debe
evaluarse el número de personas
implicadas en cada actividad y
posteriormente debe establecerse
el número total de personas
necesarias por día o por periodo
Etapas de la Programación:
Distribución de los trabajos, para el conjunto de actividades. Las organizaciones tienen una misión y para
Elaboración de las requisiciones cumplirla desarrollan variadas actividades,
de materiales, definimos un proceso como “un conjunto de
órdenes de trabajo, lanzamiento actividades que recibe elementos o recursos
de entrada y los transforma en salidas, o sea,
de trabajos, Control y Recursos materiales: Es
resultados”.
reactivación de los trabajos
necesario prever para cada
críticos, etc.
actividad, las materias primas, • Identificar todos los procesos de la
las herramientas y los equipos, organización especialmente los principales
y evaluar sus costos. Los para el cumplimiento de la producción o los
planes y los presupuestos servicios, que como expresamos con
proporcionarán la información antelación provienen del conjunto de
Técnicas de distribución: Reglas de actividades que garantizan los objetivos y la
necesaria para estos cálculos.
misión, tener en cuenta además los aspectos
política y la organización que permiten garantizar los requerimientos y
expectativas de los clientes.
interna de cada empresa. Algunas
Recursos financieros: El análisis de los
prioridad cuya aplicación Si el enfoque basado en procesos y su gestión
costos del programa se hace casi es un paso trascendental para cualquier
depende de diversos factores:
complejidad del proceso de paralelamente a la elaboración del organización, es muy importante también el
fabricación, amplitud del pedido, calendario. Se estudia la forma en que rediseño de la organización, donde de forma
importancia la mano de obra, el plazo de general podemos exponer determinados
del cliente. terminación, elementos a desarrollar.
el aumento o la disminución de
personal y el recurso al tiempo
suplementario repercuten en los
costos.