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Practica No 3

La planeación de la localización y distribución industrial se encuentran dentro


de los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de
planificación son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas
en la etapa de operación. Realizar una localización industrial significa ir de una
localización macro (en una región de un país) a una localización micro (la
comunidad de esa región). Posterior a la localización se plantea la cuestión
¿qué tipo de distribución debemos tener?, en este punto debemos definir el tipo
de proceso de fabricación para elegir el mejor tipo de distribución del equipo y
maquinaria.

Una localización afecta a la función de distribución y comercialización, puesto


que los mercados, los clientes y las posibilidades de distribución y de
comunicación física dependerán del lugar elegido.

La distribución en planta pretende ordenar y coordinar los factores productivos


de la forma más satisfactoria posible. Es el sistema aplicado para determinar el
emplazamiento óptimo de los componentes que forman parte de un sistema
productivo.

Aunque la distribución de planta es, en el fondo, un problema de localización


múltiple, el número de elementos a localizar, su interacción y la variedad de
puntos de vista que deben ser tenidos en cuenta (desde el estético al
económico o desde la seguridad hasta la imagen comercial de la empresa), le
dan carácter especifico y en general teniendo una gran dificultad.

La manufactura intermitente es la conversión con características de producción


de bajo volumen de productos, con equipo de uso general, operaciones de
mano de obra intensiva, flujo de productos interrumpido, cambios frecuentes en
el programa, una gran mezcla de productos así como productos hechos a la
medida.
Las distribuciones de planta orientadas al proceso son adecuadas para
operaciones intermitentes cuando los flujos de trabajo no están normalizados
para todas las unidades de producción.

En una distribución de planta orientada al proceso, los centros o departamentos


de trabajo involucrados en el proceso de planta se agrupan por el tipo de
función que realizan.
Las distribuciones de planta orientadas al producto se adoptan cuando se
fabrica un producto estandarizado, por lo común en gran volumen. Cada una
de las unidades en producción requiere de la misma secuencia de operaciones
de principio a fin.
Las distribuciones de planta por componente fijo se requieren cuando a causa
del tamaño, conformación, o cualquier otra característica no es posible
desplazar el producto. En una distribución de planta fija el producto no cambia
de lugar; herramientas, equipo y fuerza de trabajo se llevan hasta él según se
requiere, a fin de ejecutar etapas apropiadas de elaboración progresista.

Comúnmente no existen las distribuciones de planta puras, y se tiene que


adoptar una distribución de planta combinada. Esto es lo más usual en el caso
de procesos y productos.

La diferencia entre la locación y distribución en la planta; La distribución de


planta es aquella donde esta ordenado todos las áreas especificas de un planta
ya sea industrial o de otro giro por lo que es importante reconocer que la
distribución de planta orienta al ahorro de recursos, esfuerzos y otras
demandas ya que esta tiene distribuido todas sus áreas.

Una locación más adecuada para una nueva unidad productora de orientarse
hacia los mismos objetivos que el tamaño optimo, esto es hacia la obtención de
la máxima tasa de ganancia, si se trata del inversionista privado, y hacia la
obtención del costo unitario mínimo, si se considera el problema desde el punto
de vista social. La localización de la planta se debe planear cuidadosamente,
ya que es costoso cambiarla después. Con los avances de la comunicación y el
transporte la distancia tiene ahora menos importancia, el sitio debe ser
suficientemente grande para permitir la ampliación futura.

En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores más


desarrollados de un país, además de ser el mayor productor de empleos para
la sociedad actual. Los grandes maestros de la ingeniería han tomado el diseño
de una planta como el factor primordial para un eficiente desarrollo industrial.

Toda planta industrial es la fusión perfecta entre el Hombre y la Máquina,


trabajando así como uno, donde la función principal del hombre es la obtención
del mayor rendimiento de las Máquinas.

Siendo además que las plantas industriales se clasifican según su proceso , el


puesto en práctica y el predominante. La distribución de la planta se orienta
normalmente al proceso o al producto, teniendo además un buen criterio de
distribución.

Para la obtención de un buen proceso productivo se deben aplicar métodos de


ingeniería, con una evaluación constante para ver la reacción del personal con
respecto a la aplicación del mismo.

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