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et Financiers en faveur du Secteur Privé à Madagascar
Etude au Niveau Régional et International
Décembre 2009
Rapport du Groupe Sectoriel des Partenaires Techniques
et Financiers (PTF) Secteur Privé (GS – SP)
M. Jacques SCHMITT
General Manager, Cabinet ESE Consulting Ltd.,
Sous la direction de M. Olivier PEZET, Directeur de l’AFD à Madagascar et
de M. Patrick J. GILABERT, Représentant de l’ONUDI à Madagascar, Maurice,
Seychelles et Comores
SOMMAIRE
Liste des acronymes ……………………………………………………………………………………… 3
Résumé exécutif ……………………………………………………………………………………………. 4
1. Contexte ………………………………………………………………………………………………….. 5
2. Présentation des différents programmes ………………………………………………….. 6
3. Analyse des interventions par secteurs économiques ……………………………….. 23
4. Le constat ………………………………………………………………………………………………. 25
5. Les recommandations …………………………………………………………………………… 27
Annexes ……………………………………………………………………………………………………… 33
⇒ Annexe 1 : Liste des documents consultés …………………………………... 34
⇒ Annexe 2 : Liste des études récentes sur le secteur privé
et le commerce à Madagascar …………………………………………………….. 35
⇒ Annexe 3 : Coordonnées des PTF par programme ………………………. 36
1
Congressional Budget Justification / Foreign Operations / Department of State – United States of America / Fiscal Year 2010
2
Source site Internet du FID (Fonds d’Intervention pour le Développement)
⇒ Programme d’appui au développement du Secteur Privé
Ce programme en trois volets consiste à faciliter les échanges commerciaux en Afrique.
D’un montant de 29,64 millions $ US, il prévoit notamment :
3
Source Ministère des Finances et du Budget / Coordination Nationale de la MicroFinance (CNMF)
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Un nombre d’études important sans mise en œuvre concrète
On recense pas moins de 250 études financées à Madagascar entre 2002 et 2007.4
Cette réalité pose le problème d’études parfois très pertinentes mais pas suivies d’effet en
matière de programmation, ce qui constitue un éléments de démotivation des acteurs mais
également une déperdition financière des budgets alloués à ces études.
Il semble opportun ce stade de la réflexion d’intégrer toutes ces études, en les réactualisant
le cas échéant, afin d’être plus efficaces en termes de résultats et plus efficients en termes de
délais et de coûts de programmation.
5. Les recommandations
5.1. Recommandations générales
Le contexte décrit dans la première partie de ce rapport nous appelle à beaucoup de
prudence quant à l’appui des organisations internationales à Madagascar.
En effet, la position de la Communauté Internationale rend encore difficile la lisibilité sur le
déblocage d’un certain nombre de fonds programmés dans des projets pré‐crise.
En particulier, l’assistance de l’USAID et de la SADC est suspendue à une sortie de crise
politique dont on ne voit pas encore le terme ni l’échéance.
A ce titre, il convient par conséquent de prendre des précautions quant à l’effectivité de
certains financements.
D’un point de vue global, il est certain que l’économie malgache souffre de la combinaison
de la crise internationale et de la crise politique interne.
Les analyses réalisées tant par les Ministères du Commerce et de l’Industrie que des
organisations patronales (GEM, SIM, FIVMPAMA et GEFP) attestent bien du ralentissement
effectif de la consommation, de la production et par voie de conséquence l’augmentation du
chômage.
Privilégier l’assistance directe aux entreprises
La recommandation générale la plus souhaitable serait par conséquent d’opérer un appui et
une assistance directe aux entreprises et / ou aux organisations les représentants afin de
limiter temporairement le recours au Partenariat Privé – Public dont la mise en œuvre
nécessite une gouvernance acceptée par la Communauté Internationale.
4
Cf. annexe 2
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Intégrer les études existantes et à venir5
Le foisonnement des études ces dernières années doit servir à alimenter les projets et
programmes futurs.
Actuellement, des études font l’objet d’appels à manifestations d’intérêt de la part en
particulier du PNUD Madagascar. Il est souhaitable d’intégrer dès leur diffusion publique les
résultats de ces études (comme par exemple celle relative à la situation de l’emploi au
niveau national).
De cette synergie des études devrait découler une plus grande cohérence et pertinence des
actions entreprises à l’avenir.
Le recensement des études existantes effectué dans le cadre du mapping national permettra
de mieux appréhender cette question.
Identifier les secteurs cibles pour focaliser l’intervention des PTF
Seule la conjonction des moyens permet de garantir un impact sur les secteurs
économiques.
Or, trop souvent encore, la dispersion des moyens sur des thèmes similaires ou récurrents
génère des résultats insuffisants au regard des enjeux de l’économie malgache.
La difficulté à réunir les informations pour la présente étude de l’intervention des PTF
traduit bien cette dispersion.
Il apparaît ainsi opportun d’envisager, comme le souhaitent d’ailleurs les membres à
l’initiative du GT‐CISP, une coordination plus étroite des programmes en recherchant à
identifier les secteurs économiques « porteurs », leurs besoins en matière d’équipements,
d’organisations (filières, clusters) et de formation afin de mobiliser les fonds selon une
logique multibailleurs.
Cette dynamique est susceptible de générer des résultats plus conséquents en concentrant
l’intervention des PTF sur des secteurs cibles identifiés depuis le niveau national et non
régional ou international.
Les travaux à l’initiative de l’Union Européenne (« Plan d’action secteur privé et commerce »,
« Mise à jour de la matrice des actions prioritaires ») d’ici la fin de l’année 2009 permettront
de dégager les pistes les plus significatives en matière de secteurs porteurs.
Renforcer les capacités des Organisations Intermédiaires (OIs)
Le rôle des OIs est primordial en matière d’accompagnement des PME tant du point de vue
de l’assistance technique, que du conseil ou encore de la formation.
5
Cf. Annexe 2
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Ce rôle ne peut être tenu de manière satisfaisante qu’à travers deux facteurs clés de succès :
- des réseaux de proximité principalement dans les régions pour limiter
l’urbanisation de l’économie et la paupérisation des activités économiques dans les
régions
- une professionnalisation accrue des OIs avec des personnels formés, qualifiés et
disposant d’un réseau de professionnels et/ou d’experts dans les domaines les plus
nécessaires aux PME : comptabilité / gestion, marketing, normalisation, hygiène,
droit …
Ce maillage d’un réseau performant d’OIs dans les régions constitue un point crucial de tout
développement endogène de l’économie malgache.
Certains programmes sont d’ailleurs tout à fait conformes à cet objectif ; c’est le cas entre
autres de Pro€invest dont la vocation est le renforcement de capacités des organisations
chargées de soutenir le secteur privé.
Accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de la formation continue
de leurs personnels
L’absence de programme relatif à la question de la formation professionnelle des
personnels des entreprises pose un double problème :
- les entreprises ne disposent pas nécessairement de salariés formés, qualifiés et
adaptés à l’évolution des métiers actuelle
- les salariés ne sont pas en mesure de gérer la transition professionnelle lors d’une
période de chômage ou d’un changement de métier
Cette réalité revient souvent dans les préoccupations des entreprises qui ne disposent pas
d’un système de financement de formation organisé à Madagascar, bien que certaines
initiatives aient été prises dans certains groupements tels que le GEFP.
Cependant, pour qu’une telle situation évolue de manière satisfaisante tant pour la
compétitivité des entreprises que pour l’employabilité des salariés, il s’avère nécessaire de
disposer de programmes de financement sur la question de la formation afin d’assurer la
transition vers un système mutualisé privé‐public de la formation.
5.2. Recommandations par secteur économique
⇒ Secteur du commerce et de l’export
Ce secteur est actuellement l’un des plus touchés par la crise.
Les entreprises qui exportent en particulier vers les Etats‐Unis dans le cadre de l’AGOA sont
particulièrement sensibles au contexte politique, à tel point que certaines affichent déjà
jusqu’à 30 à 40 % de baisse d’activité dans la filière textile.
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Pour ce secteur, il convient de privilégier les programmes dont les composantes sont de
nature à favoriser les exportations :
Accréditation de laboratoires d’analyse, selon la norme ISO 17025
Constitution de clusters dans les domaines de l’agroalimentaire et du textile
Renforcement ou création de coopératives dans les provinces de manière à
favoriser la mutualisation des moyens et des productions et ainsi le pouvoir de
négociation envers les affréteurs et les centrales d’achats à l’étranger
Développement des bonnes pratiques afin d’adapter les productions locales aux
exigences du commerce international : mesures SPS, directive REACH …
⇒ Secteur agribusiness et agroindustries
Ce secteur constitue un socle pour l’économie malgache mais souffre encore trop d’un
manque de moyens, d’organisation et de professionnalisation des acteurs.
L’agro‐industrie, très tributaire des provinces pour son approvisionnement, doit bénéficier
de programmes susceptibles d’organiser la supply chain management.
En effet, ce secteur ne peut se développer qu’en envisageant des exportations plus
importantes, laquelle impose de maîtriser la traçabilité des productions.
⇒ Secteur du tourisme
Après des mois de passage « à vide », le secteur de l’industrie touristique commence à
enregistrer un retour des touristes sur la grande île.
Cependant, au‐delà d’une reprise des activités, le tourisme à Madagascar doit profiter de
cette période pour repenser et organiser son offre de services.
Ainsi, tous les programmes destinés à :
Développer les compétences des personnels de l’industrie touristique : hôtels,
restaurants, tour‐opérateurs, Offices du Tourisme
Favoriser le développement d’un tourisme durable : norme HQE, utilisation
d’énergies renouvelables, respect de l’environnement …
Valoriser les espaces naturels de Madagascar
devront bénéficier d’une attention particulière dans la mesure où ils s’inscrivent dans une
mouvement global de demande accrue en matière de tourisme respectueux de
l’environnement.
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⇒ Secteur des télécoms et de la communication
Tous les pays de la zone OI sont dorénavant conscients des enjeux de l’utilisation des
technologies de l’information dans le secteur privé.
Force est de constater la forte disparité entre les îles tant du point de vue de l’accès à
internet que de la tarification des opérateurs de téléphonie.
Ce constat est d’autant plus vrai à Madagascar qu’une disparité subsiste également entre
Antananarivo et les provinces.
Or, ces disparités ont une incidence forte sur l’aménagement du territoire, provoquant ainsi
un appauvrissement du monde rural et une urbanisation de plus en plus forte, vers
Antananarivo en particulier. On constate une augmentation de l’ordre de 25 % de
l’urbanisation dans la capitale en cinq ans.6
Les différents programmes actuellement en cours ou à venir prévoient de diminuer la
tarification, de désenclaver certaines provinces et d’améliorer le débit internet.
Toutefois, il est, dans ce secteur, plus qu’ailleurs, de coordonner les moyens et les
financements.
En effet, une étude dans le cadre de Seganet fait ressortir que la plus importante difficulté
dans ce domaine n’est pas le financement de l’investissement de départ (infrastructure de
câblage) mais l’entretien de cet équipement dont on estime qu’il correspond à des coûts de
maintenance de l’ordre de 10 % de l’investissement.
Il y a donc lieu de privilégier tout programme s’inscrivant dans une logique de maintenance
ou à défaut de coordonner les programmes actuels, ceux de la Banque Mondiale, de la COI et
du COMESA.
⇒ Secteur de la finance et de la microfinance
Une économie ne saurait se développer sans un accès facilité aux financements et aux
concours bancaires consentis aux entreprises.
Toutefois, dans ce domaine, force est de constater que des efforts sont encore nécessaires.
Bien que l’évolution soit plutôt favorable depuis 1990 en matière de microfinance (108 000
clients en 2009 contre 8 474 en 2002, et un en‐cours de crédit de 47 757 millions Ar en
2009 contre 1 555 millions Ar en 2002)7, il n’en demeure pas moins que les
microentreprises rencontrent encore des difficultés à financer certains investissements et
surtout à financer les formations nécessaires de leurs personnels.
6
Source OMEF 2009
7
Source Ministère des Finances et du Budget / Coordination Nationale de la MicroFinance / octobre 2009
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Les programmes susceptibles d’accompagner le financement de la formation des personnels
des entreprises doivent être privilégiés.
⇒ Secteur des mines et des infrastructures
Ce secteur est principalement tributaire des équipements de raccordement des provinces à
la capitale ou aux autres îles de l’Océan Indien.
Au‐delà du financement des axes routiers principaux, il est nécessaire de coordonner les
moyens pour désenclaver les ports régionaux.
Avec le port de Tamatave, Madagascar bénéficie d’une infrastructure de qualité.
Cependant, les ports secondaires tels que celui de Tuléar, de Diego et de Majahanga doivent
bénéficier de financements pour augmenter leurs capacités d’accueil tant du point de vue de
la manutention et de la sécurisation des quais que des tirants d’eau nécessaires à l’accueil
de navires plus importants.
Cette amélioration des axes routiers et maritimes ne peut que contribuer à relancer
certaines activités de province dans le domaine de l’agro‐industrie et des mines.
⇒ Secteur de la pêche
Un certain nombre de programmes ont permis ces dernières années d’améliorer
significativement la production des petits pêcheurs.
Indépendamment des gros programmes de la COI en matière de lutte contre la pêche
illégale et le développement de la pêche durable (Label MSC), une réflexion pour doter
certains ports d’équipements de surgélation des produits de la mer permettrait d’organiser
à l’identique d’une coopérative les activités de pêche locales.
Bien entendu, cette réflexion devra être couplée avec celle sur l’accréditation de
laboratoires d’analyse, ceux existants étant en nombre insuffisant et parfois trop coûteux
pour permettre à de petits producteurs de recourir à leurs services de contrôle.
En conclusion de ces recommandations, il est à noter que la politique des bailleurs, dont
l’Union Européenne le plus important en volume, consiste aujourd’hui à privilégier
l’élaboration de programmes de taille importante qui coordonnent plusieurs projets en
mettant en rapport des opérateurs variés.
Cette approche présente l’intérêt de mutualiser les moyens, d’augmenter l’impact sur les
bénéficiaires et de développer l’implémentation des clusters dont on sait aujourd’hui avec le
bilan carbone applicable dès 2011 qu’ils deviendront une nécessité tant économique
qu’écologique.
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ANNEXES
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Annexe 1 : Liste des documents consultés
« Congressional Budget Justification » ‐ Foreign Operations / Département d’Etat
US / Fiscal Year 2010
« Macroeconomic Convergence Programme » ‐ SADC – 2008
“Memorandum of understanding on SQAM » ‐ SADC – 2008
“Update on the Impact of the Global Economic Crisis on SADC” – TIFI Directorate
– April 2009
“Regional Strategy Paper and Regional Indicative Programme” – COMESA –
November 2002
“Plan de relance de l’économie” – GEM / FIVMPAMA – Juin 2009
« PADECI » ‐ Ministère de l’Economie, du Commerce et de l’Industrie – 2009
« Livre Blanc de l’UCCIOI » ‐ 2007
Les sites internet et les publications des différents bailleurs
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Annexe 2 : Liste des études récentes sur le secteur privé et le commerce
Titre Prestataire Date
Secteur du commerce et de l’export
Le secteur textile habillement de Madagascar et son JEXCO 2006
environnement international
Politique commerciale présentée à l’OMC Ministère du commerce Avril 2008
PADECI Ministère de l’économie et de l’Industrie 2009
Etude sur les entreprises franches textiles à Friedrich Hebert Stiftung 2009
Madagascar
Identification des marchés régionaux d’exportation Hermès 2008
des produits et services de Madagascar
Apparel Outreach Campaign FIAS / IFC Décembre 2008
Secteur agribusiness et agroindustries
L’agriculture malgache dans le contexte des JEXCO 2006
négociations commerciales internationales
Sugar Outreach Campaign FIAS / IFC Décembre 2008
Oil seeds Outreach Campaign FIAS / IFC Décembre 2008
Secteur de l’industrie et du tourisme
Les facteurs clés pour une stratégie du SIM 2007
développement industriel à Madagascar – Vision
2010
Diagnostic du secteur artisanat Hermès Novembre 2007
Formation dans le secteur artisanat Hermès Novembre 2007
Présentation de la politique de l’artisanat Hermès Novembre 2007
Mada Site selection (Eco‐tourism) FIAS / IFC Novembre 2008
Secteur des télécoms et de la communication
Secteur de la finance et de la microfinance
Les facteurs culturels du climat d’investissement CREAM 2006
Lettre de politique fiscale à l’investissement MICDSP Août 2006
Tax ‐ Diagnosis IFC Juillet 2007
Secteur des mines et des infrastructures
Secteur de la pêche
Multisectorielles / Autres
Rapport sur la compétitivité des PME FTHM Janvier 2006
Rapport sur la politique nationale de promotion des FTHM Janvier 2006
PME
EDIC et matrice des actions prioritaires PNUD 2003
Etude sur les secteurs porteurs sur 24 régions OMEF 2008
Plan de relance de l’économie GEM / FIVMPAMA Juin 2009
Réflexion sur les mécanismes de relance de Ministère de l’économie et de l’indsutrie 2009
l’économie
Etude sur les initiatives d’appui au secteur privé PNUD 2008 ‐ 2009
La situation des entreprises franches à Madagascar OIT Juin 2007
Impact de l’APE sur l’économie malgache CREAM 2005
Le marché de services à Madagascar et son Table ronde UPDR 2006
environnement international
Perception du milieu des affaires et des acteurs non CREAM 2007
étatiques sur l’intégration régionale
Programme national de renforcement de la ONUDI 2009
compétitivité de Madagascar
Informal sector IFC Mai 2007
Business Licences Inventory IFC Février 2007
Survey of administrative costs related to licenses, FIAS / IFC 2008
permits and tax compliance in Madagascar
D’autres études existent; on en recense plus de 250 études entre 2002 et 2007 dans les annexes du CEM :
foncier, énergie, chaînes de valeur, environnement des affaires, opportunités d’investissement, études par
filières ou secteurs.
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Annexe 3 : Coordonnées des PTF par programme
Partenaire Programme Coordonnées
Pro€invest Contact : Augustin Bondo Tshiani
Unité de Gestion Pro€invest
Centre pour le Développement de l’Entreprise, Avenue Herrmann‐
Debroux 52, B‐1160 Bruxelles ‐ Belgique
Tél. : + 32 2 679 18 50 – Fax : + 32 2 679 18 70
infos@proinvest‐eu.org
www.proinvest‐eu.org
Référence du projet : CRIS 15345 (8 ACP TPS 108)
Centre pour le Contact : Maria‐Pia Palleschi
Développement de Centre pour le Développement de l’Entreprise, Avenue Herrmann‐
l’Entreprise (CDE) Debroux 52, B‐1160 Bruxelles ‐ Belgique
Tél. : + 32 2 679 18 50 – Fax : + 32 2 679 18 70
www.cde.int
Secrétariat : cge@cde.int
Référence du projet : CRIS 199354 (10 ACP TPS 5)
Bizclim Contact : Jacky Mukala
Avenue Roger Vandendriessche, 38 – 1150 Bruxelles – Belgique
Tél. : +32 (0)2 777 0868 – Fax. : +38 (0)2 777 0860
jacky@acpbusinessclimate.org ou info@acpbusinessclimate.rog
www.acpbusinessclimate.org
Référence du projet : CRIS 021679 (9 ACP RPR 29)
Microfinance Contact : Stefania Zaninello
Framework info@euacpmicrofinance.org
Programme Tél. : +32 (0)2 552 0033 / Fax. : +32 (0)2 552 0025
Référence du projet : CRIS 16400 (9 ACP RPR 14) & CRIS 20239 (9 ACP
RPR 204)
Commission Microfinance Contact : Stefania Zaninello
Européenne Programme 2010‐2014 info@euacpmicrofinance.org
Tél. : +32 (0)2 552 0033 / Fax. : +32 (0)2 552 0025
Référence du projet : CRIS 021358 (9 ACP RPR 14)
African Economic Contact : Grazyna Bogusz
Outlook Centre de Développement de l’OCDE, Immeuble Seine Saint‐Germain
12, boulevard des Îles – 92130 Issy Lès Moulineaux ‐ France
www.africaneconomicoutlook.org
contact@africaneconomicoutlook.org
Référence du projet : CRIS 020240 (9 ACP RPR 180)
Investment facility Contact : Grazyna Bogusz
98 – 100 boulevard Konrad Adenauer L‐2950 Luxembourg
Tél. : (+352) 43 79 – 22000 / Fax. : (+352) 43 79 – 62000
info@bei.org
www.eib.org
Référence du projet : Trade related assistance Programmes
TradeCom Contact : Maria‐Pia Palleschi
TradeCom Facility PMU / UGP, avenue des Gaulois 20 – B‐1040
Bruxelles – Belgique
Tél. : +32 (0)2 743 00 20 / Fax. : +32 (0)2 743 00 29 / info@tradecom‐
acpeu.org
www.tradecom‐acpeu.org
Référence du projet : CRIS 16302 (9 ACP RPR 7)
ACP MTS Programme Contact : Grazyna Bogusz
ACP MTS Programme
33, rue Frédéric Pelletier 1030 Bruxelles
Tél. : +32 (0)2 736 93 56 / Fax. : +32 (0)2 736 93 56
contact@acp‐mts‐programme.org
www.acp‐mts‐programme.org
Référence du projet : CRIS 20237 (9 ACP RPR 140)
Etude sur la desserte MLTC (Maritime Logistics & Trade Consulting)
maritime de l’Océan 19, rue d’Anjou 75008 Paris – France
AFD Indien Tél. : +33 (0)1 43 12 96 70 / Fax. : +33 (0)1 47 42 09 72
www.mltc.fr
Private Sector Contact : USAID / Département d’Etat / Antananarivo
Competitiveness (PSC) Washington, DC 20521‐2040
Trade Capacity Tél. : 20 22 53920
USAID Building (TCB) Fax. : 20 22 53886 ou 20 22 53 887
Programme pour les www.usaid.gov
microentreprises
Projet de gouvernance Contact : Walser Gotthard pour la Banque Mondiale / Ministère de
minière l’énergie et des mines pour Madagascar (EITI)
www.banquemondiale.org ;
Référence du projet : P076245
Programme Contact : Pierre Graftieux pour la Banque Mondiale / Ministère des
d’investissements dans transports pour Madagascar
les infrastructures de www.banquemondiale.org
transport Référence du projet : P073689
Projet associé : P105044 (Financement additionnel pour le projet
d’investissement dans les infrastructures de transport)
Programme régional Contact : Maria Isabel Neto pour la Banque Mondiale / Ministère des
d’infrastructures de télécommunications pour Madagascar
communication www.banquemondiale.org
Référence du projet : P094103
Programme d’appui au Contact : Josiane V. Raveloarison pour la Banque Mondiale / Ministère
Banque Mondiale développement du du Développement du Secteur Privé et des Privatisations pour
Secteur Privé Madagascar
www.banquemondiale.org
Référence du projet : P072160
Programme de soutien Contact : Michael Morris pour la Banque Mondiale / Ministère de
au développement l’agriculture pour Madagascar
rural www.banquemondiale.org
Référence du projet : P051922
Projet associé : P111984 (Financement additionnel au projet de soutien
au développement rural)
Programme de soutien Contact : Korotoumou Ouattara pour la Banque Mondiale / Ministère
au financement des des Finances et du Budget pour Madagascar
microentreprises et des www.banquemondiale.org
PME Référence du projet : P109607
Programme de garantie Contact : Houtan Bassiri
des investissements IFC – Communications Officer
Programme de réforme Johannesburg, Afrique du Sud
IFC du climat de Tél. : + 27 11 731 3179
l’investissement hbassiri@ifc.org
Programme d’accès au www.ifc.org
financement
Soutien au consortium Contact : Floribert Ngaruko – EADI
de recherche 15, avenue du Ghana – BP 323 – 1002 Tunis Belvédère – Tunisie
économique (AERC) Tél. : + 216 71 1029 60 / Fax. : + 216 71 1037 79
ADlinfo@afdb.org
Banque Africaine de Référence du projet : P‐Z1‐IAZ‐005
Développement
(BAD) Appui à la mise en Contact : Raguvald Mi Mallberg – OSGE 2
œuvre de la 15, avenue du Ghana – BP 323 – 1002 Tunis Belvédère – Tunisie
transparence dans Tél. + 216 71 1029 60 / Fax. : + 216 71 1037 79
l’industrie extractive afdb@afdb.org
(ITIE) Référence du projet : P‐MG‐KAO‐004
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Programme pour le développement Contact : Raj Mohabeer
régional du tourisme Q4, Avenue Sir Guy Forget – Quatre Bornes – Maurice
Tél. : + 230 427 33 66 / Fax. : + 230 425 27 09
secretariat@coi‐ioc.org / www.coi‐ioc.org
Seganet Contact : Raj Mohabeer
Q4, Avenue Sir Guy Forget – Quatre Bornes – Maurice
Commission de Tél. : + 230 427 33 66 / Fax. : + 230 425 27 09
secretariat@coi‐ioc.org / www.coi‐ioc.org
l’Océan Indien Bourbon Axa Investment Fund Contact : CBO Territoria
(COI) Cour de l’usine – La Mare BP 105 – 97438 Sainte‐Marie
Tél. : + 262 262 53 24 00
contact@cboterritoria.com www.cboterritoria.com
Plan régional de surveillance des pêches Contact : Raj Mohabeer
dans le sud‐ouest de l’Océan Indien Q4, Avenue Sir Guy Forget – Quatre Bornes – Maurice
(PRSP) Tél. : + 230 427 33 66 / Fax. : + 230 425 27 09
secretariat@coi‐ioc.org / www.coi‐ioc.org
Etude sur les opportunités Contact : Webmaster COMESA ou James Bond
d’investissements au sein du COMESA Ben Bella Road
Programme SQMT Lusaka – Zambie
Upgrading Quality and Safety of Tél. / Fax : + 260 211 229 725
COMESA fisheries products webmaster@comesa.int
Sub regional women business jbond@comesa.int www.comesa.int
information centers
Politique systèmes de communication
Madagascar Industrial Plan (MIP) Contact : Patrick Gilabert
ONUDI Madagascar – Bât. Ariane 5, Zone Galaxy Andraharo,
Rue Dr Raseta, Route de Majunga BP 1348, Antananarivo 101
– Madagascar
Tél. : + 261 20 23 365 40 / Fax. : + 261 20 23 365 45
p.gilabert@unido.org / www.unido.org
SADC Programme SQAM Contact : Direction de la Normalisation et de la Qualité
Centre de la Documentation, 6 bis, rue
Rainandriamampandry Soarana – BP 454 Antananarivo
(101) – Madagascar
Tél. : + (261 20) 22 238 60 / Fax. : + (261 20) 22 666 45
dng@wanadoo.mg ; ranardin@yahoo.fr
Renforcement de capacités et soutien au Contact : Marday Venkatassamy – UCCIOI
développement économique de l’Océan Chambre de Commerce et d’Industrie de Maurice – 3, rue
Indien Royale – Port Louis – Maurice
Tél. : + 230 257 87 24 / Fax. : + 230 249 28 00
m.venkatasamy@filaodot.com /
Technology Foresight Contact : Patrick Gilabert – ONUDI
ONUDI Madagascar – Bât. Ariane 5, Zone Galaxy Andraharo,
Rue Dr Raseta, Route de Majunga BP 1348, Antananarivo 101
– Madagascar
Tél. : + 261 20 23 365 40 / Fax. : + 261 20 23 365 45
p.gilabert@unido.org / www.unido.org
Centre d’arbitrage régional Contact : Raj Mohabeer – COI
Q4, Avenue Sir Guy Forget – Quatre Bornes – Maurice
Tél. : + 230 427 33 66 / Fax. : + 230 425 27 09
secretariat@coi‐ioc.org / www.coi‐ioc.org
Autres Renforcement de capacités pour le Contact :
personnel du secteur du tourisme à 3, rue Elysée Ravelontsalama – Ambatomena – 101 –
Madagascar Antananarivo
Tél. : + 261 20 22 661 15 / Fax. : + 261 20 22 660 98
ontm@moov.mg / www.madagascar‐tourisme.com
Programme de sécurité alimentaire Contact : Jacques SCHMITT – ONUDI
ESE Consulting Ltd., 29 bis Mere Barthelemy Street – 1116‐
07 Port Louis – Maurice
Tél. : + 262 692 67 42 73
jacquesschmitt@orange.fr
CoopAfrica Contact : Kazi House
Maktaba Street P.O Box 9212 – Dar‐es‐Salaam, Tanzanie
Tél. : + 255 22 212 68 21 / Fax. : + 255 22 212 66 97
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Référence du projet : INEWS/08/coop‐web
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Contact :
Secrétariat du GSSP Madagascar, c/o Représentation de l’ONUDI à Antananarivo pour l’Océan
Indien, (Comores, Madagascar, Maurice, Seychelles), Bâtiment Ariane 5, Zone Galaxy Andraharo, rue
du Dr Raseta, route de Majunga, BP 1348, Antananarivo 101, Madagascar
Téléphone : (261) 20 23 365 40/43 ‐ Télécopie : (261) 20 23 365 45
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