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DIFERENCIAS ENTRE LA INDUSTRIA AMERICANA Y JAPONESA
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desplazamiento de mano de obra a las industrias y a los empleos de
productividad superior, que habían de ser la clave del subsiguiente
desarrollo. Otros factores fueron la transferencia tecnológica de EE.UU.
a Japón, los cambios sociales como la reforma agraria y el desarrollo de
los sindicatos, que contribuyeron a la mejora de la distribución de la
ganancia y a una expansión del mercado interno. Con estos estímulos
la industria japonesa primero se recuperó y luego se expandió.
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centenar aproximadamente de las cuales eran de electrónica,
automóviles o de otro tipo de maquinarias.
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Asimismo, y dentro de este último factor explicativo, la concentración
empresarial, más intensa a partir de 1870, derivó en la creación de
grandes corporaciones en sectores estratégicos, como el hierro, el
acero y el petróleo.
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se requieren capacidades. Es difícil la explotación de los recursos
naturales, debido a la falta de ellos.
Sector informático:
Japón es también el primer país fabricante de memoria para
ordenadores. Aquí destaca principalmente Toshiba, que ha desarrollado
recientemente un tipo de memoria flash llamado Nand.
Cierre de fábricas:
Ninguna empresa ha sido capaz de salir indemne del desastre. Sony ha
detenido o reducido la producción en ocho sitios tras la evaluación de
daños y en muchas fábricas sigue esperando el regreso de la
electricidad. Panasonic, Fuji, Nikon y Canon también han cerrado todas
sus fábricas en las zonas afectadas por el terremoto y el tsunami, lo que
dificulta la producción de cámaras digitales y lentes.
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El fabricante de aviones estadounidense Boeing, que tiene una fábrica
en Japón, aún está evaluando el impacto del desastre, pero teme
problemas de abastecimiento si la crisis se prolonga durante varias
semanas.
Telecomunicaciones:
La compañía de telecomunicaciones nipona NTT Communications (NTT
Com) ha visto interrumpidos algunos de sus servicios, sobre todo en las
regiones de Tohoku y Kanto, epicentro del seísmo.
Los cables submarinos que conectan Japón con Estados Unidos y otras
partes de Asia se han visto dañados en parte, pero la compañía está
utilizando las rutas de cables de apoyo para mantener el servicio sin
interrupciones.
Anita Frazier, la autora de este estudio para el grupo NPD dijo que "las
dinámicas de compras para contenidos de juegos ha cambiado
dramáticamente en 2010 con opciones que van desde la adquisición del
producto físico hasta las descargas digitales desde dispositivos
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conectados, así como en quioscos digitales". Frazier también espera que
el 2011 sea un año de ganancias.
Los resultados de este año en comparación con las cifras del año
anterior, no son tan negativas como el decrecimiento del 9% en el
mercado japonés o el 13% registrado en el mercado británico.
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casas producían velas y jabones, comida en preserva, cerveza y hacer
ropa. En Carolina del Norte y Sur y Virginia todo tipo de joyería era
importada a cambio de tabaco, arroz, etc.
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semilla hizo necesario importar trigo desde Europa. Eventualmente,
comerciantes ingleses no podían colectar sus ventas en América y
muchas de ellas quedaron en bancarrota. Fábricas de Algodón cerraron
en Inglaterra y agricultores americanos vieron sus negocios
desaparecer. Para el verano de 1837, el comercio se había paralizado.
Pero la periódica dislocación económica, como el "Pánico de 1837" no
detuvo el crecimiento económico durante el siglo XIX.
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del Nuevo Trato (New Deal). Esta extendía la autoridad federal a todos
los campos, notablemente en el bancario, agricultura, seguridad social
y bienestar público. Junto con este desarrollo vinieron
modernos sistemas de agricultura y más fuertes y organizadas fuerzas
laborales. Vino entonces la II Guerra Mundial.
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2.2. Actuación de Japón en los Estados Unidos
Tasas de cambio, como la tasa del Yen vs Dólar, han sido crucial. Así
pues, las políticas de tráfico de Estados Unidos, con el temor del
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Proteccionismo de Estados Unidos pueden conducir a que más firmas
japonesas establezcan sus propias plantas en los Estados Unidos.
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la economía japonesa, tales como: las deudas incobrables del sector
bancario, los altos impuestos corporativos y la alta regulación de sus
mercados.
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exponentes importantes en el campo de la calidad. Entre estos se
encuentran William Edwards Deming, Joseph Moses Juran y Philip
Bayard Crosby; a continuación se detalla un poco de la historia de cada
uno, así como sus ideas y el correspondiente análisis de ellas.
Sus ideas no son tomadas con importancia por la industria de este país
lo cual causa una gran desilusión en su persona, esto lo empuja a
involucrase en la reconstrucción de Japón después de la segunda
guerra mundial, donde sus ideas son acogidas con gran interés por las
empresas de este país.
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9. Remover las barreras entre departamentos y promover cooperación
entre los mismos.
10. Eliminar las metas y lemas referentes a la calidad, debido a que una
vez implantado un sistema de calidad estas están de sobra.
11. Eliminar cuotas numéricas y metas por objetivos.
12. Eliminar las barreras que roban a los colaboradores el disfrute de
su trabajo y la satisfacción de ayudar en la calidad del producto.
13. Promover el auto mejoramiento en todos los aspectos de la vida
entre los empleados.
14. Tomar acciones que ayuden y apoyen día a día el mejoramiento
continuo.
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Para Philip Crosby la calidad tiene cuatro pilares que son: la del pleno
involucramiento de la dirección, administración profesional de la
calidad, programas de calidad adaptados a la organización y
reconocimiento al personal. Este autor al igual que Juran y Deming,
tiene sus pasos para el mejoramiento de la calidad los cuales son los
siguientes:
Masaaki Imai:
Este estudioso de la materia nace en 1930, padre de la filosofía Kaizen,
la cual busca el perfeccionamiento continuo en todos los aspectos de la
vida, siendo según su creador, un pensamiento presente a lo largo de la
historia del pueblo japonés.
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Según mi punto de vista, esta filosofía es de gran importancia, ya que es
aplicable a todos los campos de la vida. Deja de ser una meta solo como
responsabilidad laboral a ser una meta de vida, ser mejor cada día, lo
que involucra hacer de la mejor forma las actividades del día a día.
Kaoru Ishikawa:
Ingeniero japonés que creó el concepto de calidad total vigente en la
actualidad, el cual hace énfasis en que los productos y servicios deben
ser perfectos. Ishikawa tiene como base la filosofía Kaizen y distinguió
dos partes básicas para la mejora de los procesos, los cuales serian los
aspectos del ciclo de Deming y el desarrollo de herramientas para el
análisis causal de problemas.
Shigeru Kobayashi:
Este autor ha escrito una variedad de obras sobre la administración,
gracias a él Sony Corporation fue una de las primeras empresas que
vieron la importancia del concepto de equipos de trabajo, además
resalto que entre más alto sea el rango de los directores, se encuentran
más alejados de la realidad de la empresa, se alejan de los
colaboradores dificultando esto el trabajar en equipo y apoyar la
discusión de problemas con el personal, por lo cual los gerentes y
subordinados deben escucharse los unos de los otros con humildad
para así lograr la cooperación mutua en beneficio de la empresa.
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Estas últimas en un principio gracias a la influencia de Deming y
Juran.
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4. Conclusiones:
DIFERENCIAS
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SIMILITUDES
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