#4
PRES
FRENTE
UNIVERSITARIO
EN DEFENSA DE
LA AUTONOMÍA
DE LA UJED
Victoria de Durango, Dgo., miércoles 1 de junio de 2011
Normalidad anormal
en la Universidad Juárez
Armando Alcántara Santuario
Con motivo de la invitación para dar
una plática sobre el tema de la
reforma universitaria, la semana
pasada tuve la oportunidad de estar
en la Universidad Juárez del Estado
de Durango (UJED) y darme cuenta,
de primera mano, de la situación por
la cual atraviesa la vida académica
de la universidad, luego de los
conflictos de septiembre y octubre
del año pasado.
Es curioso observar cómo la
UNAM estuvo presente en aquella
institución durante mucho tiempo,
pues el escudo del antiguo Instituto
Juárez, antecedente de la UJED, es
muy parecido al de la Universidad
Nacional y nuestro lema “Por mi raza
hablará el espíritu” es el mismo de la
universidad duranguense.
Pero volviendo a los orígenes del
actual conflicto, éste comenzó a
finales de septiembre de 2010,
cuando el edificio central de la UJED
fue asaltado por un grupo de
encapuchados encabezado por el
líder de la Federación de Estudiantes
Universitarios de Durango (FEUD). La
exigencia del grupo fue contar con un
mayor porcentaje en la votación para
elegir al nuevo rector en una reunión
del Consejo Universitario que se
celebraría el 8 de octubre de ese año.
I ÓN
Año 1
Editor: Enrique Arrieta Silva
En la madrugada del 28 de
septiembre, el Congreso del estado
modificó la orden del día para incluir
dos puntos relacionados con la UJED.
El primero de ellos fue cambiar el
nombre a la UJED por “Universidad
Juárez Autónoma del Estado de
Durango”. El segundo punto fue la
modificación a la Ley Orgánica para
evitar la inminente reelección del
entonces rector con licencia en sus
funciones directivas.
Se insistió mucho que éste había
tenido un fuerte desacuerdo con el
gobernador del estado y ése era el
motivo del conflicto entre el Con-
greso y la UJED. Se había designado a
un rector interino, quien conduciría el
proceso de elección de la máxima
autoridad de la universidad.
Una vez aprobadas las modifica-
ciones a la Ley Orgánica, en sesión
secreta, el Congreso designó como
nueva rectora a quien hasta
entonces había sido la directora de la
Facultad de Medicina y Nutrición.
Estas medidas violentaron también
una de las funciones del Consejo
Universitario que, según dicha ley,
tenía la facultad de nombrar al rector
de la universidad.
Ante esto, el Consejo interpuso
un amparo ante las instancias
EX
DE
RG ANO
Ó
DEL FRENTE EN DE
POR LA AUTO
NOMÍA DE LA
federales en contra de las medidas
antes mencionadas. Después de una
movilización de cinco mil universita-
rios, la comunidad de la UJED
desconoció a la rectora. El 1 de
octubre, la Asociación Nacional de
Universidades e Instituciones de
Educación Superior (ANUIES) publicó
un documento en favor de la
autonomía de la universidad
duranguense.
Poco después, en una acciden-
tada sesión, el Consejo Universitario
resolvió designar a quien fungía
como rector interino como nuevo
rector de la UJED. Cabe mencionar
que en un confuso incidente ocurrido
luego de terminada la sesión, el
recién designado rector fue detenido
durante varias horas por presuntos
policías. Casi al mismo tiempo se
concede la suspensión provisional al
amparo interpuesto por el Consejo,
con lo cual queda sin efecto el
nombramiento de la rectora que
había hecho el Congreso.
Sin embargo, los ocupantes de
los edificios universitarios se
negaron a dejar las instalaciones,
alegando que sólo lo harían cuando
existiera una suspensión definitiva
de la determinación judicial.
Luego de que las actividades
PASE A LA PÁGINA 2
FENSA
UJED
COOPERACIÓN VOLUNTARIA
Directorio
DIRECTOR
Benito Juárez García
CONSEJO EDITORIAL
Francisco Zarco Mateos
Juana Belén Gutiérrez de Mendoza
Antonio Gaxiola
Justino Herrera
Ignacio Borrego
Mauricio L. Sánchez
Arnulfo Ochoa
Alberto H. Martínez
Victoriano Alonso
León Cárdenas Martínez
Pablo A. Serrano
BÚSCANOS EN INTERNET
www. ujedautonomia.blogspot.com
Encuesta
2
Pedro Peralta Chavarría
Dilemas éticos
y sociedad
Jaime Salvador Moysén
3
Sin libertad... 4
José Narro Robles
EN CORTO
Impresiona la ineptitud
de los funcionarios ilegítimos
e improvisados del Central,
tal es el caso de Ernesto Ríos,
no sabe cómo llenar una hoja
de mero trámite ante Hacienda,
con perjuicio a los universitarios.
Manuel Herrera llevó pasteles
para festejar a los maestros
de la FECA. Fue recibido,
seguido y despedido con una
lona que decía, “Meño:
el daño a la UJED no se
limpia con pasteles”.
La construcción del nuevo edificio
que compartirían las Escuelas
de Pintura y de Música se encuentra
suspendida sin explicación alguna.
No es la única obra de las iniciadas
en la anterior administración
que ha corrido con tal suerte
¿Qué está pasando, será la nueva
“transparencia”?
 Victoria de Durango, Dgo., miércoles 1 de junio de 2011

El tiro por la culata

Sucedió el domingo 12 de enero de
1913, la prensa había difundido con
singular entusiasmo desde días
antes, que ese día se llevarían a cabo
las prácticas de tiro de cañón del
ejército federal, por lo que el gentío
empezó a llegar desde las diez de la
mañana, curioso y expectante, para
tener acceso a un lugar que le
permitiera observar las maniobras
de artillería en el manejo de los “Sant
Showmond”. Sin saber por qué las
maniobras se pospusieron hasta las
cuatro de la tarde, los curiosos
volvieron a ocupar las cumbres del
cerro cercano a la ciudad de
Durango, y los cañones que tenían
fama de bien construidos, fueron
emplazados en las faldas del mismo
cerro. Las bardas del panteón viejo
fueron escogidas como blanco, y en
seguida el capitán artillero Miguel
Velázquez, ordenó marcialmente que
se abriera fuego, resultando el
disparo algo bajo, lo mismo el
segundo; el tercer disparo pegó alto,
el cuarto y los demás resultaron
altos. Como la cosa no era para
quedar mal con el Gobernador, ni con
el Jefe de las Armas general Antonio
M. Escudero que se hallaban
presentes, el capitán dispuso que se
cargaran los cañones con granadas
torpedo y se hiciera fuego con el
primer cañón. El blanco resultó
perfecto, pero he aquí que al disparar
el segundo cañón, ante el estupor de
todos, la detonación se escuchó
sorda y una nube negra y espesa se
levantó del cañón. El cañón se había
reventado, el tiro había salido por la
culata. Cuando se despejo el
panorama, fue posible observar que
varias personas y un caballo yacían
por tierra cerca del cañón, registrán-
dose como saldo que el señor Juan
Lozoya, resultó con la rodilla
derecha fracturada; que el
señor Alfonso G. Palacio, con
fractura en un talón; que el niño
de diez años Luis Contreras, se le
fracturó la pierna derecha; que al
señor Felipe Bracho, le tuvo que ser
amputada la pierna derecha; que al
artillero sargento José M Vargas,
falleció por el terrible hundimiento
que ´presentaba en la mitad de la
frente; que al cabo artillero se le tuvo
que amputar el brazo derecho y que
al soldado encargado de apuntar el
cañón, le deformaron el rostro
incrustaciones terribles de pólvora y
se le fracturó el brazo izquierdo.
Así le pasó a Tomás Castro y
seguidores, que hondamente
preocupados por el éxito que tuvo
nuestro foro de autonomía, convoca-
ron a una conferencia magistral
intitulada “Reflexiones sobre la
Reforma Universitaria”, y acarrearon
oyentes el 13 de
mayo en el salón
D u r a n g o d e l H o te l
Gobernador en medio de
grandes expectativas, pero he
aquí que su gozo se les fue al
pozo, toda vez que el expositor Dr.
Armando Alcántara, no trató nada del
conflicto que vivimos los universita-
rios desde hace aproximadamente
ocho meses, porque con honradez
intelectual dijo ignorar los hechos y
todavía más, con más honradez
intelectual, abordó el tema de la
autonomía universitaria tal como
debe de ser, con derechura, dejando
asentado que las autoridades
estatales no deben intervenir en el
gobierno de las universidades
porque lesionan su autonomía, toda
vez que autonomía conforme a la
Constitución es la facultad de
autogobierno. Es decir, les salió el tiro
por la culata, como a los del caño-
nazo de 1913, con que abrimos este
Editorial; y es que no se puede tapar
el sol con un dedo gubernamental, ni
convertir lo negro en blanco. En el
pecado están llevando la penitencia.
Editorialito: “Por mi raza hablará
mi gobernador”.

Normalidad anormal en la UJED

académicas se suspendieron por un
breve periodo el 7 de octubre, la
autonomía de la UJED se ve nueva-
mente violentada, al aprobar el
Congreso del estado otra modifica-
ción a la Ley Orgánica y, al poco
tiempo, y sin que se integre legal-
mente el quórum del Consejo
Universitario, en una sesión de
emergencia se designa como rector
al funcionario que la fugaz rectora
había designado como secretario
general.
El recién designado rector ofrece
en su discurso inaugural que
restituirá la autonomía a la universi-
dad. Entre las irregularidades para la
instalación del Consejo está haber
impedido el ingreso a la sesión de un
número importante de profesores
consejeros y que se “acarreó” a
varios profesores del campus de
Gómez Palacio, afines al grupo
que obtuvo los votos necesa-
rios para elegir al nuevo
rector.
Desde entonces, la
universidad ha continuado
sus labores académicas en
una aparente normalidad
c a r a c te r i z a d a p o r u n a
especie de “limbo” jurídico,
pues el rector en funciones no
es reconocido por la ANUIES,
aunque sigue administrando los
recursos financieros que le
VIENE DE LA PRIMERA
otorgan los gobiernos federal y
estatal.
Además, se sigue en espera de
una resolución definitiva al recurso
de amparo, esta vez por parte de la
Suprema Corte de Justicia. No se ha
definido en cuánto tiempo ésta habrá
de examinar el asunto y dar su fallo.
De ser así, se esperaría que la
resolución del supremo tribunal de
justicia del país estuviera orientada
por el precedente del caso de la
Universidad Michoacana de San
Nicolás de Hidalgo, el cual determinó
que esa institución tenía plena
capacidad jurídica para designar a
sus autoridades de acuerdo con el
espíritu de la fracción VII del artículo
3 de la Constitución.
Es de esperar también que con la
resolución de la Suprema Corte, la
autonomía de la UJED sea
fortalecida y se prevengan
futuras intromisiones de
quienes son ajenos a ella. En
este caso, ha quedado claro
lo importante que es el
respeto a la autonomía como
elemento fundamental para
que se cumplan satisfacto-
riamente las funciones
sustantivas de la institución.
El autor envió al Clarín el presente
artículo para su publicación, que el día
26 de mayo de 2011 apareció en
campusmilenio.com.mx
Encuesta
Pedro Peralta Chavarría
Hace ya varias semanas un grupo
de jóvenes pertenecientes a una
empresa dedicada a realizar
estudios de opinión, se presenta-
ron en las diversas Unidades
Académicas de nuestra Universi-
dad a preguntar sobre: “Tópicos
relacionados con nuestra
Institución y el Gobierno del
Estado, las preguntas ponían
énfasis en las personalidades de
Jorge Herrera Caldera y Luis
Tomás Castro Hidalgo.
Era evidente que se trataba de
tomarle el pulso a los universitarios después del golpe de estado del 28 de
Septiembre de 2010, perpetrado por el Gobierno del Estado; algunos
estudiantes y Académicos y muchos policías y parapolicías.
Una encuesta de ésta naturaleza sirve para orientar la toma de
decisiones de quienes en nuestro caso son los responsables en la
conducción de nuestra Alma Mater a saber; Jorge Herrera Caldera en
funciones de Gobernador y Rector de la UJED, Ignacio Gómez Romero,
Representante personal del Gobernador en la UJED, con poderes plenipo-
tenciarios y finalmente Luis Tomás Castro Hidalgo en calidad de abajo
firmante.
La elección de Herrera Caldera, como todos sabemos, estuvo muy
impugnada y si a esto agregamos que ordenó el golpe de estado a la UJED,
la situación se le complica. Así que medir la opinión de los integrantes de la
comunidad universitaria es una tarea indispensable para las políticas
públicas dirigidas al sector; en cuanto a Castro Hidalgo, saber si ha logrado
permear en la UJED su personalidad de “Rector”.
Por el tiempo transcurrido desde la aplicación de la encuesta hasta la
fecha, es evidente que los resultados no favorecen al proyecto del Gobierno
en la UJED, de lo contrario estaríamos inundados de espectaculares
anunciando la aceptación por parte de los universitarios del proyecto
gubernamental.
 ÓRGANO DE EXPRESIÓN DEL FRENTE EN DEFENSA POR LA AUTONOMÍA DE LA UJED
Dilemas éticos y sociedad
Jaime Salvador Moysén
La construcción de marcos axiológi-
cos o valorativos, obedece funda-
mentalmente a la necesidad de
establecer pautas que favorezcan la
satisfactoria y saludable convivencia
en diferentes aspectos, de los
distintos grupos sociales.
El primer aspecto, observable en
cualquier sociedad, es definir la
relación entre lo individual y lo grupal.
El segundo aspecto es garantizar
la conducta responsable que
preserve el tejido social, las personas
deben ser formadas y educadas para
considerar el bienestar de los demás
y manejar correctamente las
inevitables interdependencias
sociales; el tercero se refiere a la
relación del género humano con el
mundo natural y social.
La adaptación a la realidad social
y la socialización informal, son
centrales para la transmisión formal
de valores culturales socialmente
deseables.
La conducta correcta, tanto en
sus finalidades como en los medios o
formas que se emplean para cumplir
las finalidades, tiene como punto de
referencia fundamental, el marco
valorativo socialmente aceptado. Es
comprensible que debido al dina-
mismo de los procesos sociales,
influido por la constelación de
EL FRENTE INFORMA
¿TRANSPARENCIA EN LA UJED?
Desde que el sol no se puede tapar
con un dedo, los universitarios no nos
dejamos engañar. Luis Tomás Castro
habla de transparencia pero montado
en la sombra del dedo con el que él
pretende tapar el sol, es decir en la
misma opacidad en la que tiene a la
UJED. El portal de transparencia en
donde debe estar publicada la nómina
universitaria tiene ocho meses en
mantenimiento, los mismos que tiene
Tomas Castro de decirse “rector”. No
es que estén reparando el portal, mas
bien, están reparando las muchas
fechorías que tienen ocultas como la
contratación de la parentela de los
“funcionarios” que el Gobierno
designó, de cualquier forma es de
todos sabido que ya han contratado a
más de 100 familiares que no aportan
al trabajo de la UJED.
El caso es que para intensificar la
opacidad han incurrido en Negativa
Ficta al no entregar la información
solicitada a los universitarios, ya que
hemos solicitado más de 20 docu-
mentos y ni siquiera han dado
respuesta. La única respuesta que
recibimos después de interponer
recurso de revisión es que nos
buscaron y no nos encuentran para
cambios políticos, económicos e
históricos en cualquier sociedad
contemporánea, haya necesidad de
flexibilizar con propósitos adaptati-
vos el marco axiológico, lo que no es
admisible es que esa flexibilización
lesione los intereses de terceros,
sean personas o instituciones.
Cuando ante los incesantes
cambios sociales, se presentan
situaciones críticas que obligan de
manera ineludible a las personas, a
tomar decisiones en aspectos
relevantes de su vida personal o
profesional, pero que les resultan
inéditas por no formar parte de su
existencia cotidiana y por carecer de
un marco axiológico de referencia
apropiado a las nuevas demandas,
darnos la información. Esperamos
que la CETAIP cumpla con su obliga-
ción y no proteja ni solape la irrespon-
sabilidad de Tomás Castro.
Siguiendo con los mismos
funcionarios improvisados e incompe-
tentes, ¿cómo pueden aspirar a
obtener la recertificación de proce-
sos?, si en la pasada auditoria de
calidad, solamente en la Tesorería se
documentaron más de CIEN No
Conformidades. ¿Sabrán qué están
haciendo y hacia dónde llevan a la
UJED?
Muchas inauguraciones inútiles
publicadas en la prensa con cargo al
presupuesto universitario, tan caro les
Victoria de Durango, Dgo., miércoles 1 de junio de 2011
surgen los dilemas éticos que
tendrán que resolverse acudiendo a
las normas conocidas y a la propia
experiencia personal, lo cual no
garantiza que la decisión seleccio-
nada haya sido la mejor, aunque
fuera bienintencionada.
Existirán otras situaciones en las
cuales la mejor decisión es omitir
alguna acción o acciones que se
visualicen como potencialmente
dañinas, en estas circunstancias la
denominada “objeción de concien-
cia” permite adoptar una actitud
congruente y éticamente correcta.
También es importante destacar que,
los dilemas éticos surgen en
individuos o colectividades con
marcos valorativos claramente
cuesta que como consecuencia, los
universitarios que necesitan el acceso
libre en la biblioteca virtual a la
consulta de libros electrónicos en
Ebrary perdieron el acceso porque
Tomás Castro decidió suspender el
pago al derecho de acceso a tan
importante herramienta académica.
Comprobado: el puesto NO da el
conocimiento. Jorge Arce Rodríguez,
director del Museo Universitario El
Aguacate, no quiere tener “libros
viejos”. Se refiere a la invaluable
colección, única en el norte del país
certificada por la ADABI. ¿Será que los
quiere botar a la basura y luego cobrar
el servicio?
3
definidos y que muestran una
conducta congruente con los
mismos.
Los problemas que resultan
verdaderamente irresolubles, dentro
del marco de la civilidad, son los que
emergen cuando las diferencias se
establecen entre individuos que
apoyan sus decisiones en la
observancia de una conducta ética, y
quienes definen sus acciones
basándose en resultados pragmáti-
cos, aunque quebranten los más
elementales principios de conviven-
cia social. La crisis general que
afecta a nuestro país, permeando
instituciones políticas, administrati-
vas, jurídicas y educativas, y cuya
expresión es la impunidad, corrup-
ción, latrocinio; es el resultado en
gran medida, de la omisión conve-
nenciera e inmoral de los marcos
axiológicos como rectores de una
conducta ética. En términos sencillos
y claros podemos afirmar que, la
pérdida paulatina y progresiva del
sentido de la decencia en ciertos
grupos de “dirigentes” en distintos
ámbitos en nuestro país, empieza a
ganar terreno, como conducta, al
ejercicio correcto y ético de las
acciones personales e instituciona-
les. ¿En que lugar se ubica la UJED,
en este momento?
Efemérides
juaristas
Por decreto 101, el Instituto Juárez se
convirtió en Universidad Juárez, el 21
de marzo de 1957, siendo Goberna-
dor del Estado Francisco González de
la Vega y Rector el licenciado Ángel
Rodríguez Solórzano.
El 7 de noviembre de 1975, el
Consejo Universitario en solemne
ceremonia efectuada en el Auditorio
del Edificio Central, le ratificó al Dr. Y
Maestro Francisco González de la
Vega, el cargo de Rector Honoris
Causa de la Universidad Juárez del
Estado de Durango.
 4 Victoria de Durango, Dgo., miércoles 1 de junio de 2011

Foro La Autonomía Universitaria Hoy: Experiencias y Desafíos en América Latina

Declaración de Guadalajara sobre Autonomía Universitaria (mayo 2011)
En la ciudad de Guadalajara, México, rectores y
representantes de universidades de la Unión de
Universidades de América Latina y el Caribe,
reunidos en el marco del Foro La Autonomía
Universitaria Hoy: Experiencias y Desafíos en
América Latina,
CONSIDERANDO QUE
El Artículo 2 de la Carta de las Universidades
Latinoamericanas aprobada en la Tercera
Asamblea General de la UDUAL, en Septiembre de
1959, reza: "Las universidades latinoamericanas
deben lograr el reconocimiento de su autonomía y
defenderla como medio de garantizar su función
espiritual, su libertad científica, administrativa y
financiera".
La autonomía universitaria es la esencia
misma de la Universidad y la condición para que
ésta pueda cumplir con su misión y sus responsabi-
lidades con la sociedad.
Los estudiantes son el sujeto y razón de ser de
la Universidad, por lo que su organización indepen-
diente es parte fundamental del concepto de
autonomía universitaria.
La Universidad se enmarca dentro de un amplio
conjunto de prerrogativas fundamentales entre las
cuales se destacan la libertad de pensamiento y la
libertad de cátedra para la generación de conoci-
miento tendiente a la formación integral de la
persona y el desarrollo democrático de la sociedad.
El Estado tiene como una de sus funciones
promover el desarrollo de la sociedad y la actividad
universitaria se vincula directamente con esta
tarea, por lo que el Estado debe dotar de patrimo-
nio y rentas propias a la Universidad a fin de que
ésta pueda cumplir su indispensable función
social.
Durante los últimos tiempos, a lo largo y ancho
del territorio latinoamericano y del Caribe, han
ocurrido hechos que lesionan de diversas maneras
la autonomía y el clima de libertades que nuestras
Universidades requieren para realizar sus fines.
DECLARAMOS
PRIMERO. La Educación Superior Universitaria
es un bien público que está al servicio de todos los
sectores de la sociedad por tratarse de un derecho
fundamental de carácter individual, institucional y
social.
SEGUNDO. La Universidad, a partir del ejercicio
crítico, reflexivo y dialógico del pensamiento,
contribuye a la institucionalidad de una sociedad
libre y democrática.
TERCERO. El concepto de autonomía com-
prende el sentido de independencia en todas las
funciones universitarias: en el gobierno, en la
organización, en la docencia, en la investigación y
en la extensión, así como la independencia del
movimiento estudiantil.
CUARTO. El movimiento estudiantil es pilar
fundamental de la autonomía universitaria,
reconocemos y garantizamos su independencia de
funciones, de organización, financiera y de
gobierno.
QUINTO. La autonomía universitaria adquiere
sentido cuando le permite a las universidades
contribuir con las transformaciones que la
sociedad requiere para el logro del bien común.
SEXTO. El Estado debe asegurar y cumplir su
obligación de otorgar el financiamiento necesario y
expedito de las universidades.
SÉPTIMO. Asumimos el compromiso de velar
colectiva, sistemática y permanentemente por la
preservación y vigencia del principio de autonomía
universitaria dentro y fuera de las universidades.
OCTAVO. Nada de lo que sucede en una
universidad les es ajeno a las otras, por lo tanto,
nos comprometemos a propiciar una lucha en
conjunto que fortalezca la solidaridad entre las
instituciones que conforman la UDUAL.
CONSEJO EJECUTIVO, ORG ANISMOS DE
COOPERACIÓN Y ESTUDIO DE LA UNION DE
UNIVERSIDADES DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
(UDUAL) E INVITADOS ESPECIALES
-Universidad de Panamá
-Universidad Nacional Autónoma de México
-Universidad de Boyacá, Colombia
-Pontificia Universidad Católica del Perú
-Universidad Nacional de La Plata, Argentina
-Universidad de El Salvador
-Universidad de Costa Rica
-Universidad del Caribe, Rep. Dominicana
-Universidad de Guadalajara, México
-Universidad Autónoma Metropolitana, México
-Universidad de Buenos Aires
-Universidad Mayor de San Andrés, Bolivia
-Universidad Autónoma
del Estado de Morelos, México
-Universidad de Ciencias Aplicadas
y Ambientales, Colombia
-Asociación Colombiana de Universidades ASCUN
-Asociación Latinoamericana de Facultades,
-Escuelas e Institutos de Ciencias Sociales
-Asociación Latinoamericana de Facultades
y Escuelas de Contaduría y Administración
-Asociación de Facultades, Escuelas e Institutos
de Derecho de América Latina
-Red de Programas Universitarios de Investigación
en Salud de América Latina y El Caribe
-Red de Radios Universitarias
de América Latina y El Caribe
-Educación a Debate
-Dr. Juan Vela Valdéz, ExPresidente de la UDUAL
-Universidad Nacional Autónoma de Honduras
-Universidad Veracruzana, México
-Universidad Pedagógica
Nacional Francisco Morazán, Honduras
-Virtual Educa

Sin libertad, las Universidades no podremos Boletín UNAM-DGCS-295

19 de mayo de 2011

cumplir nuestra tarea: José Narro Robles http://www.dgcs.unam.mx/boletin/bdboletin/2011_295.html

El rector de la UNAM dijo que es
necesaria para definir contenidos de
programas, impulsar proyectos,
expresar pensamientos y desarrollar
la cátedra y la investigación.
Participó en el Foro Latinoameri-
cano sobre la Autonomía Universita-
ria Rafael Cordera Campos, en el
marco del LXXXI Consejo Ejecutivo de
la UDUAL.
Roberto Escalante Semerena fue
designado nuevo secretario general
de ese organismo.
En las universidades de América
Latina es momento de definirnos
para decir, con respeto y cuidado,
pero con mucha energía, que
estamos por la defensa de la
autonomía de nuestras casas de
estudio, y que sin libertad, nuestras
instituciones no podrán cumplir la
tarea que les ha sido encomendada,
planteó el rector de la UNAM, José
Narro Robles.
En la ceremonia inaugural del
Foro Latinoamericano sobre la
Autonomía Rafael Cordera Campos,
sostuvo que las universidades
requieren libertad para definir los
contenidos de sus programas,
impulsar sus proyectos académicos,
expresar de manera respetuosa el
pensamiento, y desarrollar la cátedra
y la investigación.
Para ello, es necesario el apoyo
de la sociedad, las estructuras de los
estados nacionales, los poderes
públicos y los sectores privado y
social de nuestros países, añadió en
el marco de las actividades del LXXXI
Consejo Ejecutivo de la Unión de
Universidades de América Latina y el
Caribe (UDUAL).
Se trata, abundó, de un momento
de definición para transmitir a
nuestras sociedades la importancia
que tiene lo que se hace en las
comunidades universitarias y la valía
social de la educación superior, la
investigación científica y el impulso a
la cultura.
Ante rectores, vicerrectores y
representantes de casas de estudio
de América Latina y el Caribe,
reunidos en el Paraninfo Enrique Díaz
de León, de la Universidad de
Guadalajara (UdeG), Narro Robles
subrayó que las instituciones de
educación superior tienen que ser las
que llamen la atención y den el
ejemplo para articularse alrededor
de propósitos comunes.
Por su parte, Gustavo García de
Paredes, rector de la Universidad de
Panamá y presidente de la UDUAL,
afirmó que la autonomía es “algo
sagrado”; sin embargo, contra las
instituciones educativas se utilizan
toda clase de “artimañas” para
achicar su trabajo.
Al dar la bienvenida a los
participantes, Marco Antonio Cortés
Guardado, rector de la UdeG y
vicepresidente para la Región México
de la UDUAL, dijo que sin la autono-
mía difícilmente se podrá cumplir la
misión institucional; “con ella
contribuimos a la democracia, con
una reflexión libre, crítica pública y
deliberación sustentada en argu-
mentos y razones”.
A su vez, Marco Antonio Núñez
Becerra, presidente de la Federación
de Estudiantes de la UdeG, reconoció
que ante la realidad de hoy, en la que
prevalece la violencia, la pobreza y la
corrupción, los universitarios tienen
la oportunidad de enmendar el
camino y acercarse al conocimiento
para impactar positivamente en la
sociedad.
Por último, Yamileth González
García, rectora de la Universidad de
Costa Rica y presidenta de la
Comisión de la Defensa de la
Autonomía Universitaria, consideró
que esta condición “nos exige su
consolidación y defensa inteligente y
sistemática, que incluya la reflexión
conceptual”.
En el seno de los trabajos de la
UDUAL, se designó a Roberto
Escalante Semerena, ex director de
la Facultad de Economía de la UNAM,
como titular de la Secretaría General,
quien además cuenta con un
posdoctorado en la Facultad de
Economía y en el Centro de Estudios
Latinoamericanos de la Universidad
de Cambridge, y una estancia en The
Economics Institute de la Universi-
dad de Colorado.