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LIDERAZGO EMPRESARIAL

LIDERAZGO EMPRESARIAL APLICADO EN LA EMPRESA DX- MAX PERU AUTOR: llllll Estudiante de IV Ciclo de la Escuela Profesional de Administracin UCV-Chimbote. RESUMEN EJECUTIVO El informe que se presenta a continuacin trata sobre la aplicacin del "LIDERAZO EMPRESARIAL, utilizado en la empresa DS- MAX PERU ubicado en lima , esta Empresa presta servicios de marketing y publicidad , por lo tanto observaremos cuales son las ventajas y desventajas de utilizar un liderazgo dentro de su organizacin. En primer lugar se ofrece una breve definicin de lo que es ser un Lder, las caractersticas, atributos, A continuacin el tipo de liderazgo utilizado por la empresa DS- MAX PERU y los beneficios que pueden tener utilizar el liderazgo. Debido a los grandes cambios en el mundo es indispensable ser parte de la competitividad empresarial, es por eso que debemos tomar como clave de ste xito, al Liderazgo para alcanzar una mayor rentabilidad dentro de las empresas, es necesario para ello encontrar a sos lderes en los diferentes estratos, ya sean institucionales como empresariales y fomentar da a da su formacin para crear de esa forma empresas vigorosas y viables. El objetivo del presente informe es el de proporcionar una amplia informacin a los jvenes sobre la formacin de Lderes empresariales del maana, y que mejor utilizado en una empresa real, ya que as permitirn alcanzar el desarrollo dentro de nuestro Pas. El liderazgo es un tema de gran actualidad, que ejerce influencia en toda clase de programas de capacitacin y desarrollo, las distintas organizaciones estn comprobando las bondades de cultivar lderes. II ABSTRACT:

ALUMNA: GONZALES RODRIGUEZ KATHERINE

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III .

PALABRAS CLAVES: delegar, emprendedor, transformacional, transaccional,

 Liderazgo, lder, motivacin, comunicacin ,carisma, Actitud positiva, Entusiasmo ,

IV.

EXPOSICION DEL TEMA:

Lder es la persona que trabaja con un equipo e influye en l para logra un propsito que todos juntos pretenden, alcanzar un objetivo comn. Un verdadero Lder es aquel cuya accin, forma de actuar, conducta, tica, representa la imagen misma de la empresa. Resulta importante entonces el protagonismo y la vigencia de la democracia participativa. Lder, es alguien que tiene propsitos superiores, que tiene la caracterstica de no conformarse, que siente el compromiso con los dems, de propiciar y ayudar a su evolucin . la empresa DS- MAX es una empresa de MARKETING Y PUBLICIDAD, en la actualidad encargado de distribuir productos, que la empresa Disney , Amanecer(EDITORIALES) entre otros son sus principales proveedores. Es una compaa de ventas con un objetivo de desarrollar lderes con un sistema de mercadeo. Ofrecen a numerosos jvenes la oportunidad de ser dueo de tu propio negocio. Donde tienen la oportunidad de aprender y desarrollarte en el tiempo que tu decidas.. El gerente de esta empresa emplea un estilo de liderazgo orientado hacia la gente, motivndolos y sobre todo la relacin que existe con cada uno de sus seguidores, que no solo es capaz de impulsarlos a actuar sobre su misin o curso de accin alentando en ellos, con sus acciones . La empresa DS MAX Per utiliza un ESTILO CARISMATICO al momento de liderar. La empresa se encuentra jerarquizada de la siguiente manera:

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JERARQUA DE LA EMPRESA DS- MAX PERU

Gerente Asistentes Supervisores Promotores

Uno de los primeros puntos es que en esta empresa no solo el gerente lidera si no que tambin delegan poder a los subordinados, tratando as de poder demostrar nuestras capacidades como personas y demostrar que son capaces de poder manejar a un grupo , para ellos es necesario que existan tres requisitos al momento de poder liderar:  Actitud positiva  Comunicacin  Entusiasmo Cuando la meta que se quiere lograr en la organizacin es clara, la participacin del equipo es ms activa. Por otro lado conducir quipos no es fcil; consiste en contar con personas diferentes, fijar objetivos especficos, capacitar y mantener una buena motivacin para que entre todos alcances los objetivos.

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Debemos de tener en claro que el tipo de liderazgo depende de la situacin y de las capacidades de las personas, en este tipo de liderazgo CARISMATICO encontramos las siguientes caractersticas: a) Reconoce las capacidades de sus colaboradores y las utiliza para alcanzar objetivos comunes, que favorezcan a la empresa y a las personas que trabajan en ella. b) No es el nico que toma decisiones, si no que pide opiniones y eligen la que ms convenga. c) Permanece casi siempre en la vida del grupo, e incluso interviene para organizar y para dirigir el trabajo. Compartiendo con los dems miembros los patrones culturales y significados que ah existen. d) El lder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones segn sea la necesidad que se tenga. e) Por ltimo, otra exigencia que se presenta al lder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podr demostrar su capacidad de lder. f) Inspira confianza, tienen en cuenta las opiniones de los miembros del grupo, para tomar decisiones.

dentro de etas caractersticas encontramos atributos que se asemejan a este tipo de liderazgo tal como: Atributos:
y y y y y y y

Integro Motivador Creativo Trasciende a los dems Origina, autntico Inspira y organiza Busca el bien comn

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y y y y y y y y

Trabaja en equipo Comprometido, Responsable Ejemplar, carismtico Trabaja a largo plazo Emprendedor Agente de cambio: Busca la mejora continua Alta vocacin de servicio Excelente comunicador.

Los lideres con carisma poseen una capacidad de comunicar ideas y objetivos complejos de manera clara y convincente, de modo que todos, desde la alta direccin hasta las bases de la organizacin, entienda y se identifiquen con su mensaje. Tan llenos de energa y sirven como modelos para hacer que las cosas se realicen a tiempo. Logran que sus soluciones se involucren en su vida laboral cotidiana, lo que inyecta energa, entusiasma y atrae a los dems. Los lderes carismticos en esta organizacin reconocen que solos no pueden completar la visin, si no que necesitan ayuda y respaldo de sus seguidores. Por lo tanto, delegan autoridad en los dems y con ellos fortalece la efectividad personal de los seguidores. As como hemos visto en esta empresa DX-MAX PERU, UN tipo de liderazgo carismtico, existes un sin nmeros de estilos que se aplican a distintas empresas. Entre estos estilos encontramos: LIDERAZGO TRANSACCIONAL: la base del liderazgo transaccional es un proceso de intercambio entre los lderes y sus seguidores. este tipo de lder reconoce las necesidades y los deseos de los seguidores y , despus, explica con claridad cmo podr satisfacer esas necesidades deseos, a cambio de que cumplan los objetivos especificados o que realicen ciertas tareas. por tanto los seguidores reciben premios por su desempeo laboral y el lder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: se caracteriza por la capacidad para producir cambios sustantivos. Este estilo de liderazgo es capaz de emprender los cambios en la visin, la estrategia y la cultura de la organizacin y tambin de propiciar innovaciones en los productos y las tecnologas.

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Conclusiones: El Liderazgo Empresarial en la EMPRESA DS- MAX es capaz de influir sobre los subordinados para que stos puedan dar los mejor de cada uno para una mayor rentabilidad y productividad, pero este trabajo no trata de hablar de la rentabilidad que se obtendr al aplicar un buen Liderazgo Empresarial en esta empresas, sino de que con su aplicacin forman nuevos Lderes que son capaces de llevar esa retroalimentacin de lo ya difundido, slo as podrn surgir dentro de sus campos laborales. Despus de esta ardua investigacin de esta empresa, hemos podemos deducir que los lideres utilizan sus conocimientos y sus capacidades intelectuales emocionales para guiar a las organizaciones a travs de un entorno, para ayudar a los empleados a sentirse llenos de energa y motivacin. APLICACIN A LA PRCTICA: El conocimiento sobre el Liderazgo Empresarial es de gran utilidad para los jvenes de hoy, para reconocer los retos que tendremos que afrontar si queremos obtener el xito dentro de nuestras vidas reconociendo la importancia al mximo de ste, para poder as ser partcipes de la gran competitividad en este mundo globalizado. Tomemos conciencia de que requerimos de lderes empresariales que desafen a los grandes cambios y que seamos capaces de competir ante otros, y de esa forma poder ayudar al crecimiento de nuestra Nacin.

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BIBLIOGRAFIA o Robert N. lussier. Christopher F / LIDERAZGO (segunda edicin) o Casares Arrangoiz, David. / Liderazgo, capacidades para dirigir. o David. Fischman. /El Espejo del Lder. o Crosby, Philip B. /. Liderazgo: el arte de convertirse en ejecutivo o http://www.pucpr.edu/educontinua/liderazgo/documentos_word/WEB/II/36.ht m o http://web.iese.edu/argandona/PDF/PDF%20largos/L9918T.pdf. o http://www.continental.edu.pe/centroliderazgo/arti_caracteristicas.htm.

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