UFF - UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE LATEC - Laboratrio de Tecnologia, Gesto de Negcios & Meio Ambiente

MBA Gesto da Produo e Manuteno Formao de Gestores da Produo e Manuteno

nfase em Gesto da Produo e Manuteno

Pblico Alvo: O pblico alvo composto por profissionais visem s reas de produo e manuteno de empresas que tenham como objetivo alcanar um nvel de excelncia e competitividade no mercado globalizado.

Resultado do Curso: O profissional ps-graduado estar apto a coordenar e/ou atuar em grupos multidisciplinares, bem como conceber e desenvolver projetos para interveno em questes relativas produo e manuteno, permitindo ao gestor a otimizao dos custos e maior produtividade.

Fundamentos Pedaggicos: Do ponto de vista pedaggico, o modelo conceitual de ensino/aprendizagem proposto na presente Metodologia de Curso segue a seguinte concepo bsica: 1) A dimenso scio-poltica, desenvolvida a partir de uma abordagem crtico-reflexivo da realidade, refletindo-se nas situaes de ensino-aprendizagem, direcionadas aquisio de conhecimentos e habilidades capazes de instrumentalizar a participao solidria e co-responsvel dos indivduos no contexto social; 2) A dimenso scio-cultural, otimizada em situaes de ensino-aprendizagem, apropriadas ao dilogo por meio das vrias estruturas simblicas que permitem aos indivduos e grupos sociais compreenderem e expressarem o real; 3) A dimenso tcnico-cientfica, evidenciada pelo domnio dos fundamentos cientficos vinculados ao contedo de cada disciplina, de modo a desenvolver a capacidade criativa para aperfeioar os processos tecnolgicos que sustentam o desenvolvimento econmico e social; 4) A dimenso tcnico-profissional envolvendo conhecimentos tcnicos e prticas especficas das atividades, articulada com os recursos e mtodos de ensinoaprendizagem, com vistas ao aperfeioamento de conhecimentos, habilidades e atitudes, necessrias ao exerccio profissional exigido pela atividade ambiental na conjuntura atual. 5) A dimenso gesto-territorial considera a integrao dos atores que interagem no ambiente, mediante metodologias especificas para diagnstico, planejamento, aes e monitoramento.

Nesse sentido, todas as disciplinas ministradas sero desenvolvidas em ambiente presencial de aprendizagem: sala de aula com recursos de udio e vdeo. O ambiente para debates, assim criado, permitir o desenvolvimento das disciplinas e atividades, bem como sua estrutura e operacionalizao, com flexibilidade, de modo que: As prticas e experincias pedaggicas, sociais e profissionais assistidas e/ou supervisionadas, tenham espaos efetivos reservados; As necessidades e interesses dos alunos sejam contemplados e valorizados; Os alunos participem do seu processo de desenvolvimento humano e profissional, como sujeitos co-responsveis; Nivelamento de eventuais lacunas de formao, especialmente, no que diz respeito elaborao de trabalho de final de curso com contedo tcnico-cientfico. Assim, o ambiente de aprendizagem construdo de modo que o indivduo possa reter o mximo de conhecimento por meio do fazer. Dando prioridade ao fazer, as atividades didtico-pedaggicas podem ser desenvolvidas observando-se a sugesto do quadro 2.
Quadro 2: Atividades genricas dos mdulos

ATIVIDADE Aulas expositivas Estudo de casos, simulao e jogos Outras atividades em grupo

CONTRIBUIO MXIMA DA ATIVIDADE NO TEMPO TOTAL 40% 30% 30%

EMENTAS DAS DISCIPLINAS Modulo Gesto Empresarial:

Planejamento Estratgico O Pensamento Estratgico e suas principais escolas. As escolas prescritivas e seus crticos. A posio competitiva na viso de Porter: foras competitivas, estratgias genricas e cadeia de valor. As escolas descritivas. Aprendizagem estratgica e a contribuio de Prahalad e Hamel. A viso baseada em recursos. O processo de formulao de estratgias: requisitos, medidas e metas. Alinhamento e comunicao de estratgias na organizao. Sistema de avaliao e melhoria do processo de formulao de estratgias. Operacionalizao de Estratgias. Sistemas de Planejamento. Misso e Viso. Anlise do ambiente externo: Ameaas e Oportunidades; Anlise de Ambiente interno: Pontos Fortes e Fracos; Formulao da viso estratgica voltada para a obteno de vantagens competitivas; Modelos de Planejamento estratgico. Desdobramento de estratgias em planos de ao. Sistemtica para avaliao e melhoria do processo de operacionalizao de estratgias: requisitos, medidas e metas. Gesto Estratgica de Custos Esquema bsico da contabilidade de custos. Sntese do esquema bsico completo. Custos para tomada de decises. Sistema de custeio direto ou varivel. Ponto de equilbrio da empresa. Margem de contribuio. Custeio baseado em atividades (ABC). Abordagem gerencial e gesto estratgica de custos. Gesto Financeira de Ativos Taxa de juros. Proporcionalidade e equivalncia de taxas. Operaes de desconto. Valor atual lquido e taxa interna de retorno. Equivalncias de capitais e equao de valor. Amortizao de dvidas. Recursos e Ambientes Humanos Liderana: estilos de gerncia. Motivao. Administrao do tempo. Tcnicas de negociao. Comprometimento e envolvimento no trabalho. Evoluo das formas de organizao do trabalho. Aspectos Comportamentais da Gesto de Pessoas Personalidade e valores culturais. Resistncia s mudanas. Perfis Psicolgicos. Administrando as emoes e conflitos. Stress criativo como resposta aos desafios. Autodiagnstico. Mudanas de paradigmas. Projeto pessoal e profissional. Sistemas Integrados de Gesto Sistema internacional de normalizao., Sistemas de Gesto da Qualidade ISO 9000, requisitos do SGQ, estrutura de documentao. A normas ISO14000, OHSAS18000 E ISO 9000. Conceito de Auditoria, Auditorias de primeira, segunda e terceira parte, postura do auditor, perfil do auditor, relatrios de auditoria, reunio de abertura e de encerramento. A importncia de auditoria. Como integrar a auditoria ao sistema normal de gesto da organizao. Como montar um plano de auditoria. Gesto de Sistema Integrado de Auditorias

Modulo Gesto da Manuteno:

Tcnicas e Procedimentos de Manuteno O que manuteno. As estratgias de manuteno. As tcnicas de manuteno preditiva. TPM e RCM. O planejamento estratgico aplicado a manuteno. Confiabilidade na Manuteno Conceitos bsicos de risco. Fator humano na manuteno. Confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade. Manuteno corretiva, preventiva e preditiva. FMEA (modos de falha e anlise dos efeitos). FTA (anlise de rvore de falhas). Natureza do risco. Anlise da manuteno. Risco funcional e risco operacional. Tecnologia da Informao na Manuteno Introduo aos sistemas de informao na empresa. Hardware e software. Telecomunicao na empresa. Gesto de banco de dados. Sistemas de gesto integrada (ERP). Redes (intranet, extranet e internet). Os softwares de gerenciamento de manuteno (CMMS). A implementao do software. Cadastro e codificao dos equipamentos. Gesto de Contratos e Servios Por que terceirizar? Dificuldades para a terceirizao. Vantagens e desvantagens. Condies bsicas para terceirizar. Formas de contratao. Administrando o contrato. Planejamento, Programao e Controle da Manuteno Introduo. O processo de implementao do Sistema Informatizado de Manuteno (CMMS). O processo de planejamento. O processo de programao. O processo de execuo. Uma rotina de planejamento e controle de manuteno no CMMS. Relatrios gerenciais de manuteno. O sistema de tratamento de anomalias e falhas. O fator humano na implementao do CMMS. Porque algumas implementaes de CMMS no do bons resultados? Gesto de Projetos em Manuteno Casos em Planejamento, programao e controle da manuteno, integrao das funes com sistemas de produo e com sistemas de prestao de servios. Tcnicas de Manuteno Preditiva A inspeo cientfica aplicada manuteno. As grandes famlias de tcnicas de manuteno preditiva. Fundamentos das principais tcnicas aplicadas (inspeo visual, endoscopia, anlise de vibrao, lquidos penetrantes e partculas magnticas, raio X/gamagrafia, emisso acstica, ultra-som, testes eltricos principais, anlises de leo lubrificante/isolante, ferrografia, termografia). Viso gerencial de aplicao das tcnicas

Modulo Gesto da Produo:

Planejamento e Controle da Produo Definies e conceitos. Estrutura da produo. Funes de planejamento, programao e controle. Just-in-Time. Planejamento mestre de produo (MPS). Planejamento dos recursos de manufatura (MRP II). Gesto da produo por simulao Gesto da Logstica e da Cadeia de Suprimentos Sistemas de informaes e gerenciamento de cadeias de suprimento, Gerenciamento estratgico da informao, Integrao de processos logsticos e tecnologia de informao, Informao e cultura nas empresas, Arquitetura de sistemas de informaes logsticos, Tecnologia de informao disponvel (ERP, APS, E-business etc), Planejamento e implantao de sistemas logsticos. Controle de Estoques. Estatstica e Ferramentas da Qualidade Probabilidade, medidas centrais e de disperso, tcnicas de amostragem. Obteno de dados, folhas de verificao, anlise de Pareto, Diagramas de causa e efeito, Histogramas, distribuio normal. Gesto de Processos A Organizao. Fundamentos de gesto. Qualidade, Produtividade e Competitividade. O ciclo PDCA. Os 14 preceitos administrativos e as 7 doenas fatais de Deming. Modelo conceitual do processo. Interao e seqncia. Ferramentas para mapeamento de processos. Funo perda de Taguchi. As 7 Ferramentas da Qualidade (Juran). Ferramentas para anlise e melhoria de processo. Outras ferramentas: brainstorming, matriz de GUT, 5w + 2h, FMEA e anlise do valor. Ferramentas de Controle de Processo Introduo ao MES e o Modelo Hierrquico da MESA (Manufacturing Execution Systems Association), SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) /REPAC (Ready/Execute/Process/Analyze/Coordinate) da AMR (American Manufacturing Research), funcionalidades segundo a MESA e interfaceamento dos Sistemas de Negcio com Sistemas de Manufatura: o Padro ANSI/ISA S95, Modelos de Arquitetura de Sistemas de Automao e sua Interface com o Nvel 3, Conceituao Geral e funcionalidades do PIMS, Mdulos Add-In para Aplicaes de Nvel 3 (Gesto de alarmes, Mdulo Batch, Balano de Massas, Entrada de Dados de Laboratrio, Gesto Integrada de KPI's), Real Time Performance Management, Gerenciamento de ativos - Asset Management e Noes de Knowledge Management aplicado ao processo. Ergonomia e Segurana Conceitos em Ergonomia, noes de fisiologia do trabalho, biomecnica ocupacional, antropometria, manejos e controles, comunicao no trabalho, anlise da atividade, programas de interveno ergonmica, NR 17. Conceitos em Segurana, gesto de perdas, Normas Regulamentadoras, Controle de Acidentes, PPRA. Monografia: estudo de metodologia de pesquisa.

Formatao dos Mdulos Mdulo 1 Mdulo Planejamento Estratgico Recursos e Ambientes Humanos Aspectos Comportamentais da Gesto de Pessoas Tcnicas e Procedimentos de Manuteno Confiabilidade na Manuteno Tcnicas de Manuteno Preditiva Planejamento e Controle da Produo Ergonomia e Segurana

Conceituais

Mdulo 2 Sistemas Integrados de Gesto Planejamento, Programao e Controle da Manuteno Metodolgicas Gesto de Processos Ferramentas de Controle de Processos Monografia: metodologia de pesquisa. Mdulo 3 Gesto Estratgica de Custos Gesto Financeira de Ativos Tecnologia da Informao na Manuteno Aplicao Gesto de Contratos e Servios Gesto de Projetos em Manuteno Gesto da Logstica e da Cadeia de Suprimentos Estatstica e Ferramentas da Qualidade