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ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS

INDICE

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INDICE .................................................................................................................................... 1 INTRODUCCION ...................................................................................................................... 2 LA EMPRESA ........................................................................................................................... 3 3.1 3.2 3.3 Definicin de Empresa ............................................................................................. 4 Estructura de una Empresa ..................................................................................... 4 TIPOS DE EMPRESA ..................................................................................................... 5 Segn el Sector de Actividad ......................................................................... 5 Segn el Tamao ............................................................................................... 5 Segn la Propiedad del Capital ..................................................................... 7 Segn el mbito de Actividad........................................................................ 7 Segn el Destino de los Beneficios ................................................................. 7 Segn la Forma Jurdica: .................................................................................. 7 Segn Economas de Mercado ...................................................................... 8

3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 4 5 6

CONCLUSION ........................................................................................................................ 10 BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................... 11 LINKOGRAFIA ....................................................................................................................... 11

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ADMINISTRACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS 2 INTRODUCCION

La empresa es parte importante de la economa de la sociedad, esta puede prestar un servicio o usar sus recursos para transformar insumos primarios o intermedios en un producto final. A travs del siguiente informe realizado se dar una definicin de Empresa, se dir que la empresa requiere de recursos tantos financieros como tcnicos para as lograr la concrecin de sus objetivos, ya sean el inicio de nuevos proyectos, la creacin de un producto o la prestacin de servicio llevado a la sociedad. Adems se describir su estructura bsica y los criterios para la clasificacin tales como: y y y y y y y Segn el sector de actividad Segn el tamao Segn la propiedad del capital Segn el mbito de actividad Segn el destino de los beneficios Segn la forma jurdica Segn economas de mercado

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ADMINISTRACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS 3 LA EMPRESA

En un sentido general, la empresa es la ms comn y constante actividad organizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor comn, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado [2]. Por ello, resulta muy importante que toda persona que es parte de una empresa (ya sea propia o no) o que piense emprender una, conozca cul es la definicin de empresa para que tenga una idea clara acerca de cules son sus caractersticas bsicas, funciones, objetivos y elementos que la componen. Para Idalberto Chiavenato, la empresa "es una organizacin social que utiliza una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos". [1]. Teniendo el concepto de la empresa se pueden definir ciertas ideas aplicables a la hora de pensar en una empresa. y Crear, desarrollar y dar a conocer el sistema de la empresa a todos los integrantes: Si bien, se dice que una empresa es un sistema en s, es preciso recordar que ste debe ser creado, desarrollado y comunicado adecuadamente a los integrantes de la empresa, de tal forma que todos conozcan cmo funciona el sistema en el que son parte activa. Concientizar a cada miembro de la empresa acerca de que la misma es una organizacin social: Es fundamental que cada persona que conforma la empresa est consciente de lo importante que es cumplir tres reglas bsicas: 1) Realizar adecuadamente las funciones que le han sido asignadas porque son parte de un "conjunto global de funciones" que apuntan al logro de los objetivos fijados. 2) Cumplir con las normas y polticas establecidas. 3) Relacionarse adecuadamente y Administrar adecuadamente cada recurso de la empresa: Los recursos son los medios o el conjunto de elementos que se utilizan para lograr los objetivos fijados. Por tanto, es muy importante que cada miembro de la empresa est consciente de la importancia de planificar, utilizar y controlar apropiadamente cada recurso de la empresa que le ha sido confiado, porque de esa manera, contribuir al logro de los objetivos establecidos. Guiar positivamente las conversaciones que se dan en la empresa: Las conversaciones pueden ser positivas (por ejemplo, cuando son constructivas y estn basadas en la bsqueda de soluciones e ideas para lograr buenos resultados, lo cual, es un claro indicativo de que la organizacin va por buen camino) o negativas (como sucede si una buena parte de las conversaciones

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ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS estn basadas en el rumor, el chisme y la intriga, lo que es un indicativo de que la empresa est enferma y que requiere de cambios urgentes para evitar un final que puede ser trgico). Por ello, es tarea de los directivos de la empresa el guiar las conversaciones entre los miembros dando el ejemplo en todas las conversaciones que sostienen.

Incentivar los compromisos que contribuyen positivamente al mejoramiento de la empresa: La direccin debe incentivar aquellos compromisos que sean positivos para toda la empresa. Por ejemplo, otorgando premios a los miembros que realicen adecuadamente sus funciones, que cumplan las normas y polticas de la empresa, y coadyuven al mantenimiento o mejoramiento del clima laboral.

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Definicin de Empresa

"La empresa es una entidad conformada bsicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades tcnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin y transformacin de productos y/o la prestacin de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio". 3.2 Estructura de una Empresa

Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporacin, compaa, institucin, etc., tomada como persona jurdica) o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el propietario). Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa est conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo. Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa. Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban. Bienes materiales: Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc. Capacidad tcnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.

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ADMINISTRACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS Capacidad financiera: Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo y crecimiento, adems de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones (por citar algunas). Produccin, transformacin y/o prestacin de servicios: Se refiere a que la empresa puede realizar una o ms de las siguientes actividades: 1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor econmico 2) transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado 3) Prestar servicios Satisfaccin de necesidades y deseos: La necesidad humana es el estado en el que se siente la privacin de algunos factores bsicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimacin). En cambio, los deseos consisten en anhelar los satisfactores especficos para stas necesidades profundas (por ejemplo, una hamburguesa Mc Donalds para satisfacer la necesidad de alimento) [3]. 3.3 TIPOS DE EMPRESA

Las empresas se van a clasificar tomando diversos criterios tomando en cuenta el tipo de rubro a efectuar la empresa: 3.3.1 y Segn el Sector de Actividad Empresas del Sector Primario: Tambin denominado extractivo, ya que el elemento bsico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadera, caza, pesca, extraccin de ridos, agua, minerales, petrleo, energa elica, etc. [4]. Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan algn proceso de transformacin de la materia prima. Abarca actividades tan diversas como la construccin, la ptica, la maderera, la textil, etc. [4]. Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos fsicos o intelectuales. Comprende tambin una gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros, hotelera, asesoras, educacin, restaurantes, etc. [4]. Segn el Tamao

3.3.2

Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamao de las empresas, como el nmero de empleados, el tipo de industria, el sector de actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin embargo, e indistintamente el criterio que se utilice, las empresas se clasifican segn su tamao en:

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ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS y Grandes Empresas: (Ventas anual 360.000 U.T.M. [L-1]) (N personas 200 y mas [L-4]) Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dlares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administracin y operacin muy avanzado y pueden obtener lneas de crdito y prstamos importantes con instituciones financieras nacionales e internacionales [5]. Medianas Empresas: (Ventas anual entre 25.000 a 100.000 U.F [L-1]) (N personas 50 a 199 [L-4]) En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay reas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados [5]. Pequeas Empresas: (Ventas anual entre 2.400 a 25.000 U.F [L-1]) (N personas 10 a 49 [L-4]) En trminos generales, las pequeas empresas son entidades independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el nmero de personas que las conforman no excede un determinado lmite. Microempresas: (Ventas anual hasta 2.400 U.F [L-1]) (N personas 1 a 9 [L-4]) Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los sistemas de fabricacin son prcticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y reducidos, los asuntos relacionados con la administracin, produccin, ventas y finanzas son elementales y reducidos y el director o propietario puede atenderlos personalmente [5]. Y en nuestro pas se agrega a esta clasificacin una categora mas llamada: Pyme (Pequea y Mediana Empresa): (Ventas anual entre 2.401 a 100.000 U.F [L-1]) La divisin Empresas de Menor Tamao (EMT) tiene por objetivo central promover acciones orientadas a mejorar la competitividad de las empresas de menor tamao, entendidas como microempresas, pequeas y medianas empresas, a travs de iniciativas que afectan tanto la gestin interna de la empresa como el entorno de negocios en que stas se desenvuelven. [L-2]

y y

Unidad de Fomento (U.F): es una unidad de cuenta reajustable de acuerdo con la inflacin, usada en Chile. Unidad Tributaria Mensual (UTM): Unidad definida en Chile que corresponde a un monto de dinero expresado en pesos y determinado por ley, el cual se actualiza en forma permanente por el ndice de Precios al Consumidor (IPC) y se utiliza como medida tributaria. Segn Ley 20.416 N ventas anuales y N de personas que trabajan en ellas.

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ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS 3.3.3 Segn la Propiedad del Capital

Se refiere a si el capital est en poder de los particulares, de organismos pblicos [4] o de ambos. En sentido se clasifican en: y y y Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas [4]. Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal [4]. Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los particulares [4].

3.3.4

Segn el mbito de Actividad

Esta clasificacin resulta importante cuando se quiere analizar las posibles relaciones e interacciones entre la empresa y su entorno poltico, econmico o social [4]. En este sentido las empresas se clasifican en: y y y y y Empresas Locales: Aquellas que operan en un pueblo, ciudad o municipio [4]. Empresas Provinciales: Aquellas que operan en el mbito geogrfico de una provincia o estado de un pas [4]. Empresas Regionales: Son aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o regiones [4]. Empresas Nacionales: Cuando sus ventas se realizan en prcticamente todo el territorio de un pas o nacin [4]. Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios pases y el destino de sus recursos puede ser cualquier pas [4]. Segn el Destino de los Beneficios

3.3.5

Segn el destino que la empresa decida otorgar a los beneficios econmicos (excedente entre ingresos y gastos) que obtenga, pueden categorizarse en dos grupos: y y Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los propietarios, accionistas, etc. [4]. Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la propia empresa para permitir su desarrollo [4]. Segn la Forma Jurdica:

3.3.6

La legislacin de cada pas regula las formas jurdicas que pueden adoptar las empresas para el desarrollo de su actividad [4]. La eleccin de su forma jurdica condicionar la

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ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS actividad, las obligaciones, los derechos y las responsabilidades de la empresa [4]. En ese sentido, las empresas se clasifican en trminos generales en: y Unipersonal: El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer el comercio, responde de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la empresa [4]. Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de ms de una persona, los socios responden tambin de forma ilimitada con su patrimonio, y existe participacin en la direccin o gestin de la empresa [4]. Cooperativas: No poseen nimo de lucro y son constituidas para satisfacer las necesidades o intereses socioeconmicos de los cooperativistas, quienes tambin son a la vez trabajadores, y en algunos casos tambin proveedores y clientes de la empresa [4]. Comanditarias: Poseen dos tipos de socios: a) los colectivos con la caracterstica de la responsabilidad ilimitada, y los comanditarios cuya responsabilidad se limita a la aportacin de capital efectuado [4]. Sociedad de Responsabilidad Limitada: Los socios propietarios de stas empresas tienen la caracterstica de asumir una responsabilidad de carcter limitada, respondiendo solo por capital o patrimonio que aportan a la empresa [4]. Sociedad Annima: Tienen el carcter de la responsabilidad limitada al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la empresa. Por este camino, estas empresas pueden realizar ampliaciones de capital, dentro de las normas que las regulan [4]. E.I.R.L: (Empresa Individual de Responsabilidad Limitada); son personas jurdicas, formadas exclusivamente por una persona natural, con patrimonio propio y distinto al del titular, que realizan actividades de carcter netamente comercial (no de actividades de segunda categora). Las EIRL estn sometidas a las normas del Cdigo de Comercio, cualquiera sea su objeto, pudiendo realizar toda clase de operaciones civiles y comerciales, excepto las reservadas por la ley a las Sociedades Annimas (S.A.). [L-3] Segn Economas de Mercado

3.3.7

Empresas de propiedad individual: Por lo general, este tipo de empresa se halla constituida por el profesional, el artesano o el comerciante que opera por su cuenta un despacho, un taller o una tienda; sin embargo, en la actualidad tambin se debe considerar a los millones de teletrabajadores o emprendedores en internet que han iniciado y mantienen un negocio en la Red o prestan servicios a travs de ella. La empresa individual tiene un inconveniente, el de no poder extenderse generalmente ms all de cierto lmite, porque depende de una sola persona; si esta muere, envejece o enferma, la empresa puede desaparecer an cuando su continuacin pudiera haber sido tan beneficiosa para la comunidad o sus servidores [7].

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ADMINISTRACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS y Sociedad colectiva: Dos o ms personas cualesquiera pueden unirse y formar una sociedad colectiva. Cada una acuerda aportar parte del trabajo y del capital, quedarse con un porcentaje de los beneficios y compartir, desde luego, las prdidas o las deudas [6]. La sociedad colectiva se caracteriza por tener socios que responden solidaria e ilimitadamente por las deudas de la sociedad [7]. Si una persona (un socio) posee un 1 por 100 de sta y quiebra, entonces deber pagar el 1 por 100 de las deudas y los dems socios el 99 por 100. Pero si los dems socios no pueden pagar, esta persona podra ser obligada a pagarlo todo, incluso aunque eso significara vender sus apreciadas propiedades para ello [6]. El peligro de la responsabilidad ilimitada y la dificultad de obtener fondos explican por qu las sociedades colectivas tienden a ser empresas pequeas y personales, como las agrcolas y el comercio al por menor. Sencillamente, son demasiado arriesgadas en la mayora de las situaciones [6]. Sociedad annima: Es una entidad jurdica independiente y, de hecho, es una persona jurdica que puede comprar, vender, pedir crditos, producir bienes y servicios y firmar contratos. Disfruta adems, de responsabilidad limitada, lo que quiere decir que la inversin y la exposicin financiera de cada propietario en ella se limitan estrictamente a una cantidad especfica [6]. Este tipo de empresa, se caracteriza por incorporar a muchos socios accionistas quienes aportan dinero para formar un capital social cuyo monto posibilita realizar operaciones que seran imposibles para el organizador en forma individual. Las caractersticas de la sociedad annima son: A) El capital est representado por acciones. B) Los accionistas o socios que la forman, frente a las obligaciones contradas tienen una responsabilidad limitada. C) Son estrictamente sociedades de capitales; el nmero de sus accionistas es ilimitado, y esto le permite reunir y utilizar los capitales de muchas personas. D) Tiene existencia ilimitada, la muerte o la incapacidad de algunos de sus socios no implica la disolucin de la sociedad. E) La razn social debe ser adecuada al objeto para el cual se ha constituido; no se designa con el nombre de los socios [7].

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ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS 4 CONCLUSION

En conclusin este informe permite "visualizar" a toda empresa como una entidad conformada por elementos tangibles (elementos humanos, bienes materiales, capacidad financiera y de produccin, transformacin y/o prestacin de servicios) e intangibles (aspiraciones, realizaciones y capacidad tcnica); cuya finalidad es la satisfaccin de las necesidades y deseos de su mercado meta para la obtencin de una utilidad o beneficio. En los criterios usados en la clasificacin de una empresa depende del punto de vista de quien lo clasifica ya que puede ocurrir que una empresa puede entrar en diferentes tipos de criterios ya mencionados anteriormente. Un ejemplo de este tipo puede ser: Una empresa salmonera que dedica a la produccin, crianza, proceso, ventas y exportacin de su producto. Se puede clasificar como una empresa del sector primario, que es una gran empresa tambin que es privada, multinacional con fines de lucro a travs de su venta en el mercado nacional e internacional.

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ADMINISTRACION DE SISTEMAS LOGISTICOS 5 BIBLIOGRAFIA

[1]: Del libro: Iniciacin a la Organizacin y Tcnica Comercial, de Idalberto Chiavenato, Mc Graw Hill, Pg. 4. [2]: Del libro: Marketing, de Ricardo Romero, Editora Palmir E.I.R.L., Pg. 9. [3]: Del libro: Direccin de Mercadotecnia, Octava Edicin, de Kotler Philip, Prentice Hall, Pg. 7. [4]: Del libro: Introduccin a la Administracin de Organizaciones, Segunda Edicin, de De Zuani Rafael Elio, Editorial Maktub, 2003, Pgs. 82 al 86 [5]: Del libro: Negocios Exitosos, de Jack Fleitman, Mc Graw Hill Interamericana Editores, 2000, Pgs. 22 y 23. [6]: Del libro: Economa, Decimosptima Edicin, de Samuelson Paul y Nordhaus William, Mc Graw Hill, 2002, Pgs. 102 y 103. [7]: Del libro: Marketing, de Romero Ricardo, Editora Palmir E.I.R.L., 1997, Pgs. 9 al 15.

LINKOGRAFIA

[L-1]: http://www.sii.cl/contribuyentes/contribuyentes.htm [L-2]: http://www.economia.cl/areas-de-trabajo/subs-economia/pymes/pymes/ [L-3]: http://www.sii.cl/contribuyentes/contribuyentes_individuales/empresa_individual_ resltda.htm [L-4]: http://www.observatorioempresas.cl/panoramaempresas.aspx

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