6.6.3.- Calcular la relacin beneficio-costo de un proyecto.

La relacin costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del estado de resultado, para determinar cules son los beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto Cuando se menciona los ingresos netos, se hace referencia a los ingresos que efectivamente se recibirn en los aos proyectados. Al mencionar los egresos presentes netos se toman aquellas partidas que efectivamente generarn salidas de efectivo durante los diferentes periodos, horizonte del proyecto. Como se puede apreciar el estado de flujo neto de efectivo es la herramienta que suministra los datos necesarios para el clculo de este indicador. La relacin beneficio / costo es un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad. Cmo se calcula la relacin beneficio costo? Se toma como tasa de descuento la tasa social en vez de la tasa interna de oportunidad. Se trae a valor presente los ingresos netos de efectivo asociados con el proyecto. Se trae a valor presente los egresos netos de efectivo del proyecto. Se establece la relacin entre el VPN de los Ingresos y el VPN de los egresos. Importante aclarar que en la B/C se debe tomar los precios sombra o precios de cuenta en lugar de los precios de mercado. Estos ltimos no expresan necesariamente las oportunidades socio-econmicas de toda la colectividad que se favorece con el proyecto, de ah su revisin, o mejor, su conversin a precios sombra. Un ejemplo de precios sombra: La mano de obra calificada en Ibagu, ciudad capital con el mayor ndice de desempleo, es mucho menor que la mano de obra calificada en otra ciudad con ofertas laborales mnimas. En consecuencia, el precio sombra de la mano de obra calificada en Ibagu, ser igual a la mano de obra calificada de la ciudad que tiene menores tasas de desempleo. Visto de otra forma: La mano de obra de la ciudad que presenta ofertas laborales mnimas es el costo de oportunidad para la mano de obra calificada de Ibagu. Cmo se debe interpretar el resultado de la relacin beneficio costo? Si el resultado es mayor que 1, significa que los ingresos netos son superiores a los egresos netos. En otras palabras, los beneficios (ingresos) son mayores a los sacrificios (egresos) y, en consecuencia, el proyecto generar riqueza a una comunidad. Si el proyecto genera riqueza con seguridad traer consigo un beneficio social. Si el resultado es igual a 1, los beneficios igualan a los sacrificios sin generar riqueza alguna. Por tal razn sera indiferente ejecutar o no el proyecto.

6.6.4.- Calcular el valor presento neto de un proyecto. El Valor Presente Neto (VPN) es el mtodo ms conocido a la hora de evaluar proyectos de inversin a largo plazo. El Valor Presente Neto permite determinar si una inversin cumple con el objetivo bsico financiero: MAXIMIZAR la inversin. El Valor Presente Neto permite determinar si dicha inversin puede incrementar o reducir el valor de las PyMES. Ese cambio en el valor estimado puede ser positivo, negativo o continuar igual. Si es positivo significar que el valor de la firma tendr un incremento equivalente al monto del Valor Presente Neto. Si es negativo quiere decir que la firma reducir su riqueza en el valor que arroje el VPN. Si el resultado del VPN es cero, la empresa no modificar el monto de su valor. Es importante tener en cuenta que el valor del Valor Presente Neto depende de las siguientes variables: La inversin inicial previa, las inversiones durante la operacin, los flujos netos de efectivo, la tasa de descuento y el nmero de periodos que dure el proyecto.

6.6.5.- Identificar las diferencias entre el enfoque pblico y el privado en la evaluacin de proyectos

La evaluacin econmica de proyectos, puede realizarse bajo dos enfoques: un enfoque privado o financiero y un enfoque social. De acuerdo al enfoque del anlisis que se quiere realizar es que se estimarn los costos y beneficios en la formulacin del proyecto. Al identificar, cuantificar y valorizar los costos y beneficios de un proyecto, resulta crucial la diferenciacin entre los costos/beneficios directos y los costos/beneficios indirectos. Para trazar la lnea divisoria entre lo directo e indirecto, el punto clave es la consideracin de la titularidad del proyecto. Un proyecto se analiza, en principio, siempre desde la perspectiva de una persona natural o jurdica, privada o pblica, que ser (o sera) la responsable de la ejecucin de la inversin. Bajo esta consideracin se entiende que: - Los costos y beneficios directos son aqullos que recaen sobre el titular del proyecto. - Los costos y beneficios indirectos son aqullos que recaen sobre terceros y no sobre el titular del proyecto. La teora microeconmica conoce a stos ltimos como externalidades, que segn cierta definicin de texto son los costos o beneficios que tienen su origen en una transaccin econmica, que recaen sobre un tercero y que no tienen en cuenta los que realizan la transaccin. La diferencia entre las variables de costos y beneficios directos e indirectos es de importancia fundamental para distinguir entre evaluacin privada y evaluacin social. Normalmente bajo un enfoque privado slo se consideran las variables directas, en tanto que bajo un enfoque de evaluacin social deben incluirse todos los costos y beneficios, tanto directos como indirectos. En este enfoque se evalan los efectos que recaen sobre toda la poblacin afectada por la inversin, y no slo aqullos que recaen sobre el titular del proyecto. En este contexto, debe entenderse a la evaluacin de un proyecto como un continuum que va desde la evaluacin estrictamente privada hasta la evaluacin basada en amplias consideraciones sociales El criterio de fondo es la comparacin de los costos y beneficios asociados al proyecto. Este criterio permite determinar la rentabilidad de los proyectos ya que los costos corresponden al valor de los recursos utilizados, en tanto que los beneficios son el valor de los bienes y servicios producidos por el proyecto. En este contexto, reiteramos:

- La evaluacin se califica de evaluacin privada cuando se considera el inters de una unidad econmica concreta (que puede ser una empresa o un mdico). Los costos y beneficios en este caso se valan a travs de precios de mercado. - Cuando lo que interesa es el efecto que produce el proyecto en el colectivo econmico-social, se suele hablar de evaluacin social, y los costos y beneficios se suelen estimar con los llamados precios sociales, precios de cuenta o precios sombra En la evaluacin social, el anlisis de los proyectos se realiza desde el punto de vista del pas como un todo, lo que implica considerar tanto a los costos y beneficios directos como a los indirectos; vale decir, los efectos que recaen sobre toda la poblacin afectada por la decisin de inversin. Este tipo de evaluacin, sin embargo, no es de exclusiva aplicacin en proyectos gestados o patrocinados por el sector pblico. Muchos proyectos empresariales con significativos efectos sobre su entorno econmico y social (generacin de empleo, apropiacin de tecnologa, incremento de divisas, sustitucin de importaciones, conservacin del medio ambiente, etc.) deben ser sometidos, adems de la evaluacin privada, a los criterios de evaluacin social. Por otro lado, en los proyectos ejecutados por las instituciones del Estado es recomendable que en lo posible sean aplicados criterios de evaluacin privada, no tanto para determinar su conveniencia sino para garantizar una gestin eficiente.

http://www.monografias.com/trabajos35/proyectos-publicos/proyectos-publicos.shtml#eval http://www.fondoempleo.com.pe/costo-beneficio1.htm http://www.buenastareas.com/temas/enfoque-privado-de-proyectos/520