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TEMA
Introduccin Papel central en la economa Factibilidad Herramientas analticas para elaborar un sistema Desarrollo de un sistema de informacin Estudio de factibilidad Detalles que son importantes para el anlisis de un sistema de informacin Toma de decisiones Determinacin de los requerimientos de un sistema Preguntas clave en el proceso de investigacin Herramientas para el anlisis Herramientas para el desarrollo Objetivos del anlisis Conclusin y Bibliografa
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INTRODUCCIN
INTRODUCCION AL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIN
Los sistemas que el analista disea da a da, la tecnologa, las personas que utilizan el mayor uso de ella, y la cantidad de usuarios cada vez mayor van alterando el diseo que el analista realiza, no por ello este deja de ser importante, ya que el trabajo que ste realiza se le est entregando grandes confiabilidades.
EN PERSPECTIVA
Los sistemas de informacin a travs de su papel central en la economa, estn llevando a cabo los cambios en cuatro aspectos fundamentales: 1. 2. 3. 4. Las personas trabajan de manera ms inteligente. Cambio global en el concepto de industria. Tanto las ideas como la informacin est tomando ms importancia que el dinero. Las personas que trabajan con la informacin dominan la fuerza del trabajo.
TRABAJO MS INTELIGENTE
La tecnologa se utiliza de muchas maneras: visibles e invisibles, espectaculares o rutinarias. Las computadoras y los sistemas de informacin ocupan ahora un sitio especial en las empresas donde facilitan la operacin eficiente. Los sistemas proporcionan informacin tanto de problemas como de oportunidades. Ms que desarrollar un nuevo producto, es posible simularlo con el consiguiente ahorro de tiempo, dinero y errores. Durante el curso se aprender a disear sistemas de informacin que faciliten el trabajo de administracin en un negocio, as como las herramientas que se emplearn para llevarlo a cabo con eficiencia.
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Las computadoras y los sistemas de informacin ocupan ahora un sitio especial en las empresas donde facilitan la operacin suficiente de oficinas de reservacin de aerolneas, departamentos de archivos clnicos en hospitales, funciones de contabilidad y nminas, sistemas de comunicacin telefnica, y as como estas existen un nmero sin fin de aplicaciones grandes y pequeas.
FACTIBILIDAD
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar acabo los objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya de tres aspectos bsicos: Operativo. Tcnico. Econmico.
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Propuesta de solucin
Problema
Toma de decisiones
Problema
Alternativas de solucin
Aplicar decisin
Qu es el analisis y diseo de sistemas? Dentro de las organizaciones, el analisis y diseo de sistemas se refiere al proceso de examinar la situacion de una empresa con el proposito de mejorarla con metadatos y procedimientos mas adecuados. Diseo de sistemas. Es el proceso de planificar, reemplazar o complementar un sistema organizacional existente, considerando puntos pasados del antiguo sistema para ver si utilizamos la computadora y hacerlo mas eficiente. Analisis de sistemas. Por consiguiente, es el proceso de clasificacin e interpretacin de hechos, diagnostico de problemas y empleo de la informacin para recomendar mejoras al sistema.
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Se refiere a la disponibilidad de recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealadas. La factibilidad se apoya en tres aspectos bsicos: a) Factibilidad tcnica: Mejora del sistema actual, disponibilidad de tecnologia que satisfaga las necesidades. b) Factibilidad econmica: Tiempo del analista, costo del estudio, costo del personal y costo total del desarrollo del proyecto. c) Factibilidad operativa: La operacin debe ser garantizada y tener un uso garantizado.
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TOMA DE DECISIONES
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El analista debe recibir detalles relacionados con los procesos de acuerdo a entrevistas con varias personas de la empresa. El analista estudia datos sobre requerimientos con la finalidad de indicar las caractersticas que tiene el nuevo sistema. La informacin que debe producir el sistema son tres: controles de procesamiento, tiempo de respuesta y mtodos de entrada/salida.
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Antes de su reunin con el analista, el cliente prepara un documento conceptual del proyecto, aunque es recomendable que este se elabore durante lacomunicacin Cliente analista, ya que de hacerlo el cliente solo de todas maneras tendra que ser modificado, durante la identificacin de las necesidades. Estudio de Viabilidad Muchas veces cuando se emprende el desarrollo de un proyecto de Sistemas los recursos y el tiempo no son realistas para su materializacin sin tener perdidas econmicas y frustracin profesional. La viabilidad y el anlisis de riesgos estn relacionados de muchas maneras, si el riesgo del proyecto es alto, la viabilidad de producir software de calidad se reduce, sin embargo se deben tomar en cuenta cuatro reas principales de inters: Viabilidad econmica Una evaluacin de los costos de desarrollo, comparados con los ingresos netos o beneficios obtenidos del producto o Sistema desarrollado. Viabilidad Tcnica Un estudio de funciones, rendimiento y restricciones que puedan afectar la realizacin de un sistema aceptable. Viabilidad Legal Es determinar cualquier posibilidad de infraccin, violacin o responsabilidad legal en que se podra incurrir al desarrollar el Sistema. Alternativas Una evaluacin de los enfoques alternativos del desarrollo del producto o Sistema. El estudio de la viabilidad puede documentarse como un informe aparte para la alta gerencia.
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BIBLIOGRAFIA
Kendall & Kendall; Anlisis y Diseo de Sistemas; 3 Edicin; Pearson Educacin. Roger S. Pressman; Ingeniera del Software;4 Edicin; Mc Graw Hill. Monografias.com
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