AO DE L CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO

COSTOS
DOCENTE: ING. DANIEL MORILLO INTEGRANTES: LOPEZ MATA, RODNER MARTINEZ MENDOZA, DIEGO SAMCHEZ LEON, YESENIA YOSIOKA BARAHONA, HARUMI

COSTOS
1.1 DEFINICION

El costo es un recurso que se sacrifica o al que se renuncia para alcanzar un objetivo especfico. El costo de produccin es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros fabriles para obtener un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector comercial.

El Costo o Coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o la prestacin de un servicio. Dicho en otras palabras, el costo es el esfuerzo econmico (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin de un producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de la empresa, etc.) que se debe realizar para lograr un objetivo operativo. Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene perdidas.

1.2 USOS DE LOS COSTOS

La informacin de costos es usada para dos propsitos en la mayora de las organizaciones: 1) los sistemas de contabilidad de costos proveen informacin para evaluar el desempeo de una unidad organizacional o su gerente, y 2) tambin proveen los medios para estimar los costos de unidades de producto o servicio que la organizacin pueda manufacturar o proveer a otros. a) Medicin del desempeo. Esta medicin se puede hacer comparando los costos actuales con aquellos que eran esperados -costos estndar o costospresupuestados- al grado de saber cules de ellos han sido controlados.

Las desviaciones de lo esperado con lo actual -varianzas- pueden ser identificadas, evaluadas y discutidas por los gerentes. b) Costo de los productos y servicios. En las compaas de manufactura, los costos de los productos deben ser medidos para determinar el costo de los artculos transferidos del trabajo en proceso al inventario de productos terminados. Para satisfacer las demandas de informacin, un sistema de costos debe medir todos los costos del proceso de manufactura y asignar una parte de esos costos a cada unidad de producto. Los costos de obtener, mantener y manejar la planta o edificio de manufactura deben ser agregados a los costos de material y labor productiva que cada unidad requiere. A los primeros se les llama costos indirectos y a los dos ltimos se les llama costos directos. c) Anlisis de utilidades. La informacin de los costos es indispensable para analizar la utilidad de un producto o lnea de productos. La informacin del costo de un producto permite a los gerentes evaluar el margen de contribucin -la diferencia entre el precio y el los costos variables- y el margen bruto -la diferencia entre el precio y el costo total del producto-. d) Mezcla de productos. En las compaas que ofrecen ms de un producto o servicio, la informacin de costos es clave para manejar la mezcla de productos o servicios ofrecidos a los clientes. Con informacin de costo-utilidad, un gerente puede dirigir el esfuerzo de las ventas y la publicidad a los productos que generan mayor utilidad. Los productos que no genera utilidad pueden ser eliminados, tener una reasignacin de precio, o atados con productos que tengan una mayor utilidad. e) Asignacin de precios. Independiemente de que los precios son determinados por las fuerzas de demanda del mercado, la diferenciacin y publicidad de productos ofrecen a muchos gerentes algn tipo de idea para asignar los precios a los productos o servicios. Los costos de los productos y las tendencias comnmente ofrecen seales a los gerentes de que los precios deben ser cambiados. Un ejemplo podra ser el cambio en el costo de un material o componente critico -indispensable- esto puede dar una seal de reevaluar el precio de un producto o servicio. f) Costo de servicio. Muchos productos requieren que el vendedor provea servicios adicionales a los clientes. En tales casos, la informacin acerca del costo de servicio es tan importante para los gerentes como el costo de produccin. Lo mismo para las compaas que ofrecen solo servicios, a menos que el costo del servicio sea medido, no hay manera de saber si proveer el

servicio es rentable o no, ni tampoco si cambios en precios o publicidad son necesarios.

1.3 OBJETIVOS
Entre los objetivos y funciones de la determinacin de costos, encontramos los siguientes:
y y y y y

Servir de base para fijar precios de venta y para establecer polticas de comercializacin. Facilitar la toma de decisiones. Permitir la valuacin de inventarios. Controlar la eficiencia de las operaciones. Contribuir a planeamiento, control y gestin de la empresa.

1.4 CLASIFICACION
1.3.1 Segn los perodos de contabilidad:
y y

costos corrientes: aquellos en que se incurre durante el ciclo de produccin al cual se asignan (ej.: fuerza motriz, jornales). costos previstos: incorporan los cargos a los costos con anticipacin al momento en que efectivamente se realiza el pago (ej.: cargas sociales peridicas). costos diferidos: erogaciones que se efectan en forma diferida 9ej.: seguros, alquileres, depreciaciones, etc.).

1.3.2 Segn la funcin que desempean: indican cmo se desglosan por funcin las cuentas Produccin en Proceso y Departamentos de Servicios, de manera que posibiliten la obtencin de costos unitarios precisos:
y y y

costos industriales costos comerciales costos financieros 1.3.3 Segn la forma de imputacin a las unidades de producto:

costos directos: aquellos cuya incidencia monetaria en un producto o en una orden de trabajo puede establecerse con precisin (materia prima, jornales, etc.) costos indirectos: aquellos que no pueden asignarse con precisin; por lo tanto se necesita una base de prorrateo (seguros, lubricantes). 1.3.4 Segn el tipo de variabilidad:

y y y

costos variables: el total cambio en relacin a los cambios en un factor de costos. costos fijos: No cambian a pesar de los cambios en un factor de costo. costos semifijos

ACERCA DE LA EMPRESA:
1. LO QUE COMPRA PARA QUE CANTIDAD O CUANTO LE ALCANZA A LA HORA DE TRABAJAR? Generalmente compra para todo el mes, pero esto varia ya que a veces hay una alta demanda de puertas y ventanas que hacen que solo dure para 20 dias.trata de comprar los fierros das previos ya que si los tiene guardados podran quiarse u oxidarse. Compra en SODIMAC y en una ferretera que queda en san martin de Porres. 2. CUANTO LE CUESTA EL SINCROMATO? 27.50 anipsa 1 galon 3. CUANTO LE CUESTA LA PINTURA FINAL? 28.90 la unidad 4. Cunto LE CUESTA LAS BARRAS DE FIERRO? 29.22 la tira de 1/2 16.36 la tira de 3/8 45.32 la tira de 5/8

5. Cunto ES EL PROMEDIO DE PAGO DE SUS EMPLEADOS? Se les paga 450 mensual 8 horas diarias sin contar feriados 6. CUANTO PAGA DE LUZ 90 porque sus maquinas son elctricas(la mayora)

AGUA

25 70

COMBUSTIBLE

7. CUANTO TIEMPO LE DURAN SUS MAQUINARIAS?CADA CUANTO TIEMPO LES HACE MANTENIMIENTO?CUANTO LE COBRAN? Les hace mantenimiento cada dos a tres aos, la misma empresa donde las compra las repara cobrndole un minimoaprox en conjunto 50 soles 8.CUANTO PAGA POR LA PUBLICIDAD El ciento de sus afiches le cuesta 24 soles, realiza su publicidad en los meses de enero, julio y octubre 9.CUANTO CUESTA EL TRANSPORTE DE LOS MATERIALES COMPRADOS HASTA SU EMPRESA? El dueo cuenta con un camin en lo que solo gastara el combustible.redondeando gasta 15 soles
Aqu compra el material: JAVIER PRADO 315-3200 ANEXO: 2065

10PAGA IMPUESTOS? No, solo el alquiler del local 350- 370 soles mensual dependiendo de los meses.

COSTOS DE LA EMPRESA 1. Costos directos 1 Galn de sincromato 1 Pintura final Materiales directos Tira de 1/2 Tira de 3/8 Tira de 5/8 Electrodos de fierro Soldador y operario Mano de obra directa Soldador y operario 27.50 28.90 29.22 16.36 45.32 450.00 450.00 450.00 450.00 S/.90 S/.500 S/. 1600 S/. 25

Trabajador Trabajador 2. Costos indirectos

Agua: Luz: Transporte: Depreciacin de maquinarias:

3. Costos indirectos de fabricacin Mano de obra indirecta Repartidor Propagandista 200.00 200.00

Mano de obra indirecta DAS LABORALES = 365 das (domingos + vacaciones + feriados) = 365 (52 + 30 + 12) = 365 94 Das efectivos laborales = 271 das pago por dia = 15.00

GRATIFICACIONES: 60 das x 100 /271 = 22,14% FERIADOS NO LABORALES: 12X100/271 = 4,42% COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICIO: 30das x 100/271 = 11,07% TOTAL------------------------------------------------------------94,33%

MANO DE OBRA INDIRECTA

Taxista = 15.00 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION LUZ 90 porque sus maquinas son elctricas(la mayora) AGUA 25 COMBUSTIBLE 70
ACERCA DE LA EMPRESA: