Mantenimiento preventivo.

La atencin y el servicio prestados por los soldados con el fin de mantener el equipo y las instalaciones en buenas condiciones de funcionamiento, al disponer todo lo necesario para la inspeccin, deteccin y correccin sistemtica de las fallas iniciales, ya sea antes de que ocurran o antes de que pasen a convertirse en defectos mayores.

Mantenimiento correctivo. Accin de carcter puntual a raz del uso, agotamiento de la vida til u otros factores externos, de componentes, partes, piezas, materiales y en general, de elementos que constituyen la infraestructura o planta fsica, permitiendo su recuperacin, restauracin o renovacin, sin agregarle valor al establecimiento. Es la actividad humana desarrollada en los recursos fsicos de una empresa, cuando a consecuencia de una falla han dejado de proporcionar la calidad de servicio esperada. Importancia del mantenimiento. La importancia del mantenimiento radica en la necesidad d garantizar el funcionamiento normal y buena presentacin de instalaciones y equipos de una manera eficiente. Para el logro de este objetivo se requiere tener presente los siguientes factores. a. Bien adiestrado y preparado tcnicamente para el trabajo que le sea asignado. b. Herramientas, Equipos e infraestructuras: Adecuadas Y bien organizadas para el trabajo a realizar. c. Previsiones: El oportuno abastecimiento. d. El Tiempo: El disponible y suficiente para terminar el trabajo a realizar. Acciones de Mantenimiento: Es el conjunto de tareas de mantenimiento seleccionadas y dirigidas a proteger la funcin de un activo, estableciendo una frecuencia de ejecucin de las mismas y el personal destinado a realizarlas. Se pueden establecer dos enfoques de plan de mantenimiento a saber: Plan estratgico: es el plan corporativo o divisional que consolida las instalaciones y/o equipos que sern sometidos a mantenimiento mayor en un periodo determinado y que determina el nivel de inversin y de recursos que se requiere para ejecutar dicho plan. Plan operativo: es el plan por medio del cual se definen y establecen todos los parmetros de cmo hacer el trabajo, es decir, se relacionan con el establecimiento de objetivos especficos, medibles y alcanzables que las divisiones, los departamentos, los equipos de trabajo y las personas dentro de una organizacin deben lograr comnmente a corto plazo y en forma concreta. Los planes operativos se emplean como instrumento de implementacin a corto plazo para la consecucin de los objetivos de cada una de las acciones que

conforman los planes estratgicos que por s solos no pueden garantizar el xito de su ejecucin. Mantenimiento de Campaa. Es aquel autorizado por las Unidades designadas en apoyo de. otro de las organizaciones que cuentan con equipos; estas organizaciones estn constituidas por varias Unidades. Es aquel autorizado por publicaciones tcticas apropiadas para que sean cumplidas por Unidades especialmente adiestradas, asignadas en apoyo directo de las organizaciones que cuentan con diversidad de materiales y equipo. Excepcionalmente, el mantenimiento de tercer escaln puede ser cumplido por las Unidades, asignndoles el equipo e infraestructuras necesarias para ello tenemos las siguientes funciones: (a) Suministro de conjuntos, de mecanismo y piezas. (b) Reemplazo de conjunto de mecanismo fuera del alcance del segundo escaln. (c) Reparaciones que envuelven el uso del equipo del taller mvil, los servicios mecnicos y un nmero limitado de especialistas. (d) Evacuacin a otros talleres del escaln superior, cuando las reparaciones estn fuera de su capacidad. Es aquel autorizado por publicaciones tcnicas apropiadas para. ser cumplidas por Unidades organizadas como talleres permanentes o semi-cumplidas o semipermanentes para prestar mantenimiento a los escalones inferiores dentro de su rea de responsabilidad. Este escaln esta mejor dotado de herramientas, conjuntos y equipos de prueba adicionales de mayor precisin de los escalones inferiores y est en capacidad de facilitar grupos mviles de preparacin o elementos de refuerzo que los escalones inferiores necesitan. Las funciones de este escaln son: (a) Abastecimientos de conjuntos y piezas a todos los escalones inferiores. (b) Reparacin general de equipos, conjuntos y piezas que requieran uso de equipos muy sofisticado de gran precisin y el servicio y recursos humanos de alta preparacin y experiencia. (c)En una emergencia este escaln puede verse obligado a fabricar piezas para hacer frente a situaciones especiales. El abastecimiento Es la actividad econmica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidad econmica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicndose muy especialmente cuando ese sujeto econmico es una ciudad. Cuando es un ejrcito se le suele aplicar el nombre de intendencia.

Suministro

Sinnimo de abastecimiento, actividad que se realiza para satisfacer las necesidades de consumo de una unidad econmica (familia, empresa, entre otros).

Almacenamiento. Se refiere a los medios y los mtodos usados para guardar y mantener la informacin disponible para usarla ms adelante. Algunas sern necesarias de inmediato, mientras que otras no sern requeridas durante largo tiempo.

Dotacin. Sinnimo de tripulacin que se conforma de un grupo de personas que trabajan en una tarea en comn, generalmente bajo una estructura jerarquizada. Especialmente designa al personal de conduccin y de servicios de una nave o aeronave.

Importancia de la economa en los centros de abastecimientos. Es importante ya que la economa es el camino que recorre el ser humano para satisfacer sus necesidades, empezando con la produccin y terminando con el consumo.

INTRODUCCIN

En la actualidad el reto de la industria venezolana, mejor utilizacin de sus recursos para obtener la mayor calidad del producto con una cantidad exigida en empresa de produccin. Para ello se hace necesario asegurar a travs del mantenimiento disponibilidad de los equipos teniendo presentes los nuevos avances tecnolgicos, los cuales facilitan ideas revolucionarias. La Ingeniera, tiene vital importancia para el desarrollo Industrial de un pas; se encarga de organizar, planificar, controlar y llevar a cabo todas aquellas acciones que son necesarias para obtener produccin continua, una conservacin y una alta eficiencia en mquinas. Por tanto, el mantenimiento utiliza conocimientos del resto de las especialidades con la finalidad de alcanzar su objetivo. Conscientes del avance tecnolgico y del incremento de los costos de mantenimiento, es comn encontrar en una empresa de estructura, el empleo de grandes recursos sin obtener resultados proporcionales a los mismos, logrando rendimientos imprevistos.

CONCLUSIN

La principal funcin de una gestin adecuada del mantenimiento consiste en rebajar el correctivo hasta el nivel ptimo de rentabilidad para la empresa. El correctivo no se puede eliminar en su totalidad por lo tanto una gestin correcta extraer conclusiones de cada parada e intentar realizar la reparacin de manera definitiva ya sea en el mismo momento o programado un paro, para que esa falla no se repita. Es importante tener en cuenta en el anlisis de la poltica de mantenimiento a implementar, que en algunas mquinas o instalaciones el correctivo ser el sistema ms rentable.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA NUCLEO CARABOBO EXTENSION GUACARA

Bachiller: Carmary Peroza Profesor: Tnte. De Fragata Damin Snchez

Gucara, Mayo de 2011