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Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 136272 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: CONSTRUCCIN DEL MIRADOR TURISTICO PARA LAS LNEAS DE NASCA Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica: Funcin Programa Subprograma Responsable Funcional (segn Anexo SNIP 04) 09 TURISMO 022 TURISMO 0045 PROMOCIN DEL TURISMO COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento ICA NAZCA Provincia Distrito EL INGENIO Localidad Pampas de Jumanca
1.7
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica: Sector: Pliego: Nombre: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO - MINCETUR PLAN COPESCO NACIONAL
Persona Responsable de Econ. Claudia Unzueta Torrealva Formular: Persona Responsable de la Lic. Bethy Contreras Caballn Unidad Formuladora: 1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MINCETUR - PLAN COPESCO NACIONAL
Persona Responsable de la Lic. Bethy Contreras Caballn Unidad Ejecutora: 2 2.1 ESTUDIOS Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel Fecha Autor EFET Contratistas Generales S.R.L. PERFIL 06/11/2009 Costo Nivel de Calificacin (Nuevos Soles) 25,000 PRESENTADO
2.2 3 3.1
Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Planteamiento del Problema El problema se ha definido en los siguientes trminos: Limitada e inadecuada oferta turstica a los visitantes del Mirador de las Lneas de Nasca, encontrndose dos causas de primer nivel:1.Inadecuada infraestructura y nulo e inadecuado servicios complementarios del Mirador de las Lneas de Nasca2.Escasa sensibilidad cultural y turstica de la poblacin de Nasca. Nmero de los Beneficiarios Directos: 1,412,660 (N de personas)
3.2
Caractersticas de los Beneficiarios Directos: La poblacin de referencia del presente proyecto est constituida por los turistas nacionales y extranjeros que arriban a la provincia de Nasca; cuya tasa de crecimiento entre los aos 1999-2008 es de 9.04% para los turistas nacionales y 10.72% para los turistas extranjeros. La poblacin de turistas estimada para el 2009 es de 161,020. Sus intereses estn referidos fundamentalmente a contar con un mirador turstico adecuado y donde se pueda apreciar las figuras en toda su magnitud y con las seguridades de la estructura, adems de contar con los servicios complementarios como SS.HH., reas de estacionamiento etc.
3.3
Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica Suficiente y adecuada oferta turstica a los visitantes del Mirador de las Lnea de Nasca
4.1
Descripciones: (La primera alternativa es la recomendada) - Desmontaje de la estructura actual y construccin de nueva infraestructura para el Mirador de las Lneas de Nasca y servicios Alternativa 1 (Recomendada) complementarios, en el rea donde se ubica actualmente el estacionamiento, de estructura metlica. - Desmontaje de la estructura actual y construccin de nueva infraestructura para el Mirador de las Lneas de Nasca y servicios Alternativa 2 complementarios, en las reas donde se ubica actualmente el Mirador y el estacionamiento, de estructura de concreto. Alternativa 3 No existe
4.2
Indicadores
Alternativa 1 Monto de la Inversin Total (Nuevos Soles) Costo Beneficio (A Precio Social) A Precio de Mercado A Precio Social Valor Actual Neto (Nuevos Soles) Tasa Interna Retorno (%) Ratio C/E Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.) 5,832,278 4,900,681 2,463,330 20.00 Alternativa 2 6,626,530 5,568,120 1,786,275 17.00 Alternativa 3 0 0
4.3
Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada El presente proyecto es concordante con los lineamientos de poltica institucional del Sector Turismo. Plan COPESCO Nacional cuenta con organizacin apropiada, recursos tcnicos, humanos y econmicos (Ley 27790) para ejecutar el proyecto e implementarlo. * Los costos de operacin y mantenimiento de los servicios, sern asumidos por el INC, quien ser la encargada de la administracin y manejar los ingresos provenientes de las tarifas de turismo.
5 5.1
COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (En la Alternativa Recomendada) Cronograma de Inversin segn Metas:
METAS Semestres(Nuevos Soles) 2do 1er Total por Semestre Semestre meta 2010 2011 0 5,049,555 5,049,555 0 30,397 30,397
Infraestructura Equipamiento
Estudio Protocolo Capacitacin Expediente Tcnico Gastos de Supervisin Gastos Administrativos Imprevistos Total por periodo
0 0 176,734 0 0 0 176,734
5.2
5.3
Operacin y Mantenimiento:
COSTOS 2011 Sin Operacin 15,000 PIP Mantenimiento 800 Con Operacin 88,900 PIP Mantenimiento 28,640 2012 15,000 800 88,900 87,450 2013 15,000 800 88,900 30,050 Aos (Nuevos Soles) 2014 2015 2016 2017 15,000 15,000 15,000 15,000 800 800 800 800 88,900 88,900 88,900 88,900 87,450 30,050 87,450 30,050 2018 15,000 800 88,900 87,450 2019 15,000 800 88,900 30,050 2020 15,000 800 88,900 87,450
5.4
5.5 6
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Viabilidad Tcnica: PARA REALIZAR LAS OBRAS CIVILES SE TENDR EN CUENTA TANTO EL REGLAMENTO NACIONAL DE CONSTRUCCIONES Y LA NORMA E.030 DISEO SISMO RESISTENTE, ASIMISMO SE TENDRAN EN CUENTA MEDIDAS DE CONTINGENCIA PARA MITIGAR LOS IMPACTOS NEGATIVOS QUE OCURRA EN LA ETAPA CONSTRUCTIVA. Viabilidad Ambiental: LAS ACTIVIDADES DE CONTROL Y MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES DE ESTA ETAPA ESTARN A
CARGO DEL CONTRATISTA DE OBRA, POR CUANTO LOS COSTOS ESTAN INSERTOS EN LA INVERSION. ASIMISMO, EN LA ETAPA OPERATIVA DEL PROYECTO SE PLANTEA MEDIDAS QUE ESTAN INSERTAS EN LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL MIRADOR Viabilidad Sociocultural: LA OBRA TRAERA UN GRAN IMPACTO POSITIVO HACIA EL DISTRITO, PROVINCIA Y PAIS, POR CUANTO SE PLANTEA UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA, AL NIVEL DE OTROS PAISES, QUE ESTAR ACORDE A LAS NECESIDADES DE LOS TURISTAS QUE SE DIRIGEN A OBSERVAR LAS LNEAS DE NASCA Y MUCHAS VECES POR ECONOMIA, O MAYOR TRANQUILIDAD NO PUEDEN SOBREVOLAR LAS LINEAS. EN CUANTO A LO CULTURAL, LAS LINEAS DE NASCA SE CONSTITUIR UN MAYOR POTENCIAL TURISTICO CULTURAL A NIVEL MUNDIAL, ATRAYENDO A MAS TURISTAS EXTRANJEROS. Viabilidad Institucional: EL MINCETUR HA PRIORIZADO EL ESTUDIO DENTRO DEL PROGRAMA MULTIANUAL, Y PLAN COPESCO TIENE PROGRAMADA SU EJECUCION CON RECURSOS PROVENIENTES DEL FONDO DE LA LEY. 7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA No se han registrado observaciones 8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de Estudio Evaluacin la evaluacin 16/11/2009 18:38 Hrs. PERFIL APROBADO Unidad Evaluadora OPI COMERCIO EXTERIOR Notas Mediante Informe Tcnico N 287 - 2009MINCETUR/SG/OGPPD se aprobo y se declaro viable el proyecto PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio N: 216-2009-MINCETUR/SG/OGPPD de fecha: 17/11/2009
9 9.1
9.2
10
11 11.1