MacR

www.macr.cn
|
第伍期
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2008
年
8
月


|

麦客人

P19 Sydney

初探

MobileMe Store P9
P2














微软
的苹果爱好者 P6 Stay
Hungry.

Stay
Foolish.
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麦客人 目录

专题

谢谢，谢谢！
微软的苹果爱好者
P2

人物
Stay hungry. Stay foolish. 
P6




本期专题我们带来了有趣的《微软的苹果爱好者》，为大家介绍微软的苹果事务部门。人物
部分转载了史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的著名发言《Stay Hungry. Stay Foolish.》。
硬件
特别推荐 Sea 同学针对南半球第一家苹果专卖店接受我们的采访《Sydney Store》。而后分别是
Sydney Store P9
Evelen 和 Klaith 翻译的《破解的 iPhone 苹果还应付得来》和《Mac OS X 下的磁盘优化》，远在

日本的 Terry 给我们推荐了一款小游戏《放松大脑的小游戏─强手棋》，Justin 在第一时间献上

《初探 MobileMe》。另外，Cindol 还翻译了一篇实用的文章《与 Windows 联网》，介绍如何在 破解的
iPhone,苹果还应付得来
P13
Mac 跟 Win 之间共享文件。最后，依然是沈成同学的《MacR 抓虱》。

Mac OS X 下的磁盘优化
P14




在修整了半年之久后放出的《MacR》第四期依然有那么多朋友支持，让我们感到很意外、
很激动。在此首先感谢一直抽出宝贵时间参加义务劳动的 Justin、Cindol、Terry、Klaith、Beta 等 软件
人，当然也在此感谢那些给我们来信指导和鼓励的朋友，如沈成、Evelen、Horace、Derek、

放松大脑的小游戏─强手棋
P15
Heinrich、groovedogg、Jason
等。还要感谢我远在加拿大的好友
Mjdemj

提供的封底照片。
与 Windows 联网
P17




最后还要感谢史蒂夫·乔布斯，感谢他带给我们如此美妙的苹果。
初探 MobileMe P19
文：Macallen
互动
读者来信
P22

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人们时常会凝视着微软公司执行官 Tim McDonough
➔ 在会议中打开他的笔记本。但那也许合乎情理，特
别是当有人在 Windows 世界的中心使用苹果公司的荣誉产
品 PowerBook。（囧rz）
McDonough 说：“我可以给大家看我的雇员工作证（以示
身份）”
McDonough 工作于微软的 Mac BU (苹果机业务部门)，该
部门在这个被划分了技术派别的电脑世界里，乃是亲密和
中立的见证。顾名思义，Mac BU 开发可以在苹果机上运行
的微软软件，从而架起了两家公司的操作系统与他们的追
随者之间的桥梁。
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微软的苹果爱好者
在最令人惊奇的地方说：“我不使用 Windows 系统”
这也许是微软内独一无二的，员工可以身着“我不使用
Windows 系统”T 恤的地方。而且在其他地方，没有微软
员工会在陈述一个演讲并且迷倒一大片的时候把自己比作
苹果的 Steve Jobs 而非微软的 Bill Gates。
但这些并不意味着 Mac BU 的员工对他们的雇主不忠诚。
相反，作为一个观察员来看，这就像他们在为通用汽车的
部门工作，而该部门为大众汽车生产零件。
“我们或许是微软的一部分，但我们都是真正的苹果用
户”，Mac BU 总经理 Roz Ho 说，“我们中的很多人无论
在工作还是在家里都使用苹果机，并且我认为这能使我们
在苹果环境下紧跟流行。”
专题
Mac BU 的员工们同样也表述了这种想法，他们谈到了他们
对于开发苹果机软件的热情以及他们对苹果机的整体喜
好。去年一个活动的员工录像显示，他们自豪地重复着这
样的故事：如果同事的女朋友买了一个 Windows 系统的电
脑，那么同事就会和她分手。
倾心投入
考虑到微软向苹果用户销售软件时所面对的一系列复杂消
费情绪，他们对于苹果机的投入是很重要的一点。
许多苹果信徒对于微软以及其统治地位感到不安。但是他
们中的很多人依赖于 Redmond 公司（Redmond 为微软公司
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总部所在地）开发微软产品 Mac BU 市场与业务部发展主管
McDonough 认识到 Mac BU 这些软件最新的版本是微软 Office 套装的一部分。微软在

的苹果版，比如 Word 以及 这个部门拥有从 Redmond 和 Mountain View(加利福尼亚)分 MacWorld 博览会上发布的版本——Office 2004 苹果版套装
Excel，通过这些软件他们可 离出来的约 160 名员工，这个数字与微软整体 55，000 员 同时包括 Entourage 电子邮件程序以及 PowerPoint 苹果
以与那个 Windows 系统所统 工相比微乎其微。但是他强调，Mac BU 有一个长期计划， 版。
治世界的人们分享文件、相 它将得到微软集团领导的支持，并且成为一个规模适中，
互关联。 成功、自主的企业。 推出 Office 2004 的同时，微软推出了 Virtual PC 苹果版软件
的最新版本，这将使得苹果用户可以通过仿真来运行
因此，一些苹果机用户开始 Windows。
担忧微软对于苹果机软件的
长期承诺。
1997 年，MacBU 的团队在微软内部形成一个独立的部门；
同年，微软与苹果宣布达成协议，除了其他一些事务外，
Scott Kelby（《Mac Design》杂志主编）在出席一个微软举
微软保证将按照一个稳定的时间计划推出 Office 苹果版。
办的活动时，表达了同样的关切。（该活动旨在邀请那些
这个协议已经过期，所以苹果
来自和苹果机相关杂志的记者）。他告诉 Mac BU 的执行
用户担忧微软
官，他不怀疑他们的真诚；举个例子，他注意到有一个员
公司能否承担
工在自己的办公墙上贴了一张写有苹果公司著名口 针对苹果平台
号“Think Different”的便条贴——一个十足苹果机支持者 的开发义务。
的标志。
“所有我们可以做的就是用行动来证明”他补充道，“并
且继续推出更多软件。”
但是 Kelby 说苹果机用户怀疑那些运行着更大公司的人是
否忠实于这项事业。
这些就是这个公司在过去 20 年所做的事情，经历了微软与

“我确信这是微软公司盈利的一部分，但从大局来看，在 苹果间的风风雨雨甚至有时相当艰难的关系。早在 1985

董事会议上，那些董事们是否甚至意识到在某地‘我们拥 年，微软就先推出了 Word 和 Excel 的苹果版，而后才登录

有一个 Mac BU 部门’呢？”Kelby 问道，“我想这种害怕 Windows 平台。

存在于每个苹果用户心中。”

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“有一定比例的顾客将选择苹果操作平 所有平台上，Office 最好的版本”。Schiller 说苹果对于微软

台。”McDonough 说，“我当然希望是 开发苹果软件的忠诚感到很开心。
微软而非其他人能够向这些顾客销售高
效软件。” 微软的 Mac BU 是除苹果公司外最大的苹果产品开发机
构。苹果的 Cupertino(加利福尼亚)园区与微软的 Moutain
Jupiter Research 的分析师 Joe Wilcox 认 View 园区只有很短的驾程，所以来自两个园区的人们经常
为开发苹果软件对于微软来说是一 相互讨论。Mac BU 的员工与苹果公司的工作关系非常不
件“赚钱的生意”，但是通过持续开发
错，McDonough 说。
苹果软件，微软同样也已经向苹果显示
了其忠诚。Wilcox 说：“当你看着微软
举个例子，微软作为第一批支持苹果 Mac OS X 的主要要软
怀着尊敬为苹果所做的事，一切都很明
件开发商，在 OS X 刚刚推出的时候就快速释出了对应的
了。”
Office 苹果版。

重要环节

当去年微软宣布将不再对 IE 游览器苹果版做重要升级后，
微软的 Office 扮演着一个重要角色，它使得苹果机成为
苹果用户更担忧了。微软称苹果公司拥有苹果操作系统的
Office 用户以及那些为商业顾客服务的自由职业者的可选
技术细节，所以用 Safari 游览器可以站在更好的位置为苹
平台，作为苹果早期顾问的 Amy Wohl 这样认为。如果微软
果用户服务。
停止开发 Office 苹果版，那么这将使得苹果公司维持其现
有市场份额“更加困难”。
然而在一个更大框架的计划下，McDonough 说继续推出苹
果软件对于微软是一个良好的商业意识，并且与苹果公司
苹果公司引用一项关于反对讨论与合作伙伴关系的政策，
的协议到期并不会改变这个事实。尽管超过 90% 的个人电
从而拒绝对于该消息发表评论。但是苹果的一位发言人指
脑使用微软的 Windows 操作系统，但是他同样指出，在工
出在一份出自 MacWorld 博览会的声明中，其世界产品市场
业界如图形处理以及出版行业苹果机更加普及。
部高级副总裁 Phil Schiller 称 Office2004 苹果版为“目前在

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“我们能够达到现在的成就是因为我们与苹果有着深刻 如 Entourage E-mail 程序中的“项目中心”，让用户可以管

的发展关系。”McDonough 说，“如果我们没有在后台
与苹果如此仔细地合作，那么我们不可能如此迅速地推
出这些应用软件。”
在微软园区里，Mac BU 与 Windows Office 团队紧密合
作，从而保证对于 Mac 和 PC 用户能够有连贯的 Office
使用体验。他们同时也为跨平台兼容性一起合作，从而
保证那些由 Office 苹果版生成的额外文件可以被适当地
转换为 Windows 所用，反之亦然。
理在同一个地点同一个项目但包括多个不同类型的文件。
那些苹果操作系统特有的特性也同样导致了不同。比如
Office 苹果版使用 Apple 的 Quartz 图形系统（OS X 中的一
部分）来使得图形会有一定程度的透明，从而使得用户可
以看见在当前窗口后面的那些已打开窗口。
与此同时，Mac BU 定位于一个主要聚集的技术环境，从而
给于员工在 Mac 和 Windows 世界中一个独特的视角。

尽管 Office 苹果版和 Windows 版的团队独立工 举个例子，当 McDonough 参观苹果公司的时候，很多对于

作，并且拥有不同的新版本释出计划， 一个产品的最初问题是关于用户体验的。比如产品看上去
但是 Office 苹果版的开发者追溯 怎么样？感觉如何？为什么选择某种特定的颜色？或者一
Windows Office 的那些发展新特色， 个按钮是如何工作的？而在微软公司，谈话更趋向开始于

并且在合适的时候把他们添加到 强调技术或者哪种协议被使用。

Office 苹果版中。
“你学会了如何说两种语言。”他说，“同时我认为正是
两者的结合从而真正地制造出强大的产品。” MacR.cn
但是 Mac BU 的员工们拥有明显
的自豪感，因为他们将 Office 苹
文：Todd Bishop（➔跳转访问原文）
果版视为一个他们自有版权的
译：Alan
产品，而非仅仅是 Windows
Office 到苹果操作系统的一个翻

译。举个例子，Office 2004 苹果版

包括一系列特色，但是这些特色
在 Windows Office 下实现不了，比

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Stay Hungry. Stay Foolish.

这是苹果教教主乔布斯 2005 年在斯坦福大学毕业典礼上的精彩演讲。那些传奇般
的经历和故事──大学退学、创业、被解雇、东山再起和直面死亡威胁让我们了解
了乔布斯与众不同的人生。

很荣幸和大家一道参加这所世界上 地的霎那间，那对夫妇却决定收养一名女
➔ 最好的一座大学的毕业典礼。我大 孩。就这样，我的养父母——当时他们还
学没毕业，说实话，这是我第一次离大学 在登记册上排队等著呢——半夜三更接到
毕业典礼这么近。今天我想给大家讲三个 一个电话:“我们这儿有一个没人要的男
我自己的故事，不讲别的，也不讲大道 婴，你们要么？”“当然要”他们回答。
理，就讲三个故事。 但是，我的生母后来发现我的养母不是大
学毕业生，我的养父甚至连中学都没有毕
第一个故事讲的是点与点之间的关系。我 业，所以她拒绝在最后的收养文件上签
在里德学院只读了六个月就退学了，此后 字。不过，没过几个月她就心软了，因为
便在学校里旁听，又过了大约一年半，我 我的养父母许诺日后一定送我上大学。
彻底离开。那么，我为什么退学呢？
17 年后，我真的进了大学。当时我很天
这得从我出生前讲起。我的生母是一名年 真，选了一所学费几乎和斯坦福大学一样
轻的未婚在校研究生，她决定将我送给别 昂贵的学校，当工人的养父母倾其所有的
人收养。她非常希望收养我的是有大学学 积蓄为我支付了大学学费。读了六个月
历的人，所以把一切都安排好了，我一出 后，我却看不出上学有什么意义。我既不
生就交给一对律师夫妇收养。没想到我落 知道自己这一生想干什么，也不知道大学

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是否能够帮我弄明白自己想干什么。这时， 当时我并不指望书法在以后的生活中能有什 始人之一 Wozon 的昵称——译注）在我父母 的这些风波丝毫没有改变这一点。我虽然被

我就要花光父母一辈子节省下来的钱了。所 么实用价值。但是，十年之后，我们在设计 的车库里办起了苹果公司。我们干得很卖 拒之门外，但我仍然深爱我的事业。于是，
以，我决定退学，并且坚信日后会证明我这 第一台 Macintosh 计算机时，它一下子浮现在 力，十年后，苹果公司就从车库里我们两个 我决定从头开始。
样做是对的。当年做出这个决定时心里直打 我眼前。于是，我们把这些东西全都设计进 人发展成为一个拥有 20 亿元资产、4000 名员
鼓，但现在回想起来，这还真是我有生以来 了计算机中。这是第一台有这么漂亮的文字 工的大企业。那时，我们刚刚推出了我们最 虽然当时我并没有意识到，但事实证明，被
做出的最好的决定之一。从退学那一刻起， 版式的计算机。要不是我当初在大学里偶然 好的产品——Macintosh 电脑——那是在第 9 苹果公司炒鱿鱼是我一生中碰到的最好的事
我就可以不再选那些我毫无兴趣的必修课， 选了这么一门课，Macintosh 计算机绝不会有 情。尽管前景未卜，但从头开始的轻松感取
年，我刚满 30 岁。可后来，我被解雇了。你
开始旁听一些看上去有意思的课。 那么多种印刷字体或间距安排合理的字号。 代了保持成功的沉重感。这使我进入了一生
怎么会被自己办的公司解雇呢？是这样，随
要不是 Windows 照搬了 Macintosh，个人电脑 中最富有创造力的时期之一。在此后的五年
著苹果公司越做越大，我们聘了一位我认为
那些日子一点儿都不浪漫。我没有宿舍，只 可能不会有这些字体和字号。要不是退了 里，我开了一家名叫 NeXT 的公司和一家叫
非常有才华的人与我一道管理公司。在开始
能睡在朋友房间的地板上。我去退还可乐 学，我决不会碰巧选了这门书法课，个人电 皮克斯的公司，我还爱上一位了不起的女
的一年多里，一切都很顺利。可是，随后我
瓶，用那五分钱的押金来买吃的。每个星期 脑也可能不会有现在这些漂亮的版式了。当 人，后来娶了她。皮克斯公司推出了世界上
俩对公司前景的看法开始出现分歧，最后我
天晚上我都要走七英里，到城那头的黑尔科 然，我在大学里不可能从这一点上看到它与 第一部用电脑制作的动画片《玩具总动员》
俩反目了。这时，董事会站在了他那一边，
里施纳礼拜堂去，吃每周才能享用一次的美 将来的关系。十年之后再回头看，两者之间 （Toy Story），它现在是全球最成功的动画制
所以在
30
岁那年，我离开了公司，而且这件
餐。我喜欢这样。我凭借好奇心和直觉所干 的关系就非常、非常清楚了。 事闹得满城风雨。我成年后的整个生活重心 作室。世道轮回，苹果公司买下 NeXT 后，我
的这些事情，有许多后来都证明是无价之
都没有了，这使我心力交瘁。 又回到了苹果公司，我们在 NeXT 公司开发的
宝。我给大家举个例子:
你们同样不可能从现在这个点上看到将来； 技术成了苹果公司这次重新崛起的核心。我
只有回头看时，才会发现它们之间的关系。 一连几个月，我真的不知道应该怎么办。我 和劳伦娜（Laurene）也建立了美满的家庭。
当时，里德学院的书法课大概是全国最好 所以，要相信这些点迟早会连接到一起。你 感到自己给老一代的创业者丢了脸——因为
的。校园里所有的公告栏和每个抽屉标签上 们必须信赖某些东西——直觉、归宿、生 我扔掉了交到自己手里的接力棒。我去见了
的字都写得非常漂亮。当时我已经退学，不 我确信，如果不是被苹果公司解雇，这一切
命，还有业力，等等。这样做从来没有让我 戴维帕卡德（David Packard，惠普公司创始
用正常上课，所以我决定选一门书法课，学 决不可能发生。这是一剂苦药，可我认为苦
的希望落空过，而且还彻底改变了我的生 人之一——译注）和鲍勃诺伊斯（Bob
学怎么写好字。我学习写带短截线和不带短 药利于病。有时生活会当头给你一棒，但不
活。
Noyce，英特尔公司创建者之一——译注）， 要灰心。我坚信让我一往无前的唯一力量就
截线的印刷字体，根据不同字母组合调整其
想为把事情搞得这么糟糕说声道歉。这次失 是我热爱我所做的一切。所以，一定得知道
间距，以及怎样把版式调整得好上加好。这 我的第二个故事是关于好恶与得失。幸运的
门课太棒了，既有历史价值，又有艺术造 败弄得沸沸扬扬的，我甚至想过逃离硅谷。 自己喜欢什么，选择爱人时如此，选择工作
是，我在很小的时候就发现自己喜欢做什
但是，渐渐地，我开始有了一个想法——我 时同样如此。工作将是生活中的一大部分，
诣，这一点科学就做不到，而我觉得它妙不
么。我在 20 岁时和沃兹（Woz，苹果公司创
可言。 仍然热爱我过去做的一切。在苹果公司发生 让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为

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麦客人 人物

是有意义的工作；做有意义的工作的唯一办 一年前，我被诊断出癌症。我在早上七点半 在你们是新生代，但是不久的将来，你们也 路。在照片下有行小字：好学若饥，谦卑若

法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发 作断层扫描，在胰脏清楚出现一个肿瘤，我 会逐渐变老，被送出人生的舞台。抱歉讲得 愚。（Stay hungry. Stay foolish.）那是他们亲
现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要 连胰脏是什么都不知道。医生告诉我，那几 这么戏剧化，但是这是真的。 笔写下的告别讯息，我总是以此自许。当你
急于做出决定。就像一切要凭著感觉去做的 乎可以确定是一种不治之症，我大概活不到 们毕业，展开新生活，我也以此期许你们。
事情一样，一旦找到了自己喜欢的事，感觉 三到六个月了。医生建议我回家，好好跟亲 你们的时间有限，所以不要浪费时间活在别
就会告诉你。就像任何一种美妙的东西，历 人们聚一聚，这是医生对临终病人的标准建 人的生活里。不要被信条所惑——盲从信条
好学若饥，谦卑若愚。
久弥新。所以说，要不断地寻找，直到找到 议。那代表你得试着在几个月内把你将来十 就是活在别人思考的结果里。不要让别人的
自己喜欢的东西。不要半途而废。 年想跟小孩讲的话讲完。那代表你得把每件 意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有
非常感谢大家。MacR.cn
事情搞定，家人才会尽量轻松。那代表你得 跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多
我的第三个故事与死亡有关。17 岁那年，我 跟人说再见了。我整天想着那个诊断结果， 少已经知道你真正想要成为什么样的人。任
文：Steve Jobs（摘自网络）
读到过这样一段话，大意是：“如果把每一 那天晚上做了一次切片，从喉咙伸入一个内 何其它事物都是次要的。
天都当作生命的最后一天，总有一天你会如 视镜，从胃进肠子，插了根针进胰脏，取了
愿以偿。”我记住了这句话，从那时起，33 一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂，不醒人 在我年轻时，有本神奇的杂志叫做《Whole
年过去了，我每天早晨都对著镜子自 事，但是我老婆在场。她后来跟我说，当医 Earth Catalog》，当年我们很迷这本杂志。那
问：“假如今天是生命的最后一天，我还会 生们用显微镜看过那些细胞后，他们都哭 是一位住在离这不远的
Menlo Park 的 Stewart
去做今天要做的事吗？”如果一连许多天我 了，因为那是非常少见的一种胰脏癌，可以
Brand 发行的，他把杂志办得很有诗意。那是
的回答都是“不”，我知道自己应该有所改 用手术治好。所以我接受了手术，康复了。
1960 年代末期，个人计算机跟桌上出版还没
变了。
发明，所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得
这是我最接近死亡的时候，我希望那会继续
相机做出来的。杂志内容有点像印在纸上的
让我能够做出人生重大抉择的最主要办法 是未来几十年内最接近的一次。经历此事
Google，在 Google 出现之前 35 年就有了：理
是，记住生命随时都有可能结束。因为几乎 后，我可以比之前死亡只是抽象概念时要更
肯定告诉你们下面这些： 想化，充满新奇工具与神奇的注记。
所有的东西——所有对自身之外的希求、所
有的尊严、所有对困窘和失败的恐惧——在
没有人想死。即使那些想上天堂的人，也想 Stewart 跟他的出版团队出了好几期《Whole
死亡来临时都将不复存在，只剩下真正重要
活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的 Earth Catalog》，然后出了停刊号。当时是
的东西。记住自己随时都会死去，这是我所
知道的防止患得患失的最好方法。你已经一 地，没有人逃得过。这是注定的，因为死亡 1970 年代中期，我正是你们现在这个年龄的

无所有了，还有什么理由不跟著自己的感觉 简直就是生命中最棒的发明，是生命变化的 时候。在停刊号的封底，有张早晨乡间小路

走呢？ 媒介，送走老人们，给新生代留下空间。现 的照片，那种你去爬山时会经过的乡间小

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Sydney Store
Sea，悉尼大学学生

你是苹果迷吗？是什么促使你这次 参加了 Openning Ceremony 后，觉

Q: 去排队等候开门的呢？ A: 得 Apple 像一个大家庭一样，当然
是越来越喜欢！
算是半个吧，自己也有用苹果的东
A: 西。都觉得挺不错的，又靓，像 你觉得这次整个气氛如何？有哪些
iMac 啊一直是梦寐以求的，可能还 Q: 让你特別印象深刻的？
没有到真正粉丝的地步吧。不过像那么大
那么热闹的场合，在悉尼这种乡下地方本 气氛超热烈的，Apple 团队像一个
来就难得一见，何况又是苹果，当然去见 A: 大家庭一样。在外面排队的时候印
下世面咯～ 象就很深，每个人手里都是至少一
个 iPod 在那边边听歌边排队。Apple 还很

Q: 那你参加了 Opening Ceremony 后，

现在是 Apple 饭了吗？为什么呢？
体谅大家，送大家咖啡和 iPod 耳机饰品。
然后等到开门前半个多小时的时候，其实

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大家都已经很激动了，这个时候 Apple 所有工作人员都出来一路

跑过来和排队的大家致意，击掌欢呼～～然后还有就是终于等到
可以进去的时候，里面所有人都好激动，一个个击掌吹口哨，大
家都很兴奋。还有就是 Apple 这个旗舰店做得真的很漂亮！

Apple Store 的裝修給你什么感觉？整个店面和其他著名品

Q: 牌旗舰店或电子卖场的区别？

很漂亮，很具时尚感，而且很具 Apple 特点，一直觉得

A: Apple 的东西本来就很好看，所以就更不用说它的店了。

与其说它是一个电子卖场，不如说它是一个 Apple 的家，

让你走进店里就有种很不想离开的感觉，觉得“啊，就是这
了”的那种～～现在每次路过都还忍不住多看两眼

在 Apple Store 之前，你是怎么购买 Apple 产品的，和现在

Q: 的 Apple Store 相比，你觉得购物环境有何变化？直营店对
整个购物的改变大吗？

我应该是在 Apple 代销商专卖店买的，其实我以前一直以

A: 为是直营店来的。现在才知道其实是代销商～购物环境还
是有差别的，以前代销商店的感觉就是一个卖 Apple 产品
的地方，Apple Store 是一个 Apple 的家庭。直营店从整体装修的感
觉（透明感）来说，看到一眼就会让人忍不住想进去。而且直营
店一看就要专业很多咯，提供很多切身视听的机会，还有 Genius

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Bar 和很专业的 Assistance，所以应该很容易就能知道自己想要什

么！

Q: 价格如何？和以前其他代理商比较。

A: 价格没有差别，至少从我个人的经验来说。

你对 Mac 机器以及其特有的操作系统了解吗？
Q:
不是很了解，只有在学校的一些电脑上用过…不过上海的
A: 家里好像新购置了一台，很想回家试试！

那么你这次去尝试使用
Mac
机器了吗，有打算将来购买
Q: 吗，为什么？

很想买啊，想换台 Mac 的笔记本，Air 很让人心动，不过

A: 也要看机会吧…说真的，鬼佬学生用的笔记本电脑几乎都
是 Mac …每次上课看到他们用就超级羡慕。

你对中国即将开业的第一家 Apple Store @ Beijing 有什么期

Q: 望？

开在上海多好…嘻…合着北京奥运的机会应该会挺成功
A: 的，希望产品也可以多多，视听机会也可以多多，有机会
可以去咯~~ MacR.cn

记者：Alan

被采访者：Sea

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破解的 iPhone 苹果报告显示收益颇丰

由笔记本销售推动

苹果还应付得来 的 Mac 机需求，

帮助苹果公司在截
——被破解的另一面是巨大的需求
至 2008 年 3 月 31


如果你是苹果公司，并且得知大约有
➔ 5,400,000 台 iPhone 并没有在全球任何
一家合作运营商网络内激活的话，你会怎么
办？别逃避这个话题！嗯，呃……
事实上，苹果公司原本可以从合作运营商手上
获得一定的收益，但对这部分破解的 iPhone
却无可奈何。不过据推测，苹果公司在出售裸
机的时候就已经获得了部分收益。而这部分收
益是不用与 AT&T、O2 或者 T-Mobile 等运营商
分成的。
奇怪的是，这些在市场上“失踪”了的
iPhone 却成为了最近两期 苹果公司会议上财
政分析的重头戏。苹果的首席财务官 Peter
Oppenheimer 最近]放出来的话里曾提到，被
破解的 iPhone 确实存在，此事值得深
日的第二财政季度销售上取得了
当破解 iPhone 的风潮开始露出苗头的时候， 1,050,000,000 美元的盈利。从 1 月到 3
我想大多数苹果观察员都认为公司会对此种侵
月，公司销售了 2,200,000 台 Mac ——比
权行为采取强硬态度。但是当这些破解版
iPhone 纷纷在未上市国家出现的时候，苹果 去年同期增长了 51%——促使了苹果历史
公司却似乎在得意洋洋地乐见此景。（我可以
上最强悍的第二财政季度销售额的达成
打赌，如果公司发现破解版 iPhone 大量涌
（7,510,000,000 美元）。苹果在本季度销
现，以至于让美国 iPhone 用户纷纷从 AT&T
转移到 T-Mobile 旗下，我看苹果公司就不只是 售了 1,430,000 台笔记本，比 2007 同期增
心情不爽这么简单了。） 长 61%，与此同时，台式电脑 856,000 台
我的猜想是：苹果曾预计到部分人士会破解 的销量也比去年同期增长了 37%。本季度
iPhone ，但是并没有想到产品需求变得如此之
公司还销售了 10,600,000 台 iPod 和
大，以至于破解版 iPhone 占据了这么大的销
1,700,000 台 iPhone，增开了 4 家直营店
售额。 MacR.cn
（世界直营店总数上升至 208 家），并且
文：Jason Snell（摘自 Macworld July 2008）
译：Evelen Wai 计划在 2008 财政年里，在澳大利亚、中

究。“我们的看法是，这意味着一个非常明确 国和瑞士等国家增开 40 多家直营店。

的全球需求信号。” （摘自 Macworld July 2008）

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Mac OS X 下的磁盘优化
关于优化和碎片化 
如今的硬盘容量一般都大大高于几年前 这一过程有时被称为“ Hot-File-Adaptive- 首先尝试重新启动，它也许有效，而且简
➔ 磁盘优化指的是，改变宗卷上文件 的，更多的可用空间让文件系统不必再在 Clustering ”。 单易行。
的物理位置以改善效率的过程。文件和元 角角落落填充数据。 Mac OS 扩展文件系统
假如你的磁盘即将装满，而你又经常修改
数据被重新安排，缩短数据的读取时间， （ HFS Plus ）通过尽可能地避免重利用删 
积极的预读取和后写入缓存，意味着较
或者创建大文件（例如编辑视频），磁盘
最小化硬盘磁头移动的时间。 小的碎片几乎无法影响实际感受到的系统
除文件后释放的空间，来减少对磁盘小区 很可能已经有许多碎片。这时，你可以借
块的过早使用。 性能。 助某些第三方磁盘工具执行碎片整理，并
随着文件更改和保存，随着宗卷被填充， 从中获益。
文件会“碎片化”，此时一个单独文件的 有鉴于此，整理碎片并无裨益。
Mac OS X 10.2 及以后版本为使用 Mac
不同部分存储于宗卷的不同位置。收集碎 另一个选择是，备份你的重要文件，擦除
OS 扩展文件系统的宗卷，提供了延迟分配 注意： Mac OS X 系统拥有数以百计，甚至
片并将它们“拼起来”的过程，就是所谓 硬盘，然后重新安装 Mac OS X 和恢复备
特性。它允许一系列的小分配，被合并为 数以千计的小文件，其中很多极少被存 份。 MacR.cn
的“优化”。然而优化进行中一旦发生错
一次单独的大分配写入磁盘的某一区域。 取，优化它们花费巨大，实际却收益无
误，比如掉电，文件便可能损坏，需要通 文：Apple 知识库（➔跳转访问原文）
几。而另一种可能，某个被置于“热
过备份来恢复。 
碎片化通常源于向存在的文件持续追加 译：Klaith
带”（ Hot Band ），方便系统启动时快速
数据，尤其是包含资源分支的。借助更快
我需要优化吗？ 读取的文件，在碎片整理过程中被移走，
的硬盘、更强的缓存，以及新的包装格
如果你使用 Mac OS X ，也许根本无需优 结果反而降低了性能。
式，许多应用程序每次都可以简单地重写
化。以下几条回答你“为什么？”：
整个文件。而 Mac OS X 10.3 Panther 亦能 如果你觉得你或许需要整理碎片
够为这类逐渐增长的文件自动整理碎片，

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放松大脑的小游戏─强手棋
也许多数人都能从底箱里找出那个满是灰尘 Mac 版强手棋保留了经典纸板强手棋的一切元素，
➔ 的纸盒，里面封存着儿时的回忆和童年的快 并且添加了各种动画和声效。我们也不再需要像小
乐。现在，这个纸盒被搬到了 Mac 的屏幕上－－ 时候那样游戏结束以后费力地收拾起地上凌乱的假
Mac 版强手棋。(英文名： Monopoly ) 房子和纸币。就算游戏关闭以后下次还可以回到上
次结束时的状态继续拼杀。
没听说过这个游戏？！（传说 7 亿 5 千万人玩过）
这里给大家略微介绍一下，游戏规则相当简单：每 下载一套，偶尔放松一下紧张的生活节奏。这种惬
个玩家靠掷骰子移动手上的棋子；棋子走到无所属 意的乐趣是玩 Doom3 这样的重度游戏所不能体会
地或者自有地后可以购买这块地皮或者在上面盖房 的。 $24.95 的价格不算便宜，全英语的界面也不友
子；如果走到别人的地盘就得付钱。很像某个台湾
游戏吧？对！台湾大富翁的概念原型就是取自这个
30 年代开始盛行的纸板游戏。玩家的目的就是击
游戏的另一个看点在于机会卡。自己的棋子踩上机
垮其他人，成为最有钱的那个。
会点就必须随机抽取机会卡。机会卡中包括各种奇
随着游戏的进展，乐趣也会升级。越造越多的房子 怪的事件：有的给玩家带来财富，有的能使玩家落
让租价飞升；从资金紧缺的玩家那里趁火打劫购买 破。七分靠才三分靠命吧！
物产。游戏中允许玩家之间交易所拥有的一切东
虽然一个人独自享受已经颇具一番乐趣，但是却体
西。什么时候该放弃什么，什么时候该拥有什么。
会不到和朋友家人一起游戏的欢笑和激动。曾几何
和你身边的朋友好好谈谈，可能这个时候他们会显
时可以在网吧里面听到几个好友围着一台电脑玩大
示出与平时不同的一面。游戏的初期环境设定可以
改变游戏规则，比如决定初期财产、税率、停车价 富翁 4 的欢声笑语， Mac 版强手棋的多人模式也许

格等等，创造出一个玩家喜欢的游戏环境。 可以将这样的场景再次搬回到你的 Mac 前。

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好。但是相信对于喜欢它的麦友们这些不是什么问
题。

One more thing ，强手棋已经推出 iPod 版，功能和

Mac 版几乎完全相同。给每天下班必须挤电车的麦

友们一个打发时间的新选择。

美中不足之处与当年大富翁 4 类似，不支持局域网
多人游戏。不过就算没有局域网游戏，玩家们一样
可以用自己的方式寻找乐趣。 MacR.cn

文：Terry

百变多样的机会卡 锒铛入狱还是花钱消灾

麦金塔游戏推荐征集

不要以为麦金塔没有游戏，要知道暴雪可是
做麦金塔平台游戏起家的！如果你发现有好
得游戏，请推荐给大家！

不要再犹豫了，联系我
们： macr.cn@gmail.com ，
期待你的来信！

掷骰子 付钱了，眼睁睁看着钱飞走

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与 Windows 联网
─在 Mac 跟 Win 之间共享文件
Mac OS X 10.5 在 Mac 系统和
➔ Windows 系统的连接上，展示出
了历史性的进步： Mac 人和 PC 人可以
不借助任何特殊软件或者超能力，而仅
通过网络连接就可以互相看到对方。
Mac 系统可以看到 Windows 系统下面的共享文件，同
样 Windows 系统也可以看到 Mac 系统下的共享文件。
工作如下：
从 Mac 上看 Windows ：
如果你的网络上有台 PC ，那么想让 Mac 系统下面看到
你在 Windows 系统下的分享只需要一两步。
其实那是相─当─地─简单啊，在 Wndows XP 系统下
有个叫做“共享文档”（ Shared Documents ）的文件
夹，可以在“我的电脑”里面轻松的找到。想分享任何
文件尽管直接拖到这个文件夹（有其他任何一个文件夹
想要分享，只要同样按照对此文件夹所做的操作执行即
可达到分享的目的），右键点击此文件夹图标，选
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择“属性”，然后在“共享”选项卡上选择“在网络上
分享这个文件夹”选项，并输入一个在网络上此共享文
件夹所要显示的名字。
在 Vista （ Cindol ：相信大家都知道我指的是 Windows
Vista ...）中，这个共享文档文件夹的名字变成了“公
共”（ Public ），并且出现在每个窗口的导航面板上。
要注意的是，整台电脑只有一个公共文件夹，而不是每
个用户一个。
软件
回到 Mac 下面，分享的 PC 应该已经作为一台独立的
电脑出现在了 Finder 边栏的“分享”区域。如果 PC 处
在一个工作组的下面，那么就点击“全部”（ All ），
然后双击工作组的名字，通常是“ Mshome ”或“ Work-
group ”之类的。这样，你所分享的 PC 的名字应该出
现在了工作组的下级目录下面。
如果分享的文件在“共享文件夹”里面，那么我们就大
功告成了，而且不需要密码。如果不是这样，那么，就
继续读下去吧！
一个“连接”（ Connect ）按钮将会出
现在 Finder 窗口的右侧上方。点击它
（如果 PC 运行的是 Windows XP
Pro ，那么必须在 Win 系统下控制面板中
的文件夹选项，选择“查看”标签，然后关闭简单文件
分享[ Simple File Sharing ]）。
PC 将要确认你已经被授权浏览。选择已注册用户，输
入你在 PC 系统中的用户名和密码，然后点击 OK 。
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现在你将看到一个 PC 中已经分享的 以通过‘ afp://your computer's name ‘来访问你的电 好在我可以保证，今后你想看你的 Mac 将不用再像这
文件夹的列表，选择你要浏览的文 脑”，你将需要这个地址。 样费事了，因为在我们做完以上的事情之后， Mac 的图
件夹点击 OK 。如此以后，这个 Win- 标将总是自动的出现在“网上邻居”或者“网络”里面
在 Windows XP 中打开“网上邻居”（ Vista 中可以选
dows 的分享文件夹将会出现在你的 了。 MacR.cn
择“开始”，点击“网络”），你的 Mac 图标应该已
Mac 屏幕上，随时就绪！桌面上会出现这个分享文件夹
经出现在了当前的窗口中。双击此图标即可即刻得到 文：David Pogue（摘自 Macworld July 2008）
的图标，并且在 Finder 侧边栏的此文件夹图标的旁边
Mac 中“公共”文件夹中的项目。其他文件则需要登入 译：Cindol
会有一个弹出（ Eject ）按钮。
你的 Mac 帐号：用大写方式输入你的 Mac 电脑的名字
从 Windows 上看 Mac ： 或者 IP 地址，然后输入“ \ ”分隔，然后是你的 Mac 帐
号的缩写（ short name 可以在共享设置面板中找到），
不仅仅在 Mac 上可以看
输入你的帐号密码，是否记住密码，请您视个人实际情
网络上的 PCs ，这些 况。。。然后点击“确认”（ OK ）。
PCs 也可以反过来看到
现在你应该可以看到你的用户文件夹，如果你的 Mac 征集 Mac OS X 使用技
Mac 。
巧
图标并没有出现，那么可以等一会儿。也可以尝试重新
在 Mac 的系统设置工具 启动 PC ，在 Windows XP 中还可以尝试点击任务栏中 你是不是身怀麦金塔独门
的“共享”（ Sharing ） 的“查看网上邻居”。 功夫？拿出来华山论剑
里面，选择文件共享， 吧！
然后点击“选项”。选 如果你的 Mac 如此羞赧，仍然不肯出

中“使用 SMB 分享文件和文件夹”。在此选项的下面 现，那么看来我们只能来硬的了。在任 不要再犹豫了，联系我们：

将有一个当前系统中的用户列表，如果想分享某个用户 意窗口的地址栏中输入 \\your mac's macr.cn@gmail.com ，期待你的来信！

的文件选中即可，但选择每位用户，都将需要输入他的 name\your short account name ，注意，

密码以进行验证。最后，点击“完成”以完成设置。此 是“ \ ”而不是“ / ”。另外也可以用 Mac 机的自有 IP
时在分享面板的上方 1/3 处将出现一行字“其他用户可 地址来代替前面的“ your mac's name ”。

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麦客人
初探 MobileMe
（一）前言
从 Dotmac 到 MobileMe
首先来说， .Mac 是我消费过的最贵的网
➔ 络服务， Flickr 的 Pro 帐号一年也只要
25 美金，而 Apple 的 .Mac 却需要 99 美金一
年，即使在新购买 Mac 的时候可以享受对折
的优惠价，但对于大陆的消费水平还是偏高
的。
很多人对这个 Apple 的网络应用感到很陌生，
即使是每天都和它擦肩而过的 Mac 用户，的
确，在访问速度和用户习惯都还达不到使用
Dotmac 的需求的情况下，许多大陆 Mac 用户
没有选择使用 .Mac 。
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6 年多以前， Apple 推出了 .Mac 网络服务套
件，它是一个整合个人资源的网络应用，经
过数次升级，功能上涵盖了邮件服务、地址
簿、日历、相册、虚拟空间和同步，作为官
方提供的服务， .Mac 更是整合到 iLife 套
件、 Aperture 和系统预置等诸多 Apple 官方软
件提供的扩展应用中。
07 年 .Mac 有过一次升级，虚拟个人空间升到
了 10G ，然后出现了 Web Gallery ，让我们看
到 Apple 对 Web App 市场的敏锐嗅觉。
08 年中的 WWDC 大会上， Jobs 宣布了迄今
为止 .Mac 的最大升级，更名为 MobileMe ，从
后台到前台甚至 Logo 、 UI 都做了全面的翻
软件
新，技术也有了改进，删除了不常用的 iCard
等服务，整个用户体验在明晰的功能菜单下
达到完美，虽然刚推出来不久，感觉上有时
bug 还是比较明显，但是从 Jaguar 时代的产
品直接升级到 Leopard 还是很大快人心的。
（二） Mail
进入 me.com ，首先就是一幅静态登录页面，
登录框之后的六个方框分别是 MobileMe 界面
的六个功能按钮，十分容易辨识。（图一）
第一次登入，得先熟悉 MobileMe 的主界面：
其实从第一眼看到的 Mail 界面部分，感觉这
就是一个应用程序，就是 OS X 下的 Mail 的
简化版本。（图二）
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顶层工具栏（姑且先这么称呼）分为三个部 写文章之前参考了一下官方的视频，其中对 二，文件夹管理：分门别类整理邮件

分，左边的六个按钮便是登入时看到的，在切 MobileMe Mail 的功能性介绍主要在以下几个
在左下角点
换应用时是固定不变的。 方面
加号，然后
在 Mail 页面，中间部分则是常用的邮件指 即可创建新
一，添加 Flag 旗帜：为重要邮件做标记
令：删除、回复、回复所有人、转发、刷新和 的邮件文件
撰写，然后有一个设置的按键。 邮件的二元状态有三个——附件有无、是否 夹，新的文件夹显示在左边栏，整理邮件只
已读和是否添加旗帜，在点击邮件的最左边 需从右边把邮件直接拖拽到文件夹的图标
右边部分，是一个搜索框和电源状的登出按钮 的一列时，可以为该邮件添加一个金黄色的 里，实际操作中：拖动一封信时，鼠标抓住
小旗，即是 Mark 的作用。此标记可用于二元 的是一个信封的模样，选中多
页面核心的部分就和原生的 Mail 程序差不了
分类，但是我尝试搜索 Flag 关键字，与已加 封拖动，鼠标下显示出选中拖
多少了，可以通过图片直观感受。
旗帜的邮件似乎没有关联。（图三） 动的邮件数。与此官方视频不
符。

图一 输入账号密码后直接跳转到 Mail 图二 Mail 界面 图三 Flag 旗帜

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三，三地自动邮件同步： iPhone，Mail &
Outlook 自动同步邮件
这个应该不是 Mail 的单独技术，而是整个
MobileMe 的 Push 的理念，包含了 Push E-
mail，contacts，calender 三个部分，即是三个
平台的浏览器加上三个平台的邮件程序，只要
其中一个有更新，其余 5 种情况的信息也会同
步更新，省去了手动更新的繁琐与重复，所以
个人觉得比起纯 Web 性质的电子邮件，这样
推送的概念就更加有优势。
四，其他特性： Web App 用户体验的细节之美
从一个用过 Dotmac 的用户来说， MobileMe 在
很多细节上的改进也很令人赞叹。
在不打开邮件的情况下直接通过快速回复按键
回复，而不需要邮件的细节内容。
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软件
在鼠标滑过 Flag 和另外两个按键时，都会有
灰色的图像出现，通过点击过后就变成彩色
的。
在设置部分有许多高级设置，比如垃圾邮件
清理，邮件格式与编码，添加用户等，细节
同样通过截图来展示。
PS: 随账号一起得到的两个姊妹邮件地址 ：
yourid@mac.com 和 yourid@me.com ，很是养
眼啊！
在《 MacR 》第五期的内容，我会逐一详细介
绍各个功能 MobileMe 在 Mac OS X 和
Windows 桌面机下的使用，手持设备部分的
内容以后将由在日本的 Terry 君完成。 MacR.cn
文：Justin
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读者来信
依然是敬业的沈成同学为我们带来《MacR》抓虱
01
Logo
的
MacR
中
R
与
ac
的高度相同，而正文中
的
MacR，R
与
M
高度相同；
小编回复：关于
 Logo
的
MacR
问题，其实最初为了让

Logo
看上去舒服才把“ R”缩小的，原来的文中都是小
写“r”，后来才发现，但文中的“ R”有可能跟“ r”一
样高度…所以就是现在这个样子…
02
封面中差不多把目录中的内容列出来了，两者共存似
乎重复了；
03
P3、P12
的页码差不多隐藏在图片中。 P3
的苹果产
品图可以适当缩小些，再上移些。 P12
中左下角的耳机
图片和右下角的包装图片可以互换；
04
P6、P10-P12
的
banner，黑色背景没有撑满页
面，上面空出了大概
 2px
的白底；
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小编回复：这个
 2px
我在
pages
（Apple
的编辑软
件）里并没有看到，封底的也是，很奇怪，导出
 pdf
就
有了…暂时我也没办法解决…以后去学一下
 indesign…
05
正文中
 @
全部成了 (a)，不知道是不是我是在
 PC

下看的原因；
小编回复：因为网站上是用“ (a)”代替“ @”，避免垃圾
邮件。做杂志的时候似乎我的脑袋一下子没转过来…下次
注意了！
06　MacBook
Air
二三事中， P10
的小部分也应该打上
标题；
07
封底照片的右侧有大概
 2px
的白边；
08
正文中出现的
 Mac、Paper
之类的是不是要加上注
册标志啊？
互动
非常欢迎大家继续给《 MacR 》抓虱子。我们的
邮件地址是： macr.cn@gmail.com
另外，我们向符合以下条件的朋友们求助：
1）外文跟中文基础扎实，能够抽空翻译一些文
章；
2）对于排版有系统的了解，特别是中英文混
排；
3）熟悉网络和出版方面的法律；
4）对于硬件非常熟悉，能够提供测评类稿件；
5）熟悉市场推广、广告合作方面具体操作；
6）优秀的摄影师；
7）对于流行时尚、科技周边在行的撰稿人；
8）热心的读者，请继续支持我们！
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