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1 PRESENTACINDEUNACARTAAGARCA

Hombredexitoesaquelquehaceloquealosdemslesdaperezahacer.(IGOR).

La Carta a Garca es el documento que ms circulacin ha tenido en el mundo y a todos los idiomas se ha traducido. Fue escrita por Helhert Huhbarden1899. Era necesario entregar una carta al General Calixto Garca, cuando hubo estallado la guerra entre EEUU. y Espaa. Se le confi esta delicada misin a Rowan, quien sin detenerse a averiguar de quin se trataba, ni quin era el General Garca, tom la carta captando la seriedad y la premura de ella. Desembarc en Cuba, recorri su territorio de costa a costa inquiriendo por el paradero del destinatario, atraves selvas y ros hasta cumplir felizmenteconlaentregadelamisiva. La importancia de la historia del mensaje radica en el valor educativo que ella tiene. Rowan fue solcito, responsableyeficienteensumisin,no se detuvo a hacer las mil preguntas torpes, ni a esperar que se le diera mil detalles consabidos. No pens en los obstculosparapretextarenellospereza oimpotencia. Rowan obr con ganas, con decisin, armado de su propia creatividad. Eso justamente era lo requerido para su cometido. Es una positiva historia para educar en elsentidodequenosedebeesperarque
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las cosas las hagan los dems, que partan de otros. Que lo que se debe hacer ya, no se puede dejar para maana. Es el mensaje para que la juventud entienda el sentidodela eficiencia y la imbecilidad de las disculpas. Cuando lleganlasdisculpasesporquenosehizo onosesupohacerloquesedeba.Que siseasumenresponsabilidades,ellasno deben dejarse en manos de otras personas. Elsemeolvid,noesmiproblema, otro da, no tuve tiempo y tantas disculpas ms, terminan por crear un hbito laxo, para no responder por lo quesetienequeresponder. QuinessoncapacesdellevarlaCartaa Garca, son aquellos que no hacen las cosas a medias, los que estn liberados de la mediocridad, los que toman con resolucin las cosas, los que abren caminos en lugar de cerrarlos, los que miran los hechos por el lente de la positividad,losquedelfiascoaprenden unaleccin,losquenodesfallecenante ladificultad. Este mensaje tiene potencia para ensearnos que debemos tener fe en nosotros mismos, que no debemos alzarnos de hombros en ademn de impotencia para dejar que surja la negatividad y la lamentacin. Que hay

AlcaldadeMedellnySecretaradeGobierno.HacialaExcelenciaEmpresarial,Juliode1994

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que saber dudar y confrontar las realidades. Lstima grande que este portentoso mensaje no sea conocido por nuestros. Bachilleres, que no lo tengan a mano nuestros maestros. Las secretaras de educacin y de promocin a la comunidad, deberan divulgarlo profusamente. Es una bella ocasin para inculcar la positividadalajuventud.Lapositividad que tanta falta le hace a nuestra clase 2 dirigente. persona en el mundo es capaz de dar conGarcaesl:Rowan. LlamanaRowan.Lepidenquevayaen buscade Garca,estdondeest,yque a costa de cualquier sacrificio, le haga llegarestacartaimportantsima. Rowan toma la carta. La guarda bien escondida en su bolsillo interior. A los cuatro das desembarca en la costa de Cuba que est en poder de los espaoles. Desaparece en la selva tenebrosa, para aparecerde nuevo a las tres semanas alotro extremo de la isla, cruzando un territorio sembrado de peligros y por donde pululan los enemigospordoquier,yentregalacarta a Garca. Los dos frentes coordinan accionesyseganalaguerra. Cmologrllegarhastadondeestabael destinatario de su carta? Es algo tan interesante que merecera escribir una novelaalrespecto.Peronotengointers en describir aqu el modo como esto sucedi. El punta sobre el cual quiero llamarlaatencinste: ElJefedaaRowanunacartaparaque lalleveaGarca.Rowantomalacartay no pregunta: Pero donde podr encontraraGarca?Pordndemevoy a ir? Esto ser fcil? No traer peligrosesteoficio?Yporquyoyno otro?. Nada de esto pregunta ni comenta.Sevasinmsacumplirloque selehaencomendado. PorDios,amigo,queestamosaquante un hombre cuya estatua debera ser hecha en mrmol o bronce y colocada en la portada de muchos institutos donde se ensea a la gente a adquirir personalidad! Porque lo que debe

CARTAAGARCA
Hubo un hombre cuya actuacin en la guerra de Cuba brilla en mi memoria comoelsolensuplenoesplendor. Sucedi que en aquella guerra, cuando los Estados Unidos decidieron intervenir en favor de los rebeldes cubanos, se vio muy clara la necesidad de un entendimiento inmediato entre el Presidente norteamericano y el jefe de lospatriotas,elGeneralCalixtoGarca. Pero cmo hacerlo? Hallbase Garca enesosmomentos,Diossabednde,en alguna tenebrosa montaaescondidaen el interior de la isla. Y era absolutamente necesario ponerse en comunicacin conl para organizar los planes de ataque y de defensa. Pero, cmo hacer llegar a sus manos un despacho?Quhacer? Alguien dijo al Presidente: Conozco a un hombre llamado Rowan. Si alguna
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OscarPeaAlzate,DirectorAdministrativode Comfenalco.

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ensearse a la gente que desea adquirir unverdaderocarcteres,cmohayque cumplir cada vez lo ms exactamente posibleeldeberquetenemosquehacer y cmo concentrar todas nuestras energas para lograr todos nuestros objetivos, y lograr dedicarnos con toda elalmaala accin,allevarla Carta a Garca. El General Garca ya muri. Pero siguenviviendomuchosGarcaseneste mundo. Son todos los que necesitan de nuestro esfuerzo y de nuestro optimismoyvalentaparaobrar. Qu desnimo y desaliento sienten los hombres de empresa que necesitan la colaboracin de gente entusiasta, y se quedan estupefactos ante la pereza, la falta de espritu de sacrificio y de iniciativa,deenergaydeperseverancia de sus colaboradores, para llevar a trmino la ejecucin de las tareas que cadaunodebecumplir! Por todas partes se ve flotar la chabacanera, la desatencin culpable, la despreocupacin, la indiferencia. Estasparecen ser la regla general en el obrar de muchas personas. Muchos empleados cumplen tan descuidadamente sus deberes, que si fueran soldados en una guerra ya los habranfusiladopordesertores. Ysinembargo, nosepuede tener xito en una empresa si no se logra que los subalternos y los que mandan se dediquencon ardor acumplir cada uno sus propios deberes. De lo contrario se necesitara un verdadero milagro de Dios, pero Dioscuando llega a ayudar, lo primero que exige es que cada uno esthaciendoconentusiasmo y esmero loquetienequehacer. Amablelector:quieroponerapruebalo que estoy diciendo para saber si es cierto o no la afirmacin de que si el progreso no nos llega es porque no se encuentran personas dispuestas a cumplir sus deberes con entusiasmo y hastaconsacrificio?Llameaunodesus colaboradores y dgale: Consulteenla enciclopedia y hgame el favor de sacarme un resumen de la biografa de Corregio Cree usted que su ayudante le dir: !Si seor, por supuesto, ahora mismo! Y se ir a empezar el resumen y la biografa? Pues probablemente no. Le echar a Ud. una mirada vaga y empezarapreguntarle: Quineral?, en qu enciclopedia busco eso? Pero es que ese oficio me corresponde hacerlo a m? Yocreo queCarlosest ms capacitado que yo para hacer ese trabajo. Necesita de urgencia ese escrito, o lo podemos dejar para la semana entrante? Quiere que le traiga ellibroysacaUd.mismoeseresumen? Hay muchas posibilidades de que despus de haberle Ud. respondido a todas esas preguntas, su prodigioso ayudante se retirar y buscar a otro empleadoparaqueseencarguedellevar aqulla Carta a Garca, y regresar luegoainformarlequenoexisteporall cerca ningn valiente que quiera encargarsedetaloficio. Casi le apuesto a que as va a suceder. Puede ser que yo pierda mi apuesta, pero si las leyes de los promedios no fallan, probablemente no la voy a perder. Si Usted no quiere complicarse la vida no va a perder ms tiempo

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explicndole al otro que Correggio se busca en la C y no en la K, y otros detalles ms, sino que sonreir y suavemente le dir: dejemos eso y buscar usted personalmente lo que desea y har por su cuenta el resumen delabiografa. Y esta incapacidad para la accin independiente, para la iniciativa personal,estenohacertrabajarlapropia inteligencia, esta flojedad de voluntad, esta desgana impresionante para resolverporsmismolosobstculos,es lo que retarda el bienestar colectivo de lahumanidadynodejaalosindividuos llegar al xito. Si ni siquiera cuando se tratadeconseguirprovechospersonales la gente est dispuesta a buscar soluciones y a derrochar energas y tiempoparaobtenerlassoluciones, qu sercuandosetratadeconseguirxitos parasuempresaosunacin? Qulstimaqueamuchoslonicoque les hace trabajar es la mirada amenazadora y la voz tormentosa del capatazoelvigilantedelgrupo.Parecen haber olvidado la consigna bblica: Queelquetrabajaenserviciodeotros no haga su oficio solo porque lo estn viendo y por lo que puedan opinar las personas humanas, sino con todo el corazn,porquequieretenercontento a Dios.(Colosenses3,22). Me deca el jefe de una gran oficina: Ve a ese Contador? Es un gran matemtico,perosiloenvaacualquier agencia, por el camino se entra a una cantinayseemborracha. En los ltimos tiempos se oye hablar continuamentedelosexplotadores.Que fulanosehizoricoporqueexplotalos dems... Puede ser, pero lo que no explicanesqueeseseornotuvomiedo en llevar su Carta a Garca. Que no tuvo miedo en levantarse a las cinco y trabajarhastatardeenlanoche.Quelos fines de semana, en vez de ir a la cantina, se fue a hacer planes de progreso y a perfeccionar sus conocimientos. Que mientras los otros charlaban, l trabajaba. Que mientras los dems dorman, l echaba cabeza buscandosoluciones.Poresotriunfaron, porquesupieronlanzarsealaaccinsin miedonipereza.Porqueenvezdeechar a una alcantarilla la Carta a Garca y dedicarseluegoabuscarexcusasporno haber conseguido fama ni xito, se lanzaron con toda el alma a buscar frmulas paratriunfar, ycomo todo el que busca encuentra, encontraron las frmulas, y practicndolas, consiguieroneltriunfo.