Resumen

CONCEPTO DE PRECIO UNITARIO En general, se considerarn incluidos en los Precios Unitarios todos los costos y gastos que demande la ejecucin de las obras contratadas y el fiel cumplimiento de las obligaciones contractuales. Por lo tanto, los precios unitarios de las distintas partidas del contrato, sern plena, total y completa compensacin, se mencione o no expresamente en cada caso particular, por todas las operaciones necesarias para ejecutar y/o para suministrar la partida correspondiente. El precio unitario incluir, para cada tem, todos los gastos concernientes a maquinaria y equipos, mano de obra, leyes sociales, provisin, adquisicin, fletes y almacenamiento de todos los materiales y elementos requeridos para la ejecucin de las obras. (Costos Directos) Tambin se considerarn incluidos en los precios unitarios del contrato, los gastos generales, gastos financieros, utilidades, impuestos, etc.. De igual modo, se entendern incluidos los gastos que origine la celebracin del contrato, su protocolizacin y pago de impuestos (Costos Indirectos). Por lo que se puede decir que en un APU esta formado principalmente por Materiales, Equipo, Mano de Obra y Leyes Sociales.

ETAPAS

Costos Directos;
MATERIALES

COSTOS DIRECTOS

MAQUINARIAS Y EQUIPO

MANO DE OBRA

PRECIO UNITARIO

Cubicacin de Materiales a Utilizar por Partida. (establecer porcentaje de perdidas) Detalle de Herramientas, Maquinarias y Equipos a Emplear. Calculo de la Mano de Obra. (Calculo de Leyes Sociales) Costos Indirectos;

GASTOS GENERALES

COSTOS INDIRECTOS

UTILIDADES

Calculo del Porcentaje de Gastos Generales. Calculo de Utilidades (lo define la empresa)

COSTOS DIRECTOS
COMPONENTES Materiales: Estos componentes se pueden determinar de las especificaciones tcnicas y de la metodologa de trabajo Mano de obra: Se puede determinar de la metodologa de trabajo Equipos: Se puede determinar a partir de la metodologa de trabajo Otros costos: Depende de cada caso. UNIDAD De acuerdo a las unidades comerciales (M3,M2, M,Gl, Lts, Kg, etc). De la forma de pago de los trabajadores ( Hr. Da, Mes, Etc.) De acuerdo a la forma de pago de los equipos (Hr, Mes, Etc) CANTIDAD ET, Cubicaciones, Manual de rendim. Y experiencia. Programacin de obras, rendimientos, experiencia. Programacin de obras, rendimientos, experiencia. PRECIO UNITARIO Costo base de los materiales.

Costo base de la mano de obra.

Costo base de la mano de los equipos.

Materiales; El Costo por concepto de materia corresponde a todos los insumos necesarios para efectuar la partida. Es importante dentro del APU considerar en algunos casos Perdidas por mal uso o destruccin. Equipos - Herramientas; Costo base por concepto de maquinaria (gras, vibradores, etc), equipos, herramientas (martillos, palas, carretillas, etc), medios auxiliares ( escaleras, andamios, etc). equipos que pueden considerarse como: Propios, arrendados o leasing. Mano de Obra; Este costo es diferente para las distintas especialidades de mano de obra que participan en un proyecto, como por ejemplo Albailes, Excavadores, Carpinteros, ayudante , etc. Para una buena evaluacin del costo de MO, se debe conocer o estimar el rendimiento del trabajador. Adems considera lo que se estable por Ley como Leyes Sociales, calculado en forma porcentual respecto del primero. Para el calculo del porcentaje de Leyes Sociales se considerar por ejemplo; Salud (Fonasa o Isapre), Semana corrida, Aporte patronal, Cotizacin adicional por mutual, Por aos de servicio, Desahucio, Gratificacin, Equipo de seguridad y trabajo, Causas climticas, Colacin, Locomocin/ movilizacin, Pensin de Invalidez, Desgaste de herramientas, Aguinaldos, Asignacin Por fallecimiento, Etc.

Conceptos de Rendimiento; Es el tiempo que toma ejecutar una determinada actividad, relacionando unidades de medida de la partida por tiempo (minutos, horas, da, etc) que tome la unidad definida (ml, m2, m3, unid. , etc). Ejemplo;

Rendimiento Excavador 0,5 da/m3, es decir excavador se demora 0,5 da en excavar 1 m3. Rendimiento Albail + Ayudante 0,09 da/m2, es decir un Albail y su Ayudante se demoran 0,09 das en ejecutar 1 m2 de albailera. Este puede estar expresado en HH (horas Hombre) o Das principalmente, es importante tener presente que para estimar el costo de la mano de obra se este multiplicando en una misma unidad. Por ley se establece que la jornada semanal es de 45 hrs, repartido en 5 das (1 da = 9 HH) o bien en 6 (1 da = 7.5 HH)

Ejemplo;

Se sabe que al excavador se le paga por da $ 10.000 Cuanto se debe considerar por 1m3, si su rendimiento es 4.5 HH, si la jornada semanal es 5 dias? Como el valor del excavador esta en da, primeros debemos pasar su rendimiento de HH a da, mediante una regla de 3 simple;

1 da x da

= =

9 HH 4,5 HH

) = 0,5 da

Por lo que ahora podemos multiplicar en forma directa; $ 10.000 x 0,5 da/m3 = $ 5.000 es lo que debemos considerar.

Otro dato importante que podemos deducir a partir del rendimiento de una actividad es su duracin total, informacin relevante a la hora de programar una obra. Ejemplo;

Si tenemos un rendimiento de un Excavador de 0,5 da, y se requiere excavar la fundacin de una casa que de acuerdo a la cubicacin son 10 m3, por lo tanto se requerirn de 5 das para ello. Primero calculamos cuando excava en un da (1 da / 0,5 da/m3), lo que no da que en un da puede excavar 2 m3. Como segundo paso se divide la cantidad total a excavar por el rendimiento diario, obteniendo la duracin total de la faena. ( 10m3 / 2 m3/ da) = 5 das

Costos Indirectos; Gastos Generales, estos tienen relacin a gastos administrativos, legales (ej. Boletas de Garanta, Seguros, etc), cuentas bsicas, profesionales, etc. Que son de cargo de la obra ya sea en un 100% o en un porcentaje menor. Es decir a todo gasto que no es imputable a las actividades del costo directo del proyecto. Calculo de Utilidades (lo define la empresa).

ESTUDIO DE UNA PROPUESTA

LICITACION O PROPUESTA Procedimiento administrativo de carcter concursal mediante el cual se realiza un llamado pblico o privado, convocando a los interesados para que, sujetndose a las Bases, formulen ofertas para la construccin de una obra, de entre las cuales se seleccionar y aceptar la ms conveniente de acuerdo a lo fijados en los antecedentes. Esta pueden ser Publica, Privada (invitacin) o Trato Directo. ANTECEDENTES QUE CONFORMAN UNA PROPUESTA O LICITACION Se debe entregar un conjunto de normas que regulan la licitacin y el posterior contrato de ejecucin de la obra, al que deben ceirse todas las partes interesadas. Comprende las Bases Administrativas Generales, Bases Administrativas Especiales, los Formularios, las Especificaciones Tcnicas, Planos, Aclaraciones, Consultas y Respuestas y/o cualquier otro antecedente que forme parte de la licitacin.

ESTUDIO DE UNA PROPUESTA

Bases Administrativas Generales: Conjunto de normas que establecen las condiciones, requisitos, procedimientos y trminos comunes a los cuales deber ajustarse una obra especfica, as como la regulacin de la Licitacin Pblica, Licitacin Privada o el Trato Directo, segn corresponda. Adems fija el marco de referencia del Contrato en sus diversas etapas, celebracin, ejecucin y liquidacin. Bases Administrativas Especiales: Conjunto de disposiciones, complementarias a las Bases Administrativas Generales, que contienen las etapas, los plazos, mecanismos de consulta y aclaraciones, criterios de evaluacin y dems aspectos especficos del proceso de licitacin, adjudicacin y ejecucin de la obra. Especificaciones Tcnicas o Bases Tcnicas: El pliego de caractersticas tcnicas, atributos, exigencias y calidades que deber cumplir la obra y las partidas que la componen motivo del Contrato, incluyendo normas vigentes aplicables a los distintos modelos y procesos constructivos referidos tanto a calidad de materiales y pruebas de control que deban realizarse en las diferentes etapas de construccin y/o fabricacin.

ESTUDIO DE UNA PROPUESTA

Planos del Proyecto: Conjunto de lminas de representacin grfica y escrita que definen la forma, dimensin y cantidad de elementos que debe ejecutar el Contratista, en el proceso de la debida materializacin de la obra contratada, sin perjuicio de lo que establezcan las Especificaciones Tecnicas. Aclaraciones: Documentos escritos o grficos, emanados por el Mandante e informados , que explican lo sealado en los antecedentes Tcnicos-Administrativos que forman parte del expediente de licitacin de una obra. Estas aclaraciones se remitirn adjuntas a los actos administrativos que cumplan con los trmites de control de legalidad que corresponda.

ESTUDIO DE UNA PROPUESTA

ESTUDIO DE LA PROPUESTA O LICITACION El estudio de una Propuesta o Licitacin, tiene por finalidad efectuar una mejor oferta tanto tcnica como econmicamente, para esto a lo menos hay que seguir los siguientes pasos; Obtener los Antecedentes de la Licitacin. Analizar los requerimiento de esta (oferta tcnica oferta econmica). Estudio del Proyecto; Definir partidas a ejecutar Cubicacin Anlisis de Precios Unitarios (Calculo de Costos Directos y Indirectos). Confeccin del Presupuesto Presentacin de la Oferta.

ESTUDIO DE UNA PROPUESTA

Boletas de Garanta; Seriedad de la Oferta esta tiene por finalidad garantizar que la oferta presentada por un oferente va hacer respetada en el caso que se le adjudique la obra, esta se devuelve una vez firmado el contrato. Fiel Cumplimiento del Contrato; tiene por finalidad garantizar que el contratista respetara lo pactado en el contrato y los antecedentes de la licitacin. Esta boleta se devuelve una vez ingresada la boleta de buena ejecucin de las obras y efectuada la recepcin provisoria. Por Anticipo; tiene por finalidad resguardar la entrega de un anticipo al contratista. Buena Ejecucin de las Obras; tiene por finalidad garantizar que la obra o trabajo ejecutado en de buena calidad. Esta boleta se devuelve una vez efectuada la recepcin definitiva.

ESTUDIO DE UNA PROPUESTA

Ejercicios

Se tiene los siguientes costos; Costos Totales de la Obra $ 98.000.000. Costos Indirectos de la Obra $ 30.000.000. Calcular que incidencia en los Gastos Generales tendr lo siguiente;
1) 2) 3) 4) 5)

Boleta de Garanta por el 5% del contrato con un inters mensual del 0.85% tomada a 19 meses. Boleta de Garanta por Anticipo del 30% del monto total del contrato con un inters de 0.85% mensual tomada a 7 meses. Boleta de Garanta por Seriedad de la Oferta 2% tomada a 2 meses inters 0.85% Porcentaje en Mano de Obra Administrativa si la suma de profesionales, administrativos es de $ 7.500.000 durante los 6 meses de la obra. Porcentaje por Cuentas Bsicas e Insumos por un total de $ 4.200.000. durante los 6 meses de la obra.

Se requiere techar una superficie de un galpn de 6 x 9 m y se tienen los siguiente datos; 1 Cuadrilla (1 maestro + ayudante) rinden 0,030 DS. Maestro a $ 18.000 da Ayudante $ 12.000 da Leyes Sociales 35% Calcular;
1) 2) 3)

Valor trato/m2 de cada uno. Cual es el rendimiento hr/m2 de la cuadrilla para una semana de 6 das. Si se aumenta a 2 cuadrillas de ( 2 maestros + ayudantes) cuanto es el tiempo en ejecutar las obras

Se tiene una dosificacin de acuerdo a lo siguiente; Cemento 1 saco Arena 100 lts. Ripio 140 lts. Lo que da 200 lts de Mezcla
1) 2) 3)

4)

Calcular la dosificacin para 1m3 Se requiere hacer una vereda de 100ml de un ancho de 1.5m y espesor de 0,07m, calcular materiales. Calcular y Costo si el tiempo que se empleara en ejecutar la faena si el rendimiento por cuadrilla es 20ml terminados diarios a un costo de $ 15.000 Maestro/da y $ 10.000 Jornales/da. (cuadrilla 1 maestro y 4 Jornales). Compare si es rentable utilizar dos cuadrillas, si existe premio por termino anticipado, es que por da es de $ 50.000.

Para Clculos considerar; Saco Cemento a $ 4.000. Arena a $ 8.000 Ripio a $ 8.000 Leyes Sociales 30% Utilidades 20% Gastos Generales 40% Arriendo Betonera Da $ 20.000.-