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Algunos vnculos entre la tica corporativa y los estudios de desarrollo. Georges Enderle.

El autor, en el citado texto, comienza definiendo sencillamente a la tica corporativa como tica de las organizaciones de negocios. Me detengo aqu para desglosar cada uno de los elementos que componen la forma conjunta de la definicin planteada. Si se me permite voy a extraer en la presente sntesis la definicin de los conceptos desde la Real Academia Espaola. La palabra tica es definida como el conjunto de normas morales que rigen la conducta de la persona en cualquier mbito de la vida. Uno de estos mbitos es el de las Organizaciones, y que podemos acceder al entendimiento de este si tomamos como referente su definicin: asociacin de personas regulada por un conjunto de normas en funcin de determinados fines. Y por ultimo tomo el termino Negocios, el cual aparece definido de mltiples maneras pero la ms acertada a mi parecer es aquello que es objeto o materia de una ocupacin lucrativa o de inters. Una vez realizado esta separacin conceptual es necesario volver a articularlos. Podemos decir entonces que la tica corporativa es entonces el conjunto de normas morales de las que determinadas asociaciones de personas se sirven y aplican para alcanzar un objetivo de inters y que adems puede ser lucrativo. Luego de todo esto, que me parece necesario para entender el texto y puesto que, como dice el autor, no hay bibliografa reciente de libros sobre la tica corporativa, dice a continuacin de lo que se trato de mencionar como definicin que ste es un fenmeno nuevo. Y si, es nuevo, surge en Norteamrica por primera vez hace 40 aos aproximadamente, algo que me suena es que en la dcada de los 70. Tambin menciona que se extiende esta corriente hacia Europa a fines de los 80 y toma en 1990 a America Latina, frica, entre otros. Plantea las causas de las cuales distingo tres pero creo que todas se pueden sintetizar y amalgamar unas con otras en la siguiente. La masividad y el crecimiento del Marketing volvieron ms visibles a las grandes empresas, el poder crece, y el impacto sobrepasa lo econmico por lo que genera que las empresas u organizaciones asuman el pleno control de su conducta de modo activo desde un orden moral, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de eleccin sobre las circunstancias del contexto. Teniendo en cuenta que a partir de la globalizacin no se piensa ms en sistemas separados si no que el sistema es uno, el capitalista, y por qu no, el consumista, el sistema del exceso, por esto es necesario centrarse en el orden de la tica; pero en el orden de la tica en sus dos sentidosi, como carcter y como costumbre, por esto es que las organizaciones tienen ante todo el cumplimiento de los fines (negocios) con una caracterstica que les atribuye un rasgo importante y es la responsabilidad en el hacer que las cosas sucedan. Importancia de la tica corporativa para el desarrollo. En este apartado el autor plantea una problemtica epistmica si se quiere, ante la cual se plantean diferentes cuestiones, tales como la pregunta sobre la responsabilidad moral, si esta no es un carcter inherente a las personas, la raz de donde debera provenir la tica corporativa, entendindose que esta proviene desde el marco jurdico adjudicado por el sistema macro, por ltimo, una cuestin de igual importancia, pero
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con una cuota de subjetividad, se plantea que la tica corporativa va en detrimento de la tica personal y la necesidad de instituciones correctas. Ante todo esto se plantean enfoques que no logran dar respuesta ante estas problemtica tal es el enfoque a nivel sistema, es decir que el orden de la moral pasa a ubicarse en un marco bsico, comn a todos, marco al que todas las instituciones e individuos deben responder para constituirse en correctos, siendo que no hay un espacio libre si no una especie de protocolo a seguir tal como el sistema nos lo impone, esto cierra las puertas para el establecimiento de la tica corporativa, y para contextualizar este enfoque y creo que de esta manera lo refleja fielmente, esta modalidad es sostenida por Europa y pases latinoamericanos, donde la burocracia mantiene mrgenes estrictos. Por otra parte en EE. UU. la tica de los negocios va hacia el otro extremo con respecto al enfoque anterior, que podemos ubicarlo en el polo de lo macro, a este enfoque lo ubico en el polo micro, ya que este entiende a la tica corporativa desde lo personal, puesto que el sistema tiene ms que ver con la conformacin de polticas pblicas y legalidades que poco tienen que ver con la tica, dicen los acadmicos de Estados Unidos. Pero este enfoque tampoco da lugar a la tica corporativa ya que las organizaciones son el resultado de luchas de poder tal como lo son los sistemas polticos, econmicos y sociales. Ante esto el autor se pregunta si como soluciona a esto se podra tomar por un lado la demanda tica de los sistemas y por otro el carcter indispensable de la tica personal, pero como planteo al inicio, el problema es de carcter epistemolgico ya que no hay un concepto desarrollado adecuado de organizacin de negocios, as como tampoco hay un tipo de tica apropiada. Aqu aparece la dimensin tica de la organizacin, se piensa a esta como un Actor moral, esto quiere decir que la organizacin tiene una identidad y una cultura determinada, es autnoma en cierta forma, puede accionar en cierta direccin. Dice el autor actor moral significa que la empresa, adems de su condicin de persona jurdica, es capaz de tener una conducta moral y puede ser considerada responsable y rendir cuentas desde una perspectiva tica. Esto quiere decir que la organizacin como actor moral debe producir su propia tica corporativa, teniendo en cuenta sus fines, contexto socio-poltico-econmico, las libertades y lmites que alcancen a la organizacin, y la de los individuos, es decir producir valores y normas ticas tanto a nivel del sistema como a nivel individual. Todo lo mencionado hasta el momento permite comprender la importancia de la tica corporativa para el desarrollo, y sobre todo la importancia de que esta tica provenga desde lo macro y micro conformando un todo. Un TODO que es justamente la razn de ser de la organizacin de negocios, y volvemos al subtitulo, Por qu es importante la tica corporativa para el desarrollo? Porque sin ella no existe el desarrollo, la tica corporativa desarrollada desde estos polos dicotmicos ya son seales de que estamos ante producciones y avances, la tica corporativa tiene que ser una aspiracin y al mismo tiempo ser factible. A dems la tica de las organizaciones de negocios pasa sostenerse no puede ser resultado de una imposicin de fuerzas, si que tiene que ser una actividad consensuada desde los escalones ms altos hasta el ltimo peldao de la pirmide que conforma una organizacin. Es decir generar la cultura de este actor social que implique a cada uno de esos elementos que conforman a la
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institucin, para que de esta manera lo micro, lo personal de cada uno se solidifique y pueda formarse una organizacin en desarrollo hacia lo macro, y que cada uno de los elementos tengan el carcter proactivo que le ofrece la cuota de responsabilizarse de sus actos. A modo de resumen lo que explica el autor en este apartado es que la tica corporativa es un constructo difcil de construir, se plantaron diferentes enfoques y ninguno logra dar una respuesta para la conformacin de esta, por el contrario, la imposibilitan. Solo es posible comprender la organizacin de negocios como actor moral pera poder sostener una dimensin tica, y esta sirve al desarrollo puesto que le permite baarse del doble sentido, construyendo normal y acciones moralmente correctas y direccionadas al cumplimiento de sus fines. Equilibrio entre las responsabilidades econmica, social y ambiental. En este apartado se trata de establecer una diferenciacin en cuanto a las responsabilidades corporativas, pero es necesario aclarar que estas responsabilidades van a estar encuadradas en diferentes mbitos: econmico; poltico; sociocultural; y ambiental. Cada uno mantiene cierta autonoma pero, aun as estn interconectados, reflejando cierto equilibrio con el que la empresa debe comprender a la sociedad, es decir en su forma compleja, de esta manera es posible el sostenimiento de una relacin circular de las distintas responsabilidades permitiendo alcanzar grados de prosperidad en los diferentes mbitos intervinientes. Pero estas responsabilidades deben ser acatadas desde las bases cognoscitivas y sin perder de vista la perspectiva tica, y siguiendo la idea que se mantena en el apartado anterior, es necesario que se establezca un orden desde ticas mnimas, micro, personales, lo que permite el equilibrio tico aceptable, para continuar jerrquicamente hacia los ideales ticos, macro, sistema. Esto permite pensar que las empresas as constituidas y con esta estructura de responsabilidades que permite un desarrollo equilibrado, refleja la realidad de mltiples propsitos, que son necesarios para lograr eficiencia, pero estos propsitos siempre estn enmarcados por el carcter de responsabilidad que otorga la dimensin tica de las corporaciones organizado en el trpode sistemas-derechos-meta. Ahora tomo un fragmento fiel del texto que permitir ir concluyendo, cuando se cumplen con estos tres tipos de responsabilidades se crean polticas de negocios fuertes, porque pueden ser defendidas por algo ms que por una justificacin econmica Es decir, es posible el avance ya que se pueden resolver problemas a partir de la manejo de cierta tcnica que es justamente el cumplimiento de estas diferentes responsabilidades ticas, y a su vez permite que, la respuesta a las problemticas que pueden plantearse como impedimentos para el desarrollo se realicen de diferentes maneras y no solamente desde el mbito que surgen, y eso solo es posible desde esta tica corporativa que es micro y macro, que es personal y es sistema, que va desde el cumplimiento de objetivos simples hasta las ms grandes aspiraciones, y todo esto es as gracias al carcter multifactico al que respondes las organizaciones, ya que no se puede caer en una corriente reduccionista, cuando estamos en presencia de unidades holistas como son las organizaciones. En conclusin se puede definir a la tica corporativa como tica de las organizaciones de negocios que para conformarse necesita de la combinacin entre
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concepciones ticas personales y del sistema socio-econmico-poltico, generando una estructura que debe equilibrase a partir del cumplimiento de responsabilidades que provienen desde una concepcin de la sociedad en su totalidad, es decir desde lo econmico, social y ambiental, para avanzar hacia la meta: Desarrollo.

Aristteles fund la tica como disciplina independiente la cual procede del griego ethos, que aparece en dos variantes, como evoc= uso, habito, costumbre (moralmente buena), en primer trmino. Hace referencia a quien eleva a habito invariable hacer lo que sea en cada caso el bien determinndolo a partir de su propia inteligencia y reflexin; el evoc se convierte entonces en nvoc (la otra variante) que es igual a carcter. El carcter se afianza como actitud bsica de la virtud. La palabra latina mos (plural: mores) es una traduccin de los 2 conceptos griegos de ethos y significa, as, tanto buena costumbre como carcter. De mos se deriva a su vez el trmino moral. A partir de la moral en el sentido de costumbre reconocida como buena se configuran los modelos de comportamiento a los que se confiere validez normativa.

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