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Hacia el Modelo de Administracin por Calidad Total: CURSO VIRTUAL: EL TRABAJO EN EQUIPO
Programa
Tiempo Curricular: 16 hrs (en dos periodos)
Julio 2010
Coordinador Acadmico: Dra. Laura Meneses Ledesma Tutores: Dr. Enrique Lpez Campos Enf. Gral. Crissanta E. Daz Mastache MC MSP Samuel Brcenas Mayett
1. INTRODUCCIN: El Trabajo en Equipo es un mtodo de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta. Cuando las actividades presentan un nivel de complejidad elevado, difcilmente es posible que una sola persona abarque y domine toda su problemtica. En estos casos es imprescindible constituir un equipo de trabajo formado por una diversidad de miembros tales que cubran todas las necesidades. El equipo es un grupo organizado, que posee objetivos compartidos, con roles y responsabilidades, con relaciones de poder claros, con un lder aceptado por todos, con reglas, principios, valores. Todos deben conocer y comprometerse con esas reglas y el papel que le corresponde a cada uno. El equipo como grupo, est compuesto por individuos; cada uno con caractersticas propias en carcter y temperamento que conforman su personalidad exclusiva, diferente, distinta. Esta personalidad de cada individuo influencia al grupo y el conjunto de personalidades en el grupo influyen en el individuo. Cada integrante cumple un rol. La orientacin de este rol
2. JUSTIFICACIN Este curso se dirige al personal de salud en las diferentes disciplinas que desarrollan sus actividades en las unidades del primer nivel de atencin. Trabajo en equipo permite que las personas reconozcan su potencial para integrarse, coordinarse e interactuar con otras personas de similares o de diferentes condiciones, bajo situaciones de objetivos especficos y alcanzables en un ambiente controlado y con tiempos delimitados de cumplimiento, a partir del reconocimiento de sus propias habilidades, experiencias, conocimientos y vivencias, as como la forma particular de expresar ideas bajo diversos medios y de la identificacin de su propia intencin para asumir los retos derivados de la interaccin. Promover el conocimiento terico de los componentes del trabajo de equipo y la reflexin personalizada sobre el rol que cada uno de sus participantes cumple en l, permitir cumplir con las estrategias propuestas para Situar la Calidad en la Agenda Permanente de las Unidades de Salud, cumpliendo con la Estrategia Nacional Propuesta en el Plan Nacional de Salud 2007 2012 para lograr la satisfaccin de los usuarios, la poblacin a la cual servimos. Este curso cumple con propsitos sealados en el PLAN DE ACCIN SICALIDAD 2007-2012, en lo esencial para la facilitacin de los requerimientos de las lneas de accin tales como Calidad Tcnica, Calidad Percibida e Institucionalizacin de la Calidad.
3. OBJETIVOS - Conocer las herramientas bsicas del pensamiento colectivo y del trabajo en equipo, - Conocer las motivaciones personales y del grupo, - Conocer y aplicar habilidades para liderar y motivar equipos, - Conocer y aplicar habilidades de afrontamiento y manejo de los conflictos en el equipo. - - - >>>><<<< - - -
4. METAS a. De Participantes: Inscripcin del 60% como mnimo de los participantes en el Programa de Estmulos a la Calidad y el Desempeo. Jurisdiccin Sanitaria I b. De Resultados: Calificacin aprobatoria del curso en el 80% de inscritos al inicio (tomando en consideracin deserciones) - - - >>>><<<< - - -
5. ESTRATEGIAS Estrategia base: Capacitacin virtual con retroalimentacin por tutor: - Tcticas de Aprendizaje (Mtodo APlaT): Propiciar la reflexin y comprensin del conocimiento. Propiciar en el alumno la valoracin del contenido y de su propio aprendizaje. Estimular la bsqueda de causas y argumentos del desarrollo del pensamiento hipottico. Estimular la apropiacin de un modelo lgico del aprendizaje, estimulando el aprender a aprender. Estrategia de Fortalecimiento: Demostracin de lo comprendido mediante evidencia escrita. - - - >>>><<<< - - -
4. RECURSOS Plataforma Moodle, Capacitacin de los Servicios de Salud de Morelos Equipos de cmputo con acceso a internet - Institucionales para los tutores - Propios para los participantes Sistematizacin del curso virtual presentada en medio electrnico Recursos Humanos: - 1 Personal asesor para el proceso de acceso y operacin de la Plataforma Moodle (CECADES) - 1 Coordinador Acadmico - 2 Tutores del curso - - - >>>><<<< - - -
5. METODOLOGA DEL PROYECTO DE CAPACITACIN Metodologa de tipo individualizada, mediante Sistematizacin del Proceso Enseanza Aprendizaje para su aplicacin virtual mediante Internet, apoyada por el Mtodo APlaT (modificado del ADAPT de Teaching & Learning Group-1996-) Duracin estimada del curso: 16 horas - Dividido en dos periodos de ocho lecciones cada uno - Cada periodo tiene un lmite de desarrollo de una semana. Tiempo por Evento Aplicado: El alumno puede distribuir las horas de aplicacin al curso conforme a sus posibilidades y recursos durante la semana que el periodo respectivo contempla. sin embargo no deber remitir ms de dos tareas por da. Los actividades de aprendizaje corresponden a: - Lectura y comprensin de temas especficos en documento electrnico - Observacin y asimilacin de materiales audiovisuales del tipo video en lnea - Desarrollo de tareas por escrito en las cules se vierten conocimientos y anlisis reflexivo sobre vivencias, situaciones observadas y experiencias relacionadas con el tema.
7. PERSONAL ADSCRITO A LA COORDINACIN DE ENSEANZA Y CALIDAD DE LA JURISDICCIN SANITARIA I QUE PARTICIPA COMO COORDINADOR ACADMICO Y COMO TUTOR PARA ESTE EVENTO DE CAPACITACIN: Coordinadora Acadmica:
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TIPO DE EVENTO:
OBJETIVOS GENERALES DE APRENDIZAJE: NOMBRE DE LA UNIDAD: -Conocer las herramientas bsicas del pensamiento colectivo y del trabajo en equipo, JURISDICCION SANITARIA I CUERNAVACA -Conocer las motivaciones personales y del grupo, TUTORES: Dr. Enrique Lpez Campos Enf. Gral. Crissanta E. Daz Mastache MC MSP Samuel Brcenas Mayett -Conocer y aplicar habilidades de afrontamiento y manejo de los conflictos en el equipo. -Conocer y aplicar habilidades para liderar y motivar equipos,
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TEMAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
Introducir al participante en los propsitos, dinmica, temas y contenidos del curso.
TCNICAS DIDCTICAS
AUXILIARES DIDCTICOS
EVALUACIN
1.Lectura y comprensin del Tema 1. Qu es el trabajo en equipo? Describir la definicin del concepto y caracterizar las 5 C del trabajo en equipo 2.Observar Video: Tema 01 TRABAJO EN EQUIPO 3.Leer la definicin de un Excelente Equipo de Trabajo 4.Resolver Tareas 5.Enviar Tareas 2. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo 3. Justificacin de un equipo de trabajo 1.Lectura y comprensin de los Temas Reconocer las diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo Justificar la necesidad de un equipo de trabajo en su rea laboral 2. Lectura de documento complementario: Grupos y Equipos de Trabajo. Similitudes y Diferencias 3. Observar video: El virus de la Actitud en los Equipos de Trabajo - 1a. Parte 4.Resolver tareas: 5. Enviar Tareas 1. Lectura y comprensin de los Temas Por las caractersticas de este curso virtual las tcnicas didcticas a utilizar son en lo general: Lectura y comprensin temtica Mtodo de Casos, mediante videos online Interaccin tutorial mediante retroalimentacin individualizada Aplicacin de Metodologa APlaT para desarrollo de procesos reflexivos situacionales
Por niveles de: -Satisfaccin con el curso y con el desempeo propio -Evaluacin de Conocimientos Ex Ante y Ex Post - Aplicacin Primaria (Oportunidad y Contenidos, en tareas solicitadas)
II
III
4. Introduccin Conocer las caractersticas y del equipo en la requisitos para la empresa presentacin de un equipo
IV
4. Enviar Tareas Definir requisitos, condiciones y caractersticas para que un 1.Lectura y comprensin del Tema equipo de trabajo se 2. Observar video: El virus de la Actitud en los Equipos considere como tal e inicie de Trabajo - 2a. Parte actividades 3.Resolver Tarea 4.Enviar Tareas
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TEMAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
Comprender la complejidad de un equipo de trabajo y la necesidad de una clara definicin de objetivos, funciones, actividades, metas e indicadores de evaluacin de su desempeo.
TCNICAS DIDCTICAS
AUXILIARES DIDCTICOS
PLATAFORMA MOODLE PARA LA RESIDENCIA VIRTUAL DEL CURSO; DOCUMENTOS EN ARCHIVO ELECTRNICO, AUDIOVISUALES EN VIDEO ONLINE
EVALUACIN
1.Lectura y comprensin de los Temas 2. Lectura del Documento Complementario: Grupos y Equipos de Trabajo. Similitudes y Diferencias 3.Observar video: Experimento sobre estilos de liderazgo 4.Observar video: : Liderazgo, la regla nmero Uno 5.Resolver Tareas 6.Enviar Tareas Por las caractersticas de este curso virtual las tcnicas didcticas a utilizar son en lo general: Lectura y comprensin temtica Mtodo de Casos, mediante videos online Interaccin tutorial mediante retroalimentacin individualizada Aplicacin de Metodologa APlaT para desarrollo de procesos reflexivos situacionales
V
7. Jefe equipo
Por niveles de: -Satisfaccin con el curso y con el desempeo propio -Evaluacin de Conocimientos Ex Ante y Ex Post - Aplicacin Primaria (Oportunidad y Contenidos, en tareas solicitadas)
Describir las diferencias entre del JEFE y LDER, las cualidades y principales cometidos del jefe de equipo que aspira al liderazgo real
Reconocer los diferentes 8. Roles dentro roles que se presentan en los del equipo equipos de trabajo
1.Lectura y comprensin de los Temas 2. Lectura de documento complementario: Grupos y Equipos de Trabajo. Similitudes y Diferencias 3.Lectura del Documento Complementario: Como tener un equipo de trabajo de primera categora 4.Resolver Tareas 5.Enviar Tareas
VI
Describir las caractersticas que revisten el concepto miembro ideal de un equipo de trabajo
VII
1.Lectura y comprensin de los Temas 2.Observa video: Cpsula de Comunicacin Efectiva 3.Resolver Tareas 4.Enviar Tareas
Determinar la importancia de 11. una buena comunicacin para el ptimo trabajo en Comunicacin equipo
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TEMAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
TCNICAS DIDCTICAS
AUXILIARES DIDCTICOS
EVALUACIN
VIII
Describir la importancia de la 12. Cohesin cohesin en un equipo de del equipo trabajo, los factores de los cuales la cohesin depende.
2.Observar video: Equipos de trabajo como enfrentar los cambios 3.Resolver Tareas 4.Enviar Tareas
14.Toma de decisiones
Reconocer la importancia de la toma de decisiones desde una perspectiva de responsabilidad personal en beneficio del equipo Describir la importancia del pensamiento de equipo como visin de su propia realidad, las consecuencias del pensamiento negativo y los factores que influyen para el fortalecimiento del pensamiento de equipo
1.Lectura y comprensin de los Temas 2.Observar video: El Guardin 3.Observar video: El espritu del Delfn 4.Resolver Tarea 5. Enviar Tareas
Por las caractersticas de este curso virtual las tcnicas didcticas a utilizar son en lo general: Lectura y comprensin temtica Mtodo de Casos, mediante videos online Interaccin tutorial mediante retroalimentacin individualizada Aplicacin de Metodologa APlaT
PLATAFORMA MOODLE PARA LA RESIDENCIA VIRTUAL DEL CURSO; DOCUMENTOS EN ARCHIVO ELECTRNICO, AUDIOVISUALES EN VIDEO ONLINE
Por niveles de: -Satisfaccin con el curso y con el desempeo propio -Evaluacin de Conocimientos Ex Ante y Ex Post - Aplicacin Primaria (Oportunidad y
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TEMAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
Reconocer con oportunidad las dificultades que ponen en riesgo la cohesin del equipo, la forma de afrontarlas, la fortaleza del liderazgo y cmo afrontarlas.
TCNICAS DIDCTICAS
para desarrollo de procesos reflexivos situacionales
AUXILIARES DIDCTICOS
XI
16. Dificultades
XII
17. Conflictos
3.Observar Video: Soy el nico responsable de mis actos 4.Observar video: Equipos de Trabajo Tema Conflictos 5.Resolver Tarea 6.Enviar Tareas Por las caractersticas de este curso virtual las tcnicas didcticas a utilizar son en lo general: Lectura y comprensin temtica Mtodo de Casos, mediante videos online Interaccin tutorial mediante retroalimentacin individualizada
XIII
18. Motivacin Reconocer la importancia de la motivacin para el compromiso de trabajo del equipo, el cuidado de los factores de ilusin, la necesidad de logros tempranos y la consideracin de las propias motivaciones individuales que requieren satisfaccin
1.Lectura y comprensin del Tema 2.Observar video: La leccin de la vaca 3.Observar video: Las Excusas 4.Observar video: La Autoestima 5.Resolver Tarea 6.Enviar Tarea
Por niveles de: -Satisfaccin con el curso y con el desempeo propio -Evaluacin de Conocimientos
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TEMAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
TCNICAS DIDCTICAS
AUXILIARES DIDCTICOS
EVALUACIN
XIV
Reconocer la importancia y necesidad de evaluacin oportuna, frecuente y efectiva 1.Lectura y comprensin de los Temas 19. Evaluacin de las acciones y resultados del equipo del equipo. 2. Observar video: El virus de la Actitud en los Equipos de Trabajo - 3a. Parte Reconocer la importancia y 20. necesidad de incentivos para 3.Resolver Tarea Gratificaciones el equipo y cada uno de sus 4.Enviar Tarea miembros segn logros y desempeo. Definir el concepto de 1.Lectura y comprensin de los Temas eficacia del trabajo de equipo, 21. Equipo cules son sus notas 2.Observar video: La Gestin de Equipos Eficaces eficaz distintivas, 3.Observar video: Comunicacin para el conflicto (Comunicacin eficaz) Describir los principales 22. Equipo que motivos de fracaso en los 4.Resolver Tarea no funciona equipos, reconociendo los factores incidentes y causas. 5.Enviar Tarea Reconocer con oportunidad las conductas de juego sucio en alguno(s) miembro(s) del 1.Lectura y comprensin de los Temas equipo y el requerimiento de 23. Agendas oportuna neutralizacin. 2. Observar video: El virus de la Actitud en los Equipos ocultas de Trabajo - 4a. Parte y Final Reconocer la necesidad de la 24. Sanciones disciplina en el equipo y de 3.Resolver Tarea las medidas de control 4.Enviar Tarea proporcionales al dao
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