Derevistas

Resumen de lo mejor de las revistas de negocios y gerencia Julio 2008, Q2
Amrica Economa El retail del retail

http://beta.americaeconomia.com/revista/el-retail-del-retail.html En la Zona Libre de Coln (ZLC) estn instalados ms de 1.800 comercios y 800 representaciones, que dan empleo a ms de 27.000 personas. Casi todas las mercancas industriales del mundo se ofertan en 400 hectreas ubicadas en la entrada norte del Canal de Panam. Tal es el movimiento, que posee cuatro terminales portuarias. Administrada por una entidad gubernamental autnoma desde hace 55 aos, con ms de 600 operarios, el objetivo de la ZLC es facilitar el comercio. En 1990 se importaron all US$ 3.085 millones y en 2007 esa cifra se elev a US$ 7.633 (un ritmo de expansin de 10,9% anual). Y de esos montos, en 1990 se reexportaron US$ 3.346 millones, en tanto que en 2007 el valor fue de US$ 9.311 millones (10,5% anual).
Industria: comercio
Julio 2008
En el primer semestre de este ao las operaciones crecieron 8,5%. Y este trimestre comienza la automatizacin, con lo que las empresas podrn operar a travs de una intranet, las 24 horas del da, siete das a la semana. Su ubicacin estratgica y un sistema tributario libre de impuestos (para venta, produccin, ingresos generados en el exterior, importaciones y reexportaciones a pases extranjeros) lograron que la ZLC sea considerada la 2da Zona Franca ms grande del mundo y la primera en el Hemisferio Occidental. Lo que hay es 90% chino. Comprar directamente de ese pas implica el pedido mnimo es un container, lo que es un problema para un comerciante mediano. Por eso la ZLC conviene, porque all uno se puede llevar 3 cajas de esto, 1 caja de lo otro, 15 pantalones de tal tipo, 50 camisetas para beb, etc., y ellos se acomodan a lo que el cliente quiere.
Las venas negras de Amrica Latina

http://beta.americaeconomia.com/revista/las-venas-negras-de-america-latina.html
Industria: energa y petrleo
Cuando el barril de petrleo ha sobrepasado los us$ 140 y los analistas hablan de us$ 200 en un futuro cercano, el alza no ha generado una mejora real en la mayora de las petroleras entre las 500 mayores empresas de Amrica Latina. El sector experimenta una economa boyante, pero atraviesa un perodo polticamente vulnerable. La brasilea Petrobras (N 2 en el ranking) ha dado muestras claras de que la frmula es sencilla: mayores inversiones producen ms rendimientos. Con el descubrimiento de campos petrolferos en el ocano Atlntico, Brasil podra sumar reservas de hasta 60.000 millones de barriles de crudo y reducir su dependencia del gas natural que importa de Bolivia. Sin contar los recientes hallazgos, Petrobras estima que su produccin ser de 2,81 millones de barriles en 2015 y tendr cerca de 500.000 barriles de excedentes para exportar. El futuro de los pases petroleros depender de las polticas que aprueben hoy. La Faja venezolana del Orinoco es una de las reservas ms grandes del planeta, pero los planes geopolticos de Chvez han reducido la eficacia de PDVSA. La produccin de petrleo en Venezuela cay de 3,1 millones de barriles diarios en enero de 2006 a 2,76 millones en el mismo mes del ao pasado. Los analistas no esperan que el mandatario venezolano vaya a retroceder en sus planes. Creen que seguir usando a PDVSA como fuente de financiamiento para su programa geopoltico, mientras el precio del petrleo sube cada vez ms.
Brasilcntricos
http://beta.americaeconomia.com/revista/brasilcentricos-3.html
Pas: Brasil
Petrobras creci 30,1% en 2007, alcanz ventas de us$ 96.300 millones y, as, alcanz la segunda posicin entre las empresas ms grandes de Amrica Latina. Est a slo us$ 7.500 millones para alcanzar la primera posicin que ocupa Pemex. Si la petrolera brasilea mantiene en 2008 el ritmo promedio conseguido en los ltimos 10 aos (18,63%), podra convertirse este ao en la empresa ms grande en ventas de la regin. Las empresas brasileas son las que ms crecen en ventas (35%), las que lideran ms sectores industriales y los principales protagonistas de cualquier indicador de crecimiento. Las empresas mexicanas se han recuperado y tambin han crecido de manera notoria. La expansin de brasileas y mexicanas castig a las argentinas, colombianas, chilenas, peruanas y venezolanas que redujeron su nmero de participantes entre las 500 mayores empresas de Amrica Latina. El sector petrleo/gas sigue siendo el ms relevante. Sus ventas representan el 25% del total de las 500 empresas ms grandes de la regin. Luego, viene el sector comercio; le sigue el sector telecomunicaciones y el cuarto lugar le corresponde a siderurgia/metalurgia que tuvo un crecimiento interesante de 54,9% en 2007. Estos resultados podran ser ms evidentes en los prximos meses. Estamos en un incierto escenario global con el mayor mercado casi en recesin, la fuerte amenaza de inflacin y alzas de inters en varios pases, y la subida del coste de la energa por el aumento del precio del petrleo. Nuestras 500 mayores corporaciones tambin son las que tienen ms recursos para enfrentar los tiempos difciles y hacer negocios donde algunos slo ven problemas.
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Jul 2008 Q2, pgina 2
Quin da ms?
http://beta.americaeconomia.com/revista/quien-da-mas.html
Industria: telecomunicaciones
La industria de las telecomunicaciones ha dejado a un lado los soportes y los elementos bsicos de la computacin para ofrecer servicios integrados de voz, internet, radio, telefona mvil y fija, y televisin. De all que las compaas tecnolgicas debern incrementar el valor agregado que ofrecen y estimular el consumo en los clientes para obtener ganancias sustanciosas. Las compaas de telefona se aprovechan de uno de los sectores ms fuertes en la industria de las telecomunicaciones, el internet, para ofrecer el servicio de banda ancha DSL y, en un futuro, el de televisin a travs de mviles. De esta forma, los proveedores de este sector pueden hacer viajar todos sus servicios por una misma red reduciendo sus costes Los operadores mviles tambin apuestan por incorporar un mayor valor agregado: servicios de tercera generacin y tecnologa derivada de la GSM. La promocin de estos nuevos servicios les permite a los mismos incrementar las ventas y recuperarse de los bajos ingresos que genera el poco rentable servicio de voz. Amrica Latina no descarta esta oportunidad de negocio y se est abriendo paso en el mercado competitivo de las tecnologas de la informacin haciendo grandes inversiones en el sector y lanzando atractivas ofertas de paquetes de servicios de telecomunicaciones. Sin embargo, debern vencer la fuerte competencia desatada a raz del inters creciente por la portabilidad de varios servicios en un solo equipo. Si bien el creciente inters del pblico por el suministro de servicios ms innovadores y multidisciplinarios ha hecho que la industria de telecomunicaciones viva en una lucha constante por conquistar el mercado y capturar ms clientes, lo cierto es que las compaas de este sector no deben desentenderse de sus usuarios, ya que constituyen el centro de sus negocios pues tienen la ltima palabra al momento de decidirse por un servicio u otro.
La cercana vale oro

http://beta.americaeconomia.com/revista/la-cercania-vale-oro.html
Logstica y transporte
Que el mundo ahora es plano? La verdad es que no tanto. Aunque para algunos la globalizacin le dio esta forma, no son pocos los que creen que los precios del petrleo se estn encargando de volverlo nuevamente redondo. Las ventajas comparativas de operar en Asia abundante mano de obra barata, rpida asimilacin de la tecnologa y su envidiablemente crecimiento de la productividad estn siendo opacadas por el dramtico encarecimiento en los costos del transporte. Y esto est redibujando la cartografa de la globalizacin, al convertir la distancia en uno de los componentes ms pesados dentro de la estructura de costos. El transporte ha aumentado tanto que los empresarios estadounidenses dejaron de buscar a China en el mapa a la hora de seleccionar nuevos centros de produccin o suministros, y ahora le prestan una mayor atencin a Mxico, e incluso a Centroamrica. Claro, con un precio del barril por encima de los US$ 130, el costo de enviar un contenedor de 40 pies desde la ciudad china de Shanghai hasta la costa este de Estados Unidos ha crecido en 166%, suponiendo ahora US$ 8.000 frente a los US$ 3.000 que las compaas pagaban para hacerlo en el 2000, cuando la cotizacin del petrleo era US$ 20. Y si los precios del barril de crudo llegan a alcanzar los US$ 200, como algunos analistas proyectan, el costo saltara a US$ 15.000 por contenedor. Por otra parte, el costo que el importador paga para recibir sus productos de Asia actualmente equivale a un arancel adicional de 9% sobre el valor del producto. Si los precios del petrleo alcanzan los US$ 200 el barril, la tasa subira hasta un 15%. Todas las compaas estadounidenses estn en este momento reconsiderando seriamente lo que les est costando la cadena de reabastecimiento que actualmente proviene de China y de otros pases asiticos. En el mundo de hoy en da, la distancia sbitamente comenz a valer mucho, pero mucho, dinero. En lo que concierne a la manufactura, los altos precios han fortalecido la nocin de que es mejor construir donde vendes. Esa estrategia puede verse reflejada, por ejemplo, en la decisin de General Motor de abrir nuevas instalaciones en Mxico para producir autos compactos que antes provenan directamente de Corea. Los expertos creen que decisiones como stas se tornarn cada vez ms comunes ante las seales de que los precios del petrleo seguirn incrementndose con el correr del tiempo. Los costos de producir en Latinoamrica no son tan bajos como los de China, pero el precio del transporte equivale a slo un tercio del costo. La lista de posibles candidatos para transformarse en nuevos centros de manufactura incluye a Costa Rica, El Salvador, Repblica Dominicana, Nicaragua y Brasil.
Ganancia limpia
http://beta.americaeconomia.com/revista/ganancia-limpia.html
Gerencia Social
Las grandes compaas latinoamericanas no slo estn adaptando sus productos a los gustos naturistas de su pblico, sino que estn haciendo aportes tambin para frenar los efectos de sus procesos industriales, a travs del ahorro de energa y agua, reduccin de emisiones de CO2, uso de energa renovable, gestin de los residuos y sistemas ambientales. Esto, adems de traer beneficios ambientales, favorece a las empresas en cuanto a lo financiero y social. Si bien la ejecucin de cambios en cuanto al uso de equipos y sistemas menos contaminantes y operativos bajo energas renovables puede resultar muy costosa para las compaas, lo cierto es que la apuesta por lo ecolgico les conviene en trminos de ganancias, ya que, por un lado, los clientes, proveedores e inversionistas tienden a premiar a las empresas que adoptan una cultura ambiental y, por otro, la implementacin de prcticas de responsabilidad social empresarial logra reducir los costes operativos de las empresas, aumentar sus beneficios y mermar su impacto ambiental. Muchas compaas ven en la crisis ambiental actual una oportunidad de negocio a corto y mediano plazo. De all que la idea consiste en atacar esta
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necesidad social que indudablemente traer recompensas ecolgicas y econmicas, y beneficios para la sociedad y las empresas tambin. Mientras la sociedad recibe un ambiente menos contaminado, las empresas social y ecolgicamente responsables obtienen, a cambio, el apoyo incondicional de los mercados y los inversionistas institucionales. En el futuro, un mayor nmero de empresas latinoamericanas, en especial las ms grandes, se unir a la lucha contra la crisis ambiental, pero no slo bajo el pretexto ecolgico, sino tambin por el hecho de mantenerse competitivas, guardar su espacio en el mercado y ganar la aceptacin de la sociedad con sus acciones responsables.
El boom del e-Commerce

http://beta.americaeconomia.com/revista/el-boom-del-e-commerce.html
Comercio Electrnico
Un completo estudio realizado por la firma de tarjetas de crdito Visa en conjunto con Amrica Economa Intelligence, arroja los siguientes datos sobre el comercio electrnico en Amrica Latina: - En el 2007, el e-consumo alcanz los us$ 10.908. - En el 2008, el e-commerce para consumidores llegar a US$ 16.000 millones en Amrica Latina. Un crecimiento nada menos que de 60% en relacin a 2007. - Un tercio de las compras electrnicas se realizan en sitios internacionales, pero en pases donde el e-commerce est menos desarrollado, pueden superar el 90%. - Brasil es el mayor actor regional; all se procesa el 45% del total de las transacciones de consumo electrnico de toda la regin. - La tarjeta de crdito es el medio de pago preferido, con ms del 70%.
Business Week Que tan mal se pondr Wall Street?

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_30/b4093023467572.htm La crisis crediticia actual de EUA, el peor desastre financiero registrado tras la Gran Depresin, que ataca a bancos, compaas y a los mismos consumidores, ha llevado a pensar a los especialistas en el mundo de los negocios que la recuperacin de Wall Street podra extenderse por varios aos. Los efectos de esta debacle econmica sern devastadores: 1) una serie de bancos desaparecer, 2) el capital se ver reducido, 3) el gobierno tomar algunas instituciones bancarias para promover el ahorro del dinero a largo plazo y evitar difundir el pnico, 4) los prstamos sern restringidos, 5) los bancos de Wall Street perdern su lugar en el mercado, ya que entrarn en el juego los fondos de inversin y pensin (instrumentos poco controlados y transparentes), compaas de capital propio e inversionistas privados ansiosos por inyectar capital a las empresas necesitadas de ayuda.
Finanzas
Julio 28, 2008
El mecanismo de recuperacin de esta recesin es complejo, ya que los bancos se encuentran en una situacin en la que agotaron incluso el crdito de uso interno debido a las inmensas deudas presentadas por el desmedido otorgamiento de prstamos hipotecarios a los clientes durante el boom inmobiliario. Esto, como consecuencia, les ha provocado grandes prdidas a los bancos, los cuales ahora enfrentan una restriccin de crditos. Si bien hacer predicciones en cuanto al futuro de los mercados mundiales es intil, Wall Street ya est estudiando tericamente la posibilidad de restaurar el problema crediticio y acelerar el valor de las acciones. Hay opiniones contrastadas: mientras algunos especialistas sugieren que la peor parte de esta crisis ya ocurri y que la economa empieza a levantarse, otros sostienen que apenas estamos en el inicio de lo que ser el peor golpe contra el capital. Para hacer las cosas ms difciles an, Wall Street deja tambin una crisis inmobiliaria que hace a los consumidores ms vulnerables ante un posible aumento de los precios de la gasolina, lo que agrava el deprimente escenario hipotecario y las prdidas de los bancos y, por ende, conduce a un nivel de endeudamiento mayor y a una menor posibilidad de obtencin de crdito. En pocas palabras, esta crisis aparenta ser un crculo vicioso difcil de deshacer.
La presin sobre Immelt y GE

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_30/b4093034651892.htm
Empresas
Finalmente, Jeffrey R. Immelt gan una al frente de General Electric. El 11 de julio logr su objetivo tras un primer trimestre terrible en el que las ganancias no llenaron las expectativas. Aunque hubo ganancias moderadas, GE logr un buen crecimiento de su infraestructura comercial y la recuperacin de su departamento de finanzas. Pero el mercado no lo premi. El precio de las acciones aument apenas 2 centavos el da que se public esta noticia, para llegar a US$ 27,66. Las acciones han cado 25% desde principios de ao. Ahora Immelt est tratando de recobrar la confianza en este conglomerado de US$ 173 mil millones, a pesar de que todo conspira en su contra. La crisis crediticia y las bajas ganancias que obtuvo GE lo han colocado en el banquillo de los acusados. Los inversionistas estn cuestionando el tamao y la complejidad de la compaa, y quieren que Immelt le d celeridad a la venta de ciertos activos. Immelt est consciente de todo esto
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a pesar de que se ha propuesto una recuperacin a largo plazo de GE. Pero le ha tocado un clima econmico extraordinariamente duro. Immelt est haciendo grandes cambios, si bien insiste en que no se puede definir a GE por los resultados de un solo trimestre. General Electric anunci el 10 de julio que vendera su divisin de productos comerciales e industriales, que incluye la famosa lnea de electrodomsticos. Adems, la compaa tambin est tratando de vender su divisin de tarjetas de crdito, valorada en US$ 30 mil millones. Algunos analistas e inversionistas estn hablando de la venta de NBC Universal, si bien Immelt asegura que eso no est en discusin. Immelt cuenta an con el apoyo de los viejos accionistas, pero estos cada vez cuestionan ms sus decisiones. Antes de abril de este ao, yo estaba de acuerdo con casi todo lo que l estaba haciendo, seala Jim Hardesty, representante de un gran accionista de GE. Pero ahora Hardesty est menos dispuesto a darle el beneficio de la duda a Immelt. Si este fuera el tercer ao, dira, en fin. Pero no es el tercer ao sino el sptimo ao. Hemos esperado mucho tiempo.
Universidades y Tarjetas de crdito: una simbiosis altamente rentable

Industria: servicios financieros
Un reporte de BusinessWeek revel que universidades privadas de EUA y sus asociaciones de alumnos estn utilizando un mtodo poco convencional e inquietante para aumentar sus fuentes de ingresos: vender informacin clave de sus alumnos a grandes compaas emisoras de tarjetas de crdito ansiosas por poner sus manos en clientes jvenes dispuestos a gastar en grande. A travs de leyes de divulgacin pblica de ese pas, se encontr informacin clasificada conteniendo ms de dos docenas de contratos entre centros de enseanza superior y bancos emisores de dinero plstico deseosos de enganchar estudiantes an por graduarse con altos gastos por diferentes conceptos como inscripciones, libros y viajes. En algunos casos, las universidades y sus grupos estudiantiles reciben an mayores cantidades de dinero de estos bancos siempre y cuando sus estudiantes usen tarjetas de crdito afines a las propias escuelas con mayor frecuencia que otras ms tradicionales. Uno de los casos ms prominentes en relacin a bancos emisores es MBNA, ahora propiedad de Bank of America (BofA), quien domina el mercado del campus en EUA con mas de 700 acuerdos de afinidad. Separadamente, BofA sostiene que los objetivos principales de los bancos son en la actualidad ex-alumnos y fanticos del deporte que se encuentran an estudiando, los cuales comprenden el 96% de los tarjetahabientes de este segmento estudiantil. La Universidad de Michigan, cuya asociacin de alumnos sostiene un contrato con BofA, obtiene 0.5% en comisiones provenientes de transacciones de compra efectuadas con tarjetas de crdito afines a la institucin aparte de US$6 al ao por cada cuenta activa que tengan sus estudiantes actuales versus US$5 de cuentas pertenecientes a cada ex alumno. Este trato le garantiza a la asociacin estudiantil de Michigan unos ingresos de US$25.5 millones por los prximos 11 aos. BofA adems seal que slo otorga tarjetas de crdito a la mitad de todos los estudiantes solicitantes. A pesar de esto, muchos de ellos obtienen ms de un plstico que les hacen acumular adems, una substancial deuda total. Ejemplo de ello son los estudiantes de los ltimos aos de carrera quienes en promedio cargan consigo una deuda de aproximadamente US$2,864. Asimismo, dos tercios de estudiantes ya graduados deben dinero por concepto de prestamos de estudios que ascienden en el orden de los US$20.000. Valindose de slogans llamativos y frases convincentes en sus comunicados, la asociacin de estudiantes de la Universidad de Iowa recibe a cambio por captar a nuevos tarjetabientes en su campus alrededor de US$1 milln al ao por parte de MBNA, lo cual representa un cuarto del presupuesto operativo de la organizacin. Igualmente, el grupo de ex alumnos de la Universidad de Delaware recibe unos US$300.000 anuales por entregar informacin clave a BofA, traducindose en ms del 90% de los ingresos de esta asociacin "sin fines de lucro".
Los problemas de Anheuser-Busch

Industria: alimentos y bebidas
Luego de la fusin con InBev, Anheuser-Busch enfrenta un CEO implacable y una gran cantidad de deudas. Para pagar una serie de adquisiciones y cumplir con contratos, el CEO de InBev ha reducido todos los costos a lo esencial. Por el contrario, Anheuser-Busch tiene gastos muy elevados: invierte grandes sumas en medios televisivos y transportes, lugares de entretenimiento y otros. InBev y Anheuser-Busch no podran ser ms distintas para una fusin. El CEO de InBev tiene experiencia y capacidad para unir culturas dispares. Tendr que usar todas sus habilidades implacables para hacer que su compra ms reciente funcione, pues tiene el compromiso de un prstamo de us$ 45 mil millones de los us$ 52 mil millones que pag por la adquisicin de Anheuser-Busch. Las cerveceras Anheuser-Busch son las ms eficaces de la industria y la superposicin en el mercado de ambas empresas podra generar fcilmente ahorros en la fabricacin y el transporte. Los analistas creen que Carlos Brito, el CEO de InBev, pondr restricciones a los distribuidores independientes para lograr un cambio en el coste de marketing en los mayoristas. Estos analistas estiman que el distribuidor de Anheuser-Busch recibe alrededor de us$1 neto por cada caja de Budweiser entregada en el mercado. El cierre de esta fuga podra darle a Brito alrededor de us$ 200 millones netos por ao, pero eso creara grietas profundas en sus relaciones con los distribuidores.
Apostando a que el petrleo aterrice

La pregunta de cundo bajar el petrleo de la estratosfera no puede ser contestada, an cuando el precio por barril haya disminuido en ms de
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us$10 en julio, pues hay demasiados factores que lo impulsan hacia arriba. Edward L. Morse, economista en jefe de Energa en Lehman Brothers', predice una cada en picada del crudo hasta unos us$93 el barril, cuando Goldman Sachs ha previsto que subir a us$200. Con amplia experiencia en el rea petrolera y financiera, Morse es conocido por sus provocadoras predicciones. En este caso alude varias razones: 1) que el petrleo ya ha sido cclico por mucho tiempo y no tendra por qu cambiar ahora, 2) que la economa industrial de China se est haciendo ms lenta y llevar a una reduccin "radical" en su demanda de crudo despus del verano, 3) que habr un gran aumento en las reservas de petrleo para este otoo y, a largo plazo, un mayor flujo, a medida que los productores, ahora escasos de equipamiento en el Golfo de Mxico, adquieran nuevas plataformas petroleras, y 4) que para el 2013, nuevas capacidades en refinera permitirn mayor produccin diaria, lo que har ms comercializables los crudos pesados. La posicin de Morse le ha trado burlas tanto de colegas como de clientes y ha hecho que acusen a su equipo de perder contacto con el mercado, pero no resulta fcil disuadirlo. l estima que desde enero del 2006 han fluido us$90 mil millones hacia bienes de consumo, distorsionando los mercados. Imagina que inversionistas activos, como los fondos hedge, pronto notarn un aumento del petrleo excedente y apostarn a la baja, reventando la burbuja. Los signos de una recesin en aumento en EUA y el incremento repentino en las ofertas de petrleo estadounidense, bajaron dramticamente el precio del crudo a mediados de julio y eso pudiera ser el comienzo del declive predicho por Morse, o slo una pausa en el ascenso. l sigue defendiendo su posicin.
Luz para los pobres

Gerencia Social
Para quienes viven sin electricidad (cerca de una de cada cuatro personas en el mundo), las actividades se detienen al ponerse el sol. La ausencia de electricidad refuerza un ciclo de pobreza: los adultos no pueden trabajar en las noches y para los nios, la tarea escolar es algo que no existe. Las lmparas de kerosene ayudan, pero con los altos precios del petrleo, son demasiado costosas para la mayora. Las bombillas compactas fluorescentes y los diodos emisores de luz, cuando son potenciados por celdas solares, ofrecen una alternativa ms limpia y econmica. Las empresas de "India Cosmos Ignite Innovations" y "d.light design", as como la holandesa Philips, han mostrado diseos que utilizan pequeos paneles solares que cargan bateras compactas durante el da y proveen electricidad en la noche ; pueden alimentar una linterna por cinco horas con el brillo de una bombilla de 25 watts. Philips ya est probando un modelo en Ghana, y espera llevarlo a nueve pases de Africa sub-sahariana.
Business Week La verdadera pregunta: debera ser ms barato el petrleo?

http://www.businessweek.com/magazine/content/08_31/b4094000658012.htm El elevado costo del petrleo causa muchos inconvenientes, pero la energa cara, en muchos sentidos, es buena. Es como una poderosa medicina, que puede doler cuando se toma, pero a largo plazo cura gran cantidad de enfermedades. La gente deja los automviles en casa, se muda ms cerca del trabajo y camina o se traslada en bicicleta, lo que es bueno para la salud y baja las cifras de accidentes de trnsito. Tambin se incentiva la innovacin e inversin en alternativas rentables y se impulsa la bsqueda de petrleo. Se fabrican automviles hbridos, que pueden moverse con electricidad; se obtiene y transforma la energa del sol; hay sistemas para controlar a distancia el consumo en hogares y empresas. Esto podra significar en 10 aos 4 o 5 millones de barriles de petrleo menos de los 20 que se consumen por da en EUA, adems de reducir la contaminacin y las emisiones de dixido de carbono. Y lentifica el flujo de dlares para el Medio Oriente, Rusia y Venezuela, manteniendo la riqueza en EUA.
Agosto 4, 2008
Nada de esto es nuevo. Despus de las crisis de los 70, en 1980, el crudo haba saltado el equivalente a us$103 por barril. El pas respondi comprando automviles ms pequeos, aplicando estrictas normas de economa de combustible, haciendo ms eficiente la industria e impulsando la exploracin petrolera. La gente aprendi a vivir con menos de la mitad de la energa que usaba antes de la crisis. Pero ese impulso se perdi pronto. En cinco aos, la reduccin de la demanda inund el mundo de petrleo y por dos dcadas los precios permanecieron bajos. Se compraron millones de SUV y el Laboratorio del Consejo Nacional de Energas Renovables cerr su programa de biocombustibles de algas. Ahora los precios estn en el cielo de nuevo y otra vez los estadounidenses estn manejando menos y comprando autos ms econmicos. Lo que realmente impulsa el comportamiento no es el precio actual, sino la percepcin de dnde estar a largo plazo. Y en este momento existe incertidumbre al respecto. Algunos expertos hablan de us$200 por barril, otros predicen us$75 o menos. Por eso se viene manejando la idea de utilizar los impuestos para poner un piso bajo el precio del petrleo. Por encima de cierto nivel, digamos us$90, no habra impuestos. Pero si el precio cayera por debajo, los usuarios en EUA pagaran el importe objetivo. La certeza de un precio relativamente alto estimulara la inversin en alternativas y la eficiencia para mantener los futuros costos por debajo de ese nivel. Tener ese impuesto hace dcadas nos hubiera hecho ms conscientes de la energa, pero era casi imposible polticamente. Las fuerzas externas han logrado lo mismo, pero ese piso sera una buena segunda opcin. Algunos economistas hablan de instituir este gravamen dentro de una poltica energtica ms amplia, por ejemplo, un impuesto sobre las emisiones de dixido de carbono. Previendo que el To Sam dilapide la nueva fuente de ingresos, sugieren invertir el dinero en alternativas de petrleo o devolvrselo a las personas, reduciendo, por ejemplo, los impuestos sobre la renta. Es economa bsica: mantener altos los precios de algo que queremos usar menos y utilizar el dinero para reducir el costo de las cosas que queremos ms. Nadie ignora los perjuicios que causa el alto costo de la energa. Pero tambin puede traer beneficios reales, al convertirse en un motor econmico.
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Dinero por la basura

Medio ambiente
El alza de los precios de las materias primas est impulsando la nueva industria del reciclaje. El 8% de la produccin global de petrleo se emplea cada ao en la produccin de plstico, as que el clculo es sencillo: a medida que aumentan los precios del petrleo y de las materias primas, los productos reciclados se vuelve ms atractivos. Por ejemplo, la produccin de plstico reciclado requiere de 80% menos electricidad. El aluminio reciclado consume 95% menos electricidad. El hierro y el acero consumen 74% menos, mientras que el papel consume 64% menos. Las ganancias aumentan rpidamente. Una tonelada de aluminio reciclado permite ahorrar en promedio US$ 700 en electricidad. Segn la Agencia de Proteccin al Ambiente, si la tasa de reciclaje aumentara slo cinco puntos (a 35%), se ahorrara el equivalente a casi 2 mil millones de galones de gasolina anual. Est claro que este creciente inters en el sector reciclaje no es nuevo. Sin embargo, los optimistas creen que hoy en da hay un nuevo factor en juego: el movimiento verde o ambientalista. El recalentamiento global ya forma parte de la conciencia de los estadounidenses. Por otra parte, las quejas de los ambientalistas que una vez fueron marginados estn ahora resonando como nunca: EUA produce ms basura per cpita que cualquier otro pas; los estadounidenses no quieren reciclar los envases de plstico; los desperdicios electrnicos estn contaminando los suelos, etc. Hoy en da, casi todo el acero producido por gigantes como Nucor y AK Steel proviene de chatarra. Esta es una gran oportunidad para compaas de reciclaje tales como Metal Management, cuyas ventas saltaron 40% entre el 2006 y el 2007. Sin embargo, la industria del reciclaje, un anrquico conjunto de multinacionales y nuevas compaas, an no es capaz de satisfacer la demanda. La razn por la que las compaas de reciclaje no logran satisfacer la demanda es que la basura, al igual que la poltica, es local; es decir, por una parte, las leyes de reciclaje son demasiado variadas entre las diversas jurisdicciones; por la otra, los polticos no han logrado ver por completo el panorama. El reciclaje est dominado siempre por industrias poco flexibles e ineficientes. Es posible producir y ahorrar mucho dinero si se adopta una disciplina financiera.
Ellos saben que medicinas utilizas

Industria: salud
Si bien las bases de datos que contienen las prescripciones mdicas de los pacientes fueron diseadas originalmente para servirles de informacin de primera mano a los doctores al momento de tratar personas en casos de emergencia, su uso cambi; las aseguradoras de salud las emplean para estudiar el perfil de los solicitantes de coberturas mdicas y as descartar o aprobar otorgamientos de seguros mdicos, cobrar cuotas ms altas, excluir enfermedades del contrato, etc. La industria de seguros mdicos funciona as: Las grandes aseguradoras tienen acceso a las historias de medicamentos y dosis prescritas a los pacientes y, a su vez, a los informes de posibles enfermedades, los cuales son vendidos y suministrados en lnea por compaas intermediarias. Despus de operar as por mucho tiempo, estas empresas que proveen la informacin mdica de los pacientes finalmente tuvieron que hacer frente a la justicia por ocultar este sistema a los usuarios, lo que equivale a la violacin de una ley federal. Es entonces a raz del conocimiento de esta falta que, cuando se rechaza una cobertura, ahora las aseguradoras mdicas se ven forzadas a entregarles a los clientes la informacin sobre la compaa que les proporcion los datos mdicos. Como es de suponer hay disparidades en el asunto: mientras los defensores de la industria de seguros mdicos indican que las historias de prescripciones de los pacientes son usadas de forma responsable y que su divulgacin hace posible la identificacin de individuos con alto riesgo, reduccin de costes y prdidas, y aumento de ganancias, los escpticos consideran que este sistema de evaluacin, basado no slo en un historial de recetas mdicas sino tambin en la respuesta de otras aseguradoras, no es del todo fiable y slo servir para dificultar an ms la obtencin de un seguro mdico.
Binevenido al Louvre S.A.

Modelos de negocio
Bajo la ambiciosa gerencia de Henri Loyrette, el conocido museo Louvre adems de renovar su anticuada gerencia para hacerla ms eficiente, est dando pasos agresivos para lograr mayores donaciones de personas y grandes empresas. Las iniciativas incluyen muestras privadas para donantes de ms de us$ 10 mil cada uno (con cena de lujo y acceso a piezas nicas y delicadas no disponibles al pblico general), el alquiler de sus galeras para la filmacin de El Cdigo Da Vinci y el apalancamiento de su imagen para obtener beneficios de exhibiciones en diversas ciudades de EUA. La iniciativa ms ambiciosa ha sido el trato por us$1,5 mil millones para la creacin del "Louvre Abu Dhabi", que abrir sus puertas en el 2012. En los crculos artsticos de Francia esto ha creado un escndalo que ha organizado a miles de personas que se oponen. La principal crtica es que estos super-acuerdos hacen que para los museos pequeos resulte casi imposible obtener obras prestadas. El Louvre no se puede quedar cruzado de brazos, El gobierno francs apenas cubre la mitad del presupuesto anual de us$ 350 millones (cuando entr Loyrette, cubra el 70%). Se espera que el museo obtenga fondos privados para costear nuevas iniciativas, y eso es precisamente lo que est haciendo. Los admiradores de Loyrette afirman que su intelecto y encanto personal lo hacen un buscador de apoyo irresistible.
De gerentes a maestros de los negocios

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Educacin gerencial
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Todo CEO quiere que su equipo funcione como una orquesta bien acoplada y sincronizada. Para lograrlo, las empresas estn contratando al violinista Esloveno Miha Pogaenik. Por us$16 mil al da, Pogaenik, basado en Hamburgo, ensea a los ejecutivos en empresas como Oracle como estn organizadas las composiciones musicales, y formas de aplicar esos principios en los negocios. El ao pasado Pogenik dict charlas ante audiencias como la escuela de negocios Kellogg de Northwestern y los ministros del ambiente de la Unin Europea. Estos ltimos se sentaron con los msicos de una orquesta mientras tocaban, para experimentar cmo los lderes se relacionan con los equipos. Estas experiencias construyen nuevos rganos de percepcin en los ejecutivos, segn Pogenik.
Inc Grupos de networking de alto calibre

http://www.inc.com/magazine/20080701/gold-plated-networking-groups.html Desde hace tiempo, los grupos de networking han permitido el intercambio de ideas y estrategias entre emprendedores, pero con el paso de los aos han ido evolucionando para adaptarse a los intereses de los empresarios con sed de poder y xito. Es por ello que los grupos de mxima categora se han tornado ms sofisticados limitando el acceso a los servicios a travs del otorgamiento de diferentes membresas por un monto anual de us$ 7.000-13.000 (la adaptacin del servicio a las necesidades del cliente variar dependiendo del precio que ste est dispuesto a pagar). Julio 2008 A travs de ellos, los empresarios que corren con la suerte de conseguir el grupo indicado podrn adquirir conocimientos, resolver sus problemas, buscar asesoramiento e incluso obtener el financiamiento necesario para llevar a cabo sus proyectos. No obstante, para aqullos que no consiguen un grupo apropiado suele ser muy desalentador, ya que reciben una asesora pobre por parte de los miembros que no parecen estar a la par del resto de los otros participantes o que resultan muy pasivos en cuanto al intercambio. Puesto que la idea de beneficiarse mutuamente no se cumple, los miembros tienden a abandonar el grupo de networking. As que el trasfondo de todo esto finalmente consiste en conseguir un buen grupo de networking formado por miembros facultados e interesados por nutrirse de conocimientos y experiencias tiles para sus empresas, pero esa ardua bsqueda no se logra de la noche a la maana.
Networking
Comunidades online le dan una mano a su negocio

http://www.inc.com/magazine/20080701/tapping-the-community-pool.html
Internet
Ya hace mucho tiempo que los dueos de negocios de todos los tamaos y especialidades no necesitan ser persuadidos de crear su propia pgina Web. Ahora le estn agregando "comunidades en lnea", foros, blogs, y wikis, tiles herramientas que les permiten ver con mucha claridad lo que tienen en mente sus actuales y futuros clientes. Poolcenter.com, una pgina Web de EUA dedicada a la venta de equipos para piscinas, ha tenido mucho xito y grandes ventas gracias a su comunidad online. Esta comprende una gran cantidad de videos de "hgalo usted mismo", un blog, una gua wiki y un foro con ms de 5.000 usuarios registrados quienes adems de visitar la pgina de manera regular para discutir caractersticas de productos relacionados al segmento, colocan fotos de sus propias piscinas y se renen virtualmente para detectar diversos problemas sobre el equipamiento de las mismas. "Hay una conversacin que se est llevando a cabo sobre su compaa que puede ser buena, mala o todo lo contrario," apunta Rob Cox, fundador de Poolcenter.com. "Una compaa como la nuestra est tratando de ser llevada gentilmente en una direccin positiva. Y cuando alguno de los miembros necesita un producto, estn solo a un par de clicks de hacerlo". Esta participacin activa por parte de los clientes se traduce en una slida lealtad hacia la marca y compaa. Es un magnifico canal para construir una gran satisfaccin hacia el cliente a largo plazo. Uno de los aspectos ms positivos de poseer comunidades online es que no implican altos costes para su implementacin y mantenimiento. Poolcenter.com slo tuvo que invertir inicialmente unos US$2.000 y en la actualidad paga un monto inferior a US$250 al mes por Ideal BB y CustomerVision BizWiki, los nicos dos programas de gestin que utiliza la compaa para dicho fin.
Como estructurar una junta de asesores

http://www.inc.com/magazine/20080701/how-to-assemble-a-board-of-advisers.html
Emprendedores
Una buena junta de asesora debe adaptarse a las oportunidades y obstculos especficos de su empresa. El proceso debe empezar por la definicin de los factores clave de xito de su compaa, las caractersticas que ms determinarn los avances de su negocio y los desafos estratgicos que la empresa enfrentar. Solicite candidatos para la junta de asesora y entregue un folleto informativo de dos pginas que describa su negocio. Explique por qu desea tener una junta consultiva y cules son sus objetivos. Luego, ofrezca y discuta los detalles del funcionamiento del negocio, incluyendo pagos por servicio, mientras evala a los candidatos.
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La junta de asesora de su empresa debe reunirse de dos a cuatro veces al ao y mantener la atencin en asuntos estratgicos en un lugar donde no haya interrupciones. Pocas veces, estas reuniones duran ms de tres horas y se recomienda que el inicio de las mismas sea originado por preguntas adelantadas. Una semana antes de cada reunin, enve a sus asesores la informacin que necesitan preparar y entregar. Puede ser difcil para un empresario enfrentar una junta de asesora que opine sobre temas complicados. Pero los asesores reconocern esta dificultad y guiarn al CEO. La junta de asesora debe estar en el nivel al que usted desee llegar y no al nivel en que el ya se encuentra. Sus miembros deberan tener la experiencia necesaria para la creacin de un buen negocio.
Knowledge @ Wharton Emprendedores crean nuevas vas de ingresos en Internet

http://knowledge.wharton.upenn.edu/article.cfm;jsessionid=9a30507dc41862112959?articleid=2015 Algunas compaas han tenido xito desarrollando nuevas vas efectivas de generar ingresos en lnea. Hay muchos recursos en Internet que se pueden convertir en fuentes importantes de ingresos como los servicios en lnea. Los modelos de negocios en lnea ms eficaces tienden a ser de largo plazo y con una relacin de doble direccin. Ms de 300.000 usuarios juegan todos los das en el mundo virtual de Gaia Online sin pagar por participar, pero compran en total alrededor de us$1 milln por mes en productos virtuales. Julio 23, 2008 Adobe introdujo en el mercado el producto Photoshop Express, una herramienta en lnea para cargar, clasificar, editar y enviar gratuitamente fotos digitales. La rentabilidad es la nueva masa de usuarios Adobe que decidir comprar otros tipos de software, productos y servicios Adobe. Otra forma de monetizar la Internet es proporcionando servicios a muchas empresas que usan la Web como un medio publicitario. El nuevo servicio Clickable le ofrece a los empresarios una interfaz con la que pueden manejar su propia publicidad mediante mltiples motores de bsqueda. Esta herramienta tambin analiza datos y ofrece recomendaciones para mejorar los resultados publicitarios. Continuar la experimentacin con nuevos e interesantes modelos de negocios en la Web tanto si la monetizacin sucede temprano o ms tarde. El desafo no es slo pensar creativamente en modelos alternos de ingresos, sino tambin conocer los desafos que estos nuevos modelos pueden plantear para la estrategia general, la gerencia y los sistemas.
Internet
Los gigantes tecnolgicos detrs del mercado publicitario en lnea

http://knowledge.wharton.upenn.edu/article.cfm;jsessionid=9a30507dc41862112959?articleid=2016
Publicidad
Varios estudios revelan que la industria publicitaria en lnea est desplazando a la publicidad tradicional y convirtindose en un negocio fructfero que registra ganancias superiores a us$ 25,5 mil millones, monto que al parecer aumentar hasta us$ 51,1 mil millones en el 2012. Como consecuencia, esto ha llevado a empresas tecnolgicas como Microsoft, Google y Yahoo a planear acuerdos publicitarios mutuos e incluso lanzar ofertas de compras entre s con el fin de hacerse con el dominio del mercado publicitario en lnea. Este giro en el mundo publicitario de dejar a un lado los medios de comunicacin convencionales y darle paso a la Internet se debe a que la actual crisis econmica de EUA ha obligado a los publicistas a ahorrar dinero y encontrar canales de marketing ms efectivos. Es probable que la publicidad en lnea se vea aplicada tambin en otros sectores como: 1) los buscadores en lnea - permiten vincular el trmino de bsqueda con los avisos publicitarios correspondientes de modo de hacer que el cliente haga una compra 2) los vdeos publicitarios en Internet - han tenido un auge desproporcionado con el diseo de los mini-sitios, capaces de promocionar un producto sin interrumpir la bsqueda del usuario 3) las redes sociales - promueven la divulgacin verbal de las bondades de un producto 4) el marketing de afiliacin - permite hacer ganancias por compras realizadas a travs de un vnculo de afiliacin) 5) el marketing va correo electrnico - constituye una estrategia muy eficaz para ubicar al consumidor. Las empresas tecnolgicas, en especial Google, estn gozando de jugosas ganancias a raz de la migracin de la publicidad tradicional al marketing en lnea, puesto que permite ubicar al cliente con mayor facilidad. De all que es lgico pensar que invertir en este sector resulte una gran oportunidad de negocio.
No toquen mis beneficios

http://knowledge.wharton.upenn.edu/article.cfm;jsessionid=9a30507dc41862112959?articleid=2019
Recursos Humanos
Los beneficios laborales van desde lo ms tradicional (automviles, uso del avin corporativo y condiciones especiales de jubilacin) hasta lo
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ms personalizado (entrenadores personales, servicio de tintorera y oficinas que admiten mascotas). Pero los beneficios laborales se han reducido ltimamente desde que la SEC (organismo regulador del mercado de valores en EUA) impuso regulaciones para evitar que se repitieran ciertos escndalos corporativos, como el hecho de que Jack Welch, ex CEO de General Electric, recibiera un apartamento en Manhattan de US$ 80 mil al mes o que el ex CEO de Tyco, Dennis Kozlowski, recibiera un apartamento de US$ 2,5 millones en la Trump Tower de Nueva York, entre otros casos. Peter Cappelli, profesor de gerencia de Wharton, seala que las juntas estn reduciendo ciertos beneficios laborales porque creen que esto le da una mejor imagen a las compaas. Pero lo importante es determinar si esta situacin es positiva a la hora de contratar nuevo personal. Cappelli sugiere que los beneficios laborales sencillos y poco costosos (vestimenta casual, caf gratuito, descuentos en alimentos) no aumentan mucho la productividad y la moral de los empleados, pero tampoco inciden negativamente sobre las finanzas. Las compaas deben tener mucho cuidado de cmo reducen o eliminan por completo dichos beneficios. El profesor de gerencia, Sigal Barsade, est de acuerdo con esto. No recomendara eliminar los beneficios; pero, si fuera necesario hacerlo, la gerencia debe tener en cuenta que esto ser visto como una injusticia. Eliminar los beneficios es el camino ms rpido para despertar la rabia de los empleados. Esto generar un comportamiento revanchista y disminuir el rendimiento. Si la gerencia decide eliminar los beneficios, debe explicar muy claramente la razn, de modo que parezca una jugada justa para los empleados. Cappelli seala que a pesar de los peligros de reducir los beneficios, algunos gerentes estaran de acuerdo con reducirlos o eliminarlos. La mayora de los beneficios surgen de la administracin central, pero despus deben ser supervisados por la gerencia media. Los gerentes siempre quieren ms control sobre los empleados, as que rechazan los beneficios impuestos desde arriba (como un horario ms flexible). Despus de todo, son los gerentes medios los que tienen que procurar que la compaa siga funcionando a pesar de que, por ejemplo, mucha gente aproveche la flexibilidad del horario los lunes en la maana y los viernes en la tarde. Todo esto se convierte en un dolor de cabeza para los gerentes, seala Cappelli. Adems, les parece que estos beneficios son innecesarios sobre todo cuando la economa est en mal estado y nadie renuncia.
Portfolio Finanzas personales
Dios quiere que sea rico

http://www.portfolio.com/executives/features/2008/07/16/Megachurch-Preacher-Joel-Osteen
Siempre ha existido una tendencia del puritanismo estadounidense que busca justificacin en las Escrituras para decir que las riquezas son en cierto sentido divinas. Pero desde que el cristianismo evanglico se separ de la ortodoxia a principios del siglo XX, algunos predicadores han llegado a relacionar su religiosidad con el xito financiero del que disfrutan. Joel Osteen es uno de los nuevos televangelistas dedicados a predicar un mensaje ms incluyente y menos santo. Su iglesia pertenece a ese sector de la economa que prospera en malos tiempos. Agosto 2008 De hecho, el mensaje que Osteen no tiene nada que ver con malos tiempos. Por el contrario, predica el bienestar y exhorta a sus seguidores a concentrarse en lo positivo y evitar los pensamientos negativos. Siempre les recuerda que Dios les depara un buen empleo, un bello hogar y suficiente dinero. Su iglesia se ha convertido as en un refugio durante la tormenta. Dios quiere que lo tengas todo en la vida, seala Osteen. Esa es su bendicin. Dios suea con que t tengas una buena vida. Lakewood Church, la iglesia de Osteen, est ubicada en Houston y es una de las ms grandes del pas. De hecho cuenta con 45 mil asistentes todas las semanas y con 7 millones de televidentes. El programa de televisin es uno de los ms vistos en Estados Unidos y tambin se transmite en otros 100 pases. Ha vendido ms de 7 millones de ejemplares de sus dos libros Su mejor vida ahora y Lo mejor de ti. Adems, sus sermones son descargados de la Internet cerca de 4,5 millones de veces al mes. Osteen preside un creciente imperio de decenas de millones de dlares al ao (aunque Osteen dona buena parte de las ganancias a su iglesia, an le queda suficiente como para vivir en uno de los barrios ms exclusivos de Houston). Osteen cree que los peores momentos econmicos son los mejores para salvar almas. Nuestro mensaje gana relevancia en tiempos de incertidumbre econmica. Quiero que las personas sepan que Dios las est cuidando. Mientras ms oscuro se vuelve todo, mucho ms brilla el mensaje. Osteen cree que le debe su prosperidad a Dios, que es portador del mensaje de Dios y que todos sus logros son una bendicin de Dios. Est claro que no slo es un pastor que inspira a las masas, sino adems, un maestro del marketing y un excelente CEO. Pero el mensaje de prosperidad de Osteen no siempre es bien recibido. Rick Warren, colega de Osteen, considera que la idea de que Dios quiere que todos seamos ricos es una tontera. Adems, otros pastores conservadores han acusado a Osteen de poco profundo y hasta de hereje. Pero Osteen sigue creyendo que Dios te quiere dar una casa. l no tiene problemas econmicos. l lo tiene todo.
Aa: la fruta de Hollywood que conquista a las empresas

http://www.portfolio.com/culture-lifestyle/culture-inc/food-drink/2008/07/16/Acai-Berry-Popularity
Industria: alimentos y bebidas
Los actores del jet set de Hollywood han empezado a mostrarse ms interesados por los temas de la salud a raz de la divulgacin de las bondades del aa, fruta brasilea rica en antioxidantes. Varios estudios revelan que esta fruta ha tenido una gran aceptacin en el mercado por sus beneficios en cuanto a mantenerse en forma y a lucir saludable se refiere. De all que se comercializa a travs de bebidas energticas, merengadas e incluso productos para el cuidado del cabello.
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Este negocio ha logrado registrar ganancias de hasta us$ 66 millones, razn por la cual grandes empresas internacionales han decidido seguir los pasos de la compaa pionera que descubri esta fuente de antioxidantes para experimentar, crear nuevos productos a base de aa y atraer a nuevos inversionistas. Si bien resulta bastante tentador trabajar con una materia prima relativamente nueva y convertirla en un producto innovador, hay que tener en mente que este negocio presenta como retos: 1) el alto costo del aa sin procesar, 2) la gran competencia y 3) el desconocimiento sobre la fruta por parte de las empresas novatas.
Facebook me da escalofros
http://www.portfolio.com/culture-lifestyle/goods/gadgets/2008/07/16/Facebooks-Impact-on-CEOs
Internet
Aunque existe la creencia de que todo el mundo est en Facebook, hay personas que todava se cuestionan qu utilidad tendra su incursin all. Todava hay inconsistencia en las normas sociales de estas redes, haciendo que la privacidad sea un problema. Algunos consideran que es escalofriante la cantidad de informacin acerca de uno mismo que puede estar asequible en una red social, y todas las conclusiones que pueden sacarse a partir de ella. A los empresarios les preocupa el tiempo que los empleados consumen en esto, adems de que fomenta una constante divulgacin de sus operaciones. La facilidad de Facebook para trasmitir tu paradero, perturba a los ejecutivos que en la vida real se rodean de seguridad. El ao pasado los militares britnicos mandaron una directiva a sus unidades armadas para que evitaran revelar detalles en sus conexiones en-lnea, temiendo que Al Qaeda pudiera usarlas para localizarlos. De hecho, Facebook puede serle til a cualquier empresa que trate de robarle a otra sus profesionales ms calificados. An los defensores de las redes sociales estn nerviosos respecto a Facebook, por lo ocurrido el pasado otoo con Beacon, un motor publicitario que automticamente anunciaba las actividades de los usuarios en otros sitios, revelando sus hbitos de compra, sin que stos repararan en ello. Facebook se disculp, pero eso ha incentivado un nuevo mercado de sitios sociales seguros para intranets corporativas. Otro aspecto en su contra es el modo en que se incita a los ejecutivos serios a utilizar un argot adolescente, que en un ambiente corporativo suena falso y completamente tonto. Por ltimo, Facebook endulza la verdadera naturaleza de las relaciones comerciales, lo que podra corroer tus dientes.
The Economist Restaurando un cono

http://www.economist.com/world/la/displaystory.cfm?story_id=11750451 Cuando Srgio Cabral fue elegido gobernador del Estado de Ro a finales del 2006, haba grandes esperanzas de que pudiera frenar la corrupcin entre los polticos y la polica, y sacar a la ciudad de Ro de Janeiro de un desplome de 25 aos. l contrat un equipo de reformadores, apel al gobierno federal pidiendo ayuda y hasta sugiri legalizar el aborto para reducir el nmero de futuros criminales potenciales. Segn su ministro de Finanzas, Joaquim Levy, el plan es poner las finanzas del estado en orden y despus consolidar fondos para mejorar la salud y la seguridad social. Y se espera que su administracin genere un nuevo tipo de poltico ms honesto. Julio 19, 2008 A un ao y medio de gobierno las cosas parecen marchar bien. Los ingresos por impuestos han subido y los gastos son ms controlados, llevando las finanzas del estado, desde un dficit de 100 millones de reales (us$63 millones), a un excedente en 2007 de 790 millones de reales. Ha incentivado al inversin extranjera, logrado disminuir el tiempo que toma registrar un negocio y los fondos para pensiones estatales se administran de forma correcta, acumulando efectivo por primera vez en 10 aos. En cuanto al nivel de violencia, el record no es tan bueno. Despus de un comienzo prometedor, la administracin de Cabral fall en las reformas con la polica. La tasa de asesinatos en Brasil ha ido bajando, pero en Ro las muertes por la polica han aumentado en forma aguda. En el ejrcito, dnde ha habido un despliegue contra el crimen, el descuido ha llevado a muertes innecesarias. Todava las drogas se venden en la ciudad a la vista de todos. Parte del problema de Ro es que los votantes, al escoger a sus polticos, le dan mayor preferencia a los encantos personales que a las habilidades administrativas. An cuando Cabral parece romper este patrn, hay signos de su resurgimiento en los candidatos a las prximas elecciones de alcaldes. En contraposicin a esta tradicin, el gobierno de Cabral, que es honesto, competente y toma en serio a las instituciones, es un enorme adelanto. An as, es muy prematuro declarar que el renacimiento de Ro est en proceso. Queda mucho por hacer.
Lugares
Masaje mortal
http://www.economist.com/world/la/displaystory.cfm?story_id=11750858
Seguridad y defensa
La violencia en Venezuela se ha convertido sin lugar a dudas en la preocupacin principal entre sus ms de 27 millones de habitantes. Tan slo el ao pasado, ms de 13.000 personas murieron por causas violentas generando una tasa de asesinatos de 48 por cada 100.000 habitantes, la segunda ms alta del planeta despus de El Salvador. Ms alarmante an es cuando se compara con la tasa de la vecina Colombia, un pas plagado por el narcotrfico y la guerrilla, la cual fue de 40 asesinatos por cada 100.000 habitantes durante el mismo periodo.
deRevistas.com
Debido a esto, los crmenes violentos sobrepasan en gran medida a otras preocupaciones que agobian al pas como la son la alta inflacin y el creciente desempleo. Encuestas recientes muestran que tres cuartos de la poblacin describe a la violencia como "el peor problema que enfrenta el pas". Todos los ministros de interior del pas, los cuales han sido alrededor de uno por ao desde que el Presidente Hugo Chvez tom posesin del poder en 1999, han fallado en la tarea de disminuir el repunte inexorable en la tasa de homicidios. No obstante, el actual Ministro de Interior Ramn Rodrguez Chacn, previamente un oficial de inteligencia naval, clama haber reducido la tasa en un 27% desde que fue promovido al cargo en enero de este ao. Algunos expertos independientes en la materia opinan que esto puede ser debido a un creativo "masajeo" de las cifras por parte de este ente gubernamental. Muchos de estos crmenes jams llegan a formar parte de las estadsticas oficiales. Entre ellos los categorizados como "resistencia al arresto"; sin embargo, en intercambios de disparos entre policas y presuntos delincuentes, 39 sospechosos son abatidos por cada polica, lo que sugiere que no existe mucha "resistencia". Tampoco son incluidas las muertes de personas recluidas en las penitenciarias del pas. De acuerdo a las estadsticas, cada ao mueren dos de cada 100 prisioneros (ms de uno diariamente). Cabe adems destacar que las muertes en enfrentamientos entre pandillas rivales son descartadas por el Sr. Chacn por el no considerarlas como "una seria amenaza a la seguridad pblica". Lamentablemente, soluciones para disminuir la violencia en Venezuela no las hay a corto plazo. Algunos expertos sugieren que la recuperacin progresiva de espacios pblicos en la ciudad de Caracas (estadsticamente la ms violenta del pas) y la remocin de algunos alcaldes y gobernadores incompetentes de sus cargos durante las prximas elecciones en noviembre de este ao podra ser un buen comienzo. Lo que si est claro es que se necesita con urgencia una reforma institucional a gran escala y esto podra requerir un cambio de pensamiento, incluso de gobierno, a nivel nacional.
Fiesta de amor
Regin: Latinoamrica
Los presidentes Uribe y Chvez hacen las paces en su primera reunin desde noviembre pasado. Al parecer, las recriminaciones y tensiones que llevaron a los dos pases al borde de una guerra han quedado en el olvido. A los dos pases les interesa la conciliacin. Venezuela es el segundo pas ms importante para el comercio colombiano luego de EUA. Colombia export ms de us$5 mil millones en productos a Venezuela el ao pasado, casi el doble del total exportado en 2006. Para el Sr. Chvez, esto puede ayudarle a ganarse el afecto de ms votantes en las elecciones de gobernadores y alcaldes en noviembre, especialmente de los 2 millones de votantes colombianos que viven en Venezuela y han mostrado su molestia por la belicosidad hacia su presidente. El apretn de manos de ambos tambin ayud a ponerle fin al aislamiento de Uribe en la regin, despus del criticado bombardeo areo que realiz en Ecuador para matar a un lder de las FARC. Los presidentes de ambos pases mostraron su disposicin para disipar profundas desconfianzas.
Aviacin en crisis?
http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=11750444
Industria: aeroespacial
Las aerolneas estn en graves problemas. Si el coste del combustible se mantiene en los niveles actuales, las lneas areas del mundo perdern este ao ms de us$ 6 mil millones. Sin embargo, la demanda de aviones Boeing y Airbus con uso eficiente de combustible excede la produccin y ha acumulado una enorme cantidad de pedidos equivalente a varios aos de trabajo. Las lneas areas estn exigiendo ms de Boeing y Airbus. A pesar de los alardes de la industria sobre avances tcnicos en aviones, el nuevo A320 que se entregar el prximo ao apenas ser ms eficiente que el que fue lanzado al mercado en 1988. Esto preocupa a varios clientes que esperan obtener ms ganancias por reduccin de costos de operacin, pues estarn comprando tecnologa antigua. Airbus y Boeing han confirmado recientemente que es necesario postergar la fecha de produccin de aviones que sustituyan a los existentes. Estimaban que la nueva aeronave entrara en servicio en 2015, pero ahora estiman que suceder en 2018 por tres razones: 1) la gran demanda de produccin de aviones, 2) sus recursos financieros y de ingeniera abarcan tambin otros proyectos y 3) los pocos avances en la tecnologa aeronutica an no justifican los gastos para el desarrollo de una nueva aeronave. Las aerolneas piden que la eficacia del ms avanzado 787 sea mejorada en 15%, pero estos fabricantes de aeronaves an no pueden cumplir con tal exigencia. Bombardier Aerospace ha anunciado que el Bombardier CSeries comenzar a volar con Lufthansa en 2013 y reducir los costos de operacin en 15%. Boeing y Airbus tendrn que decidir si le cedern una pequea pero importante parte del mercado al intruso canadiense.
Anti-monopolio en China
Regin: Asia
China deja a un lado sus ideas monoplicas para adoptar una ley en defensa de la competencia con el objeto de incentivar en el pas una economa libre con miras al mercado internacional.
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La implementacin de esta ley anti-monopolio se hace necesaria ya que slo las empresas dominantes, la mayora en manos del estado chino, poseen el poder de controlar los precios tanto para los consumidores como para las empresas, limitando as la libre competencia. El sistema de competencia actual en China se rige por una serie de reglas y leyes consideradas poco claras; por ello es que con esta nueva legislacin se pretende darle un vuelco a este escenario y reestructurar la economa china dndole nfasis a los productos de la competencia que se ofrecen a un menor precio y con una mejor calidad, pero sin descartar a los grandes monopolios chinos, los cuales intervendrn en casos extremos. Si bien todo apunta a que esta legislacin traer consigo una fusin con empresas extranjeras con el fin de promover el desarrollo tecnolgico y econmico nacional, lo cierto es que muchas compaas chinas no han tomado en consideracin que esto les provocar costes friccionales debido a la distancia que les separa con el resto de los pases. De igual modo, debern pagar altas comisiones por derechos de propiedad intelectual a los tenedores de las patentes. Pese a las desventajas que esta legislacin les pueda traer a las empresas chinas, es indudable que con ella se lograr: 1) ganar terreno en la burocracia nacional, 2) desintegrar los grandes monopolios locales controlados por el estado y 3) redisear el manejo y control de los negocios.
El lado bueno de la piratera de msica

Propiedad intelectual
La venta de msica legal registr una cada del 8% en el ao 2007. Esto fue atribuido en un 70% al fenmeno del file-sharing, o comparticin de archivos, el cual permite a usuarios de Internet intercambiar msica y videos en lnea sin tener que pagar un solo centavo por ellos. A pesar de los severos daos causados a los mrgenes de ganancias de muchas de las compaas dedicadas a la venta de material musical y entretenimiento legal a raz de la piratera online, muchas empresas de medios de comunicacin opinan que realmente se puede tomar una gran ventaja de ella. La compaa californiana BigChampagne provee a sus mltiples clientes informacin muy til sobre, por ejemplo, cuntas veces y dnde se ha bajado una cancin de manera ilegal as como que otro tipo de msica les gusta a los seguidores del autor o banda de esa cancin en especfico. "Uno de nuestros artistas, Jesse McCartney, es particularmente famoso en Italia, as que ese podra ser un buen lugar para comenzar su gira musical," resalta Ken Bunt, jefe de la divisin de marketing de Hollywood Records propiedad del conglomerado Disney y adems uno de los clientes de BigChampagne. Despus de su xito con el segmento musical, el ms reciente "experimento de riesgo" de BigChampagne ha sido extender su monitoreo a programas de televisin y largometrajes, los cuales son adems ampliamente compartidos en lnea. El hecho de conocer los gustos entre los usuarios que comparten esta clase de registros podra convertirse en una gran estrategia para los broadcasters de diversos medios y estudios de cine a la hora de negociar con sus anunciantes. Otra compaa que sigue los pasos de BigChampagne es Hulu, un sitio Web operado por News Corporation y que se dedica a ofrecer servicios de video-streaming (transmisin en directo de video) apoyado por publicidad gratuita, quien ya utiliza estadsticas de tipo file-sharing que le ayudan a disear su programacin y adems determinar las tarifas para la transmisin de avisos publicitarios.
Hacia un estndar de 4G
Industria: telecomunicaciones
No habra industria tecnolgica sin guerras de estndares, pero no todas las batallas de este tipo tienen que tener un perdedor, como es el caso de WiMAX y LTE, contendientes principales en la cuarta generacin de redes inalmbricas (4G). Ambas son tcnicamente similares y prometen una rpida y omnipresente banda ancha inalmbrica, alcanzando a equipos que, como las cmaras digitales, an no estn conectados; pero las industrias de telefona y computacin an difieren en la manera de hacerlo. Con Intel como principal impulsor, alrededor de WiMAX se han creado coaliciones de firmas, con la visin de que una banda ancha inalmbrica debe ser tan abierta como Internet. Los equipos WiMAX no necesitarn operadores, sern vendidos en tiendas minoristas y la propiedad intelectual se compartir. Los consumidores pagarn bajas cuotas por el acceso y podrn usar el servicio online que necesiten. LTE, cuyo objetivo es modernizar la tecnologa actual de redes porttiles, es apoyada por los vendedores de equipos, especialmente Ericsson, y la mayora de los operadores mviles. El enfoque de este bando podra limitar el derecho a elegir del consumidor, dada su preocupacin porque los operadores puedan controlar qu dispositivos conectar a sus redes y monopolizar a los consumidores. Hasta el otoo pasado, WiMAX pareca estar lista para comenzar y LTE tena un bajo desarrollo, pero desde entonces la primera ha afrontado muchos problemas financieros y tcnicos, mientras que la segunda se ha afianzado con el apoyo de la GSM Association y espera por la adhesin de Verizon y AT&T. Muchos predicen que WIMAX fracasar y algunos de sus aliados se enfocarn hacia LTE, pero es pronto para asegurarlo. Su estrategia est siendo dirigida a los pases con retraso en la tecnologa inalmbrica, su seccin de capital de riesgo sigue invirtiendo en compaas WiMAX en todo el mundo y an cuenta con el respaldo de Intel y Google. Si todo eso fracasara, ya el bando de LTE se ha apropiado de algunas pginas del libro de WiMAX. Sus primeras redes ahora sern desplegadas ms rpido, los fabricantes de dispositivos han accedido a intercambiar la licencia de propiedad intelectual y los operadores mviles, admitido la necesidad de abrir sus redes. Se habla de fundir ambas tecnologas, haciendo a WiMAX parte del estndar de LTE. Esto parece an improbable, pero no sera un mal resultado. Los subscriptores podran tomar ventaja de una apertura tipo Internet combinada con la robustez de la tecnologa inalmbrica, sin lidiar con dos estndares diferentes.
deRevistas.com
The Economist Ahora, todos juntos

http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=11793146 Llueven las ofertas de compra, las consolidaciones y las fusiones corporativas, en el mundo de las compaas de medicamentos genricos ms grandes del mundo, que tienen en mente abrirse hacia mercados extranjeros y comercializar sus productos a grandes escalas. La industria de los genricos goza de un presente exitoso: 1) ventas que superan los us$ 72 mil millones, 2) un espacio en el mercado mayor al de la industria de los medicamentos convencionales y 3) una gran clientela. Pero lo cierto es que su futuro se presenta ms prometedor an, ya que se vencen muchas patentes de medicamentos en los prximos aos, lo que da paso a un mercado dominado por genricos.
Industria: salud
Julio 27, 2008
Las compaas de genricos hacen frente a las tendencias de liberalizacin del sector y la masificacin de sus productos jugando de forma competitiva y promoviendo cambios en los mercados extranjeros. Es por ello que esta competencia asfixiante ha llevado a estas compaas a fusionarse con sus rivales, las empresas farmacuticas, para expandir sus negocios y desarrollar as economas de gran escala. Estas consolidaciones podran llegar a ser muy difciles de manejar debido a las diferentes culturas corporativas de ambas partes. De all que es probable que las compaas de genricos terminen fusionndose con aliados semejantes a ellos. Los colosos fabricantes de genricos no se apartan de su rumbo inicial y siguen imitando productos existentes, pero sin apartar la mirada de las otras oportunidades de crecimiento e inversin que se vislumbran, como la industria de "los biosimilares" (versin genrica de medicamentos biotecnolgicos), ya que se espera que este mercado crezca tanto como el de los genricos en la actualidad.
Duro revs para la presidenta, en manos del nmero dos

Pas: Argentina
Muchos consideraban a la Presidenta argentina Cristina Fernndez de Kirchner una mujer astuta al elegir como vicepresidente en su campaa por la presidencia del pas a un miembro del partido opositor con la finalidad de recaudar as ms votos. Sin embargo, una vez electa, esta percepcin cambi cuando el vicepresidente, con su voto del desempate, decidi ir en contra del gobierno y desaprobar ante el Senado la ley de impuestos sobre el sector agricultor, la cual era respaldada por la cabeza de estado de Argentina. Desde hace unos meses, los agricultores argentinos, apoyados por la sociedad civil, luchaban una guerra incesante de huelgas y bloqueos de vas debido al decreto del gobierno acerca de un aumento en los impuestos a las exportaciones de los granos de soja, el cual fue finalmente descartado. Estos hechos indudablemente han contribuido a que el nivel de aceptacin de la presidenta bajara a un 20%. Esta dura derrota de la presidenta argentina representa una carga pesada tanto para su gobierno como para la frgil economa del pas. Ahora debe hacer frente a una baja popularidad, un agotado fondo pblico por mala administracin, la implementacin de una legislacin que ha dejado de ser un simple papel y la imposicin de las provincias que no permitirn que el gobierno se aduee de sus riquezas. Como si esto no fuera poco, Nstor Kirchner, en su presidencia anterior, le hered a su esposa una serie de problemas: 1) un gabinete dcil y poco respetado, 2) un ndice de precios adulterado que no refleja la verdadera tasa de inflacin, 3) un conjunto de subsidios y controles de precios que han desestimulado la inversin y ahogado las finanzas pblicas y 4) un torrente de escndalos de corrupcin. Aunque todava le quedan varios aos de mandato como para vaticinar su futuro, la presidenta argentina debe tomar la decisin de dejar atrs las polticas de su esposo y buscar el consenso, de querer salvar su presidencia y descartar ser recordada como el personaje ms incapaz en el poder de la historia poltica argentina.
El controversial referndum y el futuro de la estatal petrolera

Pas: Mxico
Desde comienzos de este ao, los polticos de Mxico han estado en un constante debate sobre como revivir a la estatal petrolera Petrleos Mexicanos (Pemex) la cual adems de proveer cerca del 40% de los ingresos del gobierno, controla todos los aspectos del sector petrolero en ese pas. Conjuntamente con una cada estrepitosa en sus reservas a mediados de los 80, Pemex ha estado plagado con malas nuevas desde el ao 2005 en parte por un declive en su produccin de ms de 300.000 barriles diarios, lo cual representa un 10% de su produccin total. Todos los partidos concuerdan en que las cosas no andan bien. Aparte existe un consenso acerca de que el tipo de exploracin en aguas profundas que ha tenido xito en Brasil es ahora necesario implementarlo, pero hasta ahora no hay ningn acuerdo sobre su financiamiento o donde conseguir mano de obra capacitada para dicho fin. Esta lucha revela mucho sobre el pensamiento primordial del gobierno acerca de los respectivos roles del estado y el sector privado. La constitucin del pas expone que la industria petrolera es de la competencia exclusiva del estado. El gobierno centroderechista del mandatario Felipe Caldern propuso un paquete de reformas durante el mes de abril despus de meses de negociaciones con el Partido Revolucionario Institucional (PRI), un partido de oposicin de carcter centrista y aliado de Caldern en previas reformas al sistema de pensiones del estado y finanzas pblicas. Como parte de la reforma petrolera, el presidente quiere hacer contratos con incentivos para la exploracin en aguas profundas con el fin de
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permitir a la industria privada construir refineras y realizar variados cambios a la estructura corporativa de Pemex, para as darle ms autonoma mientras permanezca en manos del estado. No todo el debate ha sido tan justo. En su mayora ha sido impulsado por posturas polticas, en donde cada partido ha tratado de asechar una posicin favorable en las elecciones de mitad de mandato que tomarn lugar el prximo ao. Caldern haba estado esperanzado en obtener una rpida aprobacin de la reforma. No obstante, esto fue obstaculizado por el Partido de la Revolucin Democrtica (PRD), otro partido opositor, el cual se apoder del piso de La Cmara de Diputados y forz tanto a Caldern como al PRI a que la reforma pasara meses en revisin por parte de testimonios expertos en el Senado. Este proceso lleg a su fin este 22 de julio, aunque para mantener vigentes los cambios la oposicin se encuentra ahora organizando unas series de referndums "extraoficiales" en la propuesta del gobierno y la privatizacin de Pemex. El primero de ellos ya se llev a cabo el 27 de julio en Ciudad de Mxico y otros nueve estados, mientras que las dos rondas siguientes tomarn lugar el 10 y 24 de agosto. Si bien es cierto que los votos obtenidos no tendrn legalidad alguna, muchos expertos aseguran que s tendrn el poder de "irritar" al gobierno.
Diplomacia de animales
Segn un conocido chiste, cuando lleg Fidel Castro al poder, los carteles en el zoolgico de La Habana cambiaron de No alimente a los animales a No se coma el alimento de los Animales. A principios de los 90, cuando cay la Unin Sovitica, volvieron a cambiar a No se coma a los animales. Para muchos no fue un chiste: la poblacin de gatos en las calles desapareci, y la cantidad y peso de los animales del zoolgico se redujo considerablemente. Mientras esto ocurra, las autoridades revolucionarias lograron mantener, de alguna forma, un parque estilo safari en las afueras de la ciudad. Algunos programas de reproduccin de zebras y primates sobrevivieron. Por otro lado, el zoolgico de Caricuao en Caracas, se vena deteriorando: la nica jirafa falleci hace 15 aos, y las zebras, canguros y avestruces han desaparecido. Ms que un problema de dinero, la razn fundamental como muchas cosas en Venezuela, es la crisis de gerencia. Ahora, gracias a los altos precios del petrleo, y a la solidaridad revolucionaria, existen planes para reponer las existencias de Caracas, con 19 animales de especies que han sobrevivido en Cuba. Estos incluyen una jirafa, dos leones, cuatro zebras, un rinoceronte y un hipoptamo pigmeo. La llegada de los animales obedece a una especie de intercambio, en el cual los cubanos recibirn loros, tapires, un puma y cuatro chiguires a cambio. Similares intercambios estn siendo planeados con Quito y Mosc. A los animales cubanos pueden seguramente les espera una mejor dieta en Venezuela. Pero los animales venezolanos reubicados en la isla no estarn tan contentos.
La prensa prospera en muchas economas emergentes

Industria: medios
A medida que el negocio de la prensa enfrenta cada da mayores problemas en EUA y otros pases desarrollados, cifras aportadas por estudios recientes muestran que est prosperando en los mercados emergentes: las ventas en Brasil aumentaron 12% el ao pasado, 11% en India y Pakistn. Este patrn se repita en el resto de Asia y Latinoamrica. La demanda de noticias crece a medida que la gente entra a la fuerza de trabajo, gana ms dinero, lo invierte y comienza a sentir que tiene mayor participacin en la sociedad. Los ndices de alfabetizacin tambin suelen aumentar a la par de la riqueza. Para los ex analfabetas, leer la prensa en pblico parece ser un poderoso smbolo de status y logro. En el caso de India, la prensa se ha beneficiado de grandes campaas de alfabetizacin y del gran aumento en las contrataciones. Pero en pases con poca reputacin en cuanto a libertad de expresin, como Mali, la razn de la explosin en la venta de peridicos es distinta: el gobierno, que domina las grandes publicaciones nacionales, no cuenta con los recursos suficientes para monitorear el surgimiento de peridicos locales y regionales, por lo que estos cuentan con mayor libertad para reportar. En el caso de China, el extenso aparato del estado logra controlar a grandes y pequeos. Sin embargo las ventas han crecido un 20% en los ltimos 5 aos, alcanzando unos 107 millones de copias vendidas diariamente (en EUA se venden 50 millones). Los factores principales all son el aumento de la riqueza y en los niveles de alfabetizacin. Pero hay otros factores interesantes: 1) los precios de los peridicos se mantienen bajos porque toda la prensa est en manos del estado (por lo que no les afecta el aumento de los costos ni la migracin de la publicidad hacia Internet) y 2) el gobierno ha entendido que la prensa es su aliada en la lucha contra la corrupcin de los servidores pblicos locales. En pases de ingresos medios como Argentina, la circulacin tambin est aumentando.
Necesitan cerebro los economistas?

http://www.economist.com/finance/displaystory.cfm?story_id=11785391
Economa
Es cierto lo que dicen que todo est en nuestra cabeza, incluso el hecho de tomar decisiones acertadas en el aspecto econmico. As lo demostr Joseph LeDoux, quien una vez fuera integrante de la banda de rock The Amygdaloids y en el presente se desempea como profesor de neurociencia en la Universidad de Nueva York, con su libro The Emotional Brain: The Mysterious Underpinnings of Emotional Life (El Cerebro Emocional: Los Misteriosos Cimientos de la Vida Emocional) publicado en el ao 1996 y que adems inspir a la creacin de una de las ms
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activas y controversiales reas de la investigacin econmica: la neuroeconoma.
Esta publicacin abri los ojos de toda una generacin de economistas acadmicos cuando estudios del cerebro que utilizan tcnicas recin desarrolladas como resonancias magnticas, demostraron que pequeos pedazos de materia gris estn ntimamente relacionados con diferentes clases de actividades asociadas a la parte emocional y de toma de decisiones del ser humano. Estos economistas, convertidos ahora en neuroeconomistas, vieron que es posible trasladar la especialidad contable de su tradicional modelo simplificado (que es racional y que acta bajo sus propios intereses) a uno de utilidad (que maximice la toma de decisiones). Para esto, se hicieron estudios utilizando el llamado "juego del ultimtum" en donde un jugador le propone a otro dividir una determinada cantidad de dinero entre ambas partes. El otro jugador deber aceptar la oferta o de lo contrario es dejado sin un centavo. De acuerdo a la teora tradicional de principios econmicos, la propuesta ser siempre aceptada por el segundo jugador cuando el primero le ofrezca cualquier cantidad de dinero, ya que ste preferir algo a quedarse sin nada. No obstante, economistas de corriente conductista demostraron en experimentos que el segundo jugador rechaz con frecuencia ofertas con poco dinero tal vez, sugirieron ellos, fue debido a que ste quiso castigar al primero por proponerle una divisin un tanto injusta. Al igual que el juego del ultimtum, los neuroeconomistas han enfocado su atencin en tpicos como las razones que tiene la gente para confiar unas en las otras, la relativa valuacin de costos y beneficios a corto y largo plazo, comportamiento altruista o caritativo y la adiccin. Ellos alegan que segregaciones de dopamina, el qumico que provee de sensaciones placenteras al cerebro, podran indicar algn tipo de utilidad econmica o valor. En la actualidad, la neurociencia est dando grandes esperanzas a varios economistas como a Herbert Gintis del Santa Fe Institute de EUA, quien resalta que nuevos descubrimientos en esta especialidad ayudar a integrar todas las ciencias conductistas (economa, psicologa, antropologa, sociologa, ciencias polticas y biologa relacionada con comportamiento humano y animal) en torno a un modelo comn y basado en lo cerebral de cmo las personas se las ingenian para tomar buenas decisiones.
El indice Big Mac y las tasas cambiarias

http://www.economist.com/finance/displaystory.cfm?story_id=11793125
Economa internacional
El ndice Big Mac, el mtodo simplista utilizado por The Economist para comparar las monedas del mundo, est basado en la teora de la paridad de poder de compra (purchasing-power parity o PPP), que indica que las tasas de cambio deben variar de forma tal que el precio de una canasta de productos sea aproximadamente el mismo en distintos pases. En lugar de usar una canasta de productos, se utiliza la conocida hamburguesa Big Mac, que es vendida en todos los pases. El valor de la tasa de cambio que hace que el Big Mac cueste lo mismo, es la que se asume como la justa, segn esta metodologa. Apenas un puado de monedas se acerca al PPP del Big Mac. Slo el dlar australiano est en un rango de 10% de su valor justo las dems monedas se ven costosas. El Euro est sobrevaluado en 50%, mientras que la libra esterlina, el Kroner sueco, el Franco suizo y Dlar canadiense estn muy por encima del ndice de la hamburguesa - todas estn ms sobrevaluadas que hace un ao, cuando comenz la crisis crediticia. En Asia, las monedas estn sub-valuadas:27% el yen japons, 18% el dlar de Singapur, 12% el Won de Korea; las monedas de pases ms dbiles como Indonesia, Malasia y Tailandia estn an ms subvaluadas, y todava ms la de China. Esto hara pensar que las monedas asiticas, y especialmente la China, deberan revaluarse. Pero esto debe tomarse con cautela, ya que la metodologa del Big Mac indica la tendencia a largo plazo, y funciona mejor cuando se utiliza para comparar economas con niveles de ingreso similares (los precios pueden variar localmente segn costos locales como alquileres y salarios, que son inferiores en pases pobres). A pesar de estas advertencias, cabe destacar que los anlisis ms sofisticados han llegado a la misma conclusin que el Big Mac PPP. Un resultado interesante es que la crisis crediticia no ha afectado al Real de Brasil ni a la Lira de Turqua. Ambas monedas estn muy por encima del PPP Big Mac. En ambos pases las tasas de inters son altas. Por lo tanto, para aquellos que estn dispuestos a soportar el riesgo, son dos economas que ofrecen una jugosa tasa de retorno.
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