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Dinmicas de Grupo............................................................................................................1 As atividades mais comuns nas dinmicas de grupo...........................................................2 Como se preparar para uma dinmica de grupo...................................................................2 Aprenda a "no fazer feio" nas dinmicas de grupo............................................................3 Fases da dinmica............................................................................................................4 Apresentao................................................................................................................4 Aquecimento................................................................................................................4 Atividade Principal......................................................................................................4 Dinmica: "O feitio virou contra o feiticeiro"................................................................5 Dinmica: " da Historinha"..............................................................................................5 Dinmica: " Recital das Almas Gmeas".........................................................................6 Dinmica: "Para quem voc tira o chapu".....................................................................6 Outra Verso: Dinmica "Caixinha de Surpresas"......................................................6 Dinmica: "Chupa ai"......................................................................................................7 Dinmica: " do papel"......................................................................................................7 Dinmica: "dana da cadeira cooperativa"......................................................................7 Dinmica: " da rosa" (infantil).........................................................................................8 Dinmica: " O feitio virou contra o feitieiro "..............................................................8 Dinmica: "do deficiente visual".....................................................................................8 Dinmica: "sonhos".........................................................................................................8 Dinmica: "Sombra"........................................................................................................9 Dinmica: "Patinho Feio"................................................................................................9 Dinmica: "Salada de Frutas"..........................................................................................9 Dinmica: "das partes do corpo"....................................................................................10 Dinmica: "Descobrindo as qualidades"........................................................................10 Dinmica: "do Estetoscpio" (para trilhas ao ar livre)..................................................10 Dinmica: "qualidades e defeitos".................................................................................10 Dinmica: "Conheo meu filho"....................................................................................11 Dinmica: "do General".................................................................................................11 Dinmica: "da inteligncia"...........................................................................................12 Dinmica: " da folha de revista"....................................................................................12 Dinmica: " do balo"....................................................................................................12 Outra Verso:.............................................................................................................12 Dinmica: " da Pergunta Certa".....................................................................................13 Dinmica: " Carta a si prprio"......................................................................................13 Dinmica: " da Bexiga".................................................................................................13 CHOQUE ELTRICO ..................................................................................................14 Dinmica da Carruagem................................................................................................14 Dinmica do " Pegadinha do Animal"...........................................................................15 Chegada..........................................................................................................................16 Apresentao dos candidatos.........................................................................................16 Auto-apresentao..........................................................................................................16 Exerccio de consenso....................................................................................................17 Jri simulado..................................................................................................................17
Ao iniciar o processo seletivo, o selecionador j sabe quais so as caractersticas profissionais e pessoais (perfil profissiogrfico) que a empresa est buscando no mercado de trabalho. Portanto, a dinmica de grupo auxilia a revelao das caractersticas dos profissionais que esto participando do processo. - J no treinamento, como ela pode ser usada? No treinamento, a dinmica de grupo pode ser utilizada como recurso didtico. O jogo dramtico gera um campo relaxado no treinamento, favorecendo um maior aprendizado atravs do ldico. - Em um processo seletivo, a dinmica eliminatria? Como tcnica, a dinmica de grupo compe o conjunto de instrumentos utilizados para avaliar o candidato; portanto no deve ser eliminatria quando utilizada isoladamente. - Quais as atividades mais utilizadas? Jogos dramticos, jogos de aquecimento. No existe uma atividade especialmente utilizada nas dinmicas de grupo, existe a definio do objetivo do trabalho e a melhor tcnica que o atende, bem como ao estilo do profissional. - Como o candidato deve se preparar? O candidato deve ser espontneo e coerente com seus objetivos pessoais e profissionais. - Mas no h um comportamento pr-definido? Em primeiro lugar, o candidato deve perceber quais so seus limites e suas potencialidades para que possa respeitar a si mesmo e aos outros, independentemente da participao no processo seletivo. Para isso, o ideal ser espontneo, coerente e objetivo, flexvel porm sem deixar de colocar suas idias e opinies, ser disponvel para participar das atividades propostas, enfim, utilizar este processo para o crescimento pessoal e profissional.
perfil psicolgico." As dinmicas no avaliam sua capacidade profissional. Muitas vezes, excelentes trabalhadores acabam perdendo a vaga para outros menos capacitados, mas que tm um perfil psicolgico que se encaixa naquilo que a empresa precisa no momento e que o auxiliar a agir de acordo com os objetivos da organizao. "O importante mesmo a espontaneidade. Seja voc mesmo, no tente imitar ningum, mostre seu potencial, saiba se vender. Com certeza, os resultados sero os melhores possveis", garante a consultora da Dow Right.
Fases da dinmica
Apresentao
Pode ser feita s oralmente, quando cada participante far uma pequena descrio de sua vida pessoal e profissional. Pode ser tambm uma apresentao mais dinmica, na qual os candidatos recebem cartolina, jornais, revistas, tesoura, cola, canetas. O objetivo fazer com que cada um se defina usando esses recursos. permitido escrever, desenhar, colocar recortes de revistas, colar ilustraes. Serve para "quebrar o gelo" e fazer com que todos se conheam.
Aquecimento
Essa fase pode ser a primeira ou a segunda, explica Tatiana. O aquecimento serve para quebrar o gelo ou desacelerar a equipe. Isso quer dizer que o facilitador da dinmica precisar fazer uma leitura corporal do grupo para saber se h introsamento. A partir da define-se o tipo de aquecimento, que pode ser fsico, para relaxar e diminuir a empolgao, ou algum tipo de jogo que proporcione oportunidades de integrao do grupo. Um exemplo o jogo da batata quente. Cada pessoa, ao receber a bola, precisa terminar a frase dita pelo condutor da dinmica. "Eu gosto de...", "Me tira o sono...", "O que me entristece ...", "s vezes eu me sinto como...".
Atividade Principal
Pode ser subdividida em trs tipos: Execuo ou Realizao - construo de um produto ou um projeto, como uma campanha de marketing, por exemplo. Nesse caso, prope-se aos candidatos que criem um produto inovador, apresentando viabilidade de custo, estratgia de marketing, tempo de retorno e pblico-alvo. Com isso, verifica-se criatividade, jogo de cintura, dinamismo, clareza de idias, conhecimento do mercado, viso, comportamento em relao ao grupo, sintonia, e o principal, de que forma cada integrante contribui para isso. Comunicao - sempre baseado em debates ou histrias O grupo dividido em duas partes. Depois apresentado um tema da atualidade (geralmente polmico) sobre o qual os participantes discutiro para desenvolver argumentao pertinente. Avalia-se
capacidade de argumentao, conhecimento do assunto, poder de negociao, relacionamento interpessoal, facilidade de expor idias, maturidade e nvel cultural. Situacional - pode ser feito verbalmente ou atravs da aplicao de questionrios. Diante da apresentao de uma situao relacionada a problemas cotidianos das empresas, cada participante deve apontar possveis solues. O grupo pode ser dividido em duas equipes e, ento, cada uma apresenta suas solues. O objetivo checar capacidade de compreenso, de sntese, liderana, habilidade analtica, aceitao do que foi exposto pelo grupo oponente, poder de negociao, coeso do grupo e maturidade. Outro exemplo: diante de uma situao em que um barco est afundando, lana-se a pergunta: quem voc salvaria? O facilitador demonstra o perfil de cada um dos ocupantes do barco e cada um faz sua escolha. Esse tipo de dinmica vai identificar os valores (econmico, religioso, humano) e se voc uma pessoa mais sonhadora, prtica, organizada ou desregrada. Resgate - Alguns profissionais de Recursos Humanos tm utilizado essa tcnica para saber o que os candidatos acharam das atividades. Ouvem suas opinies e argumentam dentro daquilo que possvel revelar. DESTACA-SE NA DINMICA QUEM... - sabe ouvir a equipe - divide papis - organiza e planeja antes de executar a tarefa - coloca suas idias e valores de maneira clara e objetiva - expe suas opinies com segurana, baseadas em dados fundamentados. PERDE PONTOS NA DINMICA QUEM... - no participa das atividades - mostra arrogncia - "atropela" o grupo - finge comportamento
Procedimento: Todos devem estar posicionados em crculo de forma que todos possam se ver. O organizador da dinmica deve ter em mos um objeto pequeno e direcionando a todos deve comear a histria dizendo: Isto um ..... (Ex. cavalo). Em seguida deve passar o objeto pessoa ao seu lado que dever acrescentar mais uma palavra a histria sempre repetindo tudo o que j foi dito. (Ex. Isto um cavalo de vestido...), e assim sucessivamente at que algum erre a ordem da histria pagando assim uma prenda a escolha do grupo. Cria-se cada histria engraada... bem divertido, aproveitem.
explicar que dentro da caixa tem a foto de uma pessoa muito importante (enfatizar), depois deve passar para uma pessoa e pedir que fale sobre a pessoa da foto, e no devem deixar claro que a pessoa importante ela prpria. Ao final, o animador deve provocar para que as pessoas digam como se sentiram falando da pessoa importante que estava na foto.
Materiais: 1 cadeira Procedimento: consiste na brincadeira da dana da cadeira(mesmo procedimento), s que em ao invs dos que ficarem sem se sentar sairem, tero que se sentar no colo do amigo, de modo que ningum fique em p. muito engraado! Ao final, com apenas uma cadeira todo o grupo ter que se sentar um no colo do outro.
Dinmica: "sonhos"
Objetivo: Aprender a respeitar o sonhos dos outros Materiais: bales coloridos, caneta, papel sulfite e palitos de dente.
Procedimento: O participante dever escrever em um pedao de papel seu sonho, dobrar e coloc-lo dentro do balo, que deve ser inflado. Cada um fica com um balo e um palito de dente na mo. O orientador d a seguinte ordem: defendam seu sonho! Todos devem estar juntos em um lugar espaoso. A tendncia todos estourarem os bales uns dos outros. Quando fizerem isto o orientador pergunta: _ Por que destruiram os sonhos dos outros? Deixe eles pensarem um pouco e responda para defender o seu sonho voc no precisa destruir os sonhos dos outros, basta que cada um fique parado e nenhum sonho ser destrudo!
Dinmica: "Sombra"
Objetivo: essa dinmica est relacionada a percepo psicomotora e a interao interpessoal e interdisciplinar. Procedimento: Essa dinmica muito descontrada, o grupo desenvolve uma sincronia, escolhe um companheiro (centro)e comeam a imitar todos os gestos que ele faa, o que ele fala, como se fossem o sombra dele, deixando um elemento do grupo ao centro.
conhecimento da pessoa sobre o assunto) e do contedo que est sendo estudado (como reforo). uma brincadeira simples, mas que garante boas risadas e resultados maravilhosos deixando o ambiente e os participantes super descontrados.
Materiais: pedao de papel, caneta Procedimento: gostaria de sugerir uma dinmica que fiz com meus alunos para falarmos das qualidades e defeitos. Entrega-se um pedao de papel para cada participante e pede que desenhe a mo direita e a mo esquerda. Em cada dedo primeiro da mo direita escreve-se uma qualidade e na esquerda um defeito. O coordenador da dinmica d cerca de 20 minutos para escreverem. Ao final discute-se de acordo com o que cada um escreveu, finalizando que mais fcil falar de caractersticas dos outros do que de ns mesmos e encerra dizendo que todos possumos qualidades e defeitos, porm temos que nos respeitarmos e priorizarmos nossas qualidades. Um beijo, Cris
Outra Verso:
Procedimento: Distribui-se um balo cheio para cada participante e uma agulha ou alfinete. A regra da brincadeira : Quem ficar at o final sem ter seu balo estourado o vencedor. D-se o tempo de um minuto. Geralmente os participantes estouram o balo uns dos outros, ficando poucos ou nenhum vencedor. Moral da histria: Todos poderiam ter sido vencedores pois em momento algum foi dada a regra de que deveriam ter estourado o balo do outro.
CHOQUE ELTRICO
INTEGRANTES : Mais de dez pessoas LUGAR : Um salo OBJETIVOS: Integrar , divertir. 1. O animador pede que um voluntrio se retire do crculo e saia da sala. 2. Logo aps este explica que durante o jogo todos devem permanecer em silencio e que um deles ser portador em sua cabea de uma terrvel descarga eltrica . 3. Quando o voluntrio que est l fora entrar, vamos pedir-lhe que coloque a mo sobre a cabea de cada um. 4. Assim que ele colocar a mo na cabea eletrificada, todos daro um grande grito, o mais forte possvel, podendo at fazer gestos alarmantes. 5. Chama-se ento o voluntrio e explica-lhe: UM DOS PRESENTES EST COM A CABEA ELETRIFICADA. CONCENTRE-SE E APENAS COLOCANDO A MO SOBRE A CABEA DE CADA UM DESCUBRA QUAL . ( CLARO QUE, QUANDO COLOCAR A MO NA CABEA ELETRIFICADA, O GRANDE GRITO QUE DAREMOS O ASSUSTAR.)
Dinmica da Carruagem
Tipo de Dinmica: Aquecimento Material: Script com a histria e fichas com personagens Competncias e Aspectos Avaliados: Concentrao, Observao, Dinamismo, Agilidade, percepo do todo, etc. Aplicao: O Facilitador pode usar esta tcnica com o grupo em crculo ou em formato de sala de aula. Deve pedir que coloquem suas coisas em um local que no atrapalhe pois a atividade a seguir vai exigir mobilidade. Na sequncia, distribui aleatoriamente os personagens e instrui o grupo: Vou contar uma histria e quando eu disser o personagem de vocs, vocs levantam e batem uma palma. Quando eu disser carruagem, TODOS levantam e batem 1 palma. O ideal que seja aplicada 2 vezes: 1 lida de forma lenta para aprendizado e a 2 de forma acelerada para concluir a finalidade do quebra-gelo. Comportamentos serem observados para realizao do fechamento: A capacidade
de entender as regras do jogo e assimilar com a prtica, a agilidade e perceo ao ouvirem o seu personagem e levantarem prontamente, a sincronicidade do grupo, as pessoas que no conseguem acompanhar, diferena de ritmos em uma mesma equipe, etc. Consideraes gerais: Esta uma Dinmica de natureza quebra-gelo, ou seja, tem o objetivo de minimizar a ansiedade, baixar as defesas dos candidatos em contingncias de avaliao psicolgica, etc. Personagens que sero distribudos aos sujeitos: - cocheiro 1 - roda 4 - passageiro magro 1 - passageira 1 - menininho choro 1 - banco 3 - porta 2 - mola (s) 2 - cavalo 4 - CARRUAGEM (TODOS LEVANTAM, NO PRECISA DE FICHA) A histria a ser lida pelo facilitador: "A viagem estava atrasada porque o cocheiro estava consertando a roda dianteira da carruagem. O atraso o deixava cada vez mais irritado, e o passageiro magro andava de um lado para o outro enquanto a passageira acalmava o menininho choro. Quando a carruagem ficou pronta, o velho cocheiro apressou-se em fechar a porta e tirar o capim do cavalo, para iniciar a viagem da carruagem. O passageiro magro acalmou-se e at sorriu para o menininho choro que, agora todo feliz, fazia ranger com seus pulos as molas do banco da carruagem. A carruagem iniciou a viagem puxada pelo cavalo enquanto a passageira sorria para o passageiro magro. Mas, de repente, o cavalo tropeou, o banco inclinou, a porta se abriu e o cavalo se assustou, obrigando a carruagem a parar para consertar a mola do assento e a roda que havia se soltado novamente da carruagem".
Chegada
Se voc pensa que a dinmica comea quando voc entra numa sala e recebe um crach, est muito enganado. Ela comea na sala de espera. Algumas empresas utilizam essa atividade para saber como o candidato antes mesmo dele iniciar essa etapa do processo seletivo. A secretria que lhe recepciona pode ser na verdade uma psicloga. O selecionador atrasa alguns minutos, enquanto ela se encarrega de observar sua reao diante do imprevisto. Pessoas que olham constantemente no relgio ou que reclamam em voz alta demonstram impacincia e falta de jogo do cintura. O que analisado: pacincia, flexibilidade e capacidade de lidar com o imprevisto. Dica: Por mais que voc esteja nervoso com o atraso do selecionador, evite olhar demais no relgio ou criticar a qualidade da empresa com o companheiro do lado. Dependendo do perfil do cargo, essa atitude pode lhe desclassificar do processo.
Auto-apresentao
Cada participante deve produzir um painel e fazer uma apresentao de si mesmo ao selecionador e aos demais componentes do grupo. a chamada Tcnica Projetiva, na qual o selecionador avalia a habilidade que o participante tem de se projetar por meio de palavras e desenhos. A partir do que foi montado no painel e do jeito como voc se expressa, o selecionador consegue obter uma boa viso sobre sua personalidade. O que analisado: auto-imagem e autoconhecimento Dica: Muitos participantes tendem a apresentar apenas as qualidades ou, se colocam os pontos negativos, fazem questo de encobri-los. Saiba que, independente do que escrito no painel, o que ser avaliado a sua apresentao, sua forma de promover sua imagem pessoal. Seus defeitos, escritos ou no, certamente sero percebidos pelo selecionador.
Exerccio de consenso
Nessa atividade, o selecionador realiza uma pergunta como "Se eu fosse viajar para uma ilha deserta ou para a Lua, o que levaria?" e pede para que todos os participantes dem suas opinies sobre os objetos que poderiam ser teis nessa viagem. Cada candidato coloca seu ponto de vista abertamente enquanto o selecionador se encarrega de analisar a performance de cada um. O objetivo fazer com que, por meio da discusso, todos os participantes cheguem a um senso comum. O que analisado: perfil de liderana, sensatez das idias expostas para o grupo e abertura para ouvir as opinies dos demais participantes da discusso. Dica: Para alcanar o objetivo da atividade, preciso que algum componente do grupo tenha habilidade para guiar e analisar as opinies do grupo. Essa pessoa pode ser voc. Desenvolvimento de projetos em comum Os candidatos so divididos em grupos de mais ou menos trs componentes e recebem das mos do selecionador diversos objetos, que vo desde revistas at utenslios de plstico. O objetivo fazer com que o grupo, munido tambm de outros objetos como tesoura e cola, crie uma idia e a venda para o selecionador. O que analisado: colaborao, poder de persuaso, discusso das idias e as diversas formas de coloc-las em prtica. Dica: Muitas vezes, os participantes no gostam de realizar essa prova, achando que ela serve apenas para testar a habilidade dos profissionais de vendas. Mas a verdade no bem essa. "No mercado de trabalho estamos sempre vendendo alguma coisa. Sejam idias, produtos ou at mesmo nossa prpria imagem", explica Cymbaum. Se voc ainda no tem, bom comear a desenvolver essa habilidade.
Jri simulado
Os participantes so divididos em dois grupos. Um tem o objetivo de defender uma idia e o outro de acus-la. Um tema atual proposto pelo selecionador e a partir dela as duas turmas defender suas idias, independente de real opinio que cada um possui sobre o tema abordado. Em determinado momento, os papis so invertidos e quem acusou, passa a defender. O que analisado: capacidade de argumentao, defesa de idias, improviso, convencimento das pessoas e flexibilidade. possvel tambm avaliar perfil de liderana nesta atividade, desde que o candidato tenha habilidade para acalmar os demais componentes da equipe e controlar as situaes de conflito. Dica: Alguns candidatos acreditam que conquista a vaga de emprego aquele que fala mais alto ou que fala por todo o grupo. Isso no verdade. O objetivo dessa atividade saber quem tem habilidade para organizar as idias, lidar com o imprevisto e convencer o grupo adversrio da veracidade de suas opinies.