GRANDE GRUPO 1

QUADROS SUPERIORES DA ADMINISTRAO PBLICA, DIRIGENTES E QUADROS SUPERIORES DE EMPRESA Os quadros superiores da administrao pblica, dirigentes e quadros superiores de empresa do pareceres ao Governo em matria de poltica, interpretam e aplicam a poltica governamental, aplicam e coordenam a poltica e a actividade de uma empresa ou de uma organizao ou dos departamentos ou servios internos das mesmas. As funes consistem em: representar o Governo e agir em seu nome; supervisar a interpretao e a execuo da poltica do Governo e da legislao; exercer funes similares numa organizao especializada; elaborar, aplicar e coordenar a poltica e a actividade de uma empresa ou de uma organizao ou departamentos ou servios internos das mesmas; supervisionar outros trabalhadores. Os trabalhadores classificam-se nos seguintes Sub Grandes Grupos: 1.1 - Quadros Superiores da Administrao Pblica 1.2 - Directores de Empresa 1.3 - Directores e Gerentes de Pequenas Empresas

SUB GRANDE GRUPO 1.1 QUADROS SUPERIORES DA ADMINISTRAO PBLICA Os quadros superiores da administrao pblica representam o Governo ou actuam em seu nome, orientam a interpretao e aplicao da poltica e das decises do Governo assim como da legislao e exercem funes similares, numa organizao especializada. As funes desempenhadas pelos trabalhadores pertencentes a este Sub Grande Grupo consistem em: representar o Governo e agir em seu nome; supervisar a interpretao e a aplicao da poltica, das decises do Governo e da legislao para os servios e organismos oficiais; exercer funes similares no mbito de uma organizao especfica; representar estes organismos em negociaes. As profisses deste Sub Grande Grupo esto classificadas nos seguintes Sub Grupos: 1.1.2 - Quadros Superiores da Administrao Pblica 1.1.4 - Dirigentes e Quadros Superiores de Organizaes Especializadas

SUB GRUPO 1.1.2 QUADROS SUPERIORES DA ADMINISTRAO PBLICA Os quadros superiores da administrao pblica do pareceres ao Governo em matria de poltica; interpretam e orientam a aplicao da poltica governamental e da legislao; representam o Pas no estrangeiro; exercem funes similares num organismo estatal. As profisses deste Sub Grupo esto classificadas no seguinte Grupo Base: 1.1.2.0 - Quadros Superiores da Administrao Pblica GRUPO BASE 1.1.2.0 QUADROS SUPERIORES DA ADMINISTRAO PBLICA Os quadros superiores da administrao pblica do pareceres ao Governo em matria de poltica; interpretam e orientam a aplicao da poltica do Governo e da legislao pelos diferentes departamentos ministeriais e outros organismos oficiais; representam o Pas no estrangeiro e agem em seu nome e desempenham funes similares num organismo estatal. As funes consistem em: a) Dar pareceres, ao Governo, em matria de poltica; b) Dar pareceres sobre a elaborao do oramento do Governo, assim como, sobre leis e regulamentos; c) Interpretar e orientar a aplicao da poltica do Governo e da legislao pelos departamentos ministeriais e outros organismos estatais; d) Representar o Pas no estrangeiro; e) Exercer outras funes similares; f) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.1.2.0.05 - Embaixador 1.1.2.0.10 - Cnsul 1.1.2.0.15 - Director Geral - Administrao Pblica 1.1.2.0.20 - Secretrio Geral 1.1.2.0.25 - Director de Servios - Administrao Pblica 1.1.2.0.30 - Chefe de Diviso - Administrao Pblica 1.1.2.0.90 - Outros Quadros Superiores da Administrao Pblica 1.1.2.0.05 Embaixador Representa Portugal junto do Governo do Estado local:

mantm informada a Secretaria de Estado, como rgo central da administrao de todo o servio do Ministrio dos Negcios Estrangeiros, do contexto poltico do Pas em que se insere; consulta a Secretaria de Estado sobre questes de poltica; d pareceres sobre importantes questes de poltica e submete-os a apreciao superior; procede a consultas junto de outros embaixadores; interpreta e aplica as directivas polticas do governo e dirige os seus funcionrios, em servio na embaixada. 1.1.2.0.10 Cnsul Representa os interesses gerais da Nao Portuguesa e protege os interesses e direitos dos cidados portugueses, estabelecidos no estrangeiro ou de passagem, junto do governo do Estado local: promove num Pas estrangeiro, no respectivo distrito, os interesses gerais da Nao Portuguesa, designadamente, os interesses econmicos e sanitrios; protege os interesses e direitos dos cidados portugueses, especialmente os de ordem particular, nos termos do regulamento consular vigente, de tratados e de disposies de lei tendentes defesa e proteco dos mesmos interesses. 1.1.2.0.15 Director Geral Administrao Pblica Planeia, dirige e coordena de acordo com um mandato oficial, as actividades de uma direco geral ou de um organismo oficial de nvel idntico: d pareceres tcnicos ao dirigente poltico ou ao Conselho de Administrao; interpreta as directivas polticas do governo no mbito da sua esfera de competncia; redige instrues e controla a sua aplicao pelos servios de administrao pblica que esto na sua dependncia. 1.1.2.0.20 Secretrio Geral Dirige o funcionamento administrativo da Secretaria Geral de um Ministrio: define e controla os procedimentos adequados para a execuo do plano de trabalho do Ministrio; estabelece as previses e os recursos necessrios para a prossecuo dos objectivos do plano de actividades e assegura a sua aquisio e manuteno; coordena os trabalhos; controla a aplicao dos recursos; interpreta e pe em prtica as directivas recebidas. 1.1.2.0.25 Director de Servios Administrao Pblica Planeia, dirige e coordena, de acordo com um mandato oficial, as actividades de uma Direco de Servios ou de uma unidade orgnica equivalente: colabora na definio das polticas sectoriais, no mbito dos poderes que lhe so conferidos e na preparao da deciso final a tomar pelo Director Geral - Administrao Pblica" (1.1.2.0.15); participa em reunies com o superior hierrquico, outros directores de servio e elementos da Administrao para apreciao conjunta de questes de interesse comum; elabora e/ou aprova os programas de execuo das polticas; orienta e controla as actividades e a prossecuo dos objectivos da Direco de Servios ou da unidade orgnica.

1.1.2.0.30 Chefe de Diviso Administrao Pblica Planeia, dirige e coordena, de acordo com um mandato oficial, as actividades de uma Diviso ou de uma unidade orgnica equivalente: executa as tarefas fundamentais do "Director de Servios - Administrao Pblica" (1.1.2.0.25) na esfera da sua competncia e sob a sua directa dependncia. 1.1.2.0.90 Outros Quadros Superiores da Administrao Pblica Esto aqui includos os quadros superiores da administrao pblica que no esto classificados em outra parte.

SUB GRUPO 1.1.4 DIRIGENTES E QUADROS SUPERIORES DE ORGANIZAES ESPECIALIZADAS Os dirigentes e quadros superiores de organizaes especializadas definem e formulam a poltica de organizaes, tais como, organizaes humanitrias ou de solidariedade social; dirigem a sua aplicao, representam a organizao e agem em seu nome; podem eventualmente coordenar outros trabalhadores. As profisses deste Sub Grupo esto classificadas no seguinte Grupo Base: 1.1.4.3 - Dirigentes e Quadros Superiores de Organizaes Humanitrias e Outras Organizaes Especializadas GRUPO BASE 1.1.4.3 DIRIGENTES E QUADROS SUPERIORES DE ORGANIZAES HUMANITRIAS E OUTRAS ORGANIZAES ESPECIALIZADAS Os dirigentes e quadros superiores de organizaes humanitrias e outras organizaes especializadas definem e formulam a poltica, os estatutos e o regulamento interno de organizaes humanitrias e de outras organizaes com objectivos especficos, tais como, ecologistas e proteco da fauna; orientam a sua aplicao; representam a organizao e agem em seu nome. As funes consistem em: a) Definir e formular a poltica, os estatutos e o regulamento interno da organizao; b) Negociar em nome da organizao, dos seus membros e dos grupos aderentes aos princpios das organizaes; c) Defender os interesses da organizao perante a Assembleia da Repblica, os poderes e a opinio pblica;

d) Prever e organizar campanhas tendo em vista recrutar e formar scios; e) Prever e organizar a constituio de rgos encarregados de aplicar a poltica, os estatutos e o regulamento interno da organizao; f) Exercer outras funes similares; g) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.1.4.3.05 - Dirigente de Organizao Humanitria e Outras 1.1.4.3.90 - Outros Dirigentes e Quadros Superiores de Organizaes Humanitrias e Outras Organizaes Especializadas 1.1.4.3.05 Dirigente de Organizao Humanitria e Outras Define e formula a poltica, os estatutos e o regulamento interno de uma organizao humanitria ou outra, supervisa a respectiva aplicao e representa a organizao no mbito do mandato atribudo: define as linhas gerais de orientao em funo dos objectivos da organizao; representa os interesses da organizao e dos seus membros, designadamente, junto dos rgos de poder e da opinio pblica; define e organiza formas de actuao tendo em vista a divulgao da organizao e seus objectivos, bem como, a adeso de novos scios; mantm-se informado dos acontecimentos que possam influenciar os objectivos e a poltica da organizao e toma as medidas adequadas. Pode ser designado de acordo com a rea de competncia e a um nvel particular de interveno na organizao, como: Secretrio Geral Quadro Superior 1.1.4.3.90 Outros Dirigentes e Quadros Superiores de Organizaes Humanitrias e Outras Organizaes Especializadas Esto aqui includos os dirigentes e quadros superiores de organizaes humanitrias e outras organizaes especializadas que no esto classificadas em outra parte.

SUB GRANDE GRUPO 1.2 DIRECTORES DE EMPRESA Os directores de empresa definem e formulam a poltica de uma empresa ou de um organismo, ou de um ou vrios departamentos ou servios cujas actividades planeiam, dirigem e coordenam; supervisionam outros trabalhadores. As funes desempenhadas pelos trabalhadores pertencentes a este Sub Grande Grupo consistem em: definir e formular a poltica da empresa ou da unidade orgnica a seu cargo; planificar e dirigir as actividades da empresa ou organismo.

As profisses deste Sub Grande Grupo esto classificadas nos seguintes Sub Grupos: 1.2.1 - Directores Gerais 1.2.2 - Directores de Produo, Explorao e Similares 1.2.3 - Outros Directores de Empresas

SUB GRUPO 1.2.1 DIRECTORES GERAIS Os directores gerais gerem uma empresa ou um organismo, definem e formulam a poltica da empresa ou do organismo cuja actividade planeiam, dirigem e coordenam, de acordo com as directivas de um conselho de administrao ou de um outro rgo de direco; controlam as actividades e os resultados obtidos e do conhecimento superior; representam a empresa ou organismo nas suas relaes com terceiros, designadamente, com os poderes pblicos e outras entidades; supervisionam outros trabalhadores. As profisses deste Sub Grupo esto classificadas no seguinte Grupo Base: 1.2.1.0 - Directores Gerais GRUPO BASE 1.2.1.0 DIRECTORES GERAIS Os directores gerais gerem uma empresa ou um organismo (excepto organizaes especializadas) e definem e formulam a poltica da empresa, cuja actividade planeiam, dirigem e coordenam, em conformidade com as directivas de um conselho de administrao, perante o qual so responsveis pelas actividades desenvolvidas e os resultados obtidos. As funes consistem em: a) Definir e formular a poltica da empresa ou do organismo; b) Planear e dirigir o conjunto de actividades; c) Definir e aplicar directivas em colaborao com outros directores que lhe esto subordinados; d) Apreciar as actividades e os resultados da empresa ou organismo e apresent-los ao conselho de administrao ou a um outro rgo de direco; e) Representar a empresa ou o organismo nas suas relaes com terceiros, designadamente, com poderes pblicos e outras entidades; f) Exercer outras funes similares; g) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.1.0.05 - Director Geral 1.2.1.0.10 - Administrador Hospitalar

1.2.1.0.15 - Director de Produo Cinematogrfica 1.2.1.0.20 - Director de Estao de Radioteleviso 1.2.1.0.25 - Director de Estao de Radiodifuso 1.2.1.0.30 - Produtor Teatral 1.2.1.0.35 - Produtor Cinematogrfico 1.2.1.0.40 - Produtor de Televiso 1.2.1.0.90 - Outros Directores Gerais 1.2.1.0.05 Director Geral Define e formula a poltica de uma empresa industrial, comercial ou de prestao de servios, organismo estatal ou outros, cuja actividade planeia e dirige com a colaborao de pelo menos dois outros directores de servios e/ou outros quadros superiores, de acordo com os poderes que lhe so delegados pelo conselho de administrao ou por mandato oficial: participa na definio dos objectivos da empresa ou organismo e elabora e/ou aprova as linhas de actuao e programas de execuo da poltica a implementar, em colaborao com os quadros superiores das vrias reas, designadamente, produo, financeira, comercial e de recursos humanos; coordena as actividades das diferentes reas funcionais; implementa controlos administrativos sob a forma de relatrios, verificaes contabilsticas e inspeces; introduz as medidas correctivas e os ajustamentos necessrios de forma obteno dos objectivos estabelecidos; representa a empresa ou organismo estatal. Pode ocupar cargos de presidente, vice-presidente, presidente do conselho de administrao ou de direco ou de director geral. 1.2.1.0.10 Administrador Hospitalar Planeia, dirige e coordena a actividade de uma instituio hospitalar: dirige e controla a actividade hospitalar, a nvel de administrao no quadro da competncia atribuda pelo governo ou pelo rgo de direco, sendo responsvel pela actividade desenvolvida e resultados obtidos; d pareceres sobre a poltica da instituio; promove a utilizao racional e eficaz dos recursos existentes. 1.2.1.0.15 Director de Produo Cinematogrfica Planeia, dirige e coordena administrativa e financeiramente os meios materiais e humanos necessrios produo, de acordo com as orientaes do produtor: planeia e oramenta os meios conducentes produo material da obra cinematogrfica, nomeadamente, encargos de encenao, pessoal tcnico e artstico, autoria, operaes tcnicas e outros; controla o oramento elaborado para a produo e introduz as eventuais mudanas ou correces inerentes ao projecto de acordo com o sector de realizao; participa na definio, seleco e contratao dos recursos humanos, tcnicos e materiais necessrios produo e realizao; contrata o pessoal tcnico e artstico; efectua a aquisio e locao de servios e bens; dirige os servios competentes de forma a garantir o cumprimento do oramento e obteno de colaboraes, servios, licenas e autorizaes.

1.2.1.0.20 Director de Estao de Radioteleviso Planeia, dirige e coordena as actividades de uma estao de radioteleviso: define os princpios de explorao e administrao da estao de acordo com as directivas de direco; consulta os organismos oficiais, a regulamentao em vigor e rev os programas de forma a assegurar-se de que esto em conformidade com a mesma; coordena os trabalhos dos diferentes servios da estao, a fim de garantir a sua eficcia e os interesses pblicos. 1.2.1.0.25 Director de Estao de Radiodifuso Planeia, dirige e coordena as actividades de uma estao de radiodifuso: assegura a execuo das directivas internas e governamentais no que respeita explorao de estaes de emisso; dirige as actividades administrativas quanto a preos, gesto de pessoal e tcnicas, nomeadamente, a manuteno do material de estdio e dos postos emissores; consulta organismos culturais, sociais, governamentais e outros, a fim de conceber programaes especiais dedicadas s colectividades; analisa e decide sobre a capacidade publicitria da estao; participa na definio dos objectivos de explorao da estao. 1.2.1.0.30 Produtor Teatral Planifica, organiza e coordena a produo de peas teatrais, sob ponto de vista financeiro, jurdico e administrativo: colabora na escolha da pea a ser representada; rene os meios financeiros disponveis para o financiamento do espectculo no que se refere a encargos de encenao, de pessoal tcnico e artstico, direitos de autor e outros; elabora com o Encenador (2.4.5.5.50) ou com o Director Artstico e Criativo (1.2.3.4.10) o plano de trabalho da produo e vela pelo seu cumprimento; estabelece contactos e estuda as condies contratuais de todos os elementos que intervm directa ou indirectamente na execuo das obras teatrais; ocupa-se, eventualmente, com as relaes pblicas e a imagem que se pretende dar ao espectculo e empresa. Por vezes escolhe o pessoal tcnico e artstico. Pode intervir na orientao artstica e tcnica dos espectculos. 1.2.1.0.35 Produtor Cinematogrfico Decide sobre a feitura e organizao de uma determinada obra cinematogrfica e rene os meios necessrios conducentes sua realizao: toma a iniciativa da organizao, superintende a feitura da obra cinematogrfica e assegura os meios necessrios; assume as responsabilidades tcnicas e financeiras inerentes produo da obra. 1.2.1.0.40 Produtor de Televiso Planeia, dirige e coordena administrativa e financeiramente os meios materiais e humanos dos projectos dos programas:

planeia e oramenta os meios necessrios, produo de programas, nomeadamente, encargos de encenao, autoria, realizao, operaes tcnicas e artsticas e outras; coordena, em colaborao com o Realizador de Televiso (2.4.5.5.25), a equipa de tcnicos constituda para a concretizao de um programa; participa na definio e seleco dos recursos humanos, tcnicos e materiais necessrios produo do programa, tais como, intrpretes, msica, textos e filmes; controla os meios de forma a assegurar o cumprimento integral do projecto. 1.2.1.0.90 Outros Directores Gerais Esto aqui includos os directores gerais que no esto classificados em outra parte.

SUB GRUPO 1.2.2 DIRECTORES DE PRODUO, EXPLORAO E SIMILARES Os directores de produo, explorao e similares de uma empresa ou de um organismo planeiam, dirigem e coordenam as actividades de produo de bens ou de prestao de servios, segundo directivas gerais dos seus superiores hierrquicos e em colaborao com os seus subordinados; dirigem o trabalho dirio; supervisionam o recrutamento, a formao e a produtividade do pessoal; avaliam os resultados obtidos e do conhecimento superior; coordenam as actividades com os outros servios; representam o servio junto de outras unidades internas ou externas; supervisionam outros trabalhadores. As profisses deste Sub Grupo esto classificadas nos seguintes Grupos Base: 1.2.2.1 - Directores de Produo e Explorao Agrcola e Similares 1.2.2.2 - Directores de Produo das Indstrias Transformadora e Extractiva 1.2.2.3 - Directores de Construo Civil e Obras Pblicas 1.2.2.4 - Directores do Comrcio Grossista e Retalhista 1.2.2.5 - Directores de Restaurao e Hotelaria 1.2.2.6 - Directores de Transportes, Entrepostos e Telecomunicaes 1.2.2.7 - Directores de Empresas de Mediao e Prestao de Servios 1.2.2.8 - Directores de Empresas de Servios Pessoais, Limpeza e Similares 1.2.2.9 - Directores de Produo, Explorao e Similares no Classificados em Outra Parte GRUPO BASE 1.2.2.1 DIRECTORES DE PRODUO E EXPLORAO AGRCOLA E SIMILARES Os directores de produo e explorao agrcola e similares planeiam, dirigem e coordenam as actividades de empresas agrcolas e similares que produzem bens e servios. As funes consistem em: a) Planear e dirigir a actividade de produo de bens;

b) Assegurar a optimizao dos recursos e a observao dos padres de produo; c) Programar e dirigir o trabalho dirio; d) Controlar os custos de produo; e) Estabelecer os procedimentos de execuo da produo e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades orgnicas da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.1.05 - Director de Explorao Agrcola 1.2.2.1.10 - Director de Empresa de Pescas 1.2.2.1.90 - Outros Directores de Produo e Explorao Agrcola e Similares 1.2.2.1.05 Director de Explorao Agrcola Planeia, dirige e coordena uma explorao de uma empresa agrcola estatal, colectiva ou privada de acordo com o tipo de produo, solo e clima: elabora, conjuntamente com o superior hierrquico ou proprietrio, o plano agrcola da explorao; determina os objectivos e os meios necessrios realizao do plano, tendo em conta as disposies legislativas, os recursos financeiros e as condies de mercado; consulta organismos profissionais e tcnicos por forma a manter-se informado sobre as evolues tcnicas do sector; diligencia, quando necessrio, pelo acesso a financiamentos e controla a aplicao das verbas; controla os financiamentos e elabora o plano financeiro da explorao; define os programas de execuo dos trabalhos agrcolas e controla os custos de produo; estabelece contactos com os clientes e fornecedores, garantindo os aprovisionamentos e um rentvel escoamento dos produtos; controla as actividades agrcolas e os registos de todas as operaes da explorao; coordena e controla os trabalhadores agrcolas e os trabalhos de manuteno e reparao de edifcios e material agrcola; elabora relatrios de actividade. Pode ocupar-se exclusivamente de um sector especfico da agricultura e ser designado em conformidade. 1.2.2.1.10 Director de Empresa de Pescas Planeia, dirige e coordena os meios materiais e financeiros de uma empresa de pescas estatal, colectiva ou privada, atendendo ao tipo e zona de pesca: elabora, em conjunto com um superior hierrquico, o plano de actividades; determina os objectivos e os meios necessrios realizao do plano, tendo em conta as disposies legislativas, os recursos financeiros e as condies de mercado; consulta organismos profissionais e tcnicos por forma a manter-se informado sobre as evolues tcnicas do sector; diligencia, quando necessrio, pelo acesso a financiamentos e controla a aplicabilidade das verbas

respectivas; controla os financiamentos e elabora o plano financeiro da explorao; estabelece contactos com os clientes e fornecedores, garantindo os aprovisionamentos e o rentvel escoamento dos produtos; controla a actividade piscatria e o registo das operaes da explorao; coordena e controla os trabalhadores e os trabalhos de manuteno e reparao dos barcos e de todo o material de pesca; elabora relatrios de actividade. Pode ocupar-se exclusivamente de um sector especfico da pesca e ser designado em conformidade. 1.2.2.1.90 Outros Directores de Produo e Explorao Agrcola e Similares Esto aqui includos os directores de produo e explorao agrcola e similares que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.2 DIRECTORES EXTRACTIVA DE PRODUO DAS INDSTRIAS TRANSFORMADORA E

Os directores de produo das indstrias transformadora e extractiva planeiam, dirigem e coordenam as actividades de produo de uma empresa. As funes consistem em: a) Planear e dirigir as actividades referentes produo de bens ou extraco de minrios slidos, de minas subterrneas, de cu aberto e pedreiras ou produo e distribuio de electricidade, gs e gua; b) Assegurar a optimizao dos recursos e o cumprimento dos padres de produo; c) Programar e dirigir o trabalho dirio; d) Controlar os custos de produo; e) Estabelecer os procedimentos de execuo da produo e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.2.05 - Director de Produo - Indstria Transformadora, excepto Indstria Alimentar 1.2.2.2.10 - Director de Produo - Indstria Extractiva 1.2.2.2.15 - Director de Produo - Indstria Alimentar 1.2.2.2.90 - Outros Directores de Produo das Indstrias Transformadora e Extractiva

1.2.2.2.05 Director de Produo Indstria Transformadora, excepto Indstria Alimentar Planeia, dirige e coordena os trabalhos de um ou vrios servios de produo de um estabelecimento fabril industrial sob a orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05): determina os mtodos de trabalho de acordo com o planeamento e as directivas definidas e prope, se necessrio, alteraes s polticas tendo em conta as possibilidades dos servios de forma a atingir os objectivos propostos; avalia as necessidades da fabricao em funo da capacidade e da rentabilidade do equipamento, da mo-de-obra e dos meios financeiros disponveis; define os mtodos de gesto e fabricao e prope alteraes, solues e/ou recomendaes; estuda formas de melhoramento de materiais e mtodos de fabrico e prope solues e/ou recomendaes; assegura-se da qualidade dos produtos e elabora directivas relativas produo; colabora com os servios, nomeadamente, de qualidade, gabinete de estudos e de planeamento para promover o melhoramento da qualidade do produto ou o desenvolvimento de novos produtos, bem como para rentabilizar a utilizao do equipamento e dos mtodos de fabrico; assegura-se do cumprimento das normas de higiene e segurana; aprova o recrutamento e o programa de formao do pessoal com vista utilizao racional e eficaz da mo-de-obra e do equipamento; verifica os resultados das diferentes operaes; efectua previses oramentais e elabora relatrios e propostas que submete apreciao da direco; supervisiona tcnica e administrativamente os quadros que lhe esto subordinados; representa o servio junto de outros servios da empresa ou do exterior. 1.2.2.2.10 Director de Produo Indstria Extractiva Planeia, dirige e coordena a actividade de uma ou vrias exploraes de extraces ou de produo de matrias-primas utilizadas nas indstrias transformadoras, sob a orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05): determina os mtodos de trabalho de acordo com o planeamento e as directrizes definidas e prope, se necessrio, alteraes s polticas tendo em conta as possibilidades dos servios de forma a atingir os objectivos propostos; define os objectivos e as previses de produo; programa o trabalho em funo da mo-de-obra, materiais e tempos; assegura-se do respeito pelo cumprimento das normas de segurana vigentes; aprova o recrutamento e o programa de formao do pessoal com vista utilizao racional e eficaz da mo-de-obra e do equipamento; verifica os resultados das diferentes operaes; efectua previses oramentais e elabora relatrios e propostas que submete apreciao da direco; supervisiona tcnica e administrativamente os quadros que lhe esto adstritos; representa o servio junto de outros servios da empresa ou do exterior. 1.2.2.2.15 Director de Produo Indstria Alimentar Planeia, dirige e coordena a actividade de preparao e fabrico de produtos de uma empresa de indstria alimentar sob a orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05): determina os mtodos de trabalho de acordo com o planeamento e as directivas definidas e prope, se necessrio, alteraes s polticas tendo em conta as possibilidades dos servios de forma a atingir os objectivos; define os mtodos de fabricao no que respeita preparao, fabrico e embalagem dos produtos e decide sobre as modificaes a introduzir nos mesmos;

coordena os trabalhos, em certos domnios, com outros servios, nomeadamente, o controlo de qualidade e manuteno; assegura-se da qualidade dos produtos e matrias-primas, bem como, do produto final atravs dos resultados que lhe so apresentados; estuda as inovaes dos materiais e mtodos de fabricao e elabora propostas referentes remodelao dos mesmos e ao desenvolvimento de novos produtos; assegura-se do cumprimento das normas de higiene; aprova o recrutamento e o programa de formao do pessoal com vista utilizao racional e eficaz da mo-de-obra e do equipamento; verifica os resultados das diferentes operaes; efectua previses oramentais e elabora relatrios e propostas que submete a apreciao da direco; supervisiona tcnica e administrativamente os quadros que lhe esto subordinados; representa o servio junto de outros servios da empresa ou do exterior. 1.2.2.2.90 Outros Directores de Produo das Indstrias Transformadora e Extractiva Esto aqui includos os directores de produo das indstrias transformadora e extractiva que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.3 DIRECTORES DE CONSTRUO CIVIL E OBRAS PBLICAS Os directores de construo civil e obras pblicas planeiam, dirigem e coordenam as actividades de construo de edifcios ou de trabalhos pblicos de uma empresa. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de construo de edifcios ou de trabalhos pblicos; b) Assegurar a optimizao dos recursos e o cumprimento dos padres de produo; c) Planear e dirigir as actividades dirias; d) Supervisar os custos de produo; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.3.05 - Director - Construo Civil e Obras Pblicas 1.2.2.3.90 - Outros Directores de Construo Civil e Obras Pblicas 1.2.2.3.05 Director Construo Civil e Obras Pblicas Planeia, organiza, dirige e coordena a actividade de um departamento ou servio de obras de uma empresa de construo civil ou obras pblicas, sob a orientao do Director Geral (1.2.1.0.05):

colabora na definio da poltica relativa ao seu departamento; define e prope programas de actividade e mtodos de trabalho, em articulao com outros quadros superiores; determina procedimentos de execuo do trabalho e supervisa a sua aplicao prtica, bem como, a de normas de segurana e higiene no trabalho; define e pe em prtica critrios de rentabilizao de materiais e equipamento, bem como, dos recursos humanos. Pode, segundo a empresa, ocupar o cargo de director de construo imobiliria ou de director de obras pblicas. 1.2.2.3.90 Outros Directores de Construo Civil e Obras Pblicas Esto aqui includos os directores de construo civil e obras pblicas que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.4 DIRECTORES DO COMRCIO GROSSISTA E RETALHISTA Os directores do comrcio grossista e retalhista planeiam, dirigem e coordenam as actividades comerciais de uma empresa. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades do comrcio da empresa; b) Assegurar a optimizao dos recursos e o cumprimento das normas relativas ao volume de transaces; c) Programar e dirigir as actividades dirias; d) Supervisar os custos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento, a formao e a produtividade dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.4.05 - Director - Comrcio Retalhista 1.2.2.4.10 - Director - Comrcio Grossista 1.2.2.4.90 - Outros Directores do Comrcio Grossista e Retalhista 1.2.2.4.05 Director Comrcio Retalhista Planeia, dirige e coordena as actividades de comrcio retalhista de uma empresa, sob orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05):

analisa as condies do mercado relativamente oferta e procura de mercadorias; participa na definio da poltica da empresa em matria de compra, publicidade, vendas e crdito; organiza e dirige a actividade do pessoal encarregado da venda de mercadorias a consumidores e supervisa a sua admisso e formao profissional. Por vezes contacta representantes comerciais, visita exposies e realiza compras por conta da empresa. 1.2.2.4.10 Director Comrcio Grossista Planeia, dirige e coordena as actividades de comrcio grossista de uma empresa, sob orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05): analisa as condies do mercado relativamente oferta e procura de mercadorias; participa na definio da poltica da empresa em matria de compras, publicidade, vendas e crdito; organiza e dirige a actividade do pessoal encarregado da venda de mercadorias a retalhistas e grandes consumidores e supervisa a sua admisso e formao profissional. Por vezes negoceia com os principais fornecedores e informa os clientes sobre as tendncias do mercado. 1.2.2.4.90 Outros Directores do Comrcio Grossista e Retalhista Esto aqui includos os directores do comrcio grossista e retalhista que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.5 DIRECTORES DE RESTAURAO E HOTELARIA Os directores de restaurao e hotelaria planeiam, dirigem e coordenam as actividades do servio de hotelaria e restaurao e de outros servios similares. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades do servio de restaurao, hotelaria e outros servios similares; b) Assegurar a optimizao dos recursos e o respeito pelo planeamento; c) Programar e dirigir as actividades dirias; d) Supervisar os custos de explorao; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.5.05 - Director de Hotel 1.2.2.5.10 - Director de Restaurante

1.2.2.5.90 - Outros Directores de Restaurao e Hotelaria 1.2.2.5.05 Director de Hotel Planeia, dirige e coordena os servios de um hotel ou de um motel com vista a fornecer alojamento e refeies aos clientes: dirige e controla o funcionamento dos vrios sectores, nomeadamente, alojamento, manuteno, comercial, contabilidade, pessoal, recepo e restaurante, segundo critrios de optimizao e rentabilizao dos recursos existentes; estabelece e faz observar o regulamento de funcionamento dos sectores; providencia pela higiene e segurana dos alojamentos, dos locais de convvio dos clientes e dos locais de trabalho do pessoal; negoceia os contratos referentes a congressos e banquetes; aconselha a administrao ou o proprietrio em matria de investimentos e representaos, no mbito dos poderes delegados. 1.2.2.5.10 Director de Restaurante Planeia, dirige e coordena os servios de um restaurante, com o fim de fornecer refeies a clientes e assegurar uma explorao rentvel: planeia e dirige o funcionamento dos vrios sectores, bem como a actividade dos trabalhadores segundo padres de qualidade e optimizao dos recursos existentes; efectua ou orienta algumas das actividades dirias, designadamente, as relativas elaborao e aprovao das ementas e listas e determinao dos respectivos preos, aquisio de vveres e outros produtos; providencia pela higiene e segurana; colabora com a administrao ou o proprietrio na definio da poltica e objectivos do restaurante; aconselha a administrao ou o proprietrio em matria de investimentos. 1.2.2.5.90 Outros Directores de Restaurao e Hotelaria Esto aqui includos os directores de restaurao e hotelaria que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.6 DIRECTORES DE TRANSPORTES, ENTREPOSTOS E TELECOMUNICAES Os directores de transportes, entrepostos e telecomunicaes planeiam, dirigem e coordenam as actividades de servios relativos aos transportes, entrepostos e telecomunicaes. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de servios relativos aos transportes, entrepostos e telecomunicaes; b) Assegurar a optimizao dos recursos e a observao dos padres de prestao de servios; c) Planear e dirigir as actividades dirias;

d) Supervisar os custos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento, a formao e a produtividade dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.6.05 - Director de Telecomunicaes 1.2.2.6.10 - Director de Transportes 1.2.2.6.15 - Director de Entreposto 1.2.2.6.90 - Outros Directores de Transportes, Entrepostos e Telecomunicaes 1.2.2.6.05 Director de Telecomunicaes Planeia, dirige e coordena as actividades de uma empresa de telecomunicaes, sob orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05): participa na definio da poltica de explorao e desenvolvimento dos servios a partir da anlise da situao e da capacidade dos equipamentos existentes face s necessidades de transmisso de telecomunicaes e sua provvel evoluo; define mtodos e processos de explorao eficaz dos servios, de acordo com normas de segurana e os regulamentos; programa e dirige a actividade diria; controla a actividade de explorao; representa o servio junto de outras unidades e de terceiros. 1.2.2.6.10 Director de Transportes Planeia, dirige e coordena a actividade de uma empresa de transportes de pessoas e/ou mercadorias, sob orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05): participa na definio da poltica de explorao, visando assegurar com eficcia o trnsito de pessoas e mercadorias, bem como a utilizao do equipamento; dirige os servios, designadamente, quanto a tarifas e horrios, organizao do trabalho, caractersticas dos meios de transporte existentes face procura por parte dos utilizadores e sua provvel evoluo; define mtodos e processos de explorao eficaz dos servios, segundo normas de segurana aplicveis, regulamentos e critrios de rentabilidade; controla a actividade de explorao; representa o servio junto de outras unidades e de terceiros. Pode ser designado, segundo o tipo de transportes que dirige, como: Director de Transportes Areos Director de Transportes Ferrovirios Director de Transportes Urbanos 1.2.2.6.15 Director de Entreposto Planeia, dirige e coordena as actividades de um entreposto:

participa na definio da poltica de explorao e desenvolvimento dos servios; define mtodos de trabalho, designadamente, no que respeita verificao, recepo, expedio, manuteno de mercadorias, realizao e controlo do inventrio, tendo em vista a eficcia do servio e a optimizao de recursos; assegura o cumprimento das normas de segurana aplicveis; programa e dirige a actividade diria; efectua o controlo da actividade desenvolvida; representa o servio junto de outros servios e de terceiros. 1.2.2.6.90 Outros Directores de Transportes, Entrepostos e Telecomunicaes Esto aqui includos os directores de transportes, entrepostos e telecomunicaes que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.7 DIRECTORES DE EMPRESAS DE MEDIAO E PRESTAO DE SERVIOS Os directores de empresas de mediao e prestao de servios planeiam, dirigem e coordenam as actividades de uma empresa destinada a prestar servios de mediao financeira e de outros servios exteriores s empresas. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de prestao de arquitectura, engenharia, restauro de edifcios, peritagem e avaliao tcnica, publicidade ou de acondicionamento de mercadorias; b) Assegurar a optimizao dos recursos e o respeito pela programao; c) Programar e dirigir as actividades dirias; d) Supervisar os custos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento, a formao e a produtividade dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outros servios da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.7.05 - Director de Empresas de Mediao e Servios 1.2.2.7.10 - Assessor (Consultor) 1.2.2.7.90 - Outros Directores de Empresas de Mediao e Prestao de Servios 1.2.2.7.05 Director de Empresas de Mediao e Servios Planeia, dirige e coordena as actividades de uma empresa de prestao de servios, designadamente, financeiros, de seguros, de gesto imobiliria e outros:

avalia as necessidades e as capacidades dos servios para uma eficaz utilizao dos recursos; consulta o Director Geral (1.2.1.0.05) sobre a poltica geral da empresa e a poltica relativa actividade especfica da sua direco; providencia pela aplicao dos princpios, mtodos e procedimentos definidos; programa e orienta as actividades da sua direco e as dirias, nomeadamente, as operaes de crdito, de gesto imobiliria e de seguros; controla e coordena as actividades da direco; elabora relatrios. Pode ser designado em conformidade com a actividade especfica da sua direco e empresa. 1.2.2.7.10 Assessor (Consultor) Estuda, analisa e recomenda medidas a implementar, no domnio da sua especialidade, num departamento comercial, industrial, governamental ou outro, utilizando os seus conhecimentos e competncia nesse domnio: analisa os objectivos, princpios, mtodos e prticas relacionados com a actividade em apreo; recomenda com base nos estudos e anlises efectuados, alteraes aos modelos, mtodos, normas e procedimentos existentes; analisa dossiers e outros dados para verificar se os objectivos pretendidos so alcanados; redige relatrios. Por vezes colabora na implementao das medidas por si propostas. 1.2.2.7.90 Outros Directores de Empresas de Mediao e Prestao de Servios Esto aqui includos os directores de empresas de mediao e prestao de servios que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.7 DIRECTORES DE EMPRESAS DE MEDIAO E PRESTAO DE SERVIOS Os directores de empresas de mediao e prestao de servios planeiam, dirigem e coordenam as actividades de uma empresa destinada a prestar servios de mediao financeira e de outros servios exteriores s empresas. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de prestao de arquitectura, engenharia, restauro de edifcios, peritagem e avaliao tcnica, publicidade ou de acondicionamento de mercadorias; b) Assegurar a optimizao dos recursos e o respeito pela programao; c) Programar e dirigir as actividades dirias; d) Supervisar os custos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento, a formao e a produtividade dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outros servios da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores.

Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.7.05 - Director de Empresas de Mediao e Servios 1.2.2.7.10 - Assessor (Consultor) 1.2.2.7.90 - Outros Directores de Empresas de Mediao e Prestao de Servios GRUPO BASE 1.2.2.8 DIRECTORES DE EMPRESAS DE SERVIOS PESSOAIS, LIMPEZA E SIMILARES Os directores de empresas de servios pessoais, limpeza e similares planeiam, dirigem e coordenam as actividades de prestao de servios pessoais, de limpeza e servios similares. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de prestao de servios pessoais, limpeza ou similares; b) Assegurar a optimizao dos recursos e o respeito pela programao; c) Programar e dirigir as actividades dirias; d) Supervisar os custos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Supervisar a aplicao das normas de segurana no trabalho e procedimentos conexos; g) Supervisar o recrutamento, a formao e a produtividade dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outros servios da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.8.05 - Director - Empresas de Servios Pessoais, de Limpeza e Similares 1.2.2.8.90 - Outros Directores de Empresas de Servios Pessoais, Limpeza e Similares 1.2.2.8.05 Director Empresas de Servios Pessoais, de Limpeza e Similares Planeia, dirige e coordena a actividade de uma empresa de servios de cuidados pessoais, de limpeza ou de servios similares, sob a orientao do Director Geral (1.2.1.0.05): define, em articulao com outros quadros superiores, os objectivos, mbito de actividade e programas de actuao; analisa a situao e capacidade de resposta dos servios face s necessidades dos utentes; estima custos e d orientaes relativamente utilizao racional dos recursos; supervisa o recrutamento, a formao e a avaliao de desempenho dos recursos humanos; representa o servio junto de outros servios e de terceiros.

1.2.2.8.90 Outros Directores de Empresas de Servios Pessoais, Limpeza e Similares Esto aqui includos os directores de empresas de servios pessoais, limpeza e similares que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.2.9 DIRECTORES DE PRODUO, EXPLORAO E SIMILARES NO CLASSIFICADOS EM OUTRA PARTE Este Grupo Base compreende os directores de produo, explorao e similares no classificados em outra parte que planeiam, dirigem e coordenam, numa empresa ou instituio, as actividades relativas aos servios de educao, sade, sociais, recreativos, culturais e desportivos. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de ensino privado; b) Planear, dirigir e coordenar as actividades de servios de sade e servio social; c) Planear, dirigir e coordenar as actividades de servios recreativos, culturais e desportivos; d) Exercer outras funes similares; e) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.2.9.05 - Director de Escola 1.2.2.9.10 - Director de Servios de Sade ou Servio Social 1.2.2.9.15 - Director de Servios Recreativos, Culturais e Desportivos 1.2.2.9.90 - Outros Directores de Produo, Explorao e Similares no Classificados em Outra Parte 1.2.2.9.05 Director de Escola Planeia, dirige e coordena as actividades escolares no que respeita docncia e aos servios administrativos de uma escola privada: coordena o ensino ministrado presidindo s reunies do conselho escolar e outras de forma a assegurar-se do cumprimento dos programas; coordena as actividades dos diferentes servios, nomeadamente, administrativos e de alunos; assegura o cumprimento das normas disciplinares; define e/ou aprova os regulamentos internos no que respeita s inscries de alunos, horrios, lotaes e custos; recomenda e aprova a admisso de docentes e outros trabalhadores; ausculta professores, pais e alunos sobre questes de ensino e de disciplina; contacta outros estabelecimentos de ensino ou culturais para promover aces de colaborao; vela pelo cumprimento da legislao em vigor. Pode ser designado em conformidade com a escola que dirige.

1.2.2.9.10 Director de Servios de Sade ou Servio Social Planeia, dirige e coordena, numa empresa, as actividades de um servio de sade ou servio social: elabora um plano de actividades de acordo com os objectivos definidos superiormente e os especficos dos servios, os recursos disponveis e as necessidades dos trabalhadores; contacta com organismos pblicos e privados, com objectivos similares e/ou complementares para definir formas de colaborao tendo em conta os recursos sociais disponveis; avalia os recursos e elabora o plano financeiro para o desenvolvimento das actividades; coordena e controla a execuo das actividades para garantir o cumprimento dos objectivos a que o servio se prope; supervisa o recrutamento e a formao dos recursos humanos; elabora relatrios sobre as actividades desenvolvidas. 1.2.2.9.15 Director de Servios Recreativos, Culturais e Desportivos Planeia, dirige e coordena, numa empresa, as actividades de um servio recreativo, cultural ou desportivo: elabora um plano de actividades de acordo com os objectivos definidos superiormente, os recursos disponveis e os interesses dos trabalhadores; contacta organismos privados e pblicos com objectivos similares para delinear formas de colaborao e participao em actividades recreativas, culturais e desportivas; avalia os recursos disponveis e elabora o plano financeiro para o desenvolvimento das actividades; coordena e controla a execuo das actividades para garantir o cumprimento dos objectivos propostos; supervisa o recrutamento dos recursos humanos; elabora relatrios sobre as actividades desenvolvidas. 1.2.2.9.90 Outros Directores de Produo, Explorao e Similares No Classificados em Outra Parte Esto aqui includos os directores de produo, explorao e similares que no esto classificados em outra parte.

SUB GRUPO 1.2.3 OUTROS DIRECTORES DE EMPRESAS Os outros directores de empresas planeiam, dirigem e coordenam, em empresas ou organismos, actividades diversas; dirigem a actividade diria; supervisam o recrutamento e a formao dos recursos humanos; avaliam os resultados e do conhecimento superior; colaboram com os directores de outros servios; representam o servio junto de outros departamentos ou de terceiros; supervisionam outros trabalhadores. As profisses deste Sub Grupo esto classificadas nos seguintes Grupos Base: 1.2.3.1 - Directores de Servios Administrativos e Financeiros

1.2.3.2 - Directores de Recursos Humanos e Relaes de Trabalho 1.2.3.3 - Directores de Vendas e Comercializao 1.2.3.4 - Directores de Publicidade e Relaes Pblicas 1.2.3.5 - Directores de Compras e Distribuio 1.2.3.6 - Directores de Servios Informticos 1.2.3.7 - Directores de Servios de Investigao e Desenvolvimento GRUPO BASE 1.2.3.1 DIRECTORES DE SERVIOS ADMINISTRATIVOS E FINANCEIROS Os directores de servios administrativos e financeiros planeiam, dirigem e coordenam a administrao interna ou as operaes financeiras da empresa ou da instituio. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as operaes administrativas ou financeiras da empresa ou da instituio; b) Avaliar a situao financeira da empresa ou da instituio, elaborar o oramento e supervisar as operaes financeiras; c) Supervisar os custos e assegurar a utilizao racional dos recursos; d) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; e) Programar e dirigir as actividades dirias; f) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; g) Representar o servio junto de outros servios da empresa ou de terceiros; h) Exercer outras funes similares; i) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.3.1.05 - Director Administrativo 1.2.3.1.10 - Director Financeiro 1.2.3.1.90 - Outros Directores de Servios Administrativos e Financeiros 1.2.3.1.05 Director Administrativo Planeia, dirige e coordena os servios administrativos de uma empresa ou de uma instituio, sob orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05) e participa na definio da poltica administrativa: determina as necessidades da organizao, designadamente no que se refere aos circuitos de informao e comunicao e aos servios de apoio administrativo e procede respectiva implementao; consulta os directores de outros servios no mbito das actividades administrativas; participa na definio da poltica administrativa; organiza e dirige os servios gerais, com base em estudos de organizao e mtodos que visam uma melhor gesto dos

recursos existentes; assegura o cumprimento de obrigaes legais da empresa na rea administrativa. 1.2.3.1.10 Director Financeiro Planeia, dirige e coordena a actividade dos servios contabilsticos e financeiros de uma empresa ou instituio sob orientao de um Director Geral (1.2.1.0.05) e participa na definio da sua poltica financeira: colabora na definio dos objectivos gerais da empresa; determina as prioridades de investimento em colaborao com os directores dos outros servios e com base em estimativas de custos e de rentabilidade, que submete apreciao superior; elabora o plano de investimentos; define os meios de financiamento necessrios, designadamente, tipo de financiamento e organismos financiadores e conduz as negociaes junto desses organismos; define as condies gerais de aplicao da poltica financeira e controla a respectiva execuo; d pareceres relativos rea financeira; coordena a actividade dos servios contabilsticos e financeiros; informa periodicamente a direco atravs da apresentao de elementos de apreciao da gesto da empresa e de relatrios. 1.2.3.1.90 Outros Directores de Servios Administrativos e Financeiros Esto aqui includos os directores de servios administrativos e financeiros que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.3.2 DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS E RELAES DE TRABALHO Os directores de recursos humanos e relaes de trabalho planeiam, dirigem e coordenam a poltica de recursos humanos e relaes laborais de uma empresa ou instituio. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar a poltica da empresa ou instituio em matria de recursos humanos e relaes laborais; b) Planear e implementar os procedimentos do recrutamento, formao e desenvolvimento, do estabelecimento da estrutura salarial e negociao, de ligao e consulta aos trabalhadores e outros problemas de pessoal; c) Supervisar os programas e actividades em matria de segurana social e sade dos trabalhadores e de outras matrias conexas com a participao dos interessados; d) Controlar os custos e assegurar a utilizao racional dos recursos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Programar e dirigir as actividades dirias; g) Supervisar o recrutamento, a formao e a rentabilidade dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outros servios da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares;

j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.3.2.05 - Director de Recursos Humanos 1.2.3.2.90 - Outros Directores de Recursos Humanos e Relaes de Trabalho 1.2.3.2.05 Director de Recursos Humanos Planeia, dirige e coordena as actividades de um servio numa empresa industrial, comercial ou outra, em matria de recursos humanos e relaes laborais: efectua estudos, prope e d pareceres sobre a poltica de recursos humanos; define e desenvolve um sistema de indicadores de gesto de recursos humanos; coordena, no mbito da gesto previsional, as operaes de carcter tcnico respeitantes seleco, mobilidade e desenvolvimento dos recursos humanos; organiza e coordena o funcionamento de um sistema de anlise e qualificao de funes, bem como, as actividades relativas avaliao do desempenho; assegura o diagnstico das necessidades de formao e elabora os planos de formao; colabora na adequao das estruturas e elabora e prope aces especficas de bem estar social; elabora e coordena a sua implementao e gesto tcnico-econmica; assegura as tarefas correntes da administrao de pessoal e de registo e arquivo. 1.2.3.2.90 Outros Directores de Recursos Humanos e Relaes de Trabalho Esto aqui includos os directores de recursos humanos e relaes de trabalho que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.3.3 DIRECTORES DE VENDAS E COMERCIALIZAO Os directores de vendas e comercializao planeiam, dirigem e coordenam as actividades de venda e comercializao de uma empresa ou instituio. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de venda e comercializao da empresa ou instituio; b) Planear e implementar programas de venda e comercializao tendo em conta o volume de vendas e os estudos de mercado; c) Fixar preos, margens de lucro e as condies de comercializao e entrega; d) Controlar os custos e assegurar a utilizao racional dos recursos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Programar e dirigir as actividades dirias; g) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros;

i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.3.3.05 - Director Comercial 1.2.3.3.10 - Director de Vendas 1.2.3.3.90 - Outros Directores de Vendas e Comercializao 1.2.3.3.05 Director Comercial Define a poltica de vendas organizando e dirigindo as actividades comerciais da empresa: avalia a situao das vendas e identifica oportunidades de negcio; consulta os rgos de deciso com vista a determinar as tabelas de preos, as condies de desconto e de entrega e a fixar os oramentos relativos aos vendedores e promoo de vendas; define e estabelece o programa de vendas. Pode interferir directamente nos contratos de venda, especialmente os mais relevantes, bem como organizar e contratar os estudos de mercado referentes s operaes de venda. Pode tratar com agncias da preparao e apresentao das campanhas publicitrias. 1.2.3.3.10 Director de Vendas Planeia, dirige e coordena as actividades das vendas de uma empresa industrial, comercial ou de servios: define os espaos territoriais de vendas dos produtos, distribui-os pelos vendedores e coordena os respectivos trabalhos; estuda e analisa os mercados para determinar as necessidades dos consumidores, o volume de vendas possvel, os preos e a concorrncia e concebe campanhas de vendas de acordo com os objectivos da empresa; analisa os relatrios dos vendedores e define programas de promoo de vendas; colabora com outros servios, nomeadamente, em estudos sobre novos produtos e definio de objectivos de produo. Pode participar na definio das campanhas publicitrias com os organismos competentes. Pode exercer simultaneamente as funes de Director de Distribuio. 1.2.3.3.90 Outros Directores de Vendas e Comercializao Esto aqui includos os directores de vendas e comercializao que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.3.4 DIRECTORES DE PUBLICIDADE E RELAES PBLICAS Os directores de publicidade e relaes pblicas planeiam, dirigem e coordenam as actividades de publicidade, relaes pblicas e informao do pblico de uma empresa ou instituio.

As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de publicidade e relaes pblicas da empresa ou instituio; b) Negociar contratos de publicidade com representantes da imprensa, rdio e televiso, organismos desportivos e culturais e de agncias de publicidade; c) Planear e implementar programas de informao dirigidos aos poderes pblicos, mdia e pblico em geral; d) Planear e implementar campanhas de angariao de fundos por conta de organizaes de educao ou comunitrias ou outras sem fins lucrativos; e) Controlar os custos e assegurar a utilizao racional dos recursos; f) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; g) Programar e dirigir as actividades dirias; h) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; i) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; j) Exercer outras funes similares; l) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.3.4.05 - Director de Publicidade 1.2.3.4.10 - Director Artstico e Criativo 1.2.3.4.15 - Director de Contas - Publicidade 1.2.3.4.20 - Director de Relaes Pblicas 1.2.3.4.90 - Outros Directores de Publicidade e Relaes Pblicas 1.2.3.4.05 Director de Publicidade Planeia, dirige e coordena as actividades de uma empresa na rea da publicidade e da promoo das vendas dos produtos ou servios: toma conhecimento das necessidades de publicidade e promoo de venda dos produtos; pesquisa no mercado a aceitao do mesmo, as actividades da concorrncia e as condies conjunturais em geral, bem como, os resultados das campanhas publicitrias e promoo de vendas dos produtos; estuda, lana e acompanha a execuo das campanhas publicitrias com os organismos de publicidade, no que respeita aos contedos e meios; colabora com os servios de produo para coordenar a produo de produtos novos e o seu empacotamento de acordo com as campanhas; avalia os resultados das actividades da publicidade e promoo de vendas atravs, nomeadamente, de relatrios e/ou sondagens de opinio; dirige os trabalhos do servio de publicidade e promoo de vendas. 1.2.3.4.10 Director Artstico e Criativo Estuda, organiza e coordena a actividade artstica e publicitria, no mbito das responsabilidades delegadas, assegurando a ligao entre os sectores da empresa:

dirige, programa e aconselha nas fases de criao, realizao e superviso de campanhas ou outras aces a desenvolver; acompanha a preparao da mensagem e sua execuo em funo do tipo de suporte e a execuo do plano mdia (Televiso, Rdio, Imprensa ou outro), a fim de assegurar a conformidade com o plano de campanha. Pode, no mbito da sua funo, desenvolver toda a actividade de natureza criativa e/ou visual. 1.2.3.4.15 Director de Contas Publicidade Estuda, organiza e coordena a actividade de vendas no mbito das responsabilidades delegadas, assegurando a ligao entre a empresa e os clientes: dirige, programa e aconselha o "Supervisor de Contas - Publicidade" (2.4.1.9.15) sobre os trabalhos a executar; colabora na apresentao das campanhas e na sua aprovao, nomeadamente, no plano de meios e custos de produo em funo das campanhas; negoceia as condies dos servios prestados pela agncia no mbito de prospeco de novos clientes ou de novos oramentos; controla os custos e assegura a racionalizao dos recursos. 1.2.3.4.20 Director de Relaes Pblicas Planeia, dirige e coordena as actividades de relaes pblicas de uma empresa ou instituio com o fim de promover a sua imagem no interior e exterior da mesma: promove e acompanha um programa de relaes pblicas; dirige ou colabora na preparao, difuso e distribuio de publicidade; prepara, nomeadamente, entrevistas e reunies entre a direco e outros organismos; l e d pareceres sobre declaraes, discursos pblicos, matrias informativas relativas a assuntos de interesse para a empresa ou instituio e prope alteraes s linhas de conduta e/ou recomenda o recurso a conselheiros; estabelece e mantm os contactos com a imprensa, a rdio, a televiso e outros organismos de comunicao social; estabelece a ligao entre a empresa ou instituio com organizaes de caridade, cvicas ou culturais; coordena a publicao e difuso das publicaes internas da empresa. 1.2.3.4.90 Outros Directores de Publicidade e Relaes Pblicas Esto aqui includos os directores de publicidade e relaes pblicas que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.3.5 DIRECTORES DE COMPRAS E DISTRIBUIO Os directores de compras e distribuio planeiam, dirigem e coordenam as actividades de uma empresa ou instituio relativas s compras e distribuio. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades da empresa ou instituio no que respeita s compras, aprovisionamento e distribuio;

b) Negociar os contratos de compras com os fornecedores ao preo mais conveniente e dentro dos padres de qualidade pretendidos; c) Supervisar os sistemas informticos de controlo de inventrios ou outros; d) Controlar os custos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Programar e dirigir as actividades dirias; g) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.3.5.05 - Director de Compras 1.2.3.5.90 - Outros Directores de Compras e Distribuio 1.2.3.5.05 Director de Compras Planeia, dirige e coordena as actividades de aquisio de matrias-primas, materiais, servios e aprovisionamentos para o fabrico e auto-consumo das empresas industriais, comerciais e outros organismos: determina as necessidades de matrias-primas e de bens de acordo com os "stocks" e os pedidos dos servios; estuda o mercado e as condies de entrega para estabelecer as disponibilidades e os futuros fornecimentos e redige relatrios sobre as mesmas; estabelece directivas com vista aquisio de fornecimentos a baixo custo, tendo em conta as normas de qualidade e as condies de entrega; verifica e aprova os contratos, encomendas e as facturas; negoceia com os fornecedores a qualidade e as particularidades dos produtos, os preos e as condies de entrega; determina a quantidade de produtos e a armazenagem e providencia para que no hajam materiais excedentrios ou em falta. Pode colaborar com outros servios na definio das normas sobre a certificao dos fornecedores e de qualidade dos produtos a adquirir. 1.2.3.5.90 Outros Directores de Compras e Distribuio Esto aqui includos os directores de compras e distribuio que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.2.3.6 DIRECTORES DE SERVIOS INFORMTICOS Os directores de servios informticos planeiam, dirigem e coordenam os servios informticos de uma empresa ou instituio.

As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar os servios informticos da empresa ou instituio; b) Dirigir a escolha, instalao, utilizao e manuteno do material e dos programas informticos, bem como, a aquisio de servios informticos; c) Planear a poltica geral do tratamento de informao na empresa ou instituio; d) Controlar os custos e assegurar a utilizao racional dos recursos; e) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; f) Programar e dirigir as actividades dirias; g) Supervisar o recrutamento e a formao dos recursos humanos; h) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; i) Exercer outras funes similares; j) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.3.6.05 - Director de Informtica 1.2.3.6.90 - Outros Directores de Servios Informticos 1.2.3.6.05 Director de Informtica Participa na planificao do trabalho informtico e define os recursos necessrios sua realizao, coordena e controla as diferentes unidades do servio e assegura a gesto financeira e de recursos humanos: providencia pela obteno dos meios humanos, financeiros e informticos, necessrios satisfao dos pedidos efectuados; coordena as actividades do servio, supervisionando a organizao dos grupos de estudo e de realizao e reunies de trabalho com responsveis do projecto; supervisiona as relaes entre os grupos de estudo, de realizao e explorao controlando e/ou participando na elaborao de procedimentos de circulao de informao a nvel interno e externo; coordena as actividades de manuteno e assistncia a efectuar; acompanha o desenrolar dos trabalhos de estudo e realizao para cada projecto, nomeadamente, no que se refere ao cumprimento do planeamento previsto no plano informtico a fim de evitar eventuais atrasos; analisa as estatsticas de utilizao do equipamento a fim de garantir uma utilizao racional dos recursos disponveis; estabelece o oramento anual do servio a partir dos elementos fornecidos pelas vrias unidades, nomeadamente, de estudo, anlise e programao e explorao; controla periodicamente as despesas e receitas de cada seco a fim de garantir o cumprimento do oramento; efectua a gesto do pessoal, designadamente, nos aspectos referentes a recrutamento, promoo, afectao do pessoal por unidade e transferncias de acordo com o plano de carga de trabalho; determina as responsabilidades de cada uma das unidades a seu cargo; prepara planos de formao do pessoal em colaborao com os servios de formao. 1.2.3.6.90 Outros Directores de Servios Informticos Esto aqui includos os directores de servios informticos que no esto classificados em outra parte.

GRUPO BASE 1.2.3.7 DIRECTORES DE SERVIOS DE INVESTIGAO E DESENVOLVIMENTO Os directores de servios de investigao e desenvolvimento planeiam, dirigem e coordenam as actividades de investigao e desenvolvimento de uma empresa ou instituio. As funes consistem em: a) Planear, dirigir e coordenar as actividades de investigao e desenvolvimento dentro da empresa ou instituio ou em regime de subcontratao com outra empresa, tendo em vista definir processos tecnolgicos, novos produtos ou o aproveitamento de matrias-primas ou o seu melhoramento; b) Planear a investigao e desenvolvimento da empresa ou instituio determinando os objectivos e custos; c) Controlar os custos e assegurar a utilizao racional dos recursos; d) Estabelecer os procedimentos de execuo do trabalho e administrativos e dirigir a sua aplicao prtica; e) Programar e dirigir as actividades dirias; f) Supervisar o recrutamento, a formao e a rentabilidade dos recursos humanos; g) Representar o servio junto de outras unidades da empresa ou de terceiros; h) Exercer outras funes similares; i) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.2.3.7.05 - Director de Investigao e Desenvolvimento 1.2.3.7.10 - Director de Controlo de Qualidade 1.2.3.7.90 - Outros Directores de Servios de Investigao e Desenvolvimento 1.2.3.7.05 Director de Investigao e Desenvolvimento Planeia e dirige as actividades de investigao e desenvolvimento efectuadas na empresa ou instituio ou subcontrata-as a organismos especializados, com objectivos de definir processos tecnolgicos, novos produtos ou o aproveitamento de novas matrias-primas ou o seu melhoramento: define o programa de investigao e desenvolvimento da empresa ou instituio determinando os objectivos e custos; afecta o pessoal aos projectos de investigao; supervisa os trabalhos de experimentao e investigao efectuados; garante a adopo dos mtodos cientficos adequados e o respeito pelas normas, controlando, nomeadamente, a execuo dos ensaios, a definio de normas de qualidade e fiabilidade dos trabalhos executados; analisa os resultados das pesquisas e redige relatrios para a direco e/ou entidades interessadas.

1.2.3.7.10 Director de Controlo de Qualidade Concebe e recomenda programas visando a elaborao, aplicao e a avaliao das normas de controlo de qualidade, de higiene e segurana, relativamente transformao das matrias-primas em semi-produtos ou em produtos finais, de acordo com normas, nomeadamente, legais, profissionais e comerciais: participa na fixao das normas de qualidade, higiene e segurana, de rendimento e de fiabilidade para produtos j existentes ou para novos produtos; define as especificaes tcnicas a observar nas matrias-primas e produtos finais no que respeita, nomeadamente, natureza, qualidade e pesos, a fim de ser avaliada a fiabilidade dos produtos; estabelece mtodos e prticas de controlo, de aprovao e avaliao das matrias-primas, dos produtos finais e novos produtos a fim de assegurar a sua conformidade com as especificaes tcnicas; assegura-se de que os mtodos de amostragem e os aparelhos a utilizar nas anlises, ensaios e outras operaes so devidamente aplicados, a fim de se obter uma anlise rigorosa dos processos e dos produtos e/ou, se necessrio, introduzir correces nos mesmos; analisa e controla, ou d orientaes nesse sentido, a qualidade das matrias-primas, dos processos e produtos finais no laboratrio; prepara solues especiais e/ou outras tcnicas para anlises e/ou ensaios ou vigia a sua preparao; interpreta os resultados dos ensaios, anlises, observaes, estatsticas e redige relatrios e, se necessrio, prope e/ou introduz alteraes nas normas e especificaes tcnicas; efectua a verificao e qualificao de fornecedores; dinamiza os mecanismos adequados a fim de informar os servios de fabrico relativamente s especificaes tcnicas e orientaes a dar aos titulares dos postos de trabalho 1.2.3.7.90 Outros Directores de Servios de Investigao e Desenvolvimento Esto aqui includos os directores de servios de investigao e desenvolvimento que no esto classificados em outra parte.

SUB GRANDE GRUPO 1.3 DIRECTORES E GERENTES DE PEQUENAS EMPRESAS Os directores e gerentes de pequenas empresas gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv) que exploram por conta prpria ou por conta do proprietrio, planeiam, definem e implementam a poltica da empresa, dirigem as actividades dirias e avaliam os resultados, negoceiam com os fornecedores, os clientes e outras empresas, planeiam e controlam a utilizao de recursos e o recrutamento do pessoal, redigem relatrios e supervisionam outros trabalhadores. As funes desempenhadas pelos trabalhadores deste Sub Grande Grupo consistem: em planificar, definir e aplicar a poltica da empresa; dirigir as operaes e avaliar os resultados; negociar com os fornecedores, clientes e outras empresas; planificar e controlar a utilizao dos recursos e do recrutamento do pessoal.

As profisses deste Sub Grande Grupo esto classificadas no seguinte Sub Grupo: 1.3.1 - Directores e Gerentes de Pequenas Empresas

SUB GRUPO 1.3.1 DIRECTORES E GERENTES DE PEQUENAS EMPRESAS Os directores e gerentes de pequenas empresas gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv) por conta prpria ou do proprietrio; planeiam, definem e implementam a poltica da empresa; dirigem as actividades dirias e avaliam os resultados; negoceiam com os fornecedores, os clientes e outras empresas; planeiam e controlam a utilizao dos recursos e o recrutamento do pessoal; redigem relatrios; supervisionam outros trabalhadores. As profisses deste Sub Grupo esto classificadas nos seguintes Grupos Base: 1.3.1.1 - Directores e Gerentes da Agricultura, Silvicultura e da Pesca 1.3.1.2 - Directores e Gerentes da Produo Industrial 1.3.1.3 - Directores e Gerentes da Construo Civil 1.3.1.4 - Directores e Gerentes do Comrcio Grossista e Retalhista 1.3.1.5 - Directores e Gerentes de Restaurao e Hotelaria 1.3.1.6 - Directores e Gerentes de Transportes e Telecomunicaes 1.3.1.7 - Directores e Gerentes de Empresas de Mediao e Prestao de Servios 1.3.1.8 - Directores e Gerentes de Empresas de Servios Pessoais, de Limpeza e Similares 1.3.1.9 - Directores e Gerentes No Classificados em Outra Parte GRUPO BASE 1.3.1.1 DIRECTORES E GERENTES DA AGRICULTURA, SILVICULTURA E DA PESCA Os trabalhadores que dirigem uma pequena explorao agrcola, de silvicultura ou pesca (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv) so includos nos Sub Grupos 6.1.1, 6.1.2, 6.1.3 e 6.1.5. 1.3.1.1.90 - Outros Directores e Gerentes da Agricultura, Silvicultura e da Pesca Esto aqui includos os directores e gerentes da agricultura, silvicultura e da pesca que no esto classificados em outra parte.

GRUPO BASE 1.3.1.2 DIRECTORES E GERENTES DA PRODUO INDUSTRIAL Os directores e gerentes da produo industrial gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv) das indstrias transformadora e extractiva, por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam a sua actividade. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar a mo-de-obra; e) Programar a actividade diria; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares; h) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.2.05 - Director e Gerente da Indstria Alimentar 1.3.1.2.10 - Director e Gerente da Indstria Extractiva 1.3.1.2.15 - Director e Gerente da Produo Industrial 1.3.1.2.90 - Outros Directores e Gerentes da Produo Industrial 1.3.1.2.05 Director e Gerente da Indstria Alimentar Gere uma pequena empresa de preparao e fabrico de produtos alimentares, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando, organizando e dirigindo a sua actividade: define, em conjunto com outro director ou colaboradores subalternos, os objectivos e o programa de explorao da empresa e respectivo oramento, que submete a apreciao; determina os mtodos a utilizar, tendo em conta os objectivos a atingir, no que respeita preparao, fabricao e embalagem dos produtos; dirige toda a actividade, designadamente, o controlo de qualidade e manuteno; assegura-se da qualidade das matrias-primas e do produto final atravs dos resultados que lhe so apresentados; assegura a utilizao racional e eficaz do equipamento e dos recursos humanos, sua formao profissional, bem como, o cumprimento das normas de higiene e segurana no trabalho; mantm-se actualizado quanto s exigncias do mercado, relativamente a inovaes a introduzir e ao desenvolvimento de novos produtos; elabora relatrios; representa a empresa no exterior. 1.3.1.2.10 Director e Gerente da Indstria Extractiva Gere uma pequena empresa de extraco ou de produo de matrias-primas utilizadas nas indstrias de fabrico, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando, organizando e dirigindo a sua actividade:

define os objectivos e o programa de explorao e o respectivo oramento; determina os mtodos a utilizar, considerando as potencialidades da empresa e os objectivos a atingir; elabora previses de produo; dirige toda a actividade, designadamente, a manuteno; assegura a qualidade do produto final; coordena o recrutamento e o programa de formao do pessoal com vista utilizao racional e eficaz da mo-de-obra e do equipamento; verifica os resultados das diferentes operaes; efectua previses oramentais; elabora relatrios e propostas; representa a empresa no exterior. 1.3.1.2.15 Director e Gerente da Produo Industrial Gere uma pequena empresa industrial ou manufactureira, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: define, em conjunto com outro director ou colaboradores subalternos, os objectivos e o plano de explorao da empresa e o respectivo oramento; efectua oramentos previsionais e define os meios de financiamento; determina os mtodos de gesto e de fabrico a utilizar, de acordo com padres de produo, objectivos a atingir e recursos disponveis; faz estimativas de produo em funo da capacidade e rentabilidade do equipamento, da mo-de-obra, dos meios financeiros e das exigncias do mercado; assegura a qualidade dos produtos; coordena o recrutamento do pessoal e a formao profissional com vista utilizao racional e eficaz da mo-de-obra e do equipamento; verifica os resultados das diferentes fases da produo; zela pelo cumprimento das normas de higiene e segurana; promove e controla a qualidade dos produtos e o desenvolvimento de novos produtos, procurando acompanhar as exigncias do mercado; elabora relatrios; representa a empresa no exterior. 1.3.1.2.90 Outros Directores e Gerentes da Produo Industrial Esto aqui includos os directores e gerentes da produo industrial que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.3.1.3 DIRECTORES E GERENTES DA CONSTRUO CIVIL Os directores e gerentes da construo civil gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv), por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam a sua actividade. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar a mo-de-obra; e) Programar a actividade diria; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares;

h) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.3.05 - Director e Gerente - Construo Civil 1.3.1.3.90 - Outros Directores e Gerentes da Construo Civil 1.3.1.3.05 Director e Gerente Construo Civil Gere uma pequena empresa de construo civil, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: define, em conjunto com outro director ou colaboradores subalternos, a poltica e oramento da empresa e dirige a sua execuo; define os mtodos de trabalho e respectivos procedimentos de execuo e supervisa a sua aplicao, bem como, o cumprimento de normas de higiene e segurana no trabalho; define regras gerais de negociao com fornecedores, clientes e outras empresas, designadamente, sub-empreiteiros; planeia e dirige a utilizao dos recursos, o recrutamento do pessoal e a respectiva formao profissional; elabora relatrios; representa a empresa. 1.3.1.3.90 Outros Directores e Gerentes da Construo Civil Esto aqui includos os directores e gerentes da construo civil que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.3.1.4 DIRECTORES E GERENTES DO COMRCIO GROSSISTA E RETALHISTA Os directores e gerentes do comrcio grossista e retalhista gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv), por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam a sua actividade. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar a mo-de-obra; e) Programar as actividades dirias; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares; h) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.4.05 - Director e Gerente - Comrcio Grossista 1.3.1.4.10 - Director e Gerente - Comrcio Retalhista

1.3.1.4.90 - Outros Directores e Gerentes do Comrcio Grossista e Retalhista 1.3.1.4.05 Director e Gerente Comrcio Grossista Gere uma pequena empresa comercial, de comrcio grossista, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: define, com a colaborao de outro director ou colaboradores subalternos, a poltica e oramento da empresa, com base na anlise das condies do mercado; dirige a execuo da poltica definida, designadamente, em matria de compras, vendas, publicidade e condies de crdito; planeia e dirige o recrutamento de pessoal e a respectiva formao profissional; faz acordos com representantes comerciais; elabora relatrios; representa a empresa. 1.3.1.4.10 Director e Gerente Comrcio Retalhista Gere uma pequena empresa comercial, de comrcio retalhista, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: define a poltica e oramento da empresa, com base na anlise da oferta e da procura no mercado; dirige a execuo da poltica definida, designadamente, quanto ao tipo e quantidade de mercadorias a comprar, condies de crdito, publicidade e vendas a pronto ou a crdito; efectua as compras; coordena a actividade do pessoal encarregado da venda de mercadorias aos consumidores e supervisiona a sua admisso e formao profissional; representa a empresa. 1.3.1.4.90 Outros Directores e Gerentes do Comrcio Grossista e Retalhista Esto aqui includos os directores e gerentes do comrcio grossista e retalhista que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.3.1.5 DIRECTORES E GERENTES DE RESTAURAO E HOTELARIA Os directores e gerentes de restaurao e hotelaria gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv), por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam a sua actividade. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar a mo-de-obra; e) Programar as actividades dirias; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares; h) Coordenar outros trabalhadores.

Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.5.05 - Director e Gerente de Restaurante 1.3.1.5.10 - Director e Gerente de Penso ou de Residencial 1.3.1.5.15 - Oficial Comissrio - Marinha Mercante 1.3.1.5.90 - Outros Directores e Gerentes de Restaurao e Hotelaria 1.3.1.5.05 Director e Gerente de Restaurante Gere um pequeno restaurante, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: planeia e dirige o funcionamento dos vrios sectores e elabora o respectivo oramento; orienta a actividade diria dos trabalhadores; planeia e dirige o recrutamento e a formao do pessoal; assegura a qualidade do servio e a optimizao dos recursos existentes; efectua ou orienta algumas actividades dirias, designadamente, as relativas aprovao das ementas e listas e determinao dos respectivos preos, bem como, aquisio de vveres e outros produtos necessrios. 1.3.1.5.10 Director e Gerente de Penso ou de Residencial Gere um pequeno hotel, penso ou residencial, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: organiza os servios do hotel, penso ou residencial, controlando o funcionamento dos vrios sectores, nomeadamente, alojamento, manuteno e recepo, segundo critrios de optimizao e rentabilizao dos recursos existentes, com vista a fornecer alojamento e refeies aos clientes; orienta a actividade diria dos trabalhadores, organiza os horrios de trabalho e providencia pela segurana e higiene dos alojamentos, dos locais de convvio dos clientes e de trabalho do pessoal, com vista a assegurar os padres de qualidade dos servios a prestar; efectua e superintende a aquisio e conservao de vveres e outros produtos necessrios ao desenvolvimento da actividade; aconselha o proprietrio no que respeita a investimentos. 1.3.1.5.15 Oficial Comissrio Marinha Mercante Supervisa e coordena a gesto financeira e administrativa do servio de passageiros e tripulantes, assim como, a gesto dos aprovisionamentos do servio de cmaras em navios de passageiros: coordena programas de trabalho e gesto de meios, nomeadamente, no domnio de oramentos de despesas para a viagem e de receitas de explorao de lojas, botequim, lavandaria e outras; planeia, coordena e controla o recrutamento do pessoal de cmaras, elaborando os horrios de trabalho, definindo funes e lotaes; organiza a distribuio de lugares dos passageiros a bordo; elabora pareceres sobre estimativas de movimento de passageiros e de abastecimentos, recepo e expedio de mantimentos, tabacos e artigos de cmaras para servios de salas, messes e cantinas do navio; orienta e verifica o acondicionamento dos mantimentos e dos materiais do servio de cmaras e restaurante; supervisiona os servios de restaurante, bar, compras, animao e outros; promove a formao e desenvolvimento do pessoal do servio de cmaras.

1.3.1.5.90 Outros Directores e Gerentes de Restaurao e Hotelaria Esto aqui includos os directores e gerentes de restaurao e hotelaria que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.3.1.6 DIRECTORES E GERENTES DE TRANSPORTES E TELECOMUNICAES Os directores e gerentes de transportes e telecomunicaes gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv), por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam a sua actividade. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar a mo-de-obra; e) Programar as actividades dirias; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares; h) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.6.05 - Director e Gerente de Transportes 1.3.1.6.10 - Director e Gerente de Telecomunicaes 1.3.1.6.90 - Outros Directores e Gerentes de Transportes e Telecomunicaes 1.3.1.6.05 Director e Gerente de Transportes Gere uma pequena empresa de transportes, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: define, em conjunto com outro director ou colaboradores subalternos, a poltica e o oramento da empresa; dirige a sua implementao visando assegurar com eficcia o trnsito de pessoas e mercadorias, pelo que afecta o pessoal e o equipamento de transporte necessrios; analisa a situao dos servios, designadamente, quanto organizao do trabalho, horrios e tarifas, caractersticas do equipamento existente face procura por parte dos utilizadores e sua provvel evoluo; define processos de explorao eficaz, segundo critrios de rentabilidade e observando as normas de segurana e regulamentos aplicveis; exerce o controlo da actividade de explorao; elabora relatrios; representa a empresa. 1.3.1.6.10 Director e Gerente de Telecomunicaes Gere uma pequena empresa de telecomunicaes, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando, dirigindo e coordenando a sua actividade:

define, com outro director ou colaboradores, a poltica de explorao e desenvolvimento do servio a partir da anlise da situao e da capacidade dos equipamentos face s necessidades de transmisso, telecomunicaes e sua evoluo; define os mtodos de explorao eficaz dos servios de acordo com as normas de segurana e os regulamentos; programa e dirige as actividades dirias; controla a actividade de explorao e os custos; representa o servio junto de terceiros. 1.3.1.6.90 Outros Directores e Gerentes de Transportes e Telecomunicaes Esto aqui includos os directores e gerentes de transportes e telecomunicaes que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.3.1.7 DIRECTORES E GERENTES DE EMPRESAS DE MEDIAO E PRESTAO DE SERVIOS Os directores e gerentes de empresas de mediao e prestao de servios gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv), por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam a sua actividade. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar pessoal; e) Programar as actividades dirias; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares; h) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.7.05 - Director e Gerente de Empresa de Mediao e Servios 1.3.1.7.90 - Outros Directores e Gerentes de Empresas de Mediao e Prestao de Servios 1.3.1.7.05 Director e Gerente de Empresa de Mediao e Servios Gere uma pequena empresa de prestao de servios, designadamente, financeiros, de seguros e gesto imobiliria, planeando, dirigindo e coordenando a sua actividade: avalia as necessidades e as capacidades dos servios para uma eficaz utilizao dos recursos; zela pela aplicao dos princpios, mtodos e procedimentos definidos; programa e orienta as actividades, nomeadamente, operaes de crdito, de gesto imobiliria e de seguros; controla e coordena as actividades; elabora relatrios. Pode ser designado em conformidade com a actividade especfica da empresa.

1.3.1.7.90 Outros Directores e Gerentes de Empresas de Mediao e Prestao de Servios Esto aqui includos os directores e gerentes de empresas de mediao e prestao de servios que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.3.1.8 DIRECTORES E GERENTES DE EMPRESAS DE SERVIOS PESSOAIS, DE LIMPEZA E SIMILARES Os directores e gerentes de empresas de servios pessoais, de limpeza e similares gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv), por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam a sua actividade. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar pessoal; e) Programar as actividades dirias; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares; h) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.8.05 - Director e Gerente de Empresa de Servios Pessoais, de Limpeza e Servios Similares 1.3.1.8.90 - Outros Directores e Gerentes de Empresas de Servios Pessoais, de Limpeza e Similares 1.3.1.8.05 Director e Gerente de Empresa de Servios Pessoais, de Limpeza e Servios Similares Gere uma pequena empresa de prestao de servios pessoais, limpeza ou servios similares, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando e dirigindo a sua actividade: define, em conjunto com outro director ou colaboradores subalternos, os objectivos, o programa de explorao da empresa e o oramento, que submete a apreciao; analisa as condies do mercado e a capacidade de resposta dos servios, face s necessidades dos utentes e sua provvel evoluo; estima custos e providencia por uma utilizao racional e eficaz dos recursos disponveis, tendo em conta os padres de qualidade dos servios prestados; supervisa o recrutamento e a formao dos recursos humanos; assegura o cumprimento das normas de higiene e segurana no trabalho; representa a empresa.

1.3.1.8.90 Outros Directores e Gerentes de Empresas de Servios Pessoais, de Limpeza e Similares Esto aqui includos os directores e gerentes de empresas de servios pessoais, de limpeza e similares que no esto classificados em outra parte. GRUPO BASE 1.3.1.9 DIRECTORES E GERENTES DE PEQUENAS EMPRESAS NO CLASSIFICADOS EM OUTRA PARTE Este Grupo Base compreende os directores e gerentes de pequenas empresas no classificados em outra parte que gerem pequenas empresas (de 0 a 9 trabalhadores inclusiv), por conta prpria ou por conta de um proprietrio e planeiam, dirigem e coordenam as actividades educativas, sanitrias, recreativas, culturais ou desportivas. As funes consistem em: a) Planear e implementar a poltica da empresa; b) Estabelecer as previses oramentais; c) Negociar com os fornecedores, os clientes e outros organismos; d) Planear e controlar a utilizao dos recursos e recrutar pessoal; e) Programar as actividades dirias; f) Redigir relatrios para informao do proprietrio; g) Exercer outras funes similares; h) Coordenar outros trabalhadores. Profisses inseridas neste Grupo Base: 1.3.1.9.05 - Director e Gerente de Organizao Sanitria, Recreativa, Desportiva, Cultural e Outras 1.3.1.9.90 - Outros Directores e Gerentes de Pequenas Empresas No Classificados em Outra Parte 1.3.1.9.05 Director e Gerente de Organizao Sanitria, Recreativa, Desportiva, Cultural e Outras Dirige ou gere uma pequena empresa, que pode prosseguir um objectivo educativo, sanitrio, recreativo, cultural ou desportivo, por conta prpria ou de um proprietrio, planeando, dirigindo e coordenando a sua actividade: define, em conjunto com outro director ou colaboradores subalternos, os objectivos, o programa de explorao da empresa e o oramento, que submete a apreciao; analisa a capacidade de resposta dos servios face s necessidades dos utentes e sua provvel evoluo; providencia por uma utilizao racional e eficaz dos recursos disponveis, tendo em conta os padres de qualidade nos servios prestados; supervisa o recrutamento e a formao dos recursos humanos; assegura o

cumprimento de normas de higiene e segurana no trabalho, de acordo com regulamentos e normas aplicveis; representa a empresa. 1.3.1.9.90 Outros Directores e Gerentes de Pequenas Empresas No Classificados em Outra Parte Esto aqui includos os directores e gerentes de pequenas empresas que no esto classificados em outra parte.