Nombre de los alumnos: Armando Gabriel Crdenas Gmez Humberto Chavira Snchez.

Nombre del profesor: Juan Miguel Olmedo Tapia

Nombre de la materia: Administracin de proyectos 5D1B y taller de investigacin 2 6D5A

Nombre del Proyecto: Aplicacin de EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO para la resolucin de problemas especficos en la produccin dentro de las empresas Mexicanas y as incrementar la productividad en ellas.

Fecha de entrega: miercoles 23 marzo 2011

Titulo del Proyecto: Aplicacin de EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO para la resolucin de problemas especficos en el rea de produccin dentro de las empresas Mexicanas y as incrementar la productividad en ellas

Introduccin: Equipos de alto rendimiento (EAR) Qu es un EAR? Es un pequeo de personas que cuentas con conocimientos, habilidades y actitudes complementarias, quienes estn comprometidas con un propsito y metas de desempeo en comn, y que tiene una forma de encarar el trabajo por el cual son responsables. Los equipos de alto rendimiento: no nacen, se hacen (transicin de Grupo a equipo). El desarrollo y consolidacin de los equipos de alto rendimiento exige tiempo, dedicacin y esfuerzo de todos los miembros y especialmente de quien lo dirige. Adems es muy relevante el incentivo de sus miembros. El enorme laboratorio organizacional pone a los llamados equipos de alto rendimiento como un mito, alcanzado a veces y rodeado de una realidad que nos obliga a explorar la existencia de una gran variedad de equipos cuya estructura y funcionamiento son totalmente atpicos. Muchos de estos asuntos han sido discutidos y desarrollado, con el grupo especial para el desarrollo de equipos. Un aporte particularmente valioso surgi del proyecto en curso sobre indicadores para equipos, con el Centro de Coaching. En los primeros estudios de las organizaciones predomina el enfoque de la escuela de la administracin cientfica. Esta propone una preocupacin casi exclusiva por los elementos estructurales o estticos de la organizacin apareciendo como herramientas que aseguran el control y la previsibilidad de los resultados en la produccin. Propsito de un Equipo de alto rendimiento: Presentar un modelo de equipos de alto rendimiento que a travs de los conocimientos habilidades y actitudes de sus integrantes organizados como unidades altamente efectivas, sean verdaderos impulsores de una mejora continua en la prestacin de servicios. En qu momento es inoportuno promover un EAR? Cuando los tradicionales grupos de trabajo no alcanzan los resultados esperados.

Justificacin: Debido a la existencia de gran variedad de problemas dentro de la produccin de empresas y ms de ellas mexicanas, hay grandes despilfarros de capital ya que no se aprovechan los recursos de manera conveniente, as que es sumamente importante aplicar EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO (EAR) ya que estos se dedican especficamente a la resolucin de problemas. Objetivo General: Se obtendrn incrementos de productividad una vez que se apliquen dichos crculos de la calidad y dichos incrementos de productividad se vern reflejados directamente en el capital de la empresa