Los estudios sobre la obediencia han demostrado con que facilidad la gente seguir las rdenes de lderes, puesto

que los lderes pueden tener esa influencia tan fuerte en el comportamiento del grupo, es importante comprender como alguien se convierte en lder de un grupo y qu factores juegan un papel en hacer de una persona un lder eficaz. Un lder puede ser definido como la persona que tiene la mayor influencia sobre las actividades del grupo. Esta definicin ha dado lugar a dos observaciones interesantes. En primer lugar, cada miembro de una sociedad es tanto lder como seguidor. Es extrao encontrar un grupo donde la misma persona es siempre lder, diferentes personas en diferentes momentos son capaces de influir en las actividades de un grupo. Algunas personas pueden ser lderes con mayor frecuencia que otras pero, dependiendo del momento y las circunstancias, todos somos lderes y seguidores. Sin embargo, hay un acuerdo general acerca de que todo liderazgo implica comportamiento y practicas, muchas de las cuales, sino todas, pueden aprenderse. En consecuencia, muchos de los estudios sobre liderazgo se han centrado en identificar estos comportamientos de liderazgo. Si los rasgos de una persona no determinan su xito es posible que las caractersticas de la situacin tengan la clave. El enfoque situacional del liderazgo seala que variables situacionales como las necesidades y estructura de grupos y la presencia de una amenaza externa determinan quien surgen como lder. Por lo tanto, la variable crtica es estar en el momento adecuado en el momento oportuno. Por ejemplo, las investigaciones han mostrado que la persona sentada en la cabecera de una mesa suele convertirse en un lder del grupo ya que puede mantener contacto ocular con los dems miembros del grupo. Los Diez compromisos del Liderazgo: Busca oportunidades Experimenta y corre riesgos Imagina el futuro Recluta a otros

Fomenta la colaboracin Fortalece a otros Da el ejemplo Planifica pequeas victorias

Reconoce personal.

la

contribucin

Celebra los logros.

Funciones de un Lder:

Desafa el proceso Inspira una visin compartida Habilita a otros para que efecten Modela el camino Estimula el nimo Si quieres ser grande Cules son los requisitos? Buscar un modelo a seguir Tomar como ejemplo a alguien que ya est en la cima, que con esfuerzo y dedicacin y mucha astucia logr todos sus objetivos. Imitar ese modelo Tomar como ejemplo ese modelo a seguir para trazarnos metas objetivas y tratar de cumplirlas. Igualar ese Modelo Logra alcanzar a nuestro ejemplo. SUPERARLO Superar ese modelo a seguir. 1. Para que un EMPRESA, sea grande y est unida el lder debe establecer UNA CULTURA entre todos los funcionarios de la pirmide para salir adelante. CASO: DISNEY: CULTURA DISNEY Descubrir una forma para el liderazgo de xito permitira tanto a organizaciones como empresas, asegurar que tienen el mejor liderazgo posible.

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y GERENCIA

EL SIGNIFICADO DE SER LDER Profesor: Dr. Walter Espinoza Ocola Alumna: Yturry Farge, Erika Vanessa

2009