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Mtodo A
Lo invitamos a reflexionar
Por qu es importante ser un buen lder? Los directivos de organizaciones inteligentes alinean talentos y capacidades para aprender a triunfar en conjunto y lograr los resultados deseados frente a escenarios cambiantes Peter Senge. Usted cree que es un buen lder? Cree que sus colaboradores lo consideran un buen lder? Qu tan seguro est de la opinin que sus colaboradores tienen de Ud? Qu estilos y conductas son las que a su criterio lo definen mejor o peor lder? Cules cree que son las conductas que sus colaboradores esperan y valoran de usted como lder? Sabe que el 44% de los lderes que se consideran a s mismo buenos lderes tienen colaboradores que piensan lo contrario? Usted est en este porcentaje o en el otro 66%? Qu pude hacer para mejorar el estilo de liderazgo?
En qu consiste?
El test consiste en una metodologa de encuesta que contiene descripciones de conductas del lder cuidadosamente diseadas. Para desarrollar el cuestionario se estudiaron las teoras de liderazgo, se analizaron las conductas habituales y tpicas de cada uno de los estilos de liderazgo en la prctica y se realiz una investigacin metodolgica a travs del programa PROINC de investigacin de la UBA. El lder participa de una entrevista con un consultor experimentado para aportar informacin sobre el contexto de trabajo y las singularidades de la actividad a su cargo y esclarecer las dudas sobre el mtodo. El equipo de la consultora explica las pautas para responder las consignas en forma efectiva. Esta encuesta se completa el lder y todos sus colaboradores. Requiere no ms de 20 minutos su respuesta.
Una vez que se cuentan con los datos, los mismos se procesan y analizan cuidadosamente y se elabora un informe de feedback.