PLANEACION Antes de iniciar cualquier accion administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social,

as como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que funcione eficazmente. Qu pasa si no tengo planeacin? Implicaria tener graves riesgos, desperdicios de esfuerzos y de recursos, y de una administracion fortuita e improvisada. Planear implica hacer la eleccion de las decisiones mas adecuadas acerca de lo que se habr de realizar en el futuro . La Planeacion ESTABLECE LAS BASES PARA DETERMINAR EL ELEMENTO RIESGO Y MINIMIZARLO. 1 Diversos Conceptos: Agustn Reyes Ponce- La Planeacion consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinacion de tiempo y numeros necesarios para su realizacion. Burt K. Scanlan-Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla politicas, planes, procedimientos y cuenta con un metodo de retroalimentacion de informacion para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias. Ernest Dale- Determinacion del conjunto de objetivos or obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alacanzarlos a traves de tcnicas y procedimientos definidos. Jos Antonio Fernandez Arena- La planeacin es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Joseph L. Massie- Metdodo por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos de cursos de accin; a partir de los cuales establece los objetivos. 2 Elementos Del Concepto: En las definiciones anteriores encontramos los siguientes elementos: OBJETIVO: Determinar los resultados deseados (Qu es lo que se requiere?) CURSOS ALTERNOS DE ACCION: Es necesario determinar diversos caminos, formas de accin o estrategias, para conseguir los objetivos. ELECCION: La planeacin implica la determinacin, el analisis y la seleccin de la decisin ms adecuada. FUTURO: La planezcion trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.

3 Definicin del Concepto: La determinacin de los objetivos y aleccin de los recursos de accin para lograrlos, con base en la investigacin y elaboracin de un esquema detallado que habr de realizarse en un futuro.

4 Importancia del elemento La planeacin es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a traves de alla se prevn las contingencias y cambios del futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Fundamentos Bsicos que muestran la importancia de la planeacin: Propicia el desarrollo de la empresa al establecer metodos de utilizacin racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, ms no los elimina. Prepara a la empresa