¿CÓMO CREAR EMPRESA?

INTRODUCCIÓN

El mundo de hoy demanda personas dispuestas a desafiarse y trazarse

metas claras, pero como administradores de los recursos que Dios nos ha
entregado, debemos ser responsables de multiplicar las capacidades,
recursos y habilidades que tenemos; en nuestro entorno social debemos
formar hombres y mujeres que se conviertan en gestores de sus propios
recursos. Para el universitario es muy común la vida dependiente de los
padres, muchos pasan de largo en la universidad con una gaseosa y una
empanada, (si su condición económica se lo permite), o por el contrario los
padres se ven fuertemente estresados para conseguir los recursos
necesarios para suplir las necesidades que demanda el medio educativo.

Por otro lado, el estudiante, que finaliza su carrera, si no encuentra una

orientación oportuna, o no tiene metas claras en su vida, se queda
perplejo al encontrarse con una realidad nacional “no hay trabajo”, y en
realidad no lo hay, pero si existen quienes lo pueden generar, y son todos
aquellos individuos que han entendido que tienen que ser parte de una
solución y no del problema.

1. La autoestima y el desafío de ser empresario

Para crear empresa es necesario contar con una buena autoestima, como
hijos de Dios, él mismo trata esta área en nuestras vidas. Al emprender
una idea o un proyecto empresarial la persona está dando un paso de fe
en si misma, en su idea, en su negocio, en las demás personas, pero ante
todo, está demostrando que cree en si misma, y sobre la base de esa auto
confianza se perfila y se proyecta hacia adelante.

 La visión de sí mismo se construye a partir de una correcta visión de

Dios
 Solo quien confía en Dios y en sí mismo, se atreve a hacer algo
importante
 La clave está en centrar la atención en las potencialidades y no en
las limitaciones
 El punto de partida es una revisión del perfil personal.

Y precisamente el origen de toda idea empresarial se da cuando una

persona se pone a reflexionar en preguntas básicas tales como: ¿para que
soy bueno? ¿Qué puedo hacer? ¿En qué me puedo desempeñar bien? Y
esa exploración inicial de sus cualidades o habilidades no es otra cosa que
un ejercicio de una valoración personal. Y es a partir de esta valoración
personal, de ese análisis de puntos débiles y fuertes, pero ante todo de la
revisión de los puntos fuertes, que se inicia todo proyecto empresarial;
cuando la persona logra identificar que es aquello que está en capacidad
de hacer y que lo puede ofrecer a alguien mas que estaría dispuesto a
pagar por ese bien o servicio. Querer y hacer algo productivo contribuye a
mejorar la autoestima y el amor propio, que la persona se motiva a
aprender algo, a estudiar, a conocer algo novedoso, esto es un indicador
de la orientación positiva que la persona le está dando a su vida.

En este proceso es muy importante contar con la ayuda de un mentor, de

un experto, de alguien que tiene esa capacidad, conocimiento o
experiencia, que nos ayuda a identificar nuestras habilidades y
competencias. Hoy en día no solo hay expertos, sino entidades
especializadas que se han dedicado a ayudar a las personas a descubrir y
desarrollar sus habilidades y talentos, para tal fin cuenta con la ayuda de
una serie de pruebas psicotécnicas, instrumentos, test evaluativos y otras
herramientas, que sirven para que las personas a través de responder
preguntas sobre situaciones, comunes, sencillas y cotidianas, permitan o
dejen ver, ese potencial que tienen guardado en su interior.

Iniciar una empresa es entonces, un acto de valor, de coraje, pero ante

todo, un acto de amor propio, tanto así, que en algunos casos, la persona
no tendrá otra alternativa que aferrarse a sus convicciones y creencias
personales, ya que es muy común que otras personas no estén de acuerdo
con ella, en las decisiones que ha tomado, o con los planes que piensa
llevar a cabo.

La motivación se fortalece en la medida en que las cosas se le van dando

a la persona y comienza a obtener sus primeros resultados, al principio
puede que estos resultados, estos primeros logros no sean tan notorios,
sino mas bien básicos, e incipientes, mas bien poco llamativos, pero con el
paso del tiempo, estos logros se irán consolidando. Lo más importante
que debe tener en cuenta la persona es no desistir ante los obstáculos,
dificultades o reveses que se le presenten, sino proseguir, porque solo
quien persevera alcanza, además que la única manera de consolidar en
forma definitiva los resultados esperados.

En estos casos, la vida de fe y el fortalecerse en Dios son aspectos

fundamentales en el camino al éxito, y el tiempo será el mejor testigo, que
mostrará que la persona tenía no solo razón, sino el derecho de intentarlo,
ya que nadie sabe de lo que es capaz sino hasta cuando lo intenta. Si
usted quiere mejorar su autoestima, atrévase a hacer algo importante, ya
que las personas que saben que son importantes se ocupan de proyectos
importantes, así para otros no lo sean, lo importante es que para usted si
lo sea. Esto lo podemos ver en el ejemplo David. (I Samuel 17) ¿Cuál era la
confianza de David? ¿Cuál era la base de su seguridad?
2. La meta inicial

¿Qué es lo que mueve a un joven a iniciar un negocio? ¿Cuál es su

motivación inicial al querer convertirse en un empresario? Entre las
diferentes razones que pueden mover a un joven a crear una empresa
podemos mencionar:

 Hacer algo que le gusta

 Desarrollar una idea creativa
 Trabajar con personas afines
 Ganar dinero
 Aprender de un oficio

Veamos algunos de los inconvenientes expuestos por los jóvenes al ser

empleados:

 Trabajar para alguien

 Someterse a normas y horarios
 Recibir órdenes
 Ganar poco dinero
 Perder tiempo

De todas maneras, siempre existirá esa opción de aceptar un empleo, así

se cuente con un negocio propio, en la practica la mayoría de los
empresarios, primero fuimos empleados, incluso, muchas veces nos ha
correspondido hacer las dos cosas al tiempo, es decir, tener un empleo y
trabajar en nuestro negocio, y lo hemos hecho, para ayudarnos
económicamente, incluso para invertir en el negocio parte del dinero que
nos ganamos en el empleo, mientras el negocio logra su
autosostenimiento. Con esto queremos dejar en claro que no estamos en
contra del empleo ni pensamos que tener un empleo sea incompatible con
tener una empresa, lo importante es que sepamos identificar cuales son
las opciones que tenemos y que podemos tener combinaciones de ellas.

 Tener un empleo
 Iniciar una actividad económica
 Emprender un negocio
 Crear una empresa

En las asesorías que brindamos a personas que consideran importante

tener un empleo, le decimos, que si bien está en su derecho de pensar en
el empleo, no piense solo en el empleo sino que se brinde la oportunidad
de considerar otras opciones como iniciar una actividad económica,
emprender un negocio o crear su propia empresa. ¿Cuál es el resultado de
ser solícito y emprendedor? (Proverbios 22:29)

3. Madurando la idea
¿Qué es lo que mueve a un joven a promover un negocio propio? Para
comprender como es que un joven va madurando la idea de un negocio,
debemos tener en cuenta los pormenores que se presentan en este
proceso. Estos pormenores son aspectos claves que nos ayudan a precisar
la idea del negocio que se pretende crear.

 Un joven percibe a sus contemporáneos como clientes

 Un joven pretende ser admirado por sus amigos como empresario.
 Un joven encuentra en su negocio un medio para proyectar su
personalidad.

4. Las primeras elecciones

Las primeras lecciones deben llevar a las primeras elecciones o

decisiones. A continuación presentamos cinco claves que son estrategias
básicas que usted debe tener en cuenta al definir el negocio que debe
pretender emprender y desarrollar:

 Identifique una actividad que usted pueda desarrollar

 Identifique una actividad que requiera una inversión mínima
 Identifique una actividad que no tenga mucha competencia
 Identifique una actividad que garantice demanda permanente
 Identifique una actividad en la que pueda volverse exclusivo o
especialista

El Caso de Pablo y Aquila ¿Cuál fue su experiencia en Corinto? (Hechos

18:1.5)

5. Claves en el proceso de crear empresa:

 Si no consigue empleo, póngase a trabajar

 Considere trabajar por horas o turnos
 Inicie una actividad económica
 Emprenda un negocio propio
 Comience y desarrolle una empresa
 La lección del primer paso: Póngase en movimiento
 Mejore su capacidad de observación
 Madure sus ideas
 Atrévase a realizar sus sueños
 Tenga un plan estratégico
 Fije límites y plazos para obtener rentabilidad
 Construya su grupo de apoyo con sus amistades
 Lleve un sistema de control eficaz de su negocio
 Evalúe, controle, y mejore su plan de acción
 Al observar el bajo perfil con el que muchos estudiantes egresan de la
universidad, y que muchas veces, conservan en su vida profesional, nos
ha llevado a detectar la siguiente realidad:

 El 20 % de la formación profesional lo aporta la universidad

 El 40% de la formación profesional lo aporta la experiencia
 El 40% de la formación profesional lo aporta la autoformación

6. La disciplina, ingrediente vital para el éxito

Enfrentarse a los desafíos y retos diarios de la vida no es fácil, realmente

es algo que exige responsabilidad, esfuerzo, tesón y disciplina. Si de
veras, queremos construir una empresa, convertirnos en empresarios y
promover nuestro espíritu emprendedor, incluso, si queremos estar entre
las personas que han hecho historia, es inevitable hacer de la disciplina un
estilo de vida, para tal efecto, debemos tener en cuenta:

 Tener una auténtica y determinante actitud de cambio

 Renovar nuestra vida de pensamientos y creencias erróneas
 Abandonar hábitos negativos de vida, (Pereza, inconstancia,
desorden, etc.)
 Cultivar nuevos hábitos de vida
 Seguir un plan de mejoramiento personal

7. Guías de vida para el Empresario

 Soñar no cuesta nada, dejar de soñar lo cuesta todo

 Las ideas no son de quien las piensa sino de quien patenta y
realiza
 Para disfrutar del privilegio se debe pagar el precio
 El reto del empresario está en hacer empresa y en construir país
 La riqueza y el progreso de una empresa está en su gente
 El dinero no es una limitante mientras haya recursividad
 Los valores garantizan la rectitud de las acciones
 Ninguna meta justifica que se atente contra la dignidad humana y
el medio natural
 Las empresas de calidad son el resultado de gente de calidad y
esta es resultado de procesos de mejoramiento continuo
 Nunca dependa de una sola fuente de ingresos
 No es la montaña lo que conquistamos, es a nosotros mismos,
mientras la escalamos
  La virtud de un líder está en saber en que momento se hace a un
lado para que tome la posta, el relevo que él ha preparado

8. Claves para ver lo que desea

Pablo comprara la vida como una carrera, debemos trabajar por un sueño,
en el área espiritual es una corona incorruptible, la eternidad; toda
persona que desee iniciar una empresa debe pensar de la misma manera
respecto de su sueño, alcanzarlo (I Corintios 9:24-27).

En la experiencia formando Jóvenes Empresarios hemos identificado ocho

claves sirven como herramientas útiles para que logre su objetivo, a estas
estrategias las llamamos, el Portafolio del Triunfador, veamos:

 Procure un sueño.
 Forje un carácter de triunfador.
 Perfeccione su talento.
 Cultive relaciones significativas.
 Conviértase en un empresario
 Promueva su creatividad
 Tenga una vida equilibrada.
 Logre éxito integral.

APLICACIÓN TEOTERÁPICA

El joven emprendedor de hoy es el empresario exitoso del mañana. ¿Por

dónde empezar? Preparándose. El ejemplo de Salomón (2 Samuel 3)
Todos los grandes siervos de Dios que ocuparon cargos importantes,
tuvieron una preparación especial (José, Moisés, David, Salomón, Daniel,
etc), en todos observamos que de la mano de Dios lograron llegar hasta
donde llegaron, a esto se sumó la disciplina, dedicación y ganas de servir
a Dios.

Dios ha colocado en cada ser humano talentos inimaginables, en

ocasiones solo hemos descubierto un pequeño porcentaje de ellos. En la
medida que vivo el proceso, después de tomar una decisión clara e ir tras
un objetivo, se van descubriendo todas las capacidades que como seres
humanos tenemos.

Tenemos un compromiso como agentes de cambio, ser parte de la

solución, brindarle a Colombia individuos que trabajan por su desarrollo y
bienestar social, que piensan no solo en ocupar un cargo para subsistir,
sino también para generar empleo, calidad de vida, labrar un futuro para
nuestros hijos y sobre todo, cumplir con la gran comisión a través de las
empresas.
 FICHA TÉCNICA DEL NEGOCIO

NOMBRE DEL NEGOCIO__________________________________________________

OBJETIVO GENERAL_____________________________________________________
___________________________________________________________________________
FORMA DE CONSTITUCIÓN ______________________________________________
FECHA DE CONSTITUCIÓN (APERTURA) _________________________________
ACTIVIDAD DEL NEGOCIO _______________________________________________
___________________________________________________________________________
DIRECCIÓN COMERCIAL__________________________________________________
SLOGAN__________________________________________________________________
CLIENTES A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO __________________________________
__________________________________________________________________________
COBERTURA_____________________________________________________________
PRODUCTOS / SERVICIOS________________________________________________
__________________________________________________________________________
RECURSOS_______________________________________________________________
___________________________________________________________________________
PERSONAL_______________________________________________________________
EQUIPOS, MAQUINAS_____________________________________________________
PROVEEDORES___________________________________________________________
FUENTES DE CAPITAL____________________________________________________
INVERSION INICIAL _______________________________________________________
PERMISOS ________________________________________________________________
TIEMPO RECUPERACIÓN INVERSIÓN ____________________________________
GASTOS MENSUALES____________________________________________________
VOLUMEN DE VENTAS MENSUAL ________________________________________
INGRESOS MENSUALES __________________________________________________
UTILIDADES PROMEDIO MENSUAL_______________________________________
UTILIDADES PROMEDIO ANUAL _________________________________________
SALARIO DEL EMPRESARIO______________________________________________
PROPIETARIO (S) _________________________________________________________