IMPORTANCIA DE LA METROLOGIA

La importancia de la metrologa radica en que tanto empresarios como consumidores necesitan saber con suficiente exactitud cul es el contenido exacto de un determinado producto. En este sentido, las empresas deben contar con buenos instrumentos de medicin (balanzas, termmetros, reglas, pesas, etc.) para obtener medidas confiables y garantizar buenos resultados en el proceso de fabricacin de un producto. Y, por otro lado, es necesario homogenizar las unidades de medida en todos los pueblos y pases. Por ejemplo, un kilo de azcar pesado en Lima debe contener la misma cantidad que un kilo de azcar pesado en Trujillo, en Puno, en Venezuela o en Estados Unidos. http://www.mitecnologico.com/im/Main/ImportanciaYNecesidadesDeLasMediciones http://teleformacion.edu.aytolacoruna.es/FISICA/document/fisicaInteractiva/medidas/medidas_indice.htm#factor

INTRODUCCION. La humana es muy variada; constantemente vemos, omos, olemos, probamos y tocamos objetos y productos, es decir, ha un constante flujo de sensaciones. El trabajo de la metrologa es describir en forma ordenada esta experiencia, un trabajo que la curiosidad del hombre ha conducido por muchos siglos y que presumiblemente nunca terminara, por fortuna. El metrlogo ha seleccionado como campo de estudio una porcin especial de la gran variedad de experiencias humanas; de la totalidad ha abstrado ciertos aspectos que le parecen susceptibles de describir con exactitud. Al principio el metrlogo se contento en adquirir esta experiencia en forma pasiva para describir tanto lo vea, ola, etc., como la forma en que estas sensaciones llegaban a l. En tiempos mas recientes ha decidido tomar un papel activo en la adquisicin del conocimiento o por medio de la experimentacin. En este caso, con sus descripciones, el metrlogo construye un nuevo mundo, un mundo propio e integrado a su compaa, institucin, comunidad, estado, nacin, tanto en el mbito internacional como en el global. El mundo que esta poblado por las creaciones y trabajos de la imaginacin e ingenio del metrlogo es el de las unidades, sistemas de unidades, trazabilidad, patrones, normas, mtodos, sistemas de certificacin, especificaciones, etc. El metrlogo construye estos sentidos y percepciones mentales entre los grandes grupos de fenmenos. En resumen, un experimento es controlado en cuanto a la percepcin sensora que se tiene de l. Tres elementos lo caracterizan: En primer lugar, en el desarrollo de un experimento el investigador abstrae deliberadamente de la experiencia total una pequea porcin para estudiarla en forma intensiva. Por ejemplo, de los fenmenos asociados con el concepto de calor, el experimentador puede elegir investigar aquel que concierne a la relacin entre el calentamiento y el tamao de un objeto. En segundo lugar, el experimentador tiene ciertas ideas acerca del procedimiento y el resultado que el puede esperar. En tercer lugar, el investigador realiza una serie de operaciones manuales para lograr su objetivo. El sigue activamente la naturaleza con sus conocimientos. Como fue descrito anteriormente, un experimento en esencia no ha tenido nada, o muy poco, acerca de la cuantificacin. Por muchos siglos, sin embargo, el hombre ha sentido la urgencia de describir sus experimentos en trminos numricos, en otras palabras, hacer mediciones. En la actualidad, un experimento fsico que no involucre medicin es considerado poco valiosos. El metrlogo experimentador siente que el realmente no entiende como avanzan las cosas si la pregunta cuanto ?, no tiene respuesta. En cada laboratorio, taller, lnea de produccin y casi dondequiera, es posible encontrara aparatos o dispositivos con escalas, estas con marcas y con nmeros asociados a cada hecho relacionado con la metrologa. Es un hecho que cada lector pensara en la medicin fsica que le es mas familiar, por ejemplo: consultar el reloj de pulsera; al hacerlo reconocer en cada anlisis la medicin, leer la hora desde la cartula con la posicin de las agujas. Piense que esto sucede en los medidores elctricos, reglas medidores de corriente, voltaje y potencia, en los termmetros, rugosimetros, micrmetros, calibradores, medidores de presin, etc. DEFINICION DE METROLOGA. La metrologa es la ciencia de las medidas; en su generalidad, trata del estudio y aplicacin de todos los medios propios para la medida de magnitudes, tales como : longitudes, ngulos, masas, tiempos, velocidades, potencias, temperaturas, intensidades de corriente, etc. Por esta enumeracin, limitada voluntariamente, es fcil ver que la metrologa entra en todos los dominios de la ciencia. SIMBOLISMO EN LA METROLOGA. Un smbolo es la representacin de un estado mental, ya sea puramente conceptual o emocional. Es difcil imaginar la compleja que seria la vida sin el uso de smbolos. La mera existencia de las palabras que ahora leemos es un ejemplo de uno de los simbolismos mas significantes. La metrologa es la descripcin de una parte de la experiencia humana por medio del lenguaje y la escritura. Aparte de la gran cantidad de escritura que se requerira para exponer el resultado de los experimentos parecera innecesaria y difcil la descripcin de la medicin la cual como se ha visto, es el tipo mas importante de experimento metrolgico. Ante tal situacin, los experimentos metrolgicos simplemente son descritos en trminos de nmeros, los cuales tambin son representados por smbolos cuya manipulacin han simplificado los matemticos. Pero el simbolismo metrologico rebasa el uso de nmeros de aritmtica. Esto puede probarse con una simple medicin fsica, tal como el estiramiento de un alambre del cual pendemos un peso. La medicin de la longitud del alambre por medio de un metro u otra escala, antes y despus de que una

particular carga haya sido colocada, se denomina la evaluacin del cambio de medicin o el alargamiento o elogacin del alambre. Este hecho tambin puede denominarse la asignacin de un numero al smbolo por el cual se representa el alargamiento. Asimismo, en la operacin de medicin del peso colocado en un extremo del alambre se le asigna un numero al smbolo p , el cual designa el peso. Entonces cualquier relacin encontrada entre la lista de ambos nmeros relacionados por una constante quedan simbolizados por una expresin algebraica. En metrologa o en fsica no debe confundirse el uso de la palabra ley con su significado en la conversacin diaria. Nosotros hablamos de toda clase de leyes, desde leyes divinas hasta normas legislativas. Es esencial notar que una ley fsica o metrolgica solo es la descripcin fundamental preferiblemente en forma simblica algebraica, de una rutina a de experiencia fsica. En particular debemos tener cuidado de no asociarla con la idea filosfica de necesidad, esto es, la nocin de que la ley fsica representa also solamente eso, porque la naturaleza esta hecha en esa forma. Por lo tanto una ley fsica describe, desde la mejor percepcin, como la naturaleza parece ser. Las leyes fsicas las elaboran los seres humanos, por lo que esta es una construccin humana y con frecuencia presentan errores. http://html.rincondelvago.com/la-metrologia.html

Quien es un buen metrlogo? Un buen metrlogo suele ser una persona de naturaleza pesimista y paciente que se asegura al menos dos veces antes de hacer una medicin que el mtodo empleado es correcto y despus repite las mediciones otra vez para estar ms seguro de que los datos obtenidos son los ms adecuados. Esto puede soar contrario a los intereses de una empresa que quiere que el trabajo termine lo ms rpido posible. No obstante, puede ser tambin costoso para una empresa perder imagen por calibraciones mal hechas o estropear instrumentos por haber sobrepasado el rango permitido. Porqu repetir una medicin? Cuando ms veces se repite una medicin, se reduce la incertidumbre de la medida que tiene su base en el tratamiento estadstico de todas las fuentes de incertidumbre que influye en la medicin. Bajar la incertidumbre suele subir el coste de la calibracin porque requiere ms tiempo, mejores equipos (patrones), y calibraciones ms frecuentes costosos de los patrones de referencia. Importancia de la medicin:

La medicin nos permite planificar con mayor certeza y confiabilidad. Nos permite discernir con mayor precisin las oportunidades de mejora de un proceso dado. Nos permite analizar y explicar como han sucedido los hechos.

Se podran seguir enumerando razones. Sin embargo, el elemento ms importante y que incluye a los anteriores, es que la aplicacin es necesaria e indispensable para conocer a fondo los procesos ya sean administrativos o tcnicos, de produccin o de apoyo que se den en la empresa y para gerenciar su mejoramiento. El conocimiento profundo de un parte de admitir y conocer su variabilidad y sus causas y las mismas son imposibles de conocer sin medicin. Conocer esto es precisamente la clave para gerenciar el proceso, para conquistar los objetivos de excelencia que se plantea la empresa. Muchas veces se interpreta que la medicin solo, es til para conocer las tendencias "promedios", olvidando que estas son tiles dependiendo de cmo presentadas o procesadas y que cuando dirigimos procesos dentro de la empresa no nos basta solo las tendencias "promedios" sino que debemos ir ms all, conociendo como precisin la variabilidad en toda su gama y la interconexin de factores y causas en cada nueva situacin. Sin medicin no podemos con rigurosidad y sistemticamente las actividades del proceso de mejoramiento: evaluar, planificar, disear, prevenir, corregir y mantener, innovar y muchos ms. La medicin no solo puede entenderse como un proceso de recoger datos, sino que debe insertarse adecuadamente en el sistema de toma de decisiones. Por ello debemos resaltar lo que varios autores siempre han destacado: para entender un fenmeno es necesario tener una teora que nos ayude a explicarnos la concatenacin y sucesin de los hechos que queremos estudiar. Los datos nos ayudaran a confirmar o a replantearnos nuestra teora, pero siempre debemos contar con un marco terico que nos posibilite caracterizar los datos que necesitamos y adems nos ayude a interpretarlos. Se pueden tener muchos datos sobre la causa de un efecto, pero si no se tiende a clasificarlos, estudiar su frecuencia, aislar los principales y establecer sus relaciones, con finalidad, ya sea de poner bajo control el proceso o de mejorar su desempeo de poco servirn dichos datos y la medicin. Para garantizar la confiabilidad de los datos de un sistema de medicin es necesario contar con un clima organizacional sano, donde los intereses comunes de la organizacin prevalezcan sobre los de los departamentos y mucho ms sobre aquellos intereses individuales incompatibles con el logro de los objetivos del sistema analizado. Las mediciones deben ser transparentes y entendibles para quienes debern hacer uso de ellas, y adicionalmente deber reunir y tener una serie de atributos indispensables. Importancia de la medicin:

La medicin nos permite planificar con mayor certeza y confiabilidad. Nos permite discernir con mayor precisin las oportunidades de mejora de un proceso dado.

Nos permite analizar y explicar como han sucedido los hechos.

Se podran seguir enumerando razones. Sin embargo, el elemento ms importante y que incluye a los anteriores, es que la aplicacin es necesaria e indispensable para conocer a fondo los procesos ya sean administrativos o tcnicos, de produccin o de apoyo que se den en la empresa y para gerenciar su mejoramiento. El conocimiento profundo de un parte de admitir y conocer su variabilidad y sus causas y las mismas son imposibles de conocer sin medicin. Conocer esto es precisamente la clave para gerenciar el proceso, para conquistar los objetivos de excelencia que se plantea la empresa. Muchas veces se interpreta que la medicin solo, es til para conocer las tendencias "promedios", olvidando que estas son tiles dependiendo de cmo presentadas o procesadas y que cuando dirigimos procesos dentro de la empresa no nos basta solo las tendencias "promedios" sino que debemos ir ms all, conociendo como precisin la variabilidad en toda su gama y la interconexin de factores y causas en cada nueva situacin. Sin medicin no podemos con rigurosidad y sistemticamente las actividades del proceso de mejoramiento: evaluar, planificar, disear, prevenir, corregir y mantener, innovar y muchos ms. La medicin no solo puede entenderse como un proceso de recoger datos, sino que debe insertarse adecuadamente en el sistema de toma de decisiones. Por ello debemos resaltar lo que varios autores siempre han destacado: para entender un fenmeno es necesario tener una teora que nos ayude a explicarnos la concatenacin y sucesin de los hechos que queremos estudiar. Los datos nos ayudaran a confirmar o a replantearnos nuestra teora, pero siempre debemos contar con un marco terico que nos posibilite caracterizar los datos que necesitamos y adems nos ayude a interpretarlos. Se pueden tener muchos datos sobre la causa de un efecto, pero si no se tiende a clasificarlos, estudiar su frecuencia, aislar los principales y establecer sus relaciones, con finalidad, ya sea de poner bajo control el proceso o de mejorar su desempeo de poco servirn dichos datos y la medicin. Para garantizar la confiabilidad de los datos de un sistema de medicin es necesario contar con un clima organizacional sano, donde los intereses comunes de la organizacin prevalezcan sobre los de los departamentos y mucho ms sobre aquellos intereses individuales incompatibles con el logro de los objetivos del sistema analizado. Las mediciones deben ser transparentes y entendibles para quienes debern hacer uso de ellas, y adicionalmente deber reunir y tener una serie de atributos indispensables.

Importancia de la medicin:

La medicin nos permite planificar con mayor certeza y confiabilidad. Nos permite discernir con mayor precisin las oportunidades de mejora de un proceso dado. Nos permite analizar y explicar como han sucedido los hechos.

Se podran seguir enumerando razones. Sin embargo, el elemento ms importante y que incluye a los anteriores, es que la aplicacin es necesaria e indispensable para conocer a fondo los procesos ya sean administrativos o tcnicos, de produccin o de apoyo que se den en la empresa y para gerenciar su mejoramiento. El conocimiento profundo de un parte de admitir y conocer su variabilidad y sus causas y las mismas son imposibles de conocer sin medicin. Conocer esto es precisamente la clave para gerenciar el proceso, para conquistar los objetivos de excelencia que se plantea la empresa. Muchas veces se interpreta que la medicin solo, es til para conocer las tendencias "promedios", olvidando que estas son tiles dependiendo de cmo presentadas o procesadas y que cuando dirigimos procesos dentro de la empresa no nos basta solo las tendencias "promedios" sino que debemos ir ms all, conociendo como precisin la variabilidad en toda su gama y la interconexin de factores y causas en cada nueva situacin. Sin medicin no podemos con rigurosidad y sistemticamente las actividades del proceso de mejoramiento: evaluar, planificar, disear, prevenir, corregir y mantener, innovar y muchos ms. La medicin no solo puede entenderse como un proceso de recoger datos, sino que debe insertarse adecuadamente en el sistema de toma de decisiones. Por ello debemos resaltar lo que varios autores siempre han destacado: para entender un fenmeno es necesario tener una teora que nos ayude a explicarnos la concatenacin y sucesin de los hechos que queremos estudiar. Los datos nos ayudaran a confirmar o a replantearnos nuestra teora, pero siempre debemos contar con un marco terico que nos posibilite caracterizar los datos que necesitamos y adems nos ayude a interpretarlos. Se pueden tener muchos datos sobre la causa de un efecto, pero si no se tiende a clasificarlos, estudiar su frecuencia, aislar los principales y establecer sus relaciones, con finalidad, ya sea de poner bajo control el proceso o de mejorar su desempeo de poco servirn dichos datos y la medicin. Para garantizar la confiabilidad de los datos de un sistema de medicin es necesario contar con un clima organizacional sano, donde los intereses comunes de la organizacin prevalezcan sobre los de los departamentos y mucho ms sobre aquellos intereses individuales incompatibles con el logro de los objetivos del sistema analizado.

Las mediciones deben ser transparentes y entendibles para quienes debern hacer uso de ellas, y adicionalmente deber reunir y tener una serie de atributos indispensables. El hombre siempre a tenido una necesidad por medir las cosas ya que esto es muy util para su vida diaria, contar cosechas, contar dinero, medir distancias entre un punto y otro, pesar objetos o personas, medir el tiempo que se tarda alguien en llegar etc. Las mediciones nos son muy utiles para determinar cierto tipo de cosas, pero se tienen que establecer parmetros ya que cada persona puede medir el mismo objeto de una manera diferente, es por eso que ese creo un instituto de mediciones en el cual estan los parmetros a seguir para que todas las personas midan de la misma manera. Los instrumentos de medida Los instrumentos de medida pueden introducir un error sistemtico en el proceso de medida por un defecto de construccin o de calibracin. Slo se elimina el error cambiando de aparato o calibrndolo bien. Debemos conocer el rango de medida del aparato, es decir, entre que valores, mximo y mnimo, puede medir. Uno es la cota mxima y otro la cota mnima. Los instrumentos deben indicar el lmite de proteccin ( por ejemplo un ampermetro que tenga una proteccin frente a corrientes de hasta 1 A mediante un fusible). Deben tener las siguientes cualidades : Rapidez Es rpido si necesita poco tiempo para su calibracin antes de empezar a medir y si la aguja o cursor alcanza pronto el reposo frente a un valor de la escala cuando lanzamos la medida. La aguja no oscila mucho tiempo. Sensibilidad Es tanto ms sensible cuanto ms pequea sea la cantidad que puede medir. Una balanza que aprecia mg es ms sensible que otra que aprecia gramos. Umbral de sensibilidad es la menor divisin de la escala del aparato de medida La sensibilidad con que se fabrican los aparatos de medida depende de los fines a los que se destina. No tendra sentido fabricar una balanza que aprecie mg para usarla como balanza de un panadero. Fidelidad Un aparato es fiel si reproduce siempre el mismo valor, o valores muy prximos, cuando medimos la misma cantidad de una magnitud en las mismas condiciones. Es fiel si la aguja se coloca en el mismo punto de la escala -o muy prximo- cuando repetimos la medida con la misma cantidad de magnitud. Es fiel si dispersa poco las medidas. Precisin Un aparato es preciso si los errores absolutos (desviacin de lo que mide del "valor verdadero") que se producen al usarlo son mnimos. El valor que da en cada medida se desva poco del "valor verdadero". Un aparato es preciso si es muy sensible y adems es fiel (produce poca dispersin de las medidas). Naturalmente debe estar previamente bien calibrado. Es muy preciso si da poca imprecisin.La precisn de un aparato analgico electrnico (voltmetro, etc) la indica el fabricante para cada rango de medida. La precisin define la "clase del instrumento" y est indicada en error relativo absoluto (porcentual absoluto) referido al valor mximo de la escala y especificado para cada rango o escala. El error absoluto mximo de una medida en esa escala se se halla aplicando el error relativo al valor del fondo de escala. La precisin del aparato influye en la precisin con que podemos expresar el resultado de la medida. Precisin al realizar varias medidas: Si debemos repetir las medidas, influye en la precisn de todas ellas otra cualidad del aparato: la fidelidad

La medida: Normas UNE

La medida dede ser exacta: debe reflejar lo ms exactamente posible, con un nmero, la cantidad de magnitud medida. La aproximacin al "valor verdadero o valor real" depende de la sensiblidad del aparato y del proceso de medida. En esta norma, el trmino general "exactitud" se utiliza para referirse conjuntamente a la "veracidad" y a la "precisin". Hoy se sustituye "exactitud" por "veracidad". La "veracidad" de un mtodo de medida, y por lo tanto de una medida, es tal si logra el valor verdadero de la propiedad que se mide. Se comprueba la "veracidad" del mtodo midiendo contra un valor conocido de antemano: un patrn. La calidad de una medida la indican sus errores absoluto y relativo. Es tanto mejor cuanto menor sea su error relativo. La "veracidad " de un proceso, dicen los manuales de la industria, se expresa por su desviacin o sesgo (error absoluto o imprecisin). Toda medida, por muy exacta que sea, va siempre acompaada de una imprecisin o incertidumbre. La imprecisin acota entre que valores debe estar el "valor verdadero". Proceso de medida. El proceso de medida siempre se perturba lo que vamos a medir y en consecuencia obtenemos un valor real alterado. Al intercalar un instrumento de medida en un circuito elctrico introducimos un componente que no tena y el resultado de la medida reflejar la alteracin. Como deben realizarse las medidas Comprobar la calibracin del aparato. Cumplir las normas de utilizacin del fabricante del aparato en cuanto a conservacin y condiciones de uso. Conocer y valorar la sensibilidad del aparato para dar los resultados con la correspondiente imprecisin. Anotar cuidadosamente los valores obtenidos en tablas. Realizar la grfica que corresponda o la de distribucin de medidas. Hallar el valor representativo, su error absoluto y su error relativo.