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Gesto & Mtodos em Design

Material de planejamento e controle para projetos


DI-PP / EBA . UFRJ Prof. Valdir Soares

Formulrio de Lies Aprendidas


Memria de Projeto Empresa / rgo / Setor/ Programa: <nome do cliente; rgo, setor da empresa responsvel pelo projeto; programa da empresa que o projeto est inserido> Nome do projeto: Gerente do projeto: Elaborado por: <nome e funo> Verso : _._ Aprovado por: <nome e funo> Assinatura: Data de aprovao:___/___/____ _
Aspecto
1. Os produtos entregues correspondem aos descritos na proposta executiva? 2. Foi elaborado um relatrio de auditoria final dos resultados? 3. Houve desvios entre os prazos realizados e programados (baseline)? 4. Houve desvios entre os custos efetivos e os orados (baseline)? 5. Os desvios poderiam ter sido evitados? 6. Ocorreram riscos no previstos? 7. Os clientes/usurios esto satisfeitos? 8. A equipe ficou satisfeita com o apoio dos patrocinadores/cliente? 9. Houve cooperao e comprometimento das pessoas? 10. O projeto foi bem administrado? 11. Houve problemas de comunicao? 12. O projeto foi bem documentado? (arquivos, pdf, dwg,doc, fotos, etc.) 13. Os fornecedores entregaram seus produtos/servios em conformidade com as especificaes combinadas? (disponibilidade de amostras, documentao tcnica) 14. O que faramos da mesma forma? (tcnicas, ferramentas, aes) 15. O que faramos de maneira diferente? (tcnicas, ferramentas, aes) 16. O que sabemos hoje, e que no sabamos antes do projeto? (aspectos legais, exigncias normativas ABNT, ISSO, processos, materiais) Por qu? Por qu?

Sim

N o

Comentrios (utilize folhas adicionais, se


necessrio)

Quais foram as causas dos desvios?

Por qu?

17. Que recomendaes devemos incluir para melhorar os prximos projetos?

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