AGENDA REGIONAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO 2010-2011

PUNTA ARENAS MARZO 2010

INDICE 1. AntecedentesDemogrficosySociales.1 1.1 Demografa.1 1.2 AntecedentesSociales.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 SituacindePobrezaeIndigencia...2 PobrezaeIndigenciasegncomunas2 PerfildeHogares..3 SituacinEducacional...3

2. CaracterizacinEconmicaRegional..5 2.1 ProductoInternoBruto..5 2.2 ndicedeActividadEconmicaRegional..7 2.3 CompetitividadRegional(ICR)..8 2.4 Exportaciones....10 2.5 InversinPblica..11 2.6 InversinExtranjera..12 2.7 Empleo13 2.8 IncentivosEspecialesdelaRegin14 2.9 FondodeDesarrollodeMagallanes19 2.10 Conclusiones..19

3. CaracterizacinSectorial..15 3.1 SectorTurismo..20 3.2 SectorSilvoagropecuario24 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 Agricultura....24 GanaderaOvina.30 GanaderaBovina..35 Silvicultura..37

3.3 SectorMartimoPortuarioAntrtico.43 3.3.1 3.3.2 ActividadMartimaPortuaria43 ActividadAntrtica47

3.3.2.1 TurismoAntrtico....47 3.3.2.2 ActividadCientfica..49 3.3.2.3 PescaAntrtica..51 3.4 SectorPescayAcuicultura.52 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 SubsectorPescaArtesanal..53 SubsectorIndustrial.54 SubsectordeelaboracinoPlantasdeProceso..55 SubsectorAcucola56

3.5 SectorMineroEnergtico..58 3.5.1 Minera.60

3.5.1.1 Caliza....60 3.5.1.2 Carbn..60 3.5.1.3 Petrleo61 3.5.1.4 Gasnatural...61 3.5.2 3.5.3 IndustriaQumica:Metanol62 Turbales63

4. ReferenciaBibliogrficas..65 5. VisinRegional.68 6. SectoresPriorizados.68 7. BrechasdeCompetitividadydesafosdedesarrolloeconmico.69 7.1 Sectoriales.69 7.1.1 7.1.2 Turismo.69 SectorSilvoagropecuario.71

7.1.2.1 Agricultura.71 7.1.2.2 GanaderaOvina72 7.1.2.3 GanaderaBovina.72 7.1.2.4 ForestalMaderero..73 7.1.3 7.1.4 SectorMartimoPortuarioAntrtico.74 SectorPescayAcuicultura.76

7.1.5

SectorMineroEnergtico77

7.2 reasTransversales77 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4 7.2.5 InfraestructuraBsica...77 Ordenamientodelespaciofsico78 Investigacin,DesarrolloeInnovacin..78 DesarrollodelCapitalHumano79 ApoyoalEmprendimiento..79

8. LineamientosEstratgicos79 9. ObjetivosEstratgicos81 10. Iniciativas.83 10.1 10.2 10.3 10.4 LineamientoEstratgico1...84 LineamientoEstratgico2.88 LineamientoEstratgico3.92 LineamientoEstratgico5.92

11. ProyectoseIniciativasBicentenarioenlaRegindeMagallanesyAntrticaChilena..94 12. PlandeTrabajo20092011.95 13. AdecuacindeInstrumentosdeFomento96 14. AccionescomunicacionalesdelaAgendadeCompetitividadeInnovacin.96 15. MonitoreoyseguimientodeAgenda..97 16. Anexos..98 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 16.8 CompromisosRegionales:CORFO98 CompromisosRegionales:SERCOTEC.103 CompromisosRegionales:PROCHILE.108 CompromisosRegionales:SAG114 CompromisosRegionales:INDAP.115 CompromisosRegionales:SENCE.117 CompromisosRegionales:FOSIS120 CompromisosRegionales:CONADI....122

ANTECEDENTES DEMOGRAFICOS Y SOCIALES Demografa La Regin de Magallanes est ubicada en el extremo austral de Chile y cuenta con una superficie total de 132.297,2 kms, sin considerar el territorio Antrtico, que tiene una superficie de 1.250.000 Km. La Regin est dividida en las siguientes Provincias: Provincia Provincia Provincia Provincia de de de de Magallanes. Tierra del Fuego. ltima Esperanza. la Antrtica Chilena.

Para los efectos de la administracin local, las provincias estn divididas en 11 comunas. Ellas son: Natales capital Puerto Natales, Torres del Paine capital Villa Cerro Castillo, Laguna Blanca capital Villa Tehuelches, San Gregorio capital Punta Delgada, Ro Verde capital Villa Ro Verde, Punta Arenas capital Punta Arenas, Primavera capital Cerro Sombrero, Porvenir capital Porvenir, Timaukel capital Villa Cameron, Cabo de Hornos capital Puerto Williams y Antrtica capital Villa Las Estrellas (nico poblado civil permanente en todo el continente blanco). De acuerdo a proyecciones del INE, se estima, para el ao 2009 un total de 158.111 personas (0,9% de la poblacin total del pas). En los ltimos 50 aos la poblacin ha mantenido un incremento moderado, como se muestra a continuacin, manteniendo una de las ms bajas densidades de poblacin del pas y siendo sta mayoritariamente urbana, concentrada principalmente en Punta Arenas.

Fuente: INE, Censos Histricos, portal institucional.

Las ciudades ms pobladas (censo 2002) son: Punta Arenas (116.005 hab.); Puerto Natales (16.978 hab.); Porvenir (4.734 hab.); Puerto Williams (1.952 hab.); Cerro Sombrero (687 hab.). Considerando la superficie del territorio regional, la densidad poblacional habra pasado de 1,1 habt/km2 en el ao 2002 a 1,2 habt/km2 en el 2009.

Antecedentes Sociales Situacin de pobreza e indigencia De acuerdo a Casen, entre los aos 2003 y 2006 se registra una importante reduccin de la pobreza. En ese perodo la pobreza no indigente descendi desde un 9,8% de la poblacin a 3,8% y la indigencia se mantuvo en un 2,5% de la poblacin. Lo anterior implic que la pobreza descendiera desde un 12,3% a un 6,3%.

Fuente: Mideplan, Casen 2003 y 2006.

A fines del ao 2006, la poblacin en situacin de pobreza en la regin alcanzaba 9.106 personas. De ellas, 5.489 eran pobres no indigentes y 3.617 eran indigentes. Pobreza e Indigencia segn comunas Como se observa en el grafico las provincias ms afectadas con el flagelo de la pobreza en la regin de Magallanes es la comuna de Natales con un 10,7%, ello representa un 1,7% de indigencia y un 8,9% de no indigentes. La comuna de San Gregorio y Cabo de Hornos no presentan ndices de pobreza.

Fuente: Encuesta Casen ao 2006, Ministerio de Planificacin, Se excluyen las comunas de Timaukel, Ro Verde, Torres del Paine y Laguna Blanca,que no fueron incluidas en la encuesta Casen 2006.

Cabe sealar que el porcentaje de poblacin en situacin de pobreza es menor en las zonas rurales (6,4%) que en las urbanas (3,5%). Perfil de Hogares
Indigencia Descripcin Tamao del Hogar ( N de miembros) Jefatura Femenina (%) Analfabetismo (%) Escolaridad (aos) Ocupados por hogar Miembros del hogar por ocupado Pas 4,4 44,4 6,9 8,5 0,7 4,3 Magallanes 4,2 21,9 1,6 9,2 1 3,3 Pobreza no Indigente Pas 4,6 34,7 6 8,8 1,1 4 19,8 Magallanes 3,4 45,9 10,5 7,7 0,8 3,5 11,1 No Pobres Pas 3,6 28,8 3,6 10,3 1,6 2,4 5,7 Magallanes 3,3 34,2 2,5 10,4 1,5 2,4 3,8

Tasa de desocupacin 40,2 40,6 Fuente: Encuesta CASEN ao 2006, Ministerio de Planificacin.

En relacin a la conformacin de los hogares de la regin segn Encuesta Casen 2006, destaca el alto porcentaje de jefatura de hogar femenina en la poblacin indigente (21,9%) as como a nivel de pobres no indigentes (45,9%) lo cual significa que existe una alta vulnerabilidad en este sentido si se considera que la conformacin de tamao de hogar en estas categoras es del orden de 4,5 personas. Por otro lado, llama la atencin que en el mbito educacional de los jefes de hogar, si se observa la poblacin indigente, es del 1,6% de analfabetismo, inferior en 0,9 puntos porcentuales a la media regional. La media de escolaridad es de 9,2 aos de estudios en la jefatura de hogar indigente, superior en 1,2 aos de escolaridad a la jefatura pobre no indigente, lo cual significa que en los hogares indigentes cuentan con educacin bsica completa. Las jefaturas de hogar indigente presentan tasas del 40,6% de desocupacin muy por sobre las tasas regionales de 3,8%. Situacin Educacional En relacin a la educacin prebsica, y de acuerdo a estadsticas de Integra, en el ao 2009 se matricularon 1.065 nios/as, de los cuales el 97,3% de los nios y nias pertenece a las familias de menores ingresos (I y II quintil). A la fecha existen 12 Jardines Infantiles, donde el 75% de los establecimientos de la regin est acreditado como Promotor de la Salud por el Ministerio de Salud y el 100% de Jardines Infantiles con Programa de Extensin Horaria. A continuacin se presenta el estado de matrcula para el ao 2009, correspondiente a nios y jvenes:
TIPO DE ENSEANZA PREBASICA ESPECIAL BASICA MEDIA MUNICIPAL 1.675 227 11.377 5.020 PARTICULAR SUBV 1.041 534 6.348 3.250 PARTICULAR N0 SUBV. 233 0 1.409 656 TOTAL 2.949 761 19.134 8.926

TOTAL 18.299 11.173 2.298 31.770 Fuente: Estado de matricula preliminar 2009-SIGE por establecimiento educacional al 30/07/09, entregado por el Departamento de Informtica del Ministerio de Educacin.

Estado de matricula ao 2009, Adultos:

TIPO DE ENSEANZA BASICA MEDIA MUNICIPAL 203 1.882 PARTICULAR SUBV 31 376 PARTICULAR N0 SUBV. 0 38 TOTAL 234 2.296

TOTAL 2.085 407 38 2.530 Fuente: Estado de matricula preliminar 2009-SIGE por establecimiento educacional al 30/07/09, entregado por el Departamento de Informtica del Ministerio de Educacin.

El mayor nmero de matrcula se concentra en la Provincia de Magallanes con un total de 26.221, representando un 82,5% del total regional, le siguen las Provincias de Ultima Esperanza con un 12,6%, Tierra del Fuego con un 3,6% y por ltimo la Antrtica con slo un 1,4%.

Fuente: Estado de matricula preliminar 2009-SIGE por establecimiento educacional al 30/07/09, entregado por el Departamento de Informtica del Ministerio de Educacin.

CARACTERIZACIN ECONMICA REGIONAL Histricamente la regin de Magallanes ha conformado su estructura productiva en torno al sector primario, sin embargo, su inicio fue marcado por una creciente actividad mercantil en lo referente al comercio, construccin, ganadera, explotacin de recursos naturales, entre otros. Este notable crecimiento culmin con el auge econmico ms importante en la historia de la regin, el cual fue perdindose con los aos junto a la gran diversificacin lograda en sus inicios, para transformarse en una regin monoproductora y con una dbil capacidad empresarial. Hitos fundamentales en este proceso fueron, en primer lugar, el establecimiento de la Aduana en 1912, que vino a poner trmino a la situacin de virtual autonoma de la cual gozaba (sobre todo en la vinculacin directa con sus mercados). En segundo lugar, los efectos de la recesin mundial de los aos 30 la impactaron fuertemente quedando al descubierto su vulnerabilidad frente al mercado internacional. Finalmente, la apertura del canal de Panam signific una prdida significativa de ventajas comparativas (especialmente como proveedor de lanas) y un cambio radical de la vocacin martima regional. Esta situacin hace crisis hacia a fines de la dcada de los 50; para ese entonces la economa regional produca bienes bsicos y con muy poca incorporacin de valor agregado. No obstante lo anterior, y an cuando se mantena el estatus monoproductor de la regin, el descubrimiento del petrleo en 1945 gener un fuerte impacto econmico, transformndose en la columna vertebral de la actividad econmica regional a partir de ese ao, y principal generadora de empleo. Durante los aos sesenta, los hechos significativos que afectaron a la economa regional fueron, por una parte, el comienzo de un lento proceso de cada en la actividad petrolera - que se ha prolongado hasta nuestros das - producto del agotamiento de las reservas del recurso, y por otra, la contraccin experimentada por la actividad agrcola y ganadera producto - en parte - de la aplicacin de la Reforma Agraria. Los 70 recibieron los efectos de la primera crisis internacional del petrleo (1974), que afect particularmente a ENAP Magallanes. A partir de 1977 y 1978, esta comienza a realizar exploraciones en el Estrecho, proceso que da frutos a comienzos de la dcada siguiente con la llamada explotacin Costa Afuera, expansin que se ve interrumpida por la crisis recesiva que experiment el pas durante 1981 y 1982, Una vez superada la crisis mencionada, el pas entra en una senda de crecimiento sostenido, con tasas de expansin del producto sobre el 6% y niveles inflacionarios moderados. Magallanes, a diferencia del pas, crece a tasas bastante menores. Solo al final de la dcada la actividad regional se dinamiza con la construccin y entrada en operacin de Methanex y COCAR. La economa de la Regin de Magallanes ha crecido en las ltimas dcadas a un ritmo muy lento y largamente inferior a la tasa de crecimiento de la economa nacional. Ello lo ha llevado a perder participacin en el PIB pasando desde un 2% a mediado de la dcada de los 80 a un 1.6% en la dcada del 2000. En el perodo 2000 al 2006, la economa regional la crecido en promedio un 2.01% anual, mientras que el pas lo ha hecho a un 4.3%; Magallanes ha crecido por tanto a la mitad de lo que lo hace el pas. En el ao 2004 el crecimiento bordeo el 0.5% cifra muy por debajo del 3.9% nacional, lo cual se debi principalmente al agotamiento de las reservas de petrleo en Magallanes durante ese perodo.

Fuente: Banco Central de Chile, Boletn Mensual Enero 2010. (1) Cifras Preliminares

En el perodo 2003-2006 el PIB regionalizado de la Regin de Magallanes y la Antrtica Chilena, ha tenido la participacin ms baja de todas las regiones del pas despus de la regin de Aysn, alcanzando el ao 2007 un 1,3%, desde el 2003 al 2006 disminuy su aporte al PIB nacional en un 0,4%. De acuerdo a datos entregados por el Banco Central, a nivel pas el PIB presenta una tasa de crecimiento de un 4.7% el ao 2007, siendo la Regin de Magallanes una de las que mostro una cada en la actividad, con un 10,8%. Esto de acuerdo a informacin proporcionada por el Banco Central, se debi a una reduccin en la industria qumica y de transporte. Participacin Regional en el Producto Interno Bruto Regionalizado, 2003-2007 (Porcentajes sobre el PIB a precios constantes)
Regin I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII De Tarapac De Antofagasta De Atacama De Coquimbo De Valparaso Del Libertador General Bernardo O'Higgins Del Maule Del Biobo De La Araucana De Los Lagos Aisn del General Carlos Ibez del Campo De Magallanes y de la Antrtica Chilena 2003 3,7 7,1 1,8 2,3 8,1 42,6 3,7 3,5 9,5 2,4 4,6 0,6 1,7 0,1 91,6 8,4 2004 3,7 6,9 1,7 2,3 8,1 42,6 3,8 3,5 9,4 2,4 4,6 0,6 1,6 0,1 91,3 8,7 2005 3,4 6,7 1,7 2,2 8,0 42,7 3,8 3,6 9,6 2,4 4,5 0,6 1,6 0,1 90,9 9,1 2006 3,5 6,5 1,8 2,2 8,1 42,6 3,8 3,6 9,4 2,4 4,5 0,6 1,6 0,1 90,6 9,4 100,0 2007(1) 3,6 6,4 1,8 2,2 7,8 43,0 3,5 3,5 9,1 2,4 4,5 0,6 1,3 0,1 90,0 10,0 100,0

RMS Regin Metropolitana de Santiago

Extra Regional (2) Subtotal regionalizado IVA , Derechos de Importacin

Producto Interno Bruto 100,0 100.00 100,0 Fuente: Banco Central de Chile. Boletn Mensual Enero del 2010. (1) Cifras Preliminares. (2) Corresponde a servicios en el exterior del Sector Administracin Pblica. (3) Excluye IVA y Derechos de Importacin, valores que no fueron regionalizados.

La economa regional muestra una clara orientacin hacia las actividades de la Industria Manufacturera, siendo esta en el perodo 2003-2006 la de mayor aporte al PIB Regional, experimentando un crecimiento del 2,6%, impulsando de manera importante la actividad econmica de la regin. Le secundan Transporte y Comunicaciones que desde el 2003 al 2006 se mostr como un sector dinmico con un 2.1 % de crecimiento, se siguen las actividades ligadas a la administracin pblica , y en cuarto lugar se sita la actividad Minera la cual sin embargo, exhibi una cada del 1,1% el ao 2006. El sector de la Construccin presenta un descenso ao por ao, desde el 2003 al 2006, se observa una significante cada de 4,2 %, ello segn Boletn INACER N30, del ao 2006, debido a una disminucin en la edificacin habitacional y no habitacional y adems una disminucin en la inversin en obras de ingeniera de obras pblicas e inversin municipal. Cabe destacar el aumento que han mostrado actividades como el Comercio, Restaurantes y Hoteles y Transporte y comunicaciones, en el perodo, esto en parte puede deberse al incremento que ha experimentado la actividad turstica, pues los atractivos de carcter mundial que poseen la regin despiertan mayor inters por ser visitados fundamentalmente, por turistas extranjeros provenientes de Europa y Estados Unidos.

Estructura del valor Agregado Sectorial de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, 2003-2008 (Porcentaje sobre valores a precios constantes)
Actividad Agropecuario-silvcola Pesca Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio, Restaurantes y Hoteles Transporte y Comunicaciones Servicios Financieros y Empresariales (1) Propiedad de vivienda Servicios Personales (2) Administracin Pblica Menos: Imputaciones Bancarias 2003 0,4 4,2 10,4 34,6 1,8 7,6 5,6 10,3 5,1 4,1 5,4 12 -1,3 2004 0,4 4,9 10,2 32,6 1,8 6,1 6,1 11,5 5,4 4,2 5,7 12,5 -1,4 2005 0,4 4,4 10,4 35,6 1,8 4,1 6,2 11,8 5,3 4,1 5,4 12 -1,5 2006 0,4 4,5 9,3 37,2 1,7 3,4 6,3 12,4 5,1 4,0 5,5 11,7 -1,5 100 2007 0,4 5,2 9,5 29,0 2,0 5,4 7,3 12,7 6,2 4,6 6,2 13,3 -1,9 100 2008(1) 0,5 5,8 9,6 23,2 2,1 5,5 8,4 13,9 6,7 5,0 7,0 14,4 -2,0 100

Producto Interno Bruto 100 100 100 Fuente: Banco Central de Chile, Boletn Mensual Enero del 2010. (1) Corresponde a servicios en el exterior del Sector Administracin Pblica. (2) Excluye IVA y Derechos de Importacin, valores que no fueron regionalizados.

Dinamismo Econmico (INACER) Para el trimestre Octubre-Diciembre 2008 el ndice de Actividad Econmica Regional (INACER) de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena registr una variacin positiva de un 17,3% comparado con igual trimestre de 2008. El INACER Sin Metanol tuvo un incremento de 19,9%. La variacin anual del INACER fue de 9,8% y del INACER sin metanol fue de 12,3%. Al comparar el INACER con igual trimestre del ao anterior se aprecia una variacin positiva en los siguientes sectores en orden de mayor a menor incidencia:
INACER Trimestre Octubre-Diciembre del 2009 Sector Posicin en orden de mayor a menor incidencia INACER Trimestre Octubre-Diciembre del 2008 Posicin en orden de mayor a menor incidencia

Detalle

Detalle

Comercio

Servicios Financieros

Construccin

Otros Servicios Minera

4 5

Con un incremento en la venta de supermercados y las ventas de locales comerciales y vehculos en Zona Franca Tuvo una variacin positiva, este sector est compuesto con la informacin del Inacer de los sectores Agropecuario, Pesca, Industria Manufacturera, Construccin y comercio. Mayor inversin de obras Pblicas, incremento en la inversin Real y aumento en los permisos de edificacin habitacional. Presentando un incremento en su actividad. Por un aumento significativo en la produccin de carbn

Presentando un aumento en las ventas de vehculos y locales comerciales de Zona Franca y venta en supermercados. Tuvo una variacin positiva, este sector est compuesto con la informacin del Inacer de los sectores Agropecuario, Pesca, Industria Manufacturera, Construccin y comercio. Disminuy la construccin de edificacin no habitacional.

11

8 3

Present una baja en su actividad. Incidencia positiva destacando el aumento en la extraccin de carbn.

Trasporte, Almacenaje y Comunicaciones

Silvoagropecuario

Con un crecimiento en las actividades conexas martimas y almacenaje, mayor aumento de pasajeros trasladados va area y en el transporte terrestre de carga de pasajeros. Incrementos en la exportacin de lana, traslado de animales en pi y un leve incremento en el faenamiento de ganado

Incremento en las actividades conexas martimas como ser traslado de vehculos y carga en el transbordador y transporte de carga va terrestre. Tuvo menor produccin debido a disminucin en el envo de animales por el Roll On Roll Off, menor exportacin de lana y disminucin en el faenamiento de ganado y madera aserrada. Al igual que en trimestres anteriores tuvo una variacin leve. Tuvo un incremento positivo en los subsectores electricidad y agua. Tuvo menor produccin de metanol, faenamiento de ganado y madera serrada.

Propiedad de Vivienda Electricidad, Gas y Agua Industria Manufacturera

8 9 10

Con un aumento en las producciones de pesca extractiva e industrial, especficamente extraccin de moluscos, pescados, equinodermos y 1 Pesca 11 en el caso de la pesca industrial mayor produccin en la lnea de elaboracin congelado. Fuente: Elaborado por la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, en base a informacin proporcionada por INE, Regin de Magallanes, INACER Edicin N40, Ao 2008 e Informe de Febrero del 2010.

Con un leve incremento en su actividad Con un leve incremento en su actividad Con una disminucin leve, debido a la menor produccin de metanol y menor produccin de madera aserrada Actividad que present la principal disminucin del perodo, dado principalmente por una fuerte disminucin en la pesca extractiva e industrial.

7 6 10

Competitividad Regional ndice de Competitividad Regional (ICR) Durante el ao 2009, la Subdere, en conjunto con el Instituto Nacional de Estadsticas y el MIDEPLAN, publicaron la nueva versin del ICR (2008), indicador que mide y describe una serie de factores y variables que inciden en la competitividad de las regiones y por lo tanto en el crecimiento de los territorios. El ICR, se construye sobre la base de siete factores: Resultados econmicos, Empresas, Personas, Infraestructura, Gobierno, Innovacin, Ciencia y Tecnologa y Recursos Naturales. Los resultados del ndice de Competitividad 2008, ubican a la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena en la primera posicin del ranking nacional.

Fuente: ndice de Competitividad Regional 2008, Subdere, INE y MIDEPLAN 2009. 8

Al realizar un anlisis por factores se observa el porqu la Regin se ubica en los primeros lugares; en el factor resultados econmicos, obtiene el segundo lugar, superada solo por Antofagasta, esta buena posicin se debe a los resultados en los mbitos de ingresos y exportaciones. En el factor Empresas, la regin se ubica en el segundo lugar a nivel nacional, siendo solamente superada por la Regin Metropolitana. En este mbito, destacan los ndices de Identificacin de las Empresas con la Regin, as como el de Posicionamiento de la Marca Regin. En el factor Personas la regin obtiene el segundo lugar del ranking nacional. Especialmente destacable es el buen resultado en el mbito Educacin, se destaca el indicador Cobertura de Educacin Media, que alcanza un 97,96% y en el cual la regin supera ampliamente al resto de las regiones. Algo similar sucede con el indicador SIMCE, en el que Magallanes alcanza el mximo a nivel nacional. En el mbito Trabajo, la regin est por sobre el promedio pas, con ndices aceptables en Escolaridad Promedio de la Fuerza de Trabajo y en Trabajadores Capacitados; en tanto, en el mbito Salud, si bien est levemente por sobre el promedio de las regiones, el indicador Densidad de Camas Hospitalarias es el segundo mejor en el pas (364,4 personas por cama hospitalaria), despus de Aisn. En el factor Infraestructura, la Regin se ubica en el tercer lugar a nivel nacional. Destaca el mbito comunicacional, los tres indicadores que componen este mbito estn entre los mejores a nivel nacional, especialmente Lneas Telefnicas y Telefona Mvil, slo superados ambos por la Regin Metropolitana. En tanto en el mbito Vivienda, la regin tiene una buena cobertura tanto en Agua Potable como en Tratamiento de Aguas Servidas. En el factor Gobierno, la regin se ubica en el tercer lugar a nivel nacional, a pesar del bajo desempeo del mbito Ingresos Municipales. El desempeo positivo, se debe al comportamiento del indicador Gasto Pblico Regional, donde ocupa el segundo lugar nacional, slo superado por Aisn. En Innovacin, Ciencia y Tecnologa, la regin se ubica en el quinto lugar del respectivo ranking, lo que hace de ste el segundo factor ms bajo de Magallanes. En este resultado influyen, de manera predominante, los bajos ndices obtenidos en el mbito Investigacin y, especficamente, en la obtencin de fondos de investigacin. En el mbito Capacidad Acadmica, la regin se sita por sobre el promedio nacional, aunque la proporcin de acadmicos con PhD, que alcanza slo el 74% de la media nacional, implica que en este mbito la regin alcance el 51,5% del mximo terico. El mbito Innovacin Empresarial se encuentra levemente por debajo del promedio pas; el indicador Relacin con Centros de Investigacin alcanza el 81% del promedio pas, el Intercambio de Experiencias y Conocimientos est en el promedio; la Capacidad de Innovacin se ubica sobre el promedio. El mejor resultado de la regin en este factor est en el mbito Fondos de Innovacin, que adems cuenta con la mayor ponderacin dentro del factor, debido al xito de la regin en la captacin de fondos para el perodo 2005-2008. En el factor Recursos Naturales, Magallanes presenta su resultado ms bajo, ubicndose en el dcimo lugar, confluyendo en estos resultados las bajas cifras obtenidas en los tres indicadores componentes: Densidad Agrcola, Densidad Forestal y PIB Silvoagropecuario. ndice de Factores a nivel nacional (ICR 2008)
Regin Tarapac Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaso OHiggins Maule Biobo Resultados Econmicos 40,44 56,2 45,65 26,2 47,19 30,67 35,91 38,2 Empresas 34,39 42,06 39,65 36,4 56,28 53,12 42,95 49,67 Personas 43,45 58,58 50,86 38,14 50,26 32,87 27,39 41,51 Infraestructura 53,07 70,63 40,08 35,67 54,51 42,32 30,75 44,32 Gobierno 21,62 6,06 51,34 31,26 29,68 17,58 26,28 41,2 Ciencia y Tecnologa 26,03 39,28 34,2 24,82 41,6 16,47 25,85 44,37 Recursos Naturales 18,17 29,57 34,36 26,85 19,11 42,08 41,27 34,73 ICR 237,17 302,38 296,14 219,34 298,63 235,11 230,4 294 9

Araucana Los Lagos Aisn Magallanes

22,46 26,5 38,88 55,56

20,48 52,17 27,82 62,82

23,71 30,13 40,93 64,93

29,15 39,43 20,08 61,72

46,03 39,71 88,56 50,7

29,84 59,43 48,32 43,18 49,29

36,03 36,18 26,52 20,73 9,37

207,7 283,55 291,11 359,64 358,05

Metropolitana 52,99 83,41 77,44 66,38 19,17 Fuente: ndice de Competitividad Regional 2008, Subdere, INE y MIDEPLAN 2009.

Anlisis de las Exportaciones

Los niveles de exportacin para la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, grafican una disminucin entre los aos 2007 v/s 2008. Es posible observar como de US$ 753.983.667 registrados hasta Diciembre 2008, se aprecia una disminucin del 10% con respecto del ao 2007. Exportaciones Regin de Magallanes y Antrtica Chilena perodo 2003-2008
2003 Monto FOB en US$ 618.808.721 2004 671.462.124 2005 888.081.913 2006 1.114.452.344 25% 2007 834.274.208 -34% 2008 753.983.667 -11%

Variacin % 24% 8% 32% Fuente: PROCHILE, Informe exportaciones Regionales, ao 2009.

El anlisis de la exportaciones regionales por sector econmico muestra que en los ltimos seis aos, el sector industrial ha elevado las exportaciones totales de la regin, hasta el ao 2006, esto se explica por los envos de metanol al exterior, cada ao se han incrementado en forma sostenida lo cual representa el 60% de las exportaciones totales, no obstante en los dos ltimos aos (2007-2008) han disminuido, dado las restricciones de suministro gas que ha tenido la planta Methanex. Los principales productos exportados por este sector corresponden a metanol, ter de petrleo y aceites combustibles. Cabe hacer presente que durante el ao 2009 la produccin de metanol continu experimentado restricciones debido a la disminucin de suministro de gas desde Argentina, afectando negativamente la economa regional. Un sector de importancia es el pesquero, el cual ha experimentando un crecimiento sostenido. A nivel de productos a parte de las exportaciones tradicionales del sector pesquero, asociados a la industria del salmn, destacan tambin productos como la centolla, merluza y rbalo. El modelo exportador regional, si bien tiene una fuerte presencia del sector industrial, este es fuertemente dependiente de la actividad de la planta Methanex; el conjunto de la restante actividad exportadora regional se base en la extraccin primaria. Durante el ao 2008, el comportamiento de la actividad exportadora tuvo una tendencia a la baja, esto dado principalmente a las condiciones del mercado el cual se ha contrado, debido a la crisis financiera que afecto al mundo globalizado. Exportaciones por sector productivo perodo 2003 a 2008
Sector Productivo Sector Industrial Sector Pesca Sector Agropecuario Sector Forestal Otros 2003 ( FOB en US$) 428.734.078 92.347.713 32.215.114 2.625.336 62.886.479 2004 ( FOB en US$) 460.950.912 89.804.596 39.740.817 11.789.873 69.139.925 2005 ( FOB en US$) 565.955.347,51 131.452.558,75 40.688.484,13 10.129.555,92 139.855.967,00 2006 ( FOB en US$) 747.885.362,37 148.142.557,95 51.937.404.62 12.550.564,27 153.936.454,60 1.114.452.343,81 2007 ( FOB en US$) 531.482.348,11 171.364.902,81 46.665.912,52 10.143.648,31 74.617.397,05 834.274.208,75 2008 ( FOB en US$) 399.384.931,38 204.433.060,26 38.837.303,04 5.440.199,17 105.888.173,04 753.983.667,33

Total Regin 618.808.720 671.426.123 888.081.913 Fuente: PROCHILE, Informe Exportaciones Regionales, ao 2009.

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Las Exportaciones de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena para el trimestre Octubre-Diciembre 2009 fueron de 121.9 millones de dlares, cifra que al ser comparada con igual trimestre del ao anterior tuvo una disminucin de 29.1 millones de dlares (19.2%). En similar trimestre del 2007 las exportaciones alcanzaron valores de 177.9 millones de dlares. Al comparar las exportaciones por rama de actividad econmica, respecto a igual trimestre del ao pasado, se apreci una disminucin de los envos de Industria de 29,5 millones de dlares, comparado con el cuarto trimestre del 2008, que estuvo determinado por la reduccin de las exportaciones de alimentos, productos qumicos bsicos y el resto de las exportaciones de industria. Por el contrario, el resto de las exportaciones evidenci un crecimiento de 0,4 millones de dlares respecto de igual trimestre de 2008. Los resultados observados se deben en gran medida, por las ventas inferiores de Alimentos, con una disminucin de 20,3 millones de dlares, lo cual implico una variacin negativa de 31,9%. En este subsector las exportaciones de pescado influyeron principalmente en la reduccin de las ventas al exterior, ya que en el periodo se exportaron 12,5 y 12,9 millones de dlares, respectivamente, mientras que en igual trimestre de 2008 sus envos fueron de 23,7 y 19,6 millones de dlares, es decir, 11,2 y 6,6 millones de dlares menos en comparacin al ao pasado respectivamente. Al comparar el trimestre Octubre Diciembre del 2009 con igual trimestre del ao pasado, se apreci un incremento en las exportaciones hacia Otros Pases y Otros Pases Europeos. Las exportaciones disminuyeron principalmente hacia la zona de Amrica del Norte y Amrica Central y el Caribe. Exportaciones por rama de actividad econmica 2008-2009
Rama de Actividad Jul-Sep Total Exportaciones Industria Alimentos Prod. Qumicos Bsicos Resto Industria 207,1 203,8 83,6 86,1 34,1 2008 Oct-Dic 151.0 148.0 63.6 62.7 21.7 Ene-Mar 86,9 83,8 36,0 31,1 16,7 Abr-Jun 102,6 96,7 52,2 34,0 10,5 2009 Jul-Sep 121,6 112,3 75,2 30,5 6,7 Oct-Dic 121,9 118,6 43,3 56,3 19,0

Resto Exportaciones 3,3 2.9 3,1 5,9 9,3 3,4 Fuente: INE, Informe INACER Edicin N40, ao 2008. Informe econmico Regional Octubre- Diciembre 2009.

Inversin Pblica y Extranjera Inversin Pblica La inversin pblica entre los aos 1998 y 2008, se increment a una tasa promedio anual del 2,7%, de ella la inversin regional creci en un 2,7%, la sectorial un 2,6% y la municipal con 5,4%.

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Fuente: Ministerio de Planificacin, Divisin de Planificacin Regional. Serie Regionalizada de la Inversin Pblica Efectiva 1998 2008

Inversin Extranjera A partir del ao 1995, los flujos de Inversin Extranjera Directa registran una fuerte orientacin hacia el sector qumico, goma y plsticos, al concentrar ms del 90% de los flujos totales (1993-2007), dichos flujos se explican mayoritariamente por las inversiones realizadas en la planta de metanol por parte de la empresa canadiense Methanex. Para el ao 2008, no se registra Inversin Extranjera Directa para la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.

Fuente: Comit de Inversiones Extranjeras, Cifras provisionales al 31 de diciembre de 2008.

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Nivel de Empleo Para el trimestre OctubreDiciembre 2009 la Fuerza de Trabajo de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena fue de 73.020 personas, con un aumento de 13,3% (8.550 personas) respecto de igual trimestre del ao anterior y una variacin porcentual negativa de 0,1% respecto al trimestre inmediatamente anterior (-50 personas). De estas personas, 69.170 se encontraban ocupadas y 3.850 desocupadas, siendo la tasa de desocupacin de 5,3%. Para el trimestre Octubre - Diciembre 2009 la Tasa de Desocupacin del Pas fue de 8,6%. Las regiones con ms alta Tasa de Desocupacin fueron Valparaso y la de Araucana, ambas con 10,1% y la regin con ms baja desocupacin fue la Regin de Aysn con un 3,6%. La regin de Magallanes se ubica en el tercer lugar, junto a la Regin de Tarapac. En relacin a la desocupacin, para el trimestre octubre-Diciembre del 2009, se observa que tanto hombres (+1.480), como mujeres (+530) presentan aumentos en el nmero de personas que buscan trabajo, comparado con igual trimestre del ao anterior. Al desagregar la ocupacin regional por ramas de actividad econmica, se observa que al comparar el trimestre Octubre - Diciembre 2009 con igual trimestre del ao anterior, se observa la creacin de 6.530 nuevos puestos laborales (+10,4%). Los sectores ms dinmicos, desde el punto de vista de creacin de empleo, en trminos porcentuales, en orden decreciente, Servicios Financieros (+84,6%), Construccin (+26,5%), Agricultura, Caza y Pesca (+14,5%), Servicios Comunales, Sociales y Personales (+11,3%), Electricidad, Gas y Agua (+5,8%) y el Sector Comercio con una tasa de crecimiento porcentual del orden del 3,4% (+427 personas). Al relacionar los niveles de ocupacin con los sectores productivos de la regin, se observa que el sector de la Industria manufacturera, que genera una parte importante del PIB, no es el sector de mayor generacin de empleo en la regin, debido a que es un sector intensivo en tecnologa y no en mano de obra, este hecho se destaca el caso de la Planta Methanex. La generacin de empleo est asociada a sectores de servicios sociales y comercio, los cuales participan de forma ms discreta en el PIB. Por tanto la asociacin empleo produccin en la regin, no necesariamente son consecuencia uno de otro, este es un factor muy importante de tener en cuenta a la hora de analizar la economa regional y su dinmica. Respecto a las variaciones en el nmero de ocupados por categora ocupacional, los ocupados se concentran principalmente en los grupos asalariado y por cuenta propia, como puede observarse en el grfico siguiente; las cifras regionales de ocupacin clasificada en categoras muestran la misma tendencia general del pas: es decir, la mayora de la poblacin ocupada es asalariada.

Fuente: INE, Informe de empleo Trimestre Octubre-Diciembre 2009.

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Para la ciudad de Punta Arenas, en el trimestre octubre-Diciembre del 2009, la Fuerza de Trabajo fue de 54.500 personas de las cuales 51.530 se encontraban ocupadas y 2.980 desocupadas lo cual implic una tasa de desocupacin de 5,5%, porcentaje que al ser comparado con los resultados de otras ciudades corresponde al 7 lugar en un ranking de menor a mayor desempleo. La ciudad con tasa de desocupacin ms baja correspondi a Coyhaique con 3,1% y la ciudad con tasa de desocupacin ms alta correspondi a Lota con 17,4%. En cuanto a los ocupados por rama de actividad econmica para la ciudad de Punta Arenas, el mayor nmero se concentr en los sectores, Servicios Comunales y Sociales con 16.510 ocupados, comercio con 10.850 y Construccin con 6.680 ocupados respectivamente. Distribuidos por categora ocupacional los ocupados se concentran en la categora asalariado con 40.210 y cuenta propia con 7.880 ocupados. Para la ciudad de Puerto Natales, en igual trimestre, la Fuerza de Trabajo fue de 7.040 personas de las cuales 6.340 se encontraban ocupadas y 700 desocupadas lo cual implic una tasa de desocupacin de 10.0%. En cuanto a los ocupados por rama de actividad econmica, el mayor porcentaje de ocupados corresponde a los sectores Servicios Sociales, Comunales y Personales, con 1.900 personas, Comercio, con 1.520 y Agricultura, Caza y Pesca, con 820 personas respectivamente. En relacin a los ocupados por categora ocupacional se concentran principalmente en Asalariados con 4.390 y cuenta Propia con 1.590. Para la ciudad de Porvenir, trimestre Octubre-Diciembre del 2009, la Fuerza de Trabajo fue de 2.430 personas de las cuales 2.210 se encontraban ocupadas y 220 desocupadas lo cual implic una tasa de desocupacin de 9,0%. En cuanto a los ocupados por rama de actividad econmica, el mayor porcentaje de ocupados corresponde a los sectores Servicios Sociales, Comunales y Personales, con 810 personas, Industria Manufacturera con 490 y construccin con 270 personas respectivamente. En relacin a los ocupados por categora ocupacional se concentran principalmente en Asalariados con 1.760 y cuenta Propia 300. Incentivos Especiales en la Regin de Magallanes Adicionalmente, la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, cuenta con una serie Incentivos Especiales orientados a fomentar la inversin privada, especialmente en los territorios ms deprimidos y con menores ventajas comparativas. Estos Incentivos son los siguientes: Incentivo a la Contratacin de mano de obra (Decreto Ley 889 del 21 de Febrero de 1975): Establece una bonificacin a empleadores en un porcentaje de las remuneraciones que se paguen a sus trabajadores. Vigencia hasta el 31 de Diciembre del 2009, Por Ley De Presupuesto. Corresponde a la bonificacin equivalente al 17% de la remuneracin imponible que no exceda de $171.216, es decir, como mximo $29.107 por trabajador (Ao 2008). Durante el ao 2009 se pagaron poco ms de 10.000 millones de pesos.

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Fuente: Elaborado por la Agencia Regional de Desarrollo Productivo en base a informacin proporcionada por Tesorera General de la Repblica, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Seccin Egresos. Datos al 31 de Diciembre del 2009.

Durante el ao 2009, el nmero de empleadores, fue de 1.396, distribuidos en un 69% para Punta Arenas y 31% para Puerto Natales. En tanto el nmero de trabajadores en el ao 2009 fue de 388.969 (92% Punta Arenas y 8% Puerto Natales). Incentivo a la Inversin (Decreto Ley 3.529 del 06 de Diciembre de 1980 y Decreto con Fuerza de Ley 15 del 20 de abril de 1981, modificado por ley N 19.669 del 05 de mayo del 2000): Establece un Fondo para la bonificacin de inversiones y reinversiones productivas de los pequeos y medianos inversionistas, con un mximo del 20%. En Vigencia hasta el 31 de diciembre del 2009, Por Ley de Presupuesto. Proyectos aprobados ao 2008.
Comuna Porvenir Primavera Puerto Natales Punta Arenas Rio Verde Torres del Paine Laguna Blanca Cantidad de Proyectos 8 1 8 18 1 3 2 % 19,51 2,44 19,51 43,90 2,44 7,32 4,88 20% de Bonificacin 23.296.370 4.532.189 26.576.681 117.095.770 1.550.186 11.214.004 15.734.800 % 11,65 2,27 13,29 58,55 0,78 5,61 7,87 Inversin Total 129.001.774 22.660.944 151.532.409 585.478.851 7.750.929 37.421.020 78.674.000

Totales 41 100,00 200.000.000 100,00 1.012.519.927 Fuente: Direccin Regional de CORFO, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Informacin ao 2008.

Ley Tierra del Fuego (Ley N19.149 del 06 de julio de 1992): Establece un rgimen preferencial aduanero y tributario por un plazo de 44 aos a contar del 6 de julio de 1992, para las comunas de Porvenir y Primavera. Gozarn de las franquicias las empresas que desarrollen exclusivamente actividades industriales, agroindustriales, agrcolas, ganaderas, minera, de explotacin de las riquezas del mar, de transporte y de turismo que se instalen fsicamente dentro de los lmites que seala esta ley.

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Fuente: Elaborado por la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, en base a informacin proporcionada por la Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.

Del Total de las Empresas Acogidas en el perodo 1993 al 2008 (399), ms del 90% se concentra en la comuna de Porvenir, en su mayora corresponden a empresas que desarrollan actividades ganaderas con un 64%, ms atrs le siguen Transporte con un 13%, Industria con un 7%, Explotacin de recursos del mar con un 6%, Agropecuaria con un 5%, Turismo un 4% y Agrcola un 1%; lo cual demuestra lo importante que an sigue siendo la actividad ganadera en la zona, de hecho en la actualidad persiste en su funcin de proveer servicios comerciales y administrativos a esta actividad. En el ao 2008 se acogieron a este beneficio 8 empresas. Ley Navarino (Ley N18.392 del 14 de enero de 1985): Establece un rgimen preferencial aduanero y tributario para las provincias de Tierra del Fuego y Antrtica Chilena por un perodo de 50 aos. La Ley otorga, entre otros beneficios, a las empresas que desarrollen exclusivamente actividades industriales, mineras, de explotacin de las riquezas del mar, de transportes y turismo, que se instalen fsicamente en los terrenos que fija la ley, una Bonificacin del 20% del valor de las ventas netas al resto del pas.

Fuente: Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, ao 2008. 16

Perodo 1999-2008: Empresas bonificadas y bonificacin pagadas.

N Empresas Ao 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Bonificadas 6 12 12 11 13 21 22 23 23 Total Bonificado MM$ 1.557 2.254 3.691 3.408 4.810 4.674 8.175 7.066 13.252 Provincia Tierra del Fuego Provincia Antrtica.

0,38 0,44 0,58 0,75 0,79 0,74 0,8 0,83 0,94

0,62 0,56 0,42 0,25 0,21 0,26 0,2 0,17 0,06

2008 24 12.548 0,94 0,06 Fuente: Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes, a MM$ de cada ao.

Desde el ao 1999 el nmero de empresas Acogidas a la Ley es de 207, de ellas slo 24 a diciembre del 2008, han realizado tramitacin para el posterior pago de la bonificacin. La mayora de las empresas que se encuentran acogidas al ao 2008, estn concentradas en la comuna de Porvenir con 16 empresas, Timaukel 3, Cabo de Hornos 4 y Primavera 1 respectivamente. Al ao 2008 se han efectuado pagos por un total de $61.451.837.332, de los cuales $12.563.864.258, corresponden al ao 2008 disminuyendo en un 5% con respecto al ao anterior. De acuerdo a los pagos por actividad, desde el ao 1999 al 2008 la actividad que presenta un mayor porcentaje es la explotacin recursos del mar con un 56%, le sigue la actividad textil con un 19%, forestal con un 10,5%, carnes con un 6%, Biodegradables con un 5%, Turismo con un 2%, Minera con un 0,5% y finalmente Curtiembre con un 0.03%.

Fuente: Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes, datos al 31/12/07.

En cuanto al nivel de empleo generado al ao 2007, este se concentra principalmente en la ciudad de Porvenir, donde adems se registra el mayor nmero de empresas acogidas. Ley Austral (Ley N19.606 del 14 de abril de 1999): Beneficio hasta el 31 de diciembre del 2011, por Ley N20.320, publicada el 31 de diciembre del 2008, en el Diario Oficial. Corresponde a un crdito tributario para las inversiones que se efecten en la Regin, destinadas a la produccin de bienes o prestacin de servicios. El crdito ser equivalente a un porcentaje sobre el valor de los bienes fsicos del activo inmovilizado que correspondan a construcciones, maquinarias y equipos, directamente vinculados con la produccin de bienes o la prestacin de servicios del giro o actividad del contribuyente, adquiridos o terminados de construir en el ejercicio.

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Perodo 1999-2007: Proyectos beneficiados.

AO 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 N PROYECTO MAGALLANES T. DEL FUEGO U.ESPERANZA ANTARTICA 5 3 4 13 9 8 10 9 15 4 3 2 10 8 7 9 9 15 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 MONTO ANUAL (al 2007) 8.980.370.808 678.806.871 6.310.596.742 12.590.107.029 3.633.529.971 10.732.639.087 4.164.988.980 12.171.870.824 3.476.847.470 62.739.757.782

TOTAL 76 67 2 6 1 Fuente: Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.

Del total de proyectos un 88% corresponde a la Provincia de Magallanes, un 8% la Provincia de Ultima Esperanza y un 3% y 1% para las Provincias de Tierra del Fuego y Antrtica, respectivamente. En cuanto a los sectores que tiene una mayor representatividad se encuentran Construccin e Industria y Servicios, de los cuales se destacan; Diversos proyectos inmobiliarios, la construccin del cuarto Tren de Metanol, Habilitacin de Planta Embotelladora Polar, Adquisicin de naves (Remolcadores, Roll on Roll Off) y Helicpteros), Construccin de Infraestructura Turstica, entre otros. Cabe sealar que durante la visita a la regin de la Presidenta Michelle Bachelet Jeria, en Agosto de 2008, anunci la prrroga del instrumento, con modificacin relativa al piso de las inversiones a ejecutar que disminuira de 2.000 UTM a 1.500 UTM. Es decir, de alrededor de 71 millones de pesos a poco ms de 53 millones de pesos, asegurando con ello el acceso a este crdito tributario a empresas que efectan inversiones de menor valor. Zona Franca (Ley N1.055 del 05 de junio de 1975): Sistema de excepcin que presume la extraterritorialidad aduanera y tributaria. Es una zona libre, comercial e industrial. Entre los principales beneficios se permite la adquisicin de bienes extranjeros libre de gravmenes aduaneros, facilita la instalacin de industrias y la venta a residentes.

Fuente: Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena Nota: La informacin 2008 esta consolidada al 30 de mayo del 2008.

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Adems de lo anterior, durante el ao 2008, el movimiento de vehculos ingresados fue de 5.655, aumentando en ms de un 300% con respecto al ao anterior (1.698 para el ao 2007). El nmero de visitantes tambin ha ido incrementndose desde el ao 2006, con 2.719.538 al 2008 con 3.450.000 personas. Fondo de Desarrollo de Magallanes La Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, cuenta a travs de la promulgacin de la Ley N 19.275 de 1993, con el Fondo de Desarrollo de Magallanes, mediante el cual el Gobierno Regional recibe una cantidad de recursos va pago de los derechos de explotacin de los hidrocarburos por parte de la Empresa Nacional del Petrleo. La Ley es reglamentada por el Decreto N732 del 28 de Julio de 1994 del Ministerio de Hacienda.; tiene por objeto el promover, orientar, financiar y subvencionar la ejecucin de estudios, programas y proyectos, que contribuyan a la promocin de las capacidades empresariales, el fomento de nuevas actividades productivas, el apoyo a la modernizacin de las actividades productivas y de servicios, la preservacin del medio ambiente y el potenciamiento de recursos humanos. Mediante la Ley N20.219 promulgada el 27 de Septiembre del 2007, el FONDEMA fue modificado permitiendo destinar al fondo adicionalmente y en forma anual, los ingresos que perciba el Estado por su participacin en la explotacin de hidrocarburos realizada por privados, establecindose como lmite del aporte el 5% del valor total de la explotacin. La iniciativa recuerda que el Estado tiene la propiedad sobre los hidrocarburos y que stos no pueden ser objeto de concesiones de exploracin o explotacin a privados, sino de concesiones administrativas o contratos especiales de operacin.

Fuente: Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. M$ c/ao (*): Cifras al 31, 08,2007

Conclusiones: El PIB ha venido subiendo en trminos reales ao a ao, a excepcin del ao 2004 que present un decrecimiento, sin embargo en trminos de participacin, el PIB de la Regin durante el perodo 20032007, ha tenido la participacin ms baja de todas las regiones del pas, despus de la Regin de Aysn, alcanzando el ao 2007 un 1.3% y desde el ao 2003 al 2007 disminuy su aporte al PIB nacional en 0.4 puntos porcentuales. El sector econmico que ms aporta al PIB Regional es el de la Industria Manufacturera. Inversamente, el sector menos significativo para la regin desde el punto de vista del PIB es el Agropecuario Silvcola. PIB Regional del ao 2006 es de MM$ 934.685. Para el trimestre Octubre-Diciembre 2008 el ndice de Actividad Econmica Regional (INACER) de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena registr una variacin positiva de un 17,3% comparado con igual trimestre de 2008. El INACER Sin Metanol tuvo un incremento de 19,9%. La variacin anual del INACER fue de 9,8% y del INACER sin metanol fue de 12,3%.

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Los sectores que tuvieron mayor dinamismo en el perodo fueron comercio, servicios financieros, construccin Otros Servicios, Minera, Silvoagropecuario, Transporte y comunicaciones, propiedad de la vivienda y Electricidad, Gas y Agua. Por el contrario, Pesca e Industria Manufacturera tuvieron un desempeo negativo durante el trimestre octubre-diciembre de 2009. Las exportaciones durante el ao 2008 fueron de 754,0 millones de dlares, presentando una variacin negativa de 10% con respecto al ao 2007 (834,3), el principal producto exportado por la regin es el metanol. La inversin pblica efectiva durante el ao 2008 fue de M$ 78.782, aumentando un 18% con respecto al ao anterior. La tasa de desocupacin regional para el trimestre Octubre Diciembre 2009 fue de 5,3%, ubicndose en el tercer lugar a nivel nacional en conjunto con la regin de Tarapac. Para la ciudad de Punta Arenas, la tasa de desocupacin fue de 5,5%, Natales 10,0% y Porvenir 9,0%. La relacin entre la produccin y el empleo no es directa, es decir las actividades con mayor generacin de riqueza, no son necesariamente las que proveen mayor empleo. Existen un conjunto de leyes, que buscan generar condiciones de mercado para el desarrollo de procesos de inversin y generacin de empleo, reconocen las particulares condiciones geopolticas de Magallanes como zona extrema, buscando compensar el aislamiento y los mayores costos de la regin, de forma de impulsar el desarrollo econmico, atraer poblacin y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Las bonificaciones entregadas a travs de estas leyes han contribuido a diversificar la economa regional, estimulando inversiones en distintos sectores productivos. CARACTERIZACIN SECTORIAL Turismo El turismo en la Regin de Magallanes ha recibido directamente el efecto de las tendencias mundiales, lo cual ha quedado reflejado en un crecimiento exponencial en los flujos de visitantes en los ltimos aos. En los ltimos ocho aos, el ingreso de turistas a la regin ha crecido considerablemente, tanto para nacionales como para extranjeros. Mientras en el ao 2000 ingresaron a Magallanes 207.421, en el ao 2008 ingresaron un total de 587.978, lo que supone un crecimiento de un 283,47%. A continuacin, se presenta el cuadro 1, que muestra la evolucin del ingreso de turistas a la regin de Magallanes. Evolucin del arribo de Turistas a la Regin de Magallanes 2000-2008
Ao Nacionales Extranjeros Total Var. % 2000 93.724 113.697 207.421 -2001 87.822 150.722 238.544 15% 2002 96.896 155.666 252.562 5.87% 2003 108.449 185.702 294.151 16% 2004 130.601 291.023 421.624 43.33% 2005 135.825 344.602 480.427 13.94% 2006 138.515 379.062 517.306 7.67% 2007 140.338 416.968 557.306 8,00% 2008 150.161 437.816 587.978 5,50% Var. % 08/00 60,22% 387,07% 283,47%

Fuente: SERNATUR, Direccin Regional Magallanes y Antrtica Chilena Febrero 2010.

Cabe destacar que el 29% de los turistas que visitan la regin tienen entre 45 y 64 aos, 50% entre 25 y 44 aos, 13% entre 15 y 24 aos, y 8% tienen desde 65 aos hacia arriba. El medio a travs del cual adquiere informacin de la Regin antes del viaje en perodo de alta: 28% amigos o familiares, 26% Internet, 15% guas o revistas tursticas, 11% agencias de viajes. En el perodo de baja, el principal medio de informacin fueron los amigos o familiares (50%), seguido de Internet (21%), en tanto las otras fuentes de informacin tienen una participacin menor.
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Los lugares ms visitados por el turista son Torres del Paine (25%), Pingineras (19%) y Cueva del Milodn (19%) en el perodo de alta. El nmero de lugares visitados en promedio por persona alcanza a 1,6 para toda la muestra de alta. En temporada alta el 40% de los turistas extranjeros utiliz agencias de viaje, y el paquete contratado incluy un promedio e 4 noches, de un total de 5 noches pernoctadas en la regin. El ingreso de turistas al Parque Nacional de Torres del Paine y su rea de influencia principal destino turstico regional, se ha incrementado sustancialmente en los ltimos aos. Los turistas extranjeros, aumentaron en el ao 2008 en un 6,9% con respecto al ao anterior, sin embargo, en cuanto a los turistas nacionales se ha producido un incremento en el ao 2009 de 18,3% con respecto al ao anterior. Evolucin del ingreso de Turistas al Parque Nacional Torres del Paine
CATEGORA VISITANTE Nacionales Extranjeros Total DE 2000 23.699 47.393 71.092 2001 23.811 51.787 75.598 2002 25.901 50.383 76.284 2003 24.884 61.583 86.467 2004 24.708 73.357 98.065 2005 23.636 83.455 107.091 2006 25.284 89.097 114.381 2007 33.136 2008 39.190

95.260 101.836 128.396 141.026 12% 10%

Variacin% __ 6% 1% 13% 13% 9% 7% Fuente: CONAF, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Estadsticas SNASPE a diciembre del 2008.

En cuanto a los visitantes de los dems parques que integran el SNASPE, durante el ao 2008 se registr un total de 280.834 visitantes, de los cuales 179.942 corresponden a Turistas Extranjeros y 100.892 a Turistas Nacionales, experimentando un leve incremento de un 13% con respecto al ao anterior. Cabe sealar que la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, de acuerdo al informe anual de Turismo 2008 es la tercera regin con mayor nmero de visitantes al Sistema Nacional de reas Silvestres Protegidas (SNASPE), con un 8,14%, le anteceden la Regin de Arica y Parinacota (51%) y la Regin de Los Lagos (18%).

Fuente: CONAF, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, estadsticas SNASPE a diciembre del 2008.

De acuerdo a la distribucin segn categora del visitante, se puede apreciar que durante el ao 2009 del total de visitantes al SNASPE, el 82.5% corresponde a Adultos, 10.1% a Adultos mayores y un 7,38% a nios, considerados estos hasta la edad de 12 aos. Adems de los 282.476 visitantes se observa una distribucin por sexo bastante similar con un 51.3% de Hombres y un 48.7% para Mujeres.

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Visitantes reas Silvestres Protegidas, ao 2008.

CATEGORA DE VISITANTE Adultos Adultos May. Nios Total Masculinos Femeninos Parque Torres del Paine 132.865 2.470 5.691 141.026 73.270 67.756 Monumento Natural Cueva del Milodn 53.546 9.498 5.658 68.702 33.770 34.932 PNBO Sector Balmaceda 11.774 7.034 185 18.993 10.178 8.815 Monumento Natural Los Pinginos 12.348 5.744 537 18.629 9.738 8.891 Reserva Nacional Magallanes 8.002 260 4.171 12.433 6.492 5.941 Reserva Nacional Laguna Parrillar 6.031 132 1.716 7.879 4.746 3.133 Parque Nacional Pali Aike 1.420 29 172 1.621 908 713 Parque Nacional Cabo de Hornos 6.155 5.207 189 11.551 5.642 5.909

Total 141.026 68.702 18.993 18.629 12.433 7.879 1.621 11.551 Fuente: CONAF, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, estadsticas SNASPE a diciembre del 2009. Nota: para el caso de los adultos mayores se considera a los hombres mayores de 65 aos y las mujeres mayores de 60 aos.

En relacin a los turistas extranjeros que visitan los parques del SNASPE, durante el ao 2008, el total de visitantes fue de 179.956, incrementndose en un 11% en relacin comparacin al ao anterior, la mayora son de EE.UU con un 14% de las visitas, le sigue Alemania (11%), Espaa(11%) y Francia con un 9%.

Fuente: CONAF, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, estadsticas SNASPE a diciembre del 2009.

Respecto a la oferta de servicios relacionados al sector turismo, segn la Cuenta Satlite 2005 el nmero total de camas de hoteles y similares asciende a 5.082, las cuales se encuentran mayoritariamente concentradas en Magallanes y ltima Esperanza, tal como lo demuestra el siguiente recuadro. Distribucin de Empresas de Servicios Tursticos en Magallanes
Tipo de Empresa Hotel Hostera Hostal Lodge Apart Hotel Magallanes 18 13 52 2 2 U. Esperanza 27 12 66 7 6 118 Tierra del Fuego 4 3 5 0 0 12 Antrtica 1 1 9 0 1 12 Total 50 29 132 9 9 229 % 21,83% 12,66% 57,64% 3,93% 3,93% 100%

Total 87 Fuente: SERNATUR, Cuenta Satlite 2005

El personal formal directo ocupado de la Regin de Magallanes, por rama de actividad, gnero y trimestre, para el ao 2006, fue de 3.409 ocupados.
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Personal ocupado por la actividad turstica ao 2006.

OCUPADOSREGINDEMAGALLANES HotelesySimilares RestaurantesySimilares AgenciasdeViaje Transporte Recreacin ArtesanayComercio TOTAL VARONES Trim.I 452 478 271 518 59 45 1.823 Trim.II Trim.III Trim.IV Promedio 394 391 534 443 416 438 463 449 164 164 287 222 488 488 511 501 59 59 59 59 45 45 45 45 1.566 1.585 1.899 1.718 MUJERES Trim.I Trim.II Trim.III Trim.IV Promedio 811 650 668 910 760 481 409 399 496 446 244 160 153 234 198 160 147 147 158 153 57 52 52 57 55 81 78 78 81 80 1.834 1.496 1.497 1.936 1.691 total 1.203 895 420 654 114 125 3.409

Fuente: SERNATUR, Turismo y Empleo en Chile, Ao 2006

Como se aprecia, el mayor porcentaje de empleo se concentra en la actividad, hoteles y similares con un 35%, un 26% para restaurant y similares, 19% para Transporte, 12% las Agencias de Viaje y un 4% para Recreacin y Artesana y Comercio. Durante el ao 2007, se registraron 247 establecimientos tursticos, el nmero de habitaciones es de 3.210 y el nmero de camas es de 6.769. De estos establecimientos el mas del 50% corresponde a Hostal o Residencial, 17.8% a Hotel, 17% a Hospedaje Familiar, 7.7% a Hostera, 3.2% a Albergue o Refugio, 2% a Lodge y un 1.2% y 0.4% a Motel o cabaas y Apart Hotel respectivamente. De acuerdo con la Cuenta Satlite del Turismo, Regin de Magallanes (2005), el gasto total de consumo del turismo receptor para el ao 2004 fue de MM$ 44.971 en total, dentro de la Regin. El 65% del ingreso que percibe la regin por concepto de turismo receptor es originado por los turistas extranjeros y tan solo el 29% por los turistas provenientes del resto del pas. Centralizndose en la estructura de gasto los productos caractersticos de turismo representan 75% del consumo para el visitante, los principales son hoteles y servicios de alojamiento (29%), restaurantes y servicios de alimentacin (25%), transporte terrestre (9%) y servicios de esparcimiento (8%). En productos conexos, se destaca la compra de zona franca (9%), artesana y souvenir (8%). El gasto promedio diario por persona de la muestra en el perodo de alta alcanz 55 dlares. Los turistas registraron un gasto promedio diario de 44 dlares y los excursionistas de crucero, que no pernoctan, de 81 dlares. En cuanto al perodo de baja, el gasto promedio diario por persona se reduce a 31 dlares. El grupo con mayor gasto promedio diario es el de norteamericanos (65 dlares), seguido del resto de Amrica del Sur (62 dlares) y el grupo de argentinos (43 dlares). A continuacin, se presenta el cuadro 4, que muestra los gastos promedio diarios por persona. Estructura del Gasto del Consumo Receptor, ao 2004 en Magallanes.
Bienes y Servicios Hoteles y otros servicios de alojamiento Servicios de provisin de alimentacin y bebidas Transporte terrestre de pasajeros Transporte areo de pasajeros Transporte martimo de pasajeros Alquiler de equipo de transporte Agencias de viajes Servicios conexos al transporte pasajeros Servicios culturales, recreativos y de esparcimiento Total Caractersticos Artesanas y souvenir Bienes adquiridos en zona franca Punta Arenas Combustible Comunicaciones Resto del mundo Turista Excurs. 39% 23% 9% 1% 2% 1% 0% 0% 6% 81% 8% 6% 1% 2% 0% 13% 25% 14% 0% 0% 2% 0% 6% 82% 24% 13% 0% 0% Resto del pas Turista Excurs. 15% 33% 6% 1% 6% 1% 0% 0% 12% 60% 3% 16% 3% 2% 0% 21% 53% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 75% 25% 0% 0% 0% Total 29% 25% 9% 2% 3% 1% 0% 0% 8% 75% 8% 9% 1% 2% 23

Otros bienes y servicios Total Conexos Gasto de Consumo Receptor Fuente: Sernatur, Cuenta Satlite 2005.

1% 18% 100%

3% 40% 100%

1% 25% 100%

0% 25% 100%

1% 22% 100%

La oferta gastronmica regional, ha experimentado mejoras tanto en el nivel de servicio que se ofrece a pblico final como en el nmero de establecimientos que se dedican a la actividad. Diversas misiones pasantas y tradas de expertos han permitido mejorar preparaciones, presentaciones, cartas y atencin a los turistas. La oferta de servicios de tours operadores y agencias de viajes incluye visitas a circuitos tursticos y desarrollo de actividades deportivas. Una parte importante de los guas que se vinculan a estas empresas hablan ms de un idioma y se han especializado en temas de biodiversidad regional, turismo aventura, historia natural y cultural de la Patagonia. Dentro de la oferta de productos tursticos destacan circuitos de observacin de flora y fauna por el Estrecho de Magallanes, rutas tnicas y ecotursticas, circuitos en Cabo Froward, visitas a bosques en miniatura en Cabo de Hornos; existe tambin una oferta de actividades deportivas vinculadas con la pesca, el kayak, moto navegacin, cabalgatas y senderismo, entre otras. De acuerdo al Estudio realizado el ao 2008 por Zahler y Co., se realiza una proyeccin del sector turismo ovina. Bajo un escenario de operacin a capacidad restringida, se espera que el valor agregado al PIB aumente en USD 144MM para el ao 2018. Bajo este escenario el turismo participara al 2011 de un 5% del PIB regional, ascienden a MM USD 65 y generara una ocupacin para 8.700 personas. Al 2011 se efectan estimaciones turista no argentinos y del resto del mundo con gasto diario de USD 80 y 5 noches de pernoctaciones; para los excursionistas de resto del mundo, los cuales se asocian a los pasajeros de cruceros, se estima un gasto diario de USD 74, para turistas del resto de pas, se estima un gasto diario de USD 65 y 5 noches de pernoctacin. Las estimaciones realizadas por este estudio se basan en el aumento de la llegada de los distintos tipos de pasajeros en la regin; con variaciones en la llegada a partir de ao 2010 del orden del 5%, y 13% al 2011. Silvoagropecuario Agricultura Segn el VII Censo Nacional Agropecuario y Forestal, el total de superficie de las explotaciones agropecuarias de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, es de 5.357.442,90 (ha) de los cuales 37.232,28 (ha) corresponde a suelos de cultivo y 5.320.210,62 (ha) corresponden a otros suelos. Del total de Suelos de cultivo, la mayora se concentran en la Provincia de Magallanes con un 63.5%, le sigue la Provincia de Ultima Esperanza con un 27.2%, Tierra del Fuego con un 9.2% y la Antrtica con 0%. Superficie Explotaciones Agropecuarias, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, 2007.
Suelos de cultivo Praderas SUPERFICIE DE LAS EXPLOTACIONES CONTIERRAPORUSODELSUELO Cultivos Forrajeras En barbecho y anuales y permanentes y Descanso permanentes 2/ de rotacin Mejoradas Total Naturales Plantaciones Forestales 3/ Otros suelos Infraestructura Terrenos estriles y otros no (construccione Matorrales s, caminos, aprovechables (arenales, embalses, pedregales, etcNo incluye invernaderos) pantanos, etc.) 89.996,43 3.056,85 173.083,54 41.548,73 23.569,90 11.827,50 13.050,30 9.189,20 9.189,20 0,00 61.021,35 36.861,15 12.799,20 11.361,00 40.622,60 16.945,17 23.677,43 1.375,41 424,05 123,85 1.133,54 2,52 2,52 0,00 752,04 370,83 249,31 131,90 351,89 265,91 85,98 89.829,46 12.713,04 52.062,04 18.479,00 53.738,61 53.738,61 0,00 150.918,68 33.384,62 38.735,06 78.799,00 282.387,07 225.767,20 56.619,87

Total

Bosque Nativo

Magallanes Punta Arenas Laguna Blanca Ro Verde San Gregorio Antrtica Chilena Cabo de Hornos Antrtica Tierra del Fuego Porvenir Primavera Timaukel ltima Esperanza Natales Torres del Paine

23.643,45 20.643,53 2.564,94 210,51 224,47 0,61 0,61 0,00 3.459,22 3.035,92 378,10 45,20 10.129,00 2.069,39 8.059,61

283,91 214,49 28,44 36,51 4,47 0,61 0,61 0,00 112,72 87,92 9,60 15,20 301,06 155,45 145,61

929,30 330,80 276,50 174,00 148,00 0,00 0,00 0,00 1.788,50 1.395,00 363,50 30,00 3.279,11 1.665,11 1.614,00

22.430,24 20.098,24 2.260,00 0,00 72,00 0,00 0,00 0,00 1.558,00 1.553,00 5,00 0,00 6.548,83 248,83 6.300,00

2.027.368,39 673.212,19 346.482,66 344.286,08 663.387,46 158.978,04 158.978,04 0,00 1.836.592,66 694.543,01 392.247,67 749.801,98 1.297.271,53 998.954,48 298.317,05

20.887,32 3.822,09 5.497,58 10.511,00 1.056,65 10,00 10,00 0,00 32.518,80 13.899,50 18.619,30 0,00 1.580,47 915,47 665,00

1.248.754,13 217.756,28 259.607,69 141.752,19 629.637,97 22.556,55 22.556,55 0,00 1.183.633,94 590.963,41 321.844,80 270.825,73 586.072,64 398.884,72 187.187,92

3,26 3,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,50 12,50 0,00 0,00 0,08 0,08 0,00

491.586,86 318.876,96 44.670,40 128.009,50 30,00 73.481,16 73.481,16 0,00 407.735,35 19.051,00 0,00 388.684,35 386.256,78 356.175,93 30.080,85

Fuente: Censo Agropecuario 2007.

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La Regin cuenta con ms de 6.000 hectreas sembradas plantadas, de estas las plantaciones forrajeras representan el 96,1% de la superficie total a nivel regional, a las que le siguen las leguminosas y tubrculos con un 2%, las hortalizas un 0.86% y las flores un 0.069% Superficie Sembradas o plantadas, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, 2007.
Superficie Sembrada o Plantada por Grupo de Cultivos (ha) Magallanes Punta Arenas Laguna Blanca Ro Verde San Gregorio Antrtica Chilena Cabo de Hornos Tierra del Fuego Porvenir Primavera Timaukel ltima Esperanza Natales Torres del Paine Cereales 15,00 15,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Leguminosas y tubrculos 83,65 71,29 5,75 3,26 3,35 0,54 0,54 27,20 22,70 2,30 2,20 21,63 21,63 0,00 133,02 Hortalizas 51,89 45,86 3,16 1,27 1,60 0,07 0,07 16,24 11,54 4,50 0,20 15,77 15,16 0,61 83,97 Flores 4,00 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,70 0,70 0,00 4,70 Plantas Forrajeras 1.064,76 415,26 295,50 206,00 148,00 0,00 0,00 1.899,30 1.489,70 366,60 43,00 3.539,39 1.780,39 1.759,00 6.503,45 Frutales 2,55 2,05 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,29 6,29 0,00 8,84

Total 15,00 Regional Fuente: Censo Agropecuario y Forestal Ao 2007.

La oferta de productos hortofrutcola regional est compuesta por lo que se produce internamente y lo que llega desde el exterior; principalmente del norte del pas y algunos productos desde Argentina. La distribucin comunal de los productores hortofrutcola corresponde a un 61,4% en Punta Arenas, 38,3% en Natales y un 0,3% en Ro Verde. A continuacin, se presenta la distribucin de los productores hortofrutcolas de las principales capitales provinciales de la regin. Distribucin y Caracterizacin de los Productores Hortofrutcolas de las principales capitales provinciales
Provincia Ultima Esperanza Magallanes Ro Verde Total N de Productores Totales 117 189 1 307 N de Productores que Comercializan 63 137 1 201 N de Productores que No Comercializan 35 15 0 50

Fuente: Ministerio de Agricultura y ODEPA, Estudio Bsico Socioeconmico y de Mercado Sector Hortofrutcola, Ao 2007.

A diferencia de lo que ocurre en el norte del pas, donde cerca del 70% de los productos hortofrutcolas son comercializados a travs ferias libres y slo el 30% a travs de las tiendas tradicionales (verduleras) y supermercados En la Regin de Magallanes, las ferias libres tienen una participacin considerablemente menor, situacin que puede apreciarse en los siguientes grficos, donde se desglosan los principales canales de distribucin para la ciudad de Punta Arenas y Puerto Natales.

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Fuente: Ministerio de Agricultura y ODEPA, Estudio bsico socioeconmico y de mercado sector Hortofrutcola, 2007.

Se destaca que en la ciudad de Puerto Natales existe una mayor participacin de los almacenes y una considerable menor participacin de los supermercados, esto debido en gran parte a que no existen an las grandes cadenas de supermercados que se encuentran en Punta Arenas. La oferta interna de productos hortofrutcolas, se compone de aquellos 201 productores que comercializan sus cultivos en la Regin de Magallanes; de los cuales cerca del 68%, se encuentra ubicado en la provincia de Magallanes, el 31% en la provincia de ltima Esperanza y slo un 1% en la provincia de Ro Verde.

Fuente: Agenda Regional Desarrollo Productivo 2008.

Respecto a la superficie predial total que disponen estos 201 productores hortofrutcolas, sta es de 1.076,5 hectreas, distribuidas en 312,9 hectreas en Punta Arenas, 343,6 hectreas en Puerto Natales y 420 hectreas en Ro Verde. La superficie predial se encuentra distribuida en 218 predios entre las Provincias de ltima Esperanza y Magallanes, especficamente con 156 predios en Punta Arenas, 61 predios en Natales y 1 en Ro Verde. El total de superficie bajo cultivo asciende en las comunas de Punta Arenas, Puerto Natales y Ro Verde a 141.6 has.

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Principales Hortalizas Cultivadas en la Regin de Magallanes, segn sistema de cultivo.

Fuente: Elaborado por Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Regin de Magallanes, en base a informacin del VII Censo Agropecuario y Forestal, Ao 2007.

Los cultivos bajo plstico, en general son lechugas, acelgas, espinacas, cilantro, perejil y tomate. Al aire libre, repollo, zanahoria, papa, arvejas verdes y habas. Respecto a la oferta de productos hortofrutcolas, sta se compone de las siguientes especies, las cuales se detallan a continuacin; Oferta Interna de los principales productos hortofrutcolas en la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.
Especie Papa Zanahoria Lechuga Repollo Ruibarbo Cilantro Acelga Perejil Tomate Varios Superficie Cultivada (H) 34,32 11,48 9,30 4,01 1,86 1,55 1,12 0,91 0,76 69,49 Rendimiento (Ton/H) 23,9 35 32,5 40 35 7 76 20,6 75 38,3 Volumen (Ton) 820 402 302 160 65 11 85 19 57 2.662

Total 134,8 -4.582 Fuente: Agenda Regional Desarrollo Productivo 2008, en base a Estudio bsico socioeconmico y de mercado Sector hortofrutcola, 2007.

Cabe hacer presente que la empresa Lder a travs del Programa de Desarrollo de Proveedores de CORFO, est desarrollando acciones para encadenar a alrededor de 29 productores de la agricultura familiar campesina, de Punta Arenas y Natales, de acuerdo a este programa, los cultivos, superficies y rendimientos alcanzados en el ao 2008 son los siguientes:

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Principales cultivos hortcolas ao 2008 PDP Lder.

Producto TOMATE ACELGA BROCOLI CILANTRO ESPINACAS LECHUGAS PEREJIL RABANITO REPOLLO ZANAHORIA PEPINO ZARZAPARRILLA BETARRAGA ZAPALLITO RUIBARBO COLIFLOR ALBAHACA OTROS Superficie actual Ha 0,592 0,222 0,15 0,346 0,13 1,128 0,226 0,21 0,92 2,63 0,372 0,15 0,585 0,108 0,44 0,15 0,02 0,089 Produccin TON REAL 22,5 1,9 0,1 3,2 1,3 27,4 9,0 7,9 19,7 38,4 9,8 0,0 6,6 3,2 8,3 0,0 0,3 0,1 Rendimiento TON/Ha 38,07 8,65 0,33 9,11 10,00 24,31 40,00 37,71 21,43 14,60 26,29 0,00 11,34 30,00 18,95 0,21 14,00 1,08 18,87

TOTAL 8,468 159,8 Fuente: Memoria Tcnica Codesser, PDP Lder, Primer Ciclo del ao 2008.

En las provincias de ltima Esperanza y Magallanes las producciones ocurren en forma general, durante los meses de diciembre a mayo. La oferta externa de productos hortcolas, est compuesta por aquellos productos que llegan a la regin desde el norte del pas, a travs de la va martima y terrestre; y los productos que provienen de Argentina. El total de productos importados que ingresaron a la regin el ao 2006 fue de 2.001 toneladas, principalmente cebollas y papas. En la categora de otros productos hortcolas importados estn las acelgas, perejil y coliflor; en volmenes similares. Los meses de mayor importacin de productos son agosto, septiembre y octubre. Para cebolla, el mes ms importante es octubre, para papas son septiembre y octubre, en zanahorias el mes de septiembre; agosto y septiembre para lechugas. Estos perodos de mayor importacin de productos desde Argentina, coinciden con la escasa produccin regional durante esos meses. A continuacin se presenta de manera grfica los volmenes en toneladas de los productos hortcolas importados desde Argentina a la Regin de Magallanes.

Fuente: Agenda Regional Desarrollo Productivo 2008, en base a Estudio bsico socioeconmico y de mercado sector hortofrutcola, 2007.

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El volumen de productos hortcolas ingresados a la Regin desde el norte del pas va transbordador en el ao 2006 fue de 5.063 toneladas, principalmente papa (4.809 toneladas) y cebolla (99,7 toneladas); tambin se incluyen otros en menor cantidad, tales como aj verde, achicoria, alcachofas, apio, brcoli, esprrago, pepino ensalada, pimiento morrn, poroto verde, perejil, puerro, zapallo italiano y zapallo. Los volmenes de mayor ingreso de productos hortcolas va transbordador son durante los meses de mayo, junio, julio y agosto. Especficamente junio para repollo, mayo, para zanahoria, junio y julio para lechuga, cebolla en mayo y papas en los meses de junio, julio y agosto. Perodo que coincide con el trmino de la produccin regional. Considerando la oferta hortcola proveniente de los productores de las Provincias de ltima Esperanza y Magallanes, y los productos ingresados desde el norte del pas y de las importaciones de productos argentinos, se obtiene un total de 12.098 toneladas de hortalizas, principalmente ofrecidas en el mercado. A continuacin, se presenta la oferta total de productos hortcolas en la regin de Magallanes y ltima Esperanza en el ao 2006. Composicin de la Oferta Total de Productos hortofrutcolas en la Regin de Magallanes para el ao 2006.
Origen de la Oferta Volumen (Ton) Porcentaje (%) Productores de ltima Esperanza y Magallanes 5.034 41,6% Norte del Pas (a travs de transbordador) 5.063 41,9% Importaciones desde Argentina 2.001 16,5% Total 12.098 100% Fuente: Agenda Regional Desarrollo Productivo 2008, en base a Estudio bsico socioeconmico y de mercado Sector hortofrutcola, 2007.

Frutales En cuanto a especies Frutales, la Regin posee una superficie de cultivo de 8.84 hectreas de acuerdo al Censo del Ao 2007, esta se distribuye en 2.55 hectreas para la Provincia de Magallanes y Ultima Esperanza, con 6.29 hectreas en ambos casos se destaca el cultivo de zarzaparrilla.

Fuente: Elaborado por Agencia Regional de Desarrollo Productivo Regin de Magallanes, en base a informacin del VII Censo Agropecuario 2007.

Flores De acuerdo con los datos del VII Censo Nacional Silvoagropecuario (ODEPA-INE, 2007), la superficie cultivada con flores en el pas totalizaba 2.224 hectreas, de las cuales 1.851 se ubicaban al aire libre y 373 en invernadero. Estas cifras significan un crecimiento agregado de 51% en superficie respecto al VI Censo Silvoagropecuario de 1997.

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La superficie de flores presenta una fuerte concentracin en pocas especies: crisantemo (314,7 ha), lilium (202,7 ha), clavel (179,5 ha) y alhel (115,6 ha). En dicho Censo, se aprecia una mayor diversificacin hacia especies de alto valor, como la peona, Alstroemeria, lilium y otras. Segn Censo del Ao 2007, en la Regin existe una superficie sembrada de alrededor 4,70 (ha), las cuales se distribuyen en 4,0 en la Provincia de Magallanes y 0,7 en la Provincia de ltima Esperanza, especficamente en la Comuna de Puerto Natales.

Fuente: Ministerio de Agricultura y ODEPA, Estudio bsico socioeconmico y de mercado sector hortofrutcola, 2007.

De acuerdo al grfico anterior, se puede apreciar que en la Provincia de Magallanes se cultiva principalmente Peonas representando un 71% del total de especies sembradas, para el caso de Ultima Esperanza el cultivo se concentra en las Flores de Tulipn con un 77%. Para el caso de las flores, bulbos de flores (Tulipanes, Peonas y Lilium), se presenta una diversificacin del mercado demandante positiva, si bien en la actualidad se esta abasteciendo al mercado de Miami, de acuerdo a informacin proporcionada por Prochile, tambin se buscarn otros mercados en la Comunidad Europea. La ventaja exportadora que presenta este producto regional, es que existe produccin cuando en el resto del pas ya no se est exportando y coincide con pocas de demanda en los mercados extranjeros. Adems posee un margen de operatividad no mayor a 24 horas, desde que las flores son cosechadas hasta que son puestas en el mercado de destino bajo la marca Flores de la Patagonia, las que son altamente apreciadas en las festividades de fin de ao. Ganadera Ovina La ganadera junto a la explotacin de hidrocarburos es una de las actividades productiva caracterstica de la regin. La masa ganadera ovina esta fundamentalmente compuesta por ovejas de la raza Corriedale que sirven tanto al propsito de la produccin de carne como de lana; a nivel pas la regin histricamente ha concentrado la masa ganadera ovina nacional actualmente la regin aporta por sobre el 50% de la existencia ovina del pas. El sistema productivo es netamente extractivo basado principalmente en la productividad natural de las praderas y altamente extensivo lo cual es favorecido por las grandes superficies de tierra que involucran la explotaciones ovinas y a la escasa tecnologa aplicada a la produccin primaria. La produccin se destina mayoritariamente a los mercados internacionales, situndose la ganadera ovina entre los principales los rubros exportadores de la regin. La certificacin de calidad hecha en las plantas industriales, las exigencias de stas para abastecerse de corderos de peso cercano a los 15 kg en vara (contra los 9 a 12 kg que han sido tradicionales en el pasado), el logo que garantiza el cumplimiento de determinados estndares desde el manejo de ganado en el campo hasta su faenamiento y venta, han inducido a la obtencin de un producto de gran calidad y alta demanda en el exigente mercado europeo, donde se compite directamente con el cordero de Nueva

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Zelanda. Cabe resaltar la reciente creacin del Consorcio Ovino cuyo propsito es articular a los integrantes de la cadena productiva ovina de la zona centro-sur del pas. Sin embargo se presentan problemas especficos que comprometen la competitividad de este sector: Erosin moderada de praderas en 1.240.000 h. y severa en 684.000 h. Aproximadamente 400.000 h. cubiertas de matorrales sin uso agropecuario. Control inadecuado de especies de fauna silvestre. Cuantiosas prdidas por robo de ganado, que llega, en algunos casos, hasta el 15% de la masa. Desarrollo insuficiente de tecnologas aplicadas a la produccin y de medios de transferencia de tecnologas. 6. Limitado desarrollo comercial de la oferta gentica exportable. 7. Problemas de carcter productivo como: desconocimiento del potencial productivo a nivel predial, alta mortalidad perinatal, certificacin de lanas no desarrollada, poca disponibilidad forrajera, entre otros. La actividad ovina est basada en el manejo productivo de una masa que alcanza a 2.205.270 cabezas de acuerdo al ltimo Censo Agropecuario y Forestal (2007), siendo el principal componente del sector pecuario. 1. 2. 3. 4. 5.

Fuente: VII Censo Agropecuario y Forestal, ao 2007.

El nmero de predios ganaderos en Magallanes asciende a 544 estancias tradicionales, con un promedio de superficie de 6.200 ha cada una. Lo anterior no significa que haya un nmero equivalente de empresarios, ya que durante los ltimos aos, por efectos de economas de escala en la produccin, un nmero significativo de empresarios ha invertido en la compra de predios, o arriendo (mediara) incrementando su volumen de produccin, a la vez que disminuyen los costos fijos. De la masa de 2.205,276 ovinos, un 65% corresponde a ovejas, o sea, 1.400.000 animales; la sealada alcanza valores de un 74%, lo que lleva a obtener alrededor de 1.036.000 corderos al ao. El promedio regional de animales de reemplazo es de alrededor de un 25%, quedando 777.000 animales disponibles para la venta al mercado internacional, a su vez, alrededor de 200.000 animales en forma estimada crecen en la zona seca de nuestra regin, por ello un poco ms de 600.000 corderos son susceptibles de ser exportados. El rendimiento productivo en la regin es de 0.6 a 0.7 equivalentes ovinos por hectrea. Los corderos, se faenan en edades entre 2.5 y 6 meses. Anualmente se faenan del orden de 650 mil corderos y borregos. Existencia ovina Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, 2007.
Existencia de ganadera Ovina, por comuna Total Pas Total Regin Magallanes Ovinos Informantes 76.205 544 153 Cabezas 3.888.717 2.205.270 944.919 31

Punta Arenas Laguna Blanca Ro Verde San Gregorio Antrtica Chilena Cabo de Hornos Tierra del Fuego Porvenir Primavera Timaukel ltima Esperanza Natales Torres del Paine Fuente: VII Censo Agropecuario y Forestal Ao 2007.

49 34 32 38 2 2 206 141 50 15 183 162 21

59.203 301.707 108.551 475.458 196 196 1.046.409 649.643 288.858 107.908 213.746 65.115 148.631

En Magallanes el ovino sigue siendo el producto estrella, que manifest un alza del 14,6% respecto a las cifras registradas hace 10 aos. De esta manera, de un milln 900 mil cabezas, al ao 2007 hay 2 millones 205 mil, correspondiendo al 56,3 % de la masa ovina del pas. La ganadera ovina genera una produccin anual de 9.000 toneladas de lana, 8.500 toneladas en promedio de carne ovina. Al analizar la participacin histrica de las regiones en el beneficio ovino, se observa que la ganadera ovina ha ido desapareciendo de la faena en la zona central, llegando actualmente la participacin porcentual de la regin de Magallanes a un 87%, de la faena nacional, slo le siguen ms atrs, las regiones de Biobo, con un 5% y Los Lagos y Aysn con un 3% respectivamente. Sin embargo, esta situacin puede cambiar en el mediano y largo plazo, pues se est incentivando el desarrollo de la ganadera ovina en la zona centro sur de Chile con apoyo de INDAP e INIA, y existe inters en las plantas faenadoras de esa zona por aumentar el beneficio ovino y participar en los mercados internacionales con un producto de exportacin.

Fuente: ODEPA, con antecedentes del INE. Diciembre del 2008. www.odepa.gob.cl.

Nmero de cabezas faenadas por ao

Regin Magallanes 2000 673.186 2001 627.860 2002 619.630 2003 567.529 2004 558.940 2005 558.216 2006 2007 2008 Distribucin % 87% 100 675.897 672.912 690.054

Total Pas 786.915 740.648 729.850 675.738 663.838 657.341 768.677 762.884 796.010 Fuente: ODEPA, con antecedentes del INE. Diciembre del 2008. www.odepa.gob.cl.

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Si bien durante el ao 2007 se observo una disminucin en el beneficio formal del ganado ovino, esto se revirti durante el ao 2008 con un aumento de un 4%. El beneficio Kilos Vara de Ganado Ovino paso de 8.913 toneladas en el ao 2007 a 9.252 en el ao 2008. El precio promedio de venta fue de US$2.5 a US$3 por kilo en el ao 2007, puesto en el frigorfico. Los corderos que son de venta pesan entre 12 y 16 kilos en vara. Al comparar la situacin de la regin con el resto del pais, se observan tendencias opuesta durante los pasados 10 aos, mientras el pais presenta una tendencia creciente moderada en el peso promedio a la canal, la regin presenta una tendencia decreciente en la variacin del peso medio del beneficio, esto muestra que lamenablemente de no realizar acciones para revertir esta situacin el sector, perder competitividad frente a los competidores nacionales con repercusiones en su participacin en los mercados internacionales. Buscar mejorar el rendimiento del beneficio ovino, requiere definir un conjunto de acciones orientadas a obtener un cordero con mayor peso de trmino, asociadas fundamentamente al uso y manejo sustentable del recurso forrajero, pradera natural y establecidas, as como, de mejores prcticas de manejo del ganado.

Fuente: Elaborado por Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, en base a informacin del informe Carne y Lana de Ovinos. Elaborado por ODEPA. Noviembre del 2008.

El faenamiento de ganado ovino por categora durante el ao 2009, fue de 693.157 cabezas, con un leve incremento de un 1% con respecto al ao anterior (692.317). En comparacin al ao 2007, se destaca el incremento en el numero de cabezas de capones con un 68%, borregos 13% y corderos 6% y disminuciones en el nmero de cabezas de carneros -2% y ovejas con un -68%.

Fuente: Elaborado por Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, en base a informacin proporcionada por el SAG, ao 2009.

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La produccin del sector permite abastecer las plantas faenadoras y frigorficas existentes en Punta Arenas: Frigorficos Simunovic, y Agromar; en Porvenir: Frigorfico Patagonia y en Natales Comercial MacLean. Estas plantas estn habilitadas para exportar a la Comunidad Econmica Europea y cubren mayoritariamente la cuota de carne ovina para ese mercado, con envos de sobre las 5.000 toneladas anuales, la cuota aprobada para el mercado comn europeo en el 2008 alcanz a las 6.000 toneladas. Las plantas Simunovic y Patagonia, tambin estn habilitadas para exportar a Mxico, Brasil, Argentina e Israel. Las plantas que concentran el mayor porcentaje de faenamiento son Frigorfico Simunovic con un 37%, Frigorfico Patagonia con un 27%, Agromar con un 15%, siendo la Provincia de Magallanes la que presenta una mayor actividad. Otras pantas o mataderos existentes en la regin son Magallanes, Rio Side, Koba y Trelke Aike.

Fuente: Elaborado por Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, en base a informacin proporcionada por el SAG, ao 2009.

En el ao 2008 las exportaciones de carne ovina de Magallanes tuvieron ms de 10 pases como destino, con concentracin en pases de la Comunidad Europea, y en particular el mercado francs. Se exportaron en total ms de cinco millones de kilos. Segn datos de la Secretara Regional Ministerial de Agricultura, la categora cordero de exportacin tuvo un alza en estas operaciones en comparacin con aos anteriores, cifra que lleg a 527.935 cabezas faenadas, record histrico desde el ao 1987 poca de los primeros registros. La certificacin de calidad hecha en las plantas industriales, las exigencias de stas para abastecerse de corderos de peso cercano a los 15 kg en vara (contra los 9 a 12 kg que han sido tradicionales en el pasado), el logo que garantiza el cumplimiento de determinados estndares desde el manejo de ganado en el campo hasta su faenamiento y venta, han inducido a la obtencin de un producto de gran calidad y alta demanda en el exigente mercado europeo, donde se compite directamente con el cordero de Nueva Zelanda. De acuerdo al Estudio realizado el ao 2008 por Zahler y Co., se realiza una proyeccin del sector ganadera ovina. Bajo un escenario de operacin a capacidad restringida, se espera que el valor agregado al PIB aumente en USD 39MM para el ao 2018. Bajo este escenario la ganadera participara al 2011 de un 2% del PIB regional y generara una ocupacin para 1.800 personas. Respecto al consumo interno, en los ltimos 20 aos la carne ovina exhibe una tendencia decreciente. As, el consumo promedio en el perodo 1984 - 1994 alcanz a casi 0,8 kg/habitante, mientras que en el decenio posterior esta cifra se ubic en torno a 0,5 kilos. En los aos 2003 y 2004 el consumo per cpita se mantuvo en torno a los 300 gramos por habitante. Si bien se pueden realizar esfuerzos de promocin del consumo interno, que podran llevar a revertir esta tendencia, se debe tener presente que el consumo de carne de cordero de alta calidad, por sus elevados precios en el mercado domstico, est ms bien

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dirigido a un estrato de consumidores de ingresos medios-altos. En este contexto, si bien un mayor desarrollo del consumo interno constituye un desafo para la industria, la apuesta ms sustantiva es la captura de una fraccin creciente de los mercados internacionales. En relacin a la lana, esta ha perdido valor en el mundo, actualmente se vende entre US$3 y US$4 el kilo en base limpia. Se esquilan 2.2 millones de ovejas al ao. Se trabaja con un rendimiento de 60% y cada cordero u oveja da 4 Kg. de lana en promedio. La empresa Standard Wool compra, comercializa y exporta la mayor parte de la lana en la regin. Ganadera Bovina La regin de Magallanes y Antrtica Chilena presenta diversas ventajas y desventajas frente al desarrollo del rubro bovino. Primordialmente, las condiciones climticas y las deficiencias en la provisin de forraje en pocas de baja productividad de la pradera (principalmente fines de invierno y principios de primavera), han definido una vocacin criancera. Por otra parte, las ventajas sanitarias de la regin, permiten obtener un buen ternero, sano, trazado y con PABCO, el cual es comercializado en la zona centro y sur del pas, para su ingreso a planteles de engorda y posterior comercializacin como carne, adems de abastecer el mercado local, sin embargo nuevas tendencias se estn presentando. De acuerdo al Censo Agropecuario 2007, el nmero de cabezas de ganado bovino es de 141.759, representando el 3.81% del total nacional. An as, el ganado bovino experiment un aumento del 3% entre los aos 1997-2007. La Provincia de Magallanes es la que presenta un mayor porcentaje de masa bovina de acuerdo al Censo del 2007 con un 43.5% del total de cabezas de ganado bovino, le sigue muy de cerca la Provincia de Ultima Esperanza con un 43.3%, y ms atrs se encuentra Tierra del Fuego con un 12.3% y Antrtica con un 0.7%. Existencia ovina Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, 2007.
Existencia de ganadera Bovina, por comuna Total Pas Total Regin Magallanes Punta Arenas Laguna Blanca Ro Verde San Gregorio Antrtica Chilena Cabo de Hornos Tierra del Fuego Porvenir Primavera Timaukel ltima Esperanza Natales Fuente: VII Censo Agropecuario y Forestal 2007. Bovina Informantes 125.402 450 207 133 27 37 10 9 9 72 47 11 14 162 137 Cabezas 3.719.507 141.759 61.683 22.785 12.382 24.567 1.949 1.056 1.056 17.549 5.998 521 11.030 61.471 48.900

Segn los antecedentes elaborados por el Nodo Pecuario de INNOVA (2007-2008) en Punta Arenas, en el rubro bovino un 63% de los encuestados se dedica a la recra-engorda de terneros (as), desprendindose que un 37% seran exclusivamente crianceros. La distribucin de las distintas razas bovinas presentes en Magallanes, alcanza un total de 19, destacando entre ellas: Hereford, Angus, Clavel alemn, Criollo, Charolais, Overo negro, Belga azul.

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Al comparar los aos 2007 y 2008 tambin se aprecia un alza importante, tanto en el nmero de faenamientos totales que pasaron de 15.980 a 17.659, representando un 10.5% de aumento como en los tipos especficos siendo la categora Toros el nico que experiment baja. Faenamiento ganado bovino aos 2007-2009.
AO 2007 2008 NOVILLOS 5.102 5.399 BUEYES 88 90 TOROS 980 768 VACAS 5.257 6.368 VAQUILLAS 3.848 3.921 4.130 TERNEROS 705 1.113 603 TOTALES 15.980 17.659 17.675

2009 5.960 79 885 6.018 Fuente: Servicio Agrcola Ganadero, estadsticas a diciembre del 2008.

Durante el ao 2009, la categora con una mayor participacin en la regin fue Vacas y novillos, ambos con un 34%, Vaquillas con un 23%, Toros con un 5%, Terneros 3% y Bueyes con un 0,4% respectivamente. Segn distribucin Provincial del total de Nmero de Cabezas de ganado bovino para el ao 2009, Magallanes representa un 78% del total, Ultima Esperanza un 16% y Tierra del Fuego un 6%.

Fuente: Elaborado por Agencia Regional de Desarrollo Productivo, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, en base a informacin proporcionada por el SAG, ao 2009.

El faenamiento por planta se presenta en el siguiente grfico.

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por el SAG, ao 2009.

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En la actualidad, el sector se est reorientando como consecuencia de numerosas acciones, tendientes a mejorar la gestin empresarial y la produccin, tanto en cantidad como calidad, mediante la participacin en programas asociativos y la incorporacin de tecnologas en el manejo de praderas, produccin y conservacin de forraje, adems del campo gentico, entre otros. Todo lo anterior como consecuencia de las oportunidades que brindan los mercados externos de la regin y que exigen el cumplimiento de estrictas normas de calidad y la necesidad de obtener aumentos en el volumen de la produccin. Recientemente el Frigorfico Simunovic, comenz a operar con una moderna planta faenadora bovina; Agromarn est desarrollando un esfuerzo de similar caracterstica. Lo anterior; producto del marcado descenso del precio del ganado bovino en las ferias mayoristas de la zona sur, principal va de comercializacin de la produccin regional, por ello un mercado alternativo y emergente para el faenamiento a nivel regional, lo constituyen los mercados regionales, nacionales e internacionales. Silvicultura Segn el catastro realizado por CONAF en el ao 2005 la regin de Magallanes y Antrtica Chilena cuenta con una superficie de 2.671.757 hectreas de bosque nativo. Los tipos forestales presentes son Lenga con 49,18%, Coige de Magallanes con un 34,78%, Ciprs de las Guaitecas con un 14,13% y el Siempreverde con un 1,91%. Se estima con potencial comercial entre 400 y 500 mil hectreas de bosque nativo lo que equivale al 40% del bosque nativo productivo del pas. Una de las principales caractersticas de los bosques continentales de la Regin, es que las especies predominantes son el Coige y la Lenga, los cuales se pueden encontrar de forma pura o mixta. Tipos forestales Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, ao 2005.
TIPO FORESTAL Lenga Coige de Magallanes Ciprs de las Guaitecas Siempreverde SUPERFICIE (ha) 1.314.207,50 929.382,50 377.469,30 50.698,00 Superficie de Bosque Nativo en SNASPE (ha) 106.230 657.174 298.222 50.044

TOTAL 2.671.757,30 1.111.670 Fuente: CONAF, Informe Estadstico N21, Conaf Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Junio del 2009.

El total de superficie de bosque nativo en SNASPE al ao 2005 es de 1.111.670. Si bien es cierto que las reas boscosas protegidas no constituyen una potencialidad para la explotacin maderera, es un importante atractivo para el desarrollo de la actividad turstica, y constituye uno de los pocos ecosistemas existentes en el mundo que no ha sido modificado por el ser humano. Segn el Censo Agropecuario y Forestal del ao 2007 la superficie regional de explotaciones forestales son 353.601,98 hectreas, representando un 5.3% del total pas. Explotaciones Forestales, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, 2007.
PAS, REGIN, PROVINCIA Y COMUNA Total pas XII de Magallanes y Antrtica Magallanes Punta Arenas Ro Verde Antrtica Chilena Cabo de Hornos Tierra del Fuego Timaukel Explotaciones Forestales Nmero Superficie (ha) 20.780 6.669.239,50 51 24 15 9 16 16 2 2 353.601,98 191.404,86 68.110,86 123.294,00 121.022,52 121.022,52 3.125,00 3.125,00 37

ltima Esperanza Natales Torres del Paine Fuente: VII Censo Agropecuario y Forestal, Ao 2007.

9 6 3

38.049,60 26.010,60 12.039,00

Para el ao 2008, la produccin de madera aserrada alcanz un volumen de 17.662.896 pies madereros, equivalentes a 41.707 metros cbicos. Como se observa en el grfico, la produccin maderera regional viene presentando desde el ao 1999 algunas fluctuaciones a la baja, desde el ao 1999 al ao 2008 el porcentaje de disminucin es de un 27%.

Fuente: CONAF, Informe Estadstico N21, Conaf Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Junio del 2009.

Para el ao 2008 la provincia de Magallanes se ubica en el segundo lugar de produccin de madera aserrada con un volumen de 7.297.461 P.M. equivalente a 17.229 metros cbicos, lo cual significa una participacin del 41,31% del global regional. El primer lugar para el ao 2008 corresponde a la Provincia de Tierra del Fuego, con una produccin de 7.658.608 P.M., lo cual corresponde a 18.084 metros cbicos y un aporte del 43,36% del volumen total generado en la Regin. La provincia de Ultima Esperanza con una produccin de 2.706.827 P.M. equivalente a 6.394 metros cbicos, participando con el 15,33% del volumen regional. La Provincia Antrtica no registra produccin durante el ao 2008. Produccin de madera aserrada ao 2008.
PRODUCCION PARTICIPACION Provincia AO p.m. % 7.297.461 41,3 Magallanes 2.706.827 15,3 2008 Ultima Esperanza 7.658.608 43,4 Tierra del Fuego Antrtica sin produccin 0.0 Fuente: CONAF, Informe Estadstico N21, Conaf Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Junio del 2009.

La industria del aserro de la Regin se abastece exclusivamente de especies nativas, destacndose por su importante volumen la especie lenga y en reducida proporcin la especie Coige de Magallanes. Durante el ao 2008 la especie Lenga particip con el 97,90% del volumen generado, es decir, 17.292.272 pies madereros y el 2,10% restante corresponde a 370.624 p.m. de la especie coige de Magallanes. Durante el ao 2008, la industria de aserraderos la constituyeron 22 plantas de diferente tamao, distribuidas en tres de las cuatro provincias, generando 430 plazas de trabajo. De la mano de obra empleada en la regin, se desprende que el 3 % corresponde a profesionales y tcnicos; el 6 % es personal administrativo y el restante 91 % se distribuye en el segmento de obreros calificados y no calificados; 9 aserraderos se encuentran en la provincia de Magallanes, 9 en ltima Esperanza y 4 en Tierra del Fuego, la mayora de ellos (12), corresponde al rango de produccin entre los 0-250.000 pies madereros.

38

Nmero de Aserraderos y ocupacin, ao 2008.

PROVINCIA Magallanes U. Esperanza Tierra del Fuego Antrtica Chilena N ASERRADEROS 9 9 4 0 OCUPACION 208 85 137 0 PARTICIPACION % 48,4 19,7 31,9 0

TOTAL REGION 22 430 100 Fuente: CONAF, Informe Estadstico N21, Conaf Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Junio del 2009.

Para la industria secundaria se disponen de datos para el ao 2003 del INFOR que indican la existencia de 69 empresas, distribuidas provincialmente como sigue:
Industria Forestal Prov. U. Esperanza Micr o 8 Peq. 0 Med. 0 Prov. Magallanes Micro 42 Peq. 15 Med. 1 Prov. T. del Fuego Micr o 2 Peq. 1 Med. 0 Micr o 0 Prov. Antrtica Peq. 0 Med. 0

Secundaria

69

Fuente: INFOR, 2003

Adems la industria forestal permite una gran actividad econmica dentro de otros sectores como lo son el transporte y el comercio, que en conjunto generan una importante absorcin de mano de obra. La ocupacin total de las diversas actividades que se desarrollan en el sector forestal regional, durante el ao 2007 ascendi un total de 559 personas distribuidas en las diversas plantas de aserro e industrias fabriles. El 82% de la ocupacin la provee la industria primaria del aserro y el 18% la industria fabril. Comparado con el ao 2006 se aprecia un reducido incremento en la mano de obra al pasar de 550 personas ocupadas a una cifra de 559 trabajadores.

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin extrada del Informe Estadstico N21, Conaf Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Junio del 2009.

De las 22 industrias a nivel regional, 17 plantas se encuentran comprendidas en el rango de produccin inferior a los 1.000.000 pies madereros por ao, que representan el 77% de las industrias del sector y las cuales generan solamente un volumen de 2.948.620 p.m. correspondiente al 16,7% del total regional. Localizados en el rango superior al 1.000.000 de pies madereros, existen 5 industrias que representando el 23% de las industrias y producen 14.714.276 p.m. representando el 83,3% del volumen regional. Se destaca la produccin de un (1) aserradero ubicado en la Comuna de Timaukel, que genera una produccin superior a 7.000.000 pies madereros que aporta el 38% del volumen regional del ao 2008. Produccin de Madera Aserrada por Provincia, ao 2008.
Rango de Produccin en pies madereros 0.0 250.001 500.001 250.000 500.000 1.000.000 TOTAL Aserraderos 12 4 1 Magallanes Prod. en p.m. 300.000 600.000 600.000 Ultima Esperanza Prod. en p.m. 488.620 0 0 Tierra del Fuego Prod.en p.m. 180.000 780.000 0 Antrtica Chilena p.m 0 0 0 39

1.000.001 2.000.001

2.000.000 y ms

1 4

3.547.046 2.250.415

0 2.218.207

0 6.698.608

0 0 0

TOTAL 22 7.297.461 2.706.827 7.658.608 Fuente: CONAF, Informe Estadstico N21, Conaf Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, junio del 2009.

En relacin a las Exportaciones, de acuerdo a datos del INFOR, estas se han comportado de la siguiente manera en los ltimos aos. Exportaciones de Productos Forestales
Producto Total Astillas sin Corteza Trozas Aserrables Madera Aserrada Coihue Lenga Otras Especies Tableros MDF Contrachapados Fibra y Durolac Partculas Otros Tableros Productos Secundarios Partes y Piezas de Muebles Molduras de madera Madera elaborada y cepillada Pallets Puertas, Ventanas y Marcos Muebles Tableros Encolados Otros Papeles y Cartones Otros Productos Fuente: INFOR, 2002 1997 9.695,50 6.070,70 41,6 2.159,30 2.159,30 38,3 3,7 34,6 1.376,20 1.015,10 11,6 17,7 4,2 291,5 36,1 4,1 5,3 Monto Exportado Segn Ao (miles US$ FOB) 1998 1999 2000 2001 4.064,10 29,2 2.389,60 2.389,60 42,7 1,9 4,2 36,6 1.597,50 1.300,90 3,4 46,1 33,2 53,8 149,5 10,6 5 0,1 5.172,50 26,6 3.216,10 3.216,10 21,7 12,3 9,4 1.823,50 1.677,10 10,7 48,2 4,3 8,2 2,7 72,3 15,5 69,1 6.063,00 3.350,50 3.350,50 2.681,60 2.366,50 2 7,1 50,6 4,1 79,2 118,6 53,5 30,1 0,8 5.250,90 0,1 3.383,70 3.382,70 1 9,7 3 4,2 2,5 1.840,50 1.415,70 103,3 2,2 8,8 229,5 81 14,9 2 2.398,40 1,1 2,6 2,6 1.067,80 984,1 75,8 3,6 2,1 2,2 19,6 1,5 2002 3.520,60 0,8 2.428,30

De los US$ 3.520 millones exportados en ao 2002, US$ 1.956 millones corresponden a Forestal Russfin y US$ 1.307 millones a Famapal Ltda., las cuales representan cerca del 80% del total.

Fuente: INFOR, 2002

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Finalmente, es necesario establecer que el producto consolidado dentro del sector forestal de la regin de Magallanes, es la lenga y sus derivados. Los principales mercados para la madera de lenga proveniente de la Regin de Magallanes, son EEUU con productos como madera aserrada, y partes y piezas de muebles, equivalentes a MUS$ 1.004,8 FOB, Italia con iguales productos equivalentes a MUS$ 929,8 FOB, seguido por Corea del Sur con MUS$ 467,1 FOB de Madera aserrada y China con MUS$ 363,4 mayoritariamente de madera aserrada y un bajo porcentaje de madera cepillada. Principales destinos de Exportacin de la Lenga, ao 2002

Fuente: INFOR, 2002

Durante el ao 2008 la exportacin regional de madera aserrada alcanz un volumen de 1.424,7 metros cbicos, equivalente a 603.348 pies madereros, a mercados de China. Exportacin de madera Aserrada, volumen y retornos.
AO 1997 1998 1999 2006 2007 2008 VOLUMEN m 1997,88 1464,13 1351,48 943,3 934 1424,7
3

RETORNO US$ FOB 437.616 402.494 294.902 349.964 278.770 750.000

Fuente: CONAF, Informe Estadstico N21, Conaf Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, junio 2009.

La exportacin de productos forestales desde la Regin de Magallanes durante el ao 2008, totaliz un monto de US$940.000 dlares FOB, motivado por la venta que alcanza un volumen de 4.030,70 metros cbicos en productos de molduras, paneles y madera KD S y B. Los principales mercados de los productos exportados durante el ao 2008 corresponden a Estados Unidos, Espaa y Argentina. En el contexto nacional, la Regin aporta con el 28% de las exportaciones de productos de lenga, siendo los principales productos la madera aserrada, que equivale al 38,15% de la produccin nacional, seguido por Partes y Piezas de Muebles con el 19,4%. El detalle de la informacin se puede observar en el siguiente cuadro: Comparacin con las exportaciones nacionales de Lenga y Derivados
Producto Madera Aserrada y Tablones Madera Cepillada Pallets Palmetas y Parques Partes y Piezas de Muebles Piezas Carpintera para Construccin Trozos Aserrables Total Fuente: INFOR, 2002 Chile 6.286.946,0 1.068.036,6 3.600,0 245,7 4.812.586,0 69,0 6.208,0 12.177.691,3 XII Regin 2.398.406,5 74.928,0 3.600,0 245,7 935.154,8 69,0 820,8 3.413.224,8 Participacin 38,15% 7,02% 100,00% 100,00% 19,43% 100,00% 13,22% 28,03%

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Con relacin al rubro Productos Elaborados utilizando madera seca de Lenga, participan en Punta Arenas las siguientes empresas: Aliro Crdenas y Ca. Ltda., Fbrica de Puertas y Ventanas Thomsen, Famapal, Comercial El Bosque y Maderas El Patagn. Cada una de estas firmas tiene su propia orientacin respecto a los mercados objetivos, as:

Aliro Crdenas y Ca. Ltda., se orienta preferentemente a elaborar productos de Lenga para ser utilizados en la construccin de sus casas prefabricadas, tambin comercializa puertas y ventanas. Famapal, se dedica a la exportacin de componentes para muebles, a la venta de Molduras, Pisos y Machimbres para el mercado local y, ltimamente, a la fabricacin de muebles para el hogar. Comercial El Bosque, elabora insumos diversos para las viviendas construidas por su empresa matriz Salfa. Maderas Thomsen, se dedica a la fabricacin de puertas y ventanas Maderas El Patagn, orienta sus lneas de produccin a la elaboracin de puertas, ventanas, molduras y machimbres.

El tamao de cada uno de los participantes es bastante diferente, correspondiendo a Famapal Ltda., el mayor peso relativo, luego Comercial El Bosque entre ambas elaboran sobre el 70% de la produccin mientras que las otras tres firmas presentan una envergadura similar y se reparten el porcentaje restante. En relacin al secado de madera, en la Regin de Magallanes operan 5 de importancia, Forestal Russfin (Tierra del Fuego), Comercial El Bosque, Savia, Maderas San Vicente y Famapal, adems de otros 2 artesanales, Maderas Thomsen y Maderas El Patagn. PRODUCCION DE LEA En la mayora de los hogares de la regin su fuente principal de calefaccin es el gas natural, que presenta una serie de ventajas, como su bajo costo en relacin a otras regiones del pas, un tendido de gas natural en las principales ciudades de la regin y la escasa manipulacin requerida. Sin embargo y a pesar de carecer de antecedentes precisos, se estima que puede existir un aumento de consumo de lea a nivel de hogares producto de la entrada en el mercado de tecnologas ms eficientes, alimentadas principalmente de lea como fuente de generacin de trmica. El consumo de lea es mayoritario en los establecimientos de Estancias y se observa incluso que en muchas de las estancias regionales se utiliza cada vez con mayor frecuencia el empleo de gas licuado, tanto para calefaccin como alumbrado. En la Provincia Antrtica Chilena la poblacin todava utiliza la lea como importante material de calefaccin y los antecedentes indican un consumo cercano a los 25.000 rajones. De acuerdo a estimaciones de CONAF en el ao 2007 la produccin de lea alcanza aproximadamente a unos 300.000 rajones en toda la Regin, cifra que representa un volumen de 19.500 metros cbicos de bosque nativo. En todo caso es necesario mencionar que el volumen de materia prima obtenido del bosque nativo destinado a la calefaccin en Magallanes, alcanza niveles reducidos si lo comparamos con los elevados volmenes que se consumen en las regiones del centrosur de nuestro pas, como por ejemplo en la Regin de los Lagos en que cerca del 50% de la materia prima extrada del bosque nativo se destina al consumo de la poblacin como lea, lo cual representa alrededor de 3.500.000 metros cbicos por ao.

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Martimo-Portuario-Antrtico Actividad Martima Portuaria A nivel nacional el movimiento de carga el ao 2007 fue de 112.649.916 toneladas, cifra que representa un aumento de un 9,24% respecto del ao 2006. En Toneladas Mtricas el puerto de Talcahuano es el que ocupa el primer lugar para el ao 2007, con 17.769.998. En tanto en el movimiento de contenedores el puerto que ocupa el primer lugar es el de Valparaiso con 845.234 TEU. Los puertos que le siguen tanto en Toneladas como en movimiento de contenedores son Quintero y San Antonio. En la regin los terminales portuarios son: Arturo Prat, Jos de los Santos Mardones, terminal de Transbordadores de Puerto Natales, Cabo Negro, Pecket, Caleta Clarencia, Tres Puentes, Porvenir, Melinka, Puerto Williams, Laredo. El ao 2007 el movimiento de carga ascendi a 4.041.569 toneladas, cifra que represent una disminucin de un 37% al ao 2006. Al comparar los Puertos de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, se aprecia que en trminos de toneladas la regin representa un 3,6% del total nacional para el ao 2007. Movimiento Portuario Nacional, 2007
Puerto Talcahuano/San Vicente San Antonio Quintero Valparaso Huasco Lirqun Mejillones Coronel Antofagasta Ventanas Tocopilla Caleta Coloso Patillos Guayacn Cabo Negro Patache Caldera Iquique Arica Puerto Montt Puchoco Pelambres - Los Vilos Isla Guarello Oxiquim Qto. Gregorio Chacabuco Corral Penco Chaaral / Barquito Jureles San Jos Calbuco Coquimbo ... 227.550 180.423 ... 976.589 757.053 281.264 ... 474.953 485.617 417.370 329.223 347.986 409.218 403.024 449.082 328.866 439.958 158.957 43.635 208.303 42.890 226.397 68.053 263.451 58.221 32.333 38.299 n.d/n.a. 79.905 23.054 94.454 20.469 189.661 203.535 93.291 1.228 72.365 388.353 377.275 614.841 845.234 TEU 2004 219.859 639.762 TEU 2005 150.753 773.048 673.000 TEU 2006 TEU 2007 492.917 650.697 TON 2004 14.844.392 10.752.009 10.823.414 6.052.829 6.287.634 3.144.320 3.084.715 4.349.108 2.998.440 3.202.049 2.415.926 2.430.292 4.319.180 2.345.496 3.196.836 1.248.217 1.005.534 1.085.899 931.664 1.303.818 TON 2005 19.479.000 12.162.765 12.077.866 5.699.455 7.105.819 3.948.693 3.103.169 4.409.874 2.645.512 3.833.000 2.676.615 2.916.119 5.192.794 2.338.758 3.549.111 1.491.608 868.963 1.267.362 1.541.416 1.249.249 1.166.717 ... 962.004 764.372 908.061 707.579 250.420 663.678 467.476 510.240 377.620 292.488 ... 553.971 189.415 TON 2006 15.573.632 12.262.913 13.060.250 7.971.266 6.907.870 4.413.558 3.383.682 4.066.630 3.341.271 3.548.500 2.838.204 2.864.856 3.965.979 2.319.122 3.862.474 1.685.486 913.094 1.373.838 1.313.431 936.179 ... 903.529 603.718 167.255 621.523 426.139 577.429 354.938 386.032 TON 2007 17.769.998 12.640.889 15.908.507 9.713.720 7.325.708 5.530.282 4.581.107 4.340.148 3.573.897 3.515.031 3.412.721 3.205.223 3.108.704 2.582.845 2.273.899 1.593.694 1.485.803 1.440.710 1.461.489 1.355.843

453.997 n.d./n.a. 378.675 248.516 442.266 237.799

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Pecket Caleta Clarencia Punta Arenas Caleta Michilla Puerto Natales Quelln Chaitn Lago Gral. Carrera Tres Puentes Porvenir Puerto Cisnes Melinka Isla de Pascua Castro Puerto Aguirre Puerto Williams Chonchi Laredo Calbuco Isla Fernndez Achao Pargua Chacao Quemchi Total Nacional 1.601.815 1.712.498 1.771.952 2.680.939 ... ... 15.957 7.007 ...

53.962 254.245 169.969 ... 131.740 49.582 57.683 55.654 33.526 33.526 20.349 6.537 11.994 24.780 4.698 11.433 3.057 18 ... 227.550 2.281 133 ... ... ...

539.077 186.509 181.360

498.950 328.336 170.237 92.525

104.921 120.343 144.868 65.355 91.049 97.912 93.165 68.961 37.217 37.237 14.321 34.234 23.621 49.357 9.190 6.794 13.223 ...

110.744 66.278 60.592 60.442 27.132 27.132 14.324 16.590 11.778 28.043 4.284 6.757 2.095 ... 15.549 1.988 ... ... ...

121.795 125.287 73.287 69.630 22.558 22.558 12.398 27.258 17.092 25.178 6.269 9.485 22.239

15.326 2.648 ... ... ...

31.892 2.089

... 91.452.517

... ... ... 104.922.251 103.122.918 112.649.916

Fuente: Consulta a www.cepal.cl, febrero 2009.

Respecto de la composicin del movimiento de carga nacional, sta el ao 2003 tuvo un 28% en Minerales de Hierro y Metales Preciosos, un 12,10% en Madera Lea y Carbn vegetal y un 11,99% en Minerales y Fertilizantes en Bruto. Composicin del Movimiento de Carga Nacional, 2003
Sector Mineral de hierro y met. prec. Madera, lea y carbn vegetal Minerales y fertilizantes en bruto Metales no ferrosos Vegetales y frutas Productos qumicos orgnicos Pulpa Petrleo, prod. derivados del No Clasificado Productos qumicos inorgnicos Otros Toneladas 11,362,630 4,795,570 4,751,494 2,848,512 2,793,583 2,622,686 2,112,546 1,571,833 940,188 866,373 4,958,068 Participacin % 28.68% 12.10% 11.99% 7.19% 7.05% 6.62% 5.33% 3.97% 2.37% 2.19% 12.51%

Total Nacional va martima 39,623,482 100.00% Fuente: Elaborado por Gestin Patagonia y Ca. Ltda., en base a informacin de CEPAL, 2007

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En cuanto a los Muelles Arturo Prat y Jos Mardones, sus caractersticas se describen en el siguiente cuadro:
Muelle Arturo Prat Superficie Total Superficie Martima Superficie Terrestre Superficie poza de Abrigo Longitud Lineal Sitios de Atraque Tasa de Ocupacin (ao 2003) 40,98 H 36,55 H 4,432 H No Hay 542 Mt 49% Muelle Jos de los Santos Mardones Superficie Total Superficie Martima Superficie Terrestre Superficie poza de Abrigo Longitud Lineal Sitios de Atraque Tasa de Ocupacin (ao 2003) Rendimiento Promedio de Transferencia 44 H 20 H 24 H No Hay 340 Mt 31% 99,43 ton/hra

Rendimiento Promedio de Transferencia 11,77 ton/hra. Fuente: Agenda Regional Desarrollo Productivo 2008.

El servicio de transferencia durante el ao 2008 fue de 463.812 toneladas con un aumento de un 3% aproximadamente en relacin al ao anterior; en el perodo 2001 al 2007, este servicio ha promediado las 463.641 toneladas anuales, observndose una mantencin de los niveles de operacin. La actividad portuaria se concentra en la ciudad de Punta Arenas, siendo el terminal Jos de los Santos Mardones, el principal centro de transferencia regional, y experimentando aumentos anuales sucesivos en su movimiento. Transferencia de los principales puertos de la regin aos 2001-2008 (Ton.)
PUERTO Arturo Prat J. Santos Mardones Puerto Natales 2001 196.520 140.929 156.002 2002 98.163 219.814 139.785 2003 117.967 197.173 137.255 2004 110.529 195.661 147.039 453.229 2005 102.842 224.410 133.742 460.994 2006 119.572 230.841 124.690 475.103 2007 105.534 246.489 100.355 452.378 2008 90.469 262.892 110.451 463.812

Total general 493.451 457.762 452.395 Fuente: Estadsticas, Empresa Portuaria Austral Febrero 2010.

El segmento que registra un mayor servicio de transferencia es la carga, que en perodo 2001-2008, se mantuvo prcticamente estable promediando las 340.000 ton; le sigue pesca movimiento que ha decrecido paulatinamente en el periodo, experimentando una disminucin de un 51%; el movimiento de transferencia asociada a la actividad cientfica bordea anualmente un poco ms de las 10.000 ton, con algunas fluctuaciones anuales.
Servicio de Transferencia por segmento, de los principales puertos de la regin, aos 2001-2008 (Ton).
SEGMENTO CARGA PESCA CIENTIFICO MILITAR CRUCEROS OTROS 2001 362.421 101.542 12.227 5.836 2.244 9.181 2002 336.563 87.306 12.324 6.869 2.204 12.496 2003 313.646 104.105 5.868 4.638 2.905 21.233 2004 334.021 88.201 7.434 5.401 3.963 14.209 453.229 2005 343.068 81.273 10.720 4.153 5.955 15.825 460.994 2006 358.899 74.068 11.802 5.242 8.484 16.608 475.103 2007 354.875 68.881 10.953 3.236 6.301 8.132 452.378 2008 367.097 67.038 11.523 4.873 5.388 7.893 463.812

Total general 493.451 457.762 452.395 Fuente: Estadsticas, Empresa Portuaria Austral, 2009.

De acuerdo a la carga transferida, se aprecia que para el ao 2008, la nica operacin que present un aumento fue Internacin, con un 14% con respecto al ao anterior.
Servicio de transferencia por tipo de operacin de los principales puertos de la regin, aos 2001-2008.
POR OPERACIN Exportacin 2001 40.370 2002 40.692 2003 46.812 2004 43.710 2005 41.558 2006 48.732 2007 43.226 2008 48.633 45

Internacin Cabotaje Trnsito Granel liquido Otros

42.312 295.809 30.652 45.543 46.547

74.534 252.067 18.358 42.306 32.638

48.569 261.300 3.192 42.544 37.332

34.519 288.298 5.418 41.147 36.769

20.693 297.681 4.408 45.052 43.311 460.994

29.083 301.842 4.147 47.908 40.245 475.103

33.396 292.052 4.379 43.777 34.283 452.378

31.073 294.044 9.303 42.575 38.184 463.812

Total general 493.451 457.762 452.395 453.229 Fuente: Estadsticas, Empresa Portuaria Austral, ao 2009.

Durante el ao 2008 ingresaron 1.106 naves, se destaca el aumento de naves principalmente de segmento pesca con 168 naves y cientfico con 40 naves respectivamente. El terminal que recibi un mayor nmero de naves durante la temporada fue el Puerto Arturo Prat, con 737 naves representando un 67% del total de naves recaladas. Le sigue el terminal de Puerto Natales con 213 naves y posteriormente el Puerto Jos de Los Santos Mardones con 156 naves.

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por la Empresa Portuaria Austral.

A partir del ao 2005 ha existido un aumento significativo en la llegada de pasajeros va martima a la regin, experimentando el Puerto Arturo Prat el mayor aumento en llegada de pasajeros, alcanzado en el ao 2008 un poco ms de 58.000 pasajeros slo en este puerto.
Arribo de pasajeros en los principales puertos de la regin, periodo 2001-2008.

Fuente: Elaborado por la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, en base a informacin proporcionada por la EPA.

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Durante el ao 2008 se registr un movimiento de 89.201 pasajeros, distribuidos en un 92% en cruceros internacionales y slo un 8% para pasajeros de naves nacionales.

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por la Empresa Portuaria Austral.

Durante el ao 2008 arribaron a la regin 149 cruceros, de los cuales un 54% son internacionales, siendo estos los que movilizan el mayor nmero de pasajeros.

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por la Empresa Portuaria Austral.

El sector martimo portuario, impacta en varios sectores de la economa regional, pues su actividad se relaciona directamente con otros importantes sectores econmicos regionales como el Turismo, la Pesca, las actividades de ciencia antrtica, y la minera principalmente. Actividad Antrtica En materia econmica el sector antrtico debe dividirse en tres diferentes lneas temticas, las cuales son: Turismo Antrtico Cientfico Pesca Antrtica Turismo Antrtico

En materia de Turismo, el continente antrtico en los ltimos aos ha experimentado un constante aumento del flujo turstico, alcanzando su mximo histrico el ao 2007 con 37.552 visitantes, lo que represent un aumento de un 26% en comparacin al mismo perodo para el ao 2006 (29.823 visitantes). De acuerdo a informacin del IAATO, durante el ao 2008 el nmero de visitantes disminuyo en un 38%

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en relacin al ao 2007. A continuacin se presenta la evolucin del flujo de turistas en el continente antrtico los ltimos 6 aos.

Fuente: IAATO, trends 2008.

En la actualidad, la regin de la Pennsula Antrtica es una de las regiones que concentra la mayor cantidad de turistas. La principal actividad turstica es martima (buques de turismo) y una pequea cantidad es area. En la temporada del 2006-2007 operaron alrededor de 34 buques de turismo antrtico de diferentes banderas y tamaos. Los cruceros de turismo recorrieron alrededor de 100 lugares, con 1.200 visitas, concentrando el 72% de los desembarques en 30 sitios. De acuerdo a los informes de Post Visita de la IAATO de la temporada 2006-2007, el nmero de buques, pasajeros y viajes se ha incrementado en un 10-15%, mientras que el nmero de desembarcos ha tenido un incremento de slo un 2% y el nmero de sitios visitado ha subido en 1%. Durante la temporada 200607, los desembarcos continuaron concentrndose en pocos sitios, as 30 sitios recibieron 80% de las visitas, 10 sitios recibieron 50% y slo 5 sitios recibieron 30% de todas las visitas. A continuacin se indican los 20 sitios ms visitados en la temporada 2006-2007:

Fuente: IAATO, Ao 2007.

Desde principios de los 90 se observa tambin que el flujo de pasajeros hacia el continente blanco, tanto en viajes cientficos, como comerciales, vari de 6.700 personas en el ao 1992 a ms de 28.000 proyectadas para el ao 2007. De los 98 operadores inscritos en la International Association of Antartic Tour Operators slo 12 declaran recalar en la Patagonia Chilena. El resto ocupa el puerto de Ushuaia/Argentina o bien las Islas Falkland, territorio Australiano o Neocelands como ltimo punto antes de dirigirse a la Antrtica. Para la temporada 2008-2009, se estima que unos 50 mil turistas visitarn la Antrtica, a travs de buques que recalan en verano en Ushuaia, Islas Falkland y Punta Arenas. El continente blanco se ha transformado lentamente en uno de los destinos preferidos para los viajeros. Este ha dejado de ser un sitio exclusivo para desarrollar trabajos de corte cientfico o exploraciones, ya que ao a ao miles de turistas
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son atrados por los hielos perpetuos, por su paisaje, la fauna, la vida marina, por su naturaleza inhspita y por ser uno de los pocos lugares en el mundo que an se mantiene puro e inalterable por el hombre.

Fuente: IAATO, Trends, a marzo del 2008.

En la temporada 2008-2008, de los turistas que visitan la Antrtica, el 28,2 (7.673) de nacionalidad Norteamericana, el 17,2% (4.674) del Reino Unido y el 13,3% (3.625) de nacionalidad Alemana. Se registran tambin visitas de turistas australianos, canadienses, japons, suizos y de los pases bajos. Actividad Cientfica

Punta Arenas esta estratgicamente ubicada en la va de acceso a la Antrtica, distante a slo 1.300 kilmetros, permitiendo la conectividad area y martima con este continente. Su ventaja surge de la cercana geogrfica al continente blanco. De los 29 pases que tienen programas antrticos, 15 de ellos operan por Chile. Alcanzndose desde Punta Arenas un rea de influencia de 19 estaciones antrticas con una poblacin de verano estimada de 742 cientficos y personal logstico. Adems en Punta Arenas se encuentra la sede Central del INACH, institucin vinculada directamente con el quehacer antrtico y que adems concentra la informacin relacionada con las necesidades que los pases buscan satisfacer en dicha ciudad. Actualmente la cadena de valor de los productos logsticos antrticos se esta desarrollando a travs de Punta Arenas, como puerta de entrada a la Antrtica; en virtud de las gestiones que realizan algunos empresarios, facilitadores, representantes y operadores cientficos, pero de una manera poco integrada. Durante el ao 2007, INACH y SERCOTEC propiciaron un estudio para conocer el negocio logstico antrtico, particularmente lo referido a las estaciones ubicadas en la Pennsula Antrtica y con acceso directo por mar y aire. De la investigacin realizada, se obtuvo que la demanda potencial de productos logsticos antrticos en el rea de influencia chilena ascienda a US$56.4 millones anuales. Tambin se determin que los montos mundiales invertidos en actividades antrticas en el perodo 2005-2006, ascendieron a los 1.692 millones de dlares aproximadamente, desglosados en US$944 millones en programas cientficos, US$198 millones en turismo y US$550 millones en pesca antrtica. La cuantificacin de la oferta logstica asciende a 145 empresas, de las cuales 116 corresponden a empresas regionales y 29 a empresas con asiento fuera de la regin de Magallanes. La imagen de la Antrtica, continente solitario, contrasta con el intenso trabajo que motiva en la comunidad cientfica; una red multinacional de personas que investiga, analiza, se rene y discute todos aquellos temas que involucran el pasado, el presente y el futuro de la Antrtica y el planeta. El

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seguimiento de la investigacin multidisciplinaria y Multi-institucional que ha generado el Ao Polar Internacional y el fenmeno del cambio climtico han incrementado sensiblemente la atencin de la ciudadana hacia los polos, aumentando a su vez la exigencia de una informacin fidedigna y comprensible por los diferentes sectores de la sociedad. La evolucin del financiamiento de la ciencia antrtica chilena desde el 2004, con una proyeccin al 2011, muestra al 2008 como el ao de mayor inversin, debido a la realizacin de un mayor nmero de actividades antrticas producto del desarrollo del Ao Polar Internacional. Si bien se observa una disminucin de aportes a la ciencia antrtica al trmino del Ao Polar, el Inach seguir trabajando por atraer fondos para financiar la investigacin nacional en la antrtica.

Fuente: INACH, PROCIEN 2008-2009.

Un aumento en las fuentes y volumen del financiamiento para investigacin cientfica antrtica, producto del Ao Polar Internacional, se ha traducido en un incremento en la cantidad de proyectos cientficos.

Fuente: INACH, PROCIEN 2008-2009.

El INACH ha desarrollado 5 lneas de investigacin Antrtica Chilena 2007-2008, las cuales se detallan a continuacin:
LINEAS DE INVESTIGACIN ANTRTICA Abundancia Relaciones y diversidad Calentamiento Global y entre de Evolucin del Clima Sudamrica y organismos Antrtica antrticos Conexiones Glaciares en la Pennsula Geolgicas Antrtica

Biotecnologa y adaptaciones al medio Antrtico

Otras iniciativas

Programa Bicentenario de C & T CORFO-INNOVA

Antrtica: fuente de recursos biotecnolgicos 50

FONDECYT-INACH

Divergencia Molecular Relaciones paleofitogeogrfic as Aerosoles Finos Equinodermos antrticos Diversidad bacteriana en la antrtica Ciclos biogeoqumicos en la Antrtica Contaminacin en bases antrticas Chilenas Psicrfilos Antrticos Microbiota de Fildes Protenas LEA en plantas vasculares antrticas Respuesta inmune en Erizos Biodiversidad Microbiolgica en Fildes Fotoproteccin en Colobanthus Enzimas de Deschampsia Estrs salino en Deschampsia Casa: Clima de Antrtica y Sudamrica Medicin glaciolgica con sensores remotos Genes Fotoprotectore s en Deschampsia

Proyectos INACH terreno

Flora y Calentamiento Biomarcadores de cambio climtico Colobanthus y cambio global Estructura de comunidades bentnicas

Monitor de Neutrones

Proyectos INACH gabinete

Termocronologa de la Pennsula Antrtica

Gentica de Ballenas Jorobadas

Biodiesel

Proyectos INACH especiales

Tefrocronologa

Radiacin UV

Beca tesis postgrado INACH

Evolucin y Biogeografa de Nacella Complejos netasedimentario s

Cooperacin Internacional

Ictiosaurios de Torres del Paine

Fuente: INACH, PROCIEN 2008-2009.

En el rea de la ciencia e investigacin antrtica, segn estimaciones del INACH, las inversiones en esta materia fluctan anualmente entre los US$600 y US$650 millones anualmente, donde Estados Unidos representa ms del 30% de dicho monto. Pesca Antrtica.

En materia de pesca, las especies ms explotadas a nivel mundial son el Krill, la merluza negra o Bacalao de Profundidad, la austromerluza antrtica y el pez de hielo, lo cual puede observarse en el siguiente grfico:

Fuente: Informe Final CHAIN 2008.

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Segn se estima, esta industria mueve alrededor de US$200 millones de dlares anualmente, especficamente en Chile, en el ao 2005 los desembarques de bacalao de profundidad fueron 6.435 toneladas. Pesca y Acuicultura La Regin ha experimentado en las dos ltimas dcadas un fuerte desarrollo del sector pesquero, principalmente en el incremento en nmero de pescadores, embarcaciones y desembarques registrados as como la diversificacin de recursos pesqueros extrados. En el sector pesquero regional participan los mismos subsectores que a nivel nacional: pesquero artesanal, pesquero industrial, acuicultura y elaboracin industrial. Este sector aporta con un 4,5% de participacin al Producto Interno Bruto (2006). Sin embargo, de acuerdo al INACER del trimestre octubre-diciembre del 2009, la actividad present la principal disminucin del perodo, esto dado principalmente por una fuerte disminucin en la pesca extractiva e industrial. Durante el trimestre octubre diciembre del 2009 el empleo de sector segn Boletn de empleo del INE, registr un total de 7.810 ocupados, aumentando en 690 personas con respecto al trimestre inmediatamente anterior, en relacin a igual trimestre del ao 2008, tambin existe un aumento de 1.000 personas. Los recursos del mar participaron en un 27,11% de las exportaciones regionales durante el ao 2008, generando ingresos cercanos a los US$ 204.433.060. En relacin al ao anterior, las exportaciones en el sector pesca aumentaron en un 19,30%.
Ao 2003 2004 2005 2006 2007 2008

FOB en US$ 92.347.713,00 89.804.596,00 131.452.558,75 148.142.557,95 171.364.902,81 204.433.060,26 Fuente: PROCHILE Magallanes. Informe Exportaciones Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, ao 2008.

De acuerdo a la opinin de PROCHILE el salmn es un producto emergente con oportunidades de mercado y la regin presentan condiciones ptimas para su cultivo. La merluza se presenta como un producto muy interesante y con oportunidades para el mercado norteamericano. La centolla y el centolln son productos que se destacan, entre otros a nivel regional y es importante destacar que el sector de pesca artesanal es el que provee el mayor porcentaje de produccin de estos dos recursos. El desembarque para el ao 2008, correspondi a 43.869 toneladas, representado por Equinodermos (43.18%), algas (23,11%), Peces (18,81%), moluscos (3,93%), crustceos (10,96%) ; las especies que lideran son el erizo, la Luga roja, Salmn Atlntico, Centolla y Trucha arcoris. Cabe sealar que en la categora peces de las 8.252 toneladas el 73% corresponde a peces que se extraen producto de la acuicultura y un 27% de la pesca artesanal. Durante el ao 2008, los principales recursos que abastecieron las plantas de Magallanes fueron: el Erizo con un 43% de participacin, la Luga Roja con un 23% y el Salmn Atlntico con un 8%.

Fuente: SERNAPESCA, Informacin a Junio del 2009.

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El Subsector Artesanal, est compuesto por personas naturales, que en forma personal, directa y habitual, realizan la actividad extractiva provistos de embarcaciones artesanales; debidamente inscritos en Registro Pesquero Artesanal (RPA). Segn este Registro, a enero del 2010, en la Regin de Magallanes existen 5.277 pescadores artesanales 4.924 hombres y 353 mujeres y 1.226 embarcaciones. Las actividades pesquero artesanales se desarrollan en Puerto Williams, Porvenir, Punta Arenas y Puerto Natales. Puerto Williams es importante en la pesquera de crustceos (centolln y centolla), Porvenir en moluscos (huepo y caracol trophon) y Punta Arenas y Puerto Natales en lo relativo a centolla, erizo y merluza del sur. Segn registros de inscripcin de SERNAPESCA, se aprecia que la mayor fuerza laboral se encuentra en la categora de pescador artesanal, aproximadamente un 66% del total de pescadores inscritos, distribuyndose en partes iguales las categoras de armador y mariscador, con un 15%, siendo algunos pocos los que se dedican slo a la recoleccin de algas con un 3%. Registro Pesquero Artesanal, enero de 2010.
Nombre Categora ALGUERO ARMADOR ARTESANAL MARISCADOR PORVENIR 20 20 21 PUERTO NATALES 22 371 351 PUERTO WILLIAMS 0 24 4 PUNTA ARENAS 172 660 698

PESCADOR ARTESANAL 81 1.231 135 3.191 Fuente: SERNAPESCA, RPA, Informacin a enero del 2010. Nota: Un pescador puede estar inscrito en ms de una categora.

El mayor nmero de embarcaciones pesqueras se concentra en la comuna de Punta Arenas con 720 embarcaciones, de las cuales el 72% corresponde a lancha, un 28% bote a motor y un 0,6% bote a remo o vela.

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por Subpesca, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras a Enero del 2010.

En este subsector existen diversas organizaciones que agrupan a los pescadores artesanales, como sindicatos, asociaciones gremiales, cooperativas, y sociedades, las cuales se encuentran presenten en Porvenir, Puerto Edn, Puerto Natales, Puerto Williams y Punta Arenas. Durante el ao 2008, el desembarque artesanal por especies fue de 37.816 toneladas, distribuyndose en un 50,09% para otras especies, especficamente desembarque de erizo con 18.943 toneladas, algas 26,81%, crustceos 13,71%, moluscos 4,56% y peces 5,81%. El desembarque regional del ao 2008 corresponde a un 2,05% del total nacional 1.846.546 toneladas.

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Desembarque artesanal Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, por especies.

Especies Luga Roja Total Algas Congrio Dorado Merluza del Sur o Austral Pejerrey de Mar Raya Volantn Robalo Total Peces Almeja Caracol Piquilhue Caracol Trophon Cholga Chorito Huepo o Navaja de Mar Loco Total Moluscos Centolla Centolln Total Crustceos Erizo Total Otros Total Fuente: SERNAPESCA, Anuario 2008. Toneladas 10.140 10.140 115 2.008 2 69 5 2.199 5 50 343 81 299 925 23 1.726 2.730 2.078 4.808 18.943 18.943 37.816

El Subsector Industrial est conformado por una flota pesquera con embarcaciones que poseen sistema de pesca del tipo palanguero y arrastrero, que operan en la pesquera Sur Austral Chilena, El esfuerzo de la flota industrial est orientado predominantemente hacia la extraccin de peces como el bacalao de profundidad, merluza austral, merluza de tres aletas, merluza de cola, brtula, cojinoba y congrio dorado; en menor grado hacia otras especies capturadas en aguas internacionales como ice fish o draco rayado. Algunas naves de esta flota operan tambin durante parte del ao en aguas internacionales, principalmente en pesca de bacalao. Si bien estas naves poseen factoras a bordo, en el ltimo tiempo, parte de su produccin est siendo objeto de reproceso en tierra, con el fin de obtener mayor valor agregado. Las zonas de pesca de esta flota se encuentran situadas al oeste de la lnea de base recta, hasta las 200 millas. Administrativamente el rea de aguas exteriores se divide en una Zona Exterior Norte que abarca desde el paralelo 41 28,6 S hasta el paralelo 47 S (considera las regiones X y XI ), y una Zona Exterior Sur que abarca desde los 47 S hasta el paralelo 57 S. El total de la flota pesquera industrial durante el ao 2009 fue de 22 embarcaciones, disminuyendo slo un 1% con respecto al ao anterior. Tanto para las embarcaciones nacionales, como internacionales corresponden a la categora arrastrero.

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Flota Industrial Pesquera, Naves Nacionales y Extranjeras, Perodo 2005-2009, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.

Fuente: SERNAPESCA, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, estadsticas a febrero del ao 2010. Nota: La flota industrial pesquera corresponde a informacin basada en Punta Arenas, en la cual tambin se considera participacin de algunas embarcaciones artesanales, que accedieron a travs de empresas de otras regiones a las cuotas licitadas de bacalao en profundidad.

De acuerdo a los antecedentes aportados por SERNAPESCA, los desembarques corresponden a informacin del peso vivo de las capturas, pues de esta forma se controla la presin sobre los recursos con cuotas anuales de extraccin definida, que corresponden a Bacalao de profundidad, Merluza del Sur, Congrio Dorado, Merluza de Tres Aletas y Merluza de Cola. Biomasa desembarcada en tonelada aos 2005-2009.
Biomasa desembarcada MERLUZA AUSTRAL MERLUZA DE COLA MERLUZA TRES ALETAS MERLUZA GALLY CONGRIO DORADO BACALAO DE PROFUNDIDAD DRACO ALFONSINO GRANADERO RAYA CHANCHARRO CABRILLA BROTULA COJINOBA DEL NORTE COJINOBA DEL SUR OTROS KRILL COJINOBA MOTEADA 2005 7436,294 21446,301 35094,403 0,245 854,554 3504,363 1,499 0,146 0,652 5,182 9,204 14,628 1472,841 1280,426 459,271 15004,272 2006 8561,28 20505,940 33178,622 0,096 1359,797 2762,527 844,429 0,030 30,027 0,271 15,34 8,353 1024,371 265,277 532,721 10342,917 2007 7734,78 20621,921 30895,79 0,111 1566,671 3304,071 1518,337 0,067 62,482 15,432 10,445 1,932 291,235 130,172 242,047 7512,82 2008 6651,816 23232,182 28495,309 0,004 1171,515 3338,854 507,694 0,025 56,554 0,086 3,249 4,768 722,614 4,912 533,599 858,113 10089,442 1539,156 2009 6651,82 23232,18 28495,31 0,00 1171,52 3338,85 507,69 0,03 56,55 0,09 3,25 4,77 722,61 4,91 433,60 858,11 10089,44 1539,16

Total Biomasa Desembarcada 86584,281 79431,998 73908,313 77209,892 77209,89 Fuente: SERNAPESCA, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, estadsticas a febrero del 2010. Nota: Durante los aos 2005-2007, el Krill estaba considerado en la categora OTROS.

El Subsector de Elaboracin Industrial o Plantas de Proceso elabora recursos provistos por la pesca artesanal, flota industrial y acuicultura. Su sistema de proceso es la heterogeneidad en la escala de operacin por lo cual se le atribuye un carcter multipropsito, que permite la produccin de variados productos con diferentes mercados de destino, cuya orientacin es principalmente a satisfacer demandas internacionales. Un elemento central en la evolucin del sector pesquero regional es el subsector de elaboracin industrial o de transformacin pesquera que est conformado por 36 plantas procesadoras en el ao 2008, ya que la produccin de estas industrias se orienta a la obtencin de recursos hidrobiolgicos de exportacin con alto

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valor agregado, focalizando su fabricacin fundamentalmente en las lneas de congelado, fresco enfriado, conservas y algas secas.

Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proporcionada por Subpesca, Regin de Magallanes y Antrtica.

El Subsector Acucola explota especies que pertenecen al grupo de los salmnidos, principalmente el salmn del Atlntico, salmn plateado o del Pacfico y trucha arcoris, por medio de operacin de 19 centros de cultivo, con una produccin anual de aproximadamente 9.500 toneladas en el ao 2007.
Tipo de Centro Piscicultura en tierra Engorda de Salmones Cantidad 4 9.500 toneladas (Ao 2007) 15 Produccin anual Ubicacin 1 Comuna de Rio Verde 1 Rio Chacabuco 1 Ro Prat 1 Ro Dumaitre 9 centros en Ultima Esperanza y

6 centros en Sector Isla Capitn Aracena (Pta. Arenas) Fuente: Subsecretara de Pesca, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Informe Final Diagnstico de Mercado Estrategia de comercializacin productos pesqueros de Magallanes, Ao 2008.

La Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, inici sus producciones de cultivo en mar con salmn del pacfico debido a la introduccin de esta especie en aos anteriores con el convenio Japn-Chile. Adems, esta especie se produca solo congelada y el salmn atlntico se procesaba fresco-refrigerado y se exportaba por avin a USA en los primeros aos. Por tanto los productores prefirieron el salmn del pacfico que se ajustaba mejor a la logstica de la XII regin de los primeros aos. La trucha inici sus cosechas en el ao 1992, pero con tonelajes menores y tambin empacada congelada. Solo desde el ao 1997 el tonelaje de cosecha de truchas es relevante. El salmn Atlntico fue introducido en esta regin por la empresa Pesca Chile con las primeras cosechas en el ao 2001. La produccin de salmones y truchas de la regin es solo del orden del 1% de la produccin de Chile. Esta situacin es debida a que las mejores condiciones de temperatura del agua de mar se dan en la X y XI regiones. Toda la produccin de salmones y truchas de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena se elabora para productos congelados que se exportan directamente desde Punta Arenas en containers de fro. Las comunas de la Regin que tienen cosechas de salmones y truchas son Punta Arenas, en ocho centros de mar, y una pequea cantidad en Natales. En Natales se ubican principalmente centros de mar de reproductores de salmones y truchas, muy cercanos a pisciculturas. Los reproductores no aparecen en las cifras como cosecha, sino solo es un traspaso a las pisciculturas para su desove.

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Cosecha de Salmn y Trucha, Regin de Magallanes Ao 2005.

PROVINCIA Ultima Esperanza Magallanes Tierra del Fuego Antrtica Chilena Total Regin Comuna Natales Punta Arenas Toneladas 6 5.679 0 0 5.685 Toneladas 6 5.679 % Provincia/Regin 0,1% 99,9% 0,0% 0,0% 100,0% %Comuna/Regin 0,1% 99,9% 100,0% % Provincia/Chile 0,0% 0,9% 0,0% 0,0% 0,9% % Comuna/Chile 0,0% 0,9% 0,9%

Total Regin 5.685 Fuente: SERNAPESCA y Salmonchile.

Cosecha de Salmnidos Perodo 2000-2008 (Toneladas)

Especie Salmn Atlntico Salmn Pacfico T. Arcoris 2000 0 2.012 358 2001 164 2.223 708 2002 729 1.768 2.463 2003 1.001 813 2.622 4.436 2004 3.231 3 2.487 5.721 2005 4.386 0 1.299 5.685 2006 4.995 0 1.480 6.475 2007 7.280 0 2.443 9.723 2008 3.597 0 2.458 6.053

Totales 2.370 3.095 4.960 Fuente: SERNAPESCA, Anuarios, 2000-2008.

Concesiones acucolas Desde el ao 2004 se han entregado un total de 44 concesiones, que abarcan 221 has, la demanda se ha centrado principalmente en la salmonicultura. Nmero de concesiones otorgadas entre los aos 2004 a diciembre 2008.
Tipo de Cultivo N de Concesiones % Superficie (Has.) % Moluscos 3 6,8 40,5 18,30 Algas 0 0 0 0 Salmones 41 93,2 181,07 81,7 Total 44 100 221,57 100 Fuente: SERNAPESCA, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, datos a diciembre del 2008.

A diciembre de 2008, de las 44 concesiones se encuentran en operacin 16, correspondiendo slo una de ellas a mitlidos.
Tipo de Centro Cantidad Produccin anual Ubicacin

Mitlidos (Choritos) 1 Sin cosecha an Puerto Curtze, Comuna de Ro Verde Fuente: Subsecretara de Pesca, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Informe Final Diagnstico de Mercado y Estrategia de comercializacin productos pesqueros de Magallanes, Ao 2008.

En los aos 2008 y 2009, se registr un aumento sustantivo en la solicitud de concesiones, as en el 2008 se recepcionaron 547 solicitudes y en el 2009, 605; registrndose el mayor nmero de solicitudes en la Provincia de Ultima Esperanza con un 47%, Magallanes un 38% y Tierra del Fuego con un 4% y Antrtica con un 11%. En el caso de la miticultura durante el ao 2007 se registro un total de 30 solicitudes de concesin de las cuales 10 corresponden a la empresa Suriberica S.A. y las otras 20 a pescadores. Cabe destacar el creciente inters por las aguas ubicadas en Puerto Natales, principalmente por la calidad del agua y condiciones de temperatura para el desarrollo de este tipo de cultivo.

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Fuente: SERNAPESCA, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, informacin estadstica a febrero del 2010. Nota: Las solicitudes corresponden a aquellas ingresadas en trmite.

Las aprobaciones demoran entre 2 y 4 aos, por lo que las nuevas solicitudes recin entraran en operaciones dentro de 3 y 6 aos, tomando en consideracin la zonificacin del borde costero que prximamente la regin definir. Minero Energtico En el ao 2006 el sector minero energtico aport a la economa regional $4.436.556 (millones de pesos base 2003), cifra que representa aproximadamente un 9,3% del PIB Regional. De acuerdo al Balance de Energa del ao 2006, la matriz energtica nacional est compuesta por un 40% de Petrleo Crudo, 24% de Gas Natural, 12% de Carbn, 16% de Lea y 8% de Hidroelectricidad. En Chile ms de los 2/3 de la energa primaria se importa. A continuacin se muestra la capacidad instalada de generacin elctrica por sistema elctrico, como se observa las Energas Renovables No Convencionales (ERNC) tienen una participacin marginal en Chile, con slo dos parques elicos (20.15MW), algunas plantas de minihidro y de biomasa. La Regin de Magallanes no posee generacin energtica a partir de ERNC en el sistema elctrico, a diferencia de la regin de Aysn.

Fuente: CNE, estadsticas al ao 2008, Energas Renovables no convencionales.

La matriz energtica regional, es netamente trmica, y tiene una composicin nada diversificada, donde el 92% (54,9 MW aportados) corresponde a Gas Natural y el 8% (9,8 MW) aportados a Petrleo. Matriz
Energtica Primaria Magallanes ao 2005.

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Fuente: CERE-UMAG, Desarrollo Energtico de Magallanes, situacin Presente y Futura, Ao 2006.

La alta dependencia al Gas Natural se puede apreciar de igual forma en la matriz energtica secundaria, donde nuevamente este recurso aporta cerca del 90% al total.
Matriz Energtica Secundaria Magallanes ao 2005.

Fuente: CERE-UMAG, Desarrollo Energtico de Magallanes, situacin Presente y Futura, Ao 2006.

La generacin de energa elctrica en esta regin est a cargo de un complejo independiente, el Sistema Elctrico de Magallanes, que abastece el extremo sur del continente mediante centrales trmicas que funcionan gracias al gas natural y al petrleo diesel. Estn situadas en Punta Arenas, Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams. La potencia total instalada por la nica empresa que produce la electricidad de la regin es de 64.7MW. Unidades Generadoras Sistema Elctrico de Magallanes, Ao 2005.
Central Tres Puentes Unidad Generadora T.G.Hitachi T.G.Solar Caterpillar Caterpillar Solar Titan Punta Arenas Puerto Natales Sulzer M.Waukeska T.G.Solar M.Caterpillar M.F.Morse Porvenir M.Waukeska Caterpillar T.Gas Cantidad 1 1 2 1 1 3 1 2 1 2 1 1 1 Propietario EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. EDELMAG S.A. Tipo Gas Natural Gas Natural Diesel Gas Natural Gas Natural Diesel Gas Natural Gas Natural Diesel Diesel Gas Natural Diesel Gas Natural Potencia MW 23,75 10 2,92 2,73 13,7 4,2 1,18 1,5 1,46 0,3 0,88 0,92 1,18 64,72

Total 18 Fuente: Agenda Regional Desarrollo Productivo 2008.

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En el caso de las comunas rurales, son los mismos municipios los que distribuyen energa elctrica a la comunidad a travs de sus propios motores. El principal consumidor de energa elctrica, en la regin es el sector residencial generando un 48% de la demanda, le sigue el sector comercial con un 28.5%, y posteriormente del sector industrial con un 19%. El consumo trmico de la regin es principalmente residencial alcanzado a los 182,92 MMm3/al ao, la demanda del sector comercial es de 34,55 MMm3/al ao, el consumo fiscal es de 17,88 MMm3/al ao y la industrial es de 6.96 MMm3/al ao. El consumo anual total de la regin es 242,31 MMm3/al ao. Cabe destacar que en Magallanes existen recursos suficientes para generar energa hidrulica, elica, mareomotriz, geotrmica y solar. A esto se suma la posibilidad de potenciar otras fuentes energticas como la carboqumica, el aprovechamiento de residuos de la madera, la turba, el Biogas, el metano a partir de residuos slidos (basura), y metano de mantos carbonferos. Minera La produccin minera de la regin, presenta el siguiente escenario: Produccin minera regional periodo 2000-2009
2000 Minera No Metlica Caliza (Toneladas) Combustibles Carbn (Toneladas) "MINA BITCH" "MINA PECKET" Total Carbn Petrleo Crudo (m3) Gas Natural (m3) Gas Licuado (m3) 260.777 260.777 392.433 2.701.996 172.305 419.517 419.517 385.528 2.683.741 236.759 321.684 321.684 335.963 2.542.951 248.240 211.002 211.002 209.787 2.180.948 252.629 4.550 93.571 98.121 205.346 2.105.634 253.641 519.994 67.205 587.199 192.034 2.293.992 223.201 511.425 0 511.425 168.701 2.198.863 239.909 53.300 58.720 112.020 147.991 2.012.298 129.754 0 326.470 326.470 153.529 1.828.178 SIN INF. 2.224 495.881 498.105 148.611 1.582.112 SIN INF. 723.980 696.626 682.289 751.770 630.429 745.065 686.795 619.182 710.601 367.272 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fuente: Seremi de Minera Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Febrero de 2010.

Caliza. La caliza se utiliza principalmente en Chile para la fabricacin de cemento, del orden del 70% de la produccin anual y para minera e industria, del orden de 30% de esta produccin. La produccin de caliza de la regin proviene de la Isla Guarello y representa un poco ms del 10% de la produccin nacional, las mayores producciones de caliza ocurren en las regiones de Atacama y Metropolitana. La produccin regional ha presentado fluctuaciones en el periodo 2000 al 2007, y en el ltimo ao registra la menor extraccin del perodo con 619.182 ton. Carbn Magallanes es una de las ms grandes cuencas carbonferas de Chile y cuenta con reservas posibles estimadas en 5.400 millones de toneladas mtricas , equivalentes a 360 millones de TM de reservas tcnicamente explotables. Los carbones magallnicos son de tipo subbituminoso, que es carbn de tipo liviano. Su poder calorfico promedia entre 4.000 y 5.700 kilocaloras. Se encuentran posibles reservas en: Ultima Esperanza, Rubens-Natales en particular en Sierra Dorotea, con 550 millones de TM. Skiring (Rio Verde), con 150 millones de TM. Isla Riesco, con 3.250 millones de TM. Pennsula Brunswick, con 1.450 millones de TM.
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En 1981 COCAR se adjudic la mina Peckett, invirti US$67 millones, su produccin parti en 1987 y se mantuvo con una produccin anual del orden de 1 milln de TM. A partir de 1998 la produccin de carbn en la Regin baj a 180 mil TM y se mantuvo bajo las 500 mil TM anuales hasta el ao 2007. En 2007 el Sistema de Empresas Pblicas licit las pertenencias mineras Elena y Ro Eduardo, en Isla Riesco, cuyos yacimientos suman 2.900 has, tiene recursos por 1.000 millones de TM y reservas por ms de 200 millones de TM. La Minera Isla Riesco, de propiedad de las empresas COPEC y Ultramar, se adjudic la licitacin obteniendo la opcin de compra minera la que con un copago a CORFO por cerca de US$ 47 millones, la cual fue ejercida en febrero de 2009. Adems, tiene opcin de compra a CORFO de las pertenencias mineras de Estancia Invierno en aproximadamente US$ 200 millones, en 2018. Hasta 2017 el yacimiento de Estancia Invierno estar en manos de BHP Billiton. La minera Isla Riesco realizar una explotacin a rajo abierto, e invertir en un puerto, maquinaria minera y capital de trabajo. La explotacin se iniciar el primer semestre de 2010 para alcanzar en un lapso breve, segn se estima, 4 millones de TM anuales y pudiendo llegar a producir en un perodo de 3 a 5 aos, hasta los 6 millones de TM. En la Pennsula Brunswick la empresa Ingeniera Civil Vicente realiza explotacin minera del carbn, esperando llegar a producir del orden de 850 mil TM anuales. Petrleo. Chile en el ao 2006, consumi 128 mil Tcal. en combustibles derivados del petrleo (Diesel, gasolinas y petrleos Combustibles). El 73% de los productos derivados del petrleo se proces en las refineras de Aconcagua, Biobo y Gregorio; el 27% restante se importo directamente. El total refinado anual es de 12.6 millones de metros cbicos de petrleo crudo, de los cuales un 99% es importado y slo el 1% lo suple la Cuenca de Magallanes. La extraccin de petrleo viene experimentando una tendencia a la baja en los ltimos ocho aos, pasando de las, 392.433 toneladas de petrleo crudo a una produccin de 147.991 ton. el ao 2007. Gas Natural. Chile en el ao 2006, registr un consumo bruto cercano a los 8.400 millones de metros cbicos de gas natural, 75% se import desde Argentina y el restante 25% se produjo en la Cuenca de Magallanes. El 6.5% del gas natural es utilizado para el abastecimiento del consumo residencial, 11.5% para el consumo Industrial, 41% para generacin de electricidad y un 41% para la elaboracin de procesos petroqumicos, principalmente para la elaboracin de metanol en la Planta de la Empresa Methanex que opera en la Regin de Magallanes. En la Regin los principales consumidores de gas natural son las cuatro plantas de produccin de metanol de Methanex (10.3 millones de metros cbicos diarios promedio, a plena capacidad) y la distribuidora residencial comercial Gasco- Magallanes (0.8MMm3/da promedio). La produccin de gas natural presenta una leve tendencia a la baja en el perodo pasando de los 2.701.996 m3 a los 2.012.298 m3 en el 2007. La produccin de gas licuado si bien ha presentado oscilaciones en el periodo tambin ha registrado una disminucin para el ao 2007 a 129.754 m3. Licitacin Internacional de Hidrocarburos, petrleo y gas natural, en la Regin de Magallanes. Con el fin de acelerar el desarrollo de hidrocarburos en la Regin de Magallanes, el estado chileno realiz una licitacin internacional en la cual participaron diferentes empresas y consorcios, adjudicndose durante el ao 2008, 9 de los 10 bloques en proceso.
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De los bloques licitados, tres son con participacin de ENAP, en los que tanto ENAP como el oferente participan del 50% de los derechos de exploracin y explotacin del bloque (y el oferente acta como compaa operadora del bloque), los cuales corresponden a:
Bloque Coirn Caupolicn Empresa Adjudicada Pan American Energy Chile Ltda., Greymouth Petromagallanes Inversin US$34 millones US$33,9 millones

Lenga Apache US$24,9 millones Fuente: Informe del Estudio Desarrollo Econmico y Social de la XII Regin: Aporte de Methanex y Motores de Crecimiento al 2018, de Zahler y Co, Noviembre del 2008.

En los seis bloques restantes el oferente participa del 100% de los derechos de exploracin y explotacin del bloque y acta como operador del mismo, esto son:
Bloque Tranquilo Russfin Porvenir Brotula Isla Magdalena Empresa Adjudicada Consorcio IPR Manas Apache Greymouth Petromagallanes Greymouth Petromagallanes Greymouth Petromagallanes Monto Comprometido US$33,2 millones US$23,4 millones US$11,3 millones US$48,6 millones US$13,6 millones

Otway Wintershall, Geopark y Methanex US$30,5 millones Fuente: Informe del Estudio Desarrollo Econmico y Social de la XII Regin: Aporte de Methanex y Motores de Crecimiento al 2018, de Zahler y Co, noviembre del 2008.

Industria Qumica: Metanol El metanol se produce en la Regin de Magallanes y se exporta casi en su totalidad para uso tanto petroqumico, como netamente energtico, por la empresa qumica Methanex Chile Ltd. que genera el 18% de la produccin mundial de metanol, su planta se localiza en la comuna de Punta Arenas. El metanol represent el 99% de las exportaciones de productos originarios de la regin de Magallanes que se embarcaron a Corea durante el primer semestre del 2005, lo que equivali a 99 millones de dlares, cifra que experiment un aumento de 22% respecto a igual periodo del ao anterior. Entre los aos 1988-2005 Methanex realiz una inversin de USD1.300 millones en cuanto a plantas productoras de metanol en la Regin de Magallanes. La empresa tiene una capacidad de produccin de 3.8 millones de toneladas mtricas anuales de metanol. Para producir a plena capacidad requiere como insumo gas natural por 10.3 millones de m3/da. El corte del suministro de gas natural de Argentina y la reduccin en la produccin de ENAP ha llevado a que en los dos ltimos aos, el complejo opere entre 25% y 30% de su capacidad, dicha disminucin en la produccin tendr un fuerte impacto en el PIB regional. La evolucin futura de la produccin de metanol depende de la explotacin de gas de Magallanes.

Fuente: Secretara Regional Ministerial de Minera, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, base de datos a diciembre del 2008. 62

Entre los planes de inversin de Methanex en los prximos aos se encuentran: 1. Parque Elico para generar energa elctrica limpia. 2. Inversin en exploracin de gas, en conjunto con ENAP, en el bloque Dorado Riquelme. 3. Inversin en exploracin de gas, en conjunto con Wintershall y Geopark, en el bloque Otway. 4. Proyecto en estudio para la incorporacin de una caldera a carbn para la generacin de electricidad y vapor. Parque Elico de Cabo Negro El Parque estar instalado en el Complejo Cabo Negro, ubicado a 28 Kilmetros al norte de la Ciudad de Punta Arenas. El objetivo fundamental es abastecer de electricidad, incorporando energa elica, el Complejo Industrial de Methanex en Cabo Negro y de este modo minimizar el uso de gas en la generacin de electricidad. El proyecto consiste en un parque de tres molinos con una capacidad de generacin de 2,34 MW, que representa una inversin de 5 millones de dlares. Es el primer proyecto de energa elica industrial en Magallanes y se estima entrar en operaciones a mediados del 2010. Caractersticas tcnicas del proyecto: Nivel de inversin US$ 5 millones de dlares. Potencia nominal por molino: 780 KW. Produccin media anual generable: 9840 MW-h. Unidades de generacin: tres aerogeneradores. Dimetro mximo de rotor: 50 mts. Altura de torre: 50 mts. Velocidad del viento de conexin: 3.5m/s. Velocidad de rotacin del rotor: 22 rpm. Velocidad del viento nominal: 14m/s. Velocidad de desconexin: 25m/s, 10 min. Vida til de diseo, mayor o igual a 20 aos. Temperatura ambiental de trabajo: -20 a 45 Celsius. Cumple con el protocolo de Kyoto. Emite y transa bonos de carbono. Reduce emisiones de 9.165 toneladas anuales de CO2.

Turbales de Magallanes En Chile las turberas se distribuyen desde las regiones de Magallanes y Antrtica Chilena, hasta el rea norte de la Regin de Los Lagos. La Regin de Magallanes cuenta con una superficie significativa de turberas, estimada en 2.270.000 has, abarcando un 17% del territorio regional. Las turberas son humedales que cumplen importantes funciones ecolgicas sobre el entorno, constituyendo reservarios de agua dulce, regulando flujos hdricos e influyendo directamente sobre la dinmica de bosques, pastizales, ros y asentamientos humanos, cercanos a ellas como Punta Arenas, Porvenir y Puerto Natales. De este modo, la extensa superficie de turberas existente en la Regin, constituye un elemento ecolgico de importancia y una oportunidad de desarrollo y diversificacin de las actividades econmicas de la regin. Los turbales se ubican en la denominada Regin subandina oriental. Estos territorios corresponden a la prolongacin meridional de la meseta patagnica, que en Chile comienza al sur de la latitud 50 40, en la Sierra Baguales, hasta aproximadamente los 52 30 los relieves se orientan ms o menos perpendicularmente al eje de la cordillera, pero al sur, hasta su extremo meridional, incluyendo la seccin oriental de la pennsula Muoz Gamero, la Isla Riesco, pennsula de Brunswick, Isla Dawson y la zona centro sur de la isla de Tierra del Fuego, incluida la isla Navarino. La distribucin de turbales en la regin, de acuerdo al Catastro y Caracterizacin de Turbales de Magallanes, representan el rea comprendida

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entre: el Norte 48 33 / 75 34 Longitud Oeste y 48 40 / 73 34 Longitud Este; y por el Sur 5429 / 73 57 Longitud Oeste y 55 55 / 67 37 Longitud Como se observa en el siguiente cuadro la mayor superficie de Turbales se encuentra en la provincia de Ultima Esperanza (54 %), luego la provincia de Magallanes (24 %), Antrtica (17 %) y por ltimo en Tierra del Fuego (5 %). Distribucin y Superficie de Turbales, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.
COMUNA Torres del Paine Natales Ultima Esperanza Rio Verde Punta Arenas Magallanes Porvenir Timaukel Tierra del Fuego Navarino Antrtica TOTAL Fuente: Catastro y Caracterizacin de los Turbales de Magallanes, Ao 2005. SUPERFICIE (HA) 688 1.233.307 1.233.995 74.657 470.678 545.335 691 93.938 94.629 396.167 396.167 2.270.126 TOTAL (HA)

En el estudio Catastro y caracterizacin de los turbales de Magallanes, publicado el ao 2005 se cuenta con una propuesta de zonificacin de este recurso, que contempla 1.241.843 has afectas al Sistema Nacional de reas Silvestres (SNASPE) y 230.509 has no afectas, a preservar, equivalentes en conjunto al 64% del total estimado, en base a lo cual es factible plantear el desarrollo de una industria sustentable. Durante el ao 2007, las Secretaras Regionales Ministeriales de Agricultura y Minera, con apoyo del Gobierno Regional, conformaron una mesa de trabajo en torno a la turba que aglutina a representantes del sector pblico y privado; platendose la necesidad de coordinar acciones de planificacin de la actividad, promocin de la industrializacin de la turba, junto a las medidas de mitigacin de los impactos ambientales generados por la explotacin. Considerando todos estos elementos actualmente se est desarrollando el programa Bases ambientales, jurdicas y comerciales para el desarrollo sustentable de las turberas en Magallanes, cuya finalidad es promover el desarrollo de actividades econmicas en torno a las turberas, en el marco de una normativa jurdica y de poltica pblica que asegure que esta actividad constituya un polo de desarrollo sustentable en el largo plazo para la regin. La ejecucin de este Programa est a cargo de INIA Kampenaike. Dicho programa realizar investigacin en ecologa y restauracin de turberas, desarrollo de subproductos de la turba con valor agregado, implementacin de turismo en turberas y una propuesta jurdica para la explotacin y conservacin de turberas. El financiamiento proviene del Fondo de Desarrollo para Magallanes (FONDEMA) a travs del Gore Magallanes, su unidad Tcnica es la Seremi de Agricultura XII Regin, como instituciones asociadas estn WCS, CEQUA, Universidad Santo Toms, Universidad Andrs Bello y productores de la zona. Su duracin contempla 4 aos, desde Septiembre de 2009 hasta Agosto de 2013. En Febrero, al 5 mes de ejecucin, se han realizado campaas de terreno para la caracterizacin de las turberas (cosechadas y no cosechadas) en trminos botnicos, fsico-qumicos, hidrolgicos, entre otros; lo cual aportar a la elaboracin de un diagnstico sobre los principales efectos ecolgicos de la extraccin de turba. En paralelo se est avanzando en la preparacin del terreno para implementar los ensayos de restauracin, en turberas que estn bajo cosecha actual y en aquellas que han sido cosechadas y posteriormente abandonadas.

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16.Situacin Laboral de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Instituto Nacional de Estadsticas, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Trimestre Octubre-Diciembre del 2009. 17.Proyecto Empleo Ciudades de Natales y Porvenir. Instituto Nacional de Estadsticas, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Trimestre Octubre-Diciembre del ao 2009. 18.Informacin estadstica del empleo en la Ciudad de Punta Arenas. Instituto Nacional de Estadsticas, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Trimestre Octubre-Diciembre 2009. 19.Estadsticas Ley N19.853, Bonificacin a la Mano de Obra 2007-2009. Tesorera General de la Repblica, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Seccin Egresos. Cifras a Diciembre del ao 2009. 20.Estadsticas DFL 15, CORFO, Direccin Regional de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Ao 2008. 21.Estadsticas Incentivos Especiales. Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras a diciembre del ao 2008. 22.Ley N19.275. Fondo de Desarrollo de Magallanes. http://www.bcn.cl. Gobierno de Chile. 23.Estadsticas Ley N19.275. Fondo de Desarrollo de Magallanes. Secretara Regional Ministerial de Hacienda, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras a Agosto del ao 2007.

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24.Ley N 20.219. Destina recursos para el Fondo de Desarrollo de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena y modifica otros cuerpos legales que indica. Ministerio de Hacienda. http://www.bcn.cl. Ao 2007. 25.Resumen Estadstico Ao 2006. SERNATUR, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Ao 2006. 26.Estadsticas SNASPE 2009. CONAF, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras a diciembre del ao 2008. 27.Cuenta Satlite de turismo. INE, SERNATUR, Ministerio de Economa de Chile. Ao 2005. 28.Turismo y Empleo en Chile. SERNATUR. Ao 2006. 29.VII Censo Agropecuario y Forestal. INE, ODEPA y Ministerio de Agricultura. Ao 2007. 30.Estudio Bsico, Socioeconmico y de Mercado Sector Hortofrutcola, ODEPA y Ministerio de Agricultura. Abril del ao 2007. 31.Superficies Comprometidas PDP Lder. Memoria Tcnica Corfo-Codesser. Primer Ciclo del ao 2008. 32.Vernica Echvarri, Juan Garca, Informe Carne y Lana de Ovinos. ODEPA. Noviembre del ao 2008. 33.Estadsticas por Macro Rubros Pecuarios, ao 2007-2008. www.odepa.gob.cl. 34.Informacin estadstica Faenamiento Ganado Ovino y Bovino. SAG, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras a diciembre del ao 2009. 35.Informe del Estudio, Desarrollo econmico y social de la XII Regin: Aporte de Methanex y motores de crecimiento al 2018. Zahler y Co. Noviembre del ao 2008. 36.Informe Estadstico N21. CONAF, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Junio del Ao 2009. 37.Informacin estadstica INFOR. Ao 2003. 38.Informacin de Toneladas y Movimiento de Contenedores. http://www.cepal.cl. Cifras a diciembre del ao 2007. 39.Estadsticas portuarias. Empresa Portuaria Austral. Cifras a febrero del ao 2010. 40.Memoria Anual Empresa Portuaria Austral. EPA. Ao 2008. 41.Informacin estadstica. http://www.iaato.org. Cifras de aos 2007 y 2008. 42.Cuenta Pblica Inach. Instituto Antrtico Chileno. Ao 2008. 43.PROCIEN 2008-2009. Instituto Antrtico Chileno. Ao 2009. 44.Informe Final CHAIN, Centro de Logsticos Antrticos. SERCOTEC. Enero del ao 2008. 45.Anuario Sernapesca. SERNAPESCA Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras del ao 2008. 46.Registro Pesquero Artesanal. SUBPESCA, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras a Enero del ao 2010. 47.Informacin estadstica Subsector Pesca industrial. SERNAPESCA, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Febrero del 2010. 48.Estadsticas Pesca y Acuicultura. http://www.sernapesca.cl.Cifras a febrero del ao 2010. 49.Anuarios 2000-2008, Sernapesca. http://www.sernapesca.cl. Cifras a febrero del ao 2010. 50.Situacin Energtica de Chile. Comisin Nacional de Energa. Cifras a diciembre del ao 2007. 51.Desarrollo Energtico de Magallanes, Situacin Presente y Futura. CERE-UMAG. Ao 2006. 52.Informacin Proyecto Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)-Elico Methanex. Ao 2009-2010. 53.Estadsticas Mineras. Secretara Regional Ministerial de Minera, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Cifras a diciembre del ao 2009.

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54.Bases Ambientales, Jurdicas y Comerciales para el desarrollo sustentable de las turberas en Magallanes. Seremi de Agricultura Regin de Magallanes y Antrtica Chilena e INIA Kampenaike, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Octubre del ao 2008. 55.Sntesis informativa, Bases Ambientales, Jurdicas y Comerciales para el desarrollo sustentable de las Turberas de Magallanes. Febrero del 2010.

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VISION REGIONAL Por dcadas la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, fue un territorio inhspito, de difcil acceso, y desvinculado de la realidad nacional, tanto por sus condiciones climticas, su situacin geogrfica, y una limitada conectividad con el resto del territorio nacional. Estas caractersticas de la regin, forjaron a personas de gran temple, esfuerzo, creatividad y, sobre todo, con un sentido de pertenencia e identidad regional. Si bien la condicin de aislamiento que ha caracterizado a la regin, pudo restringir su desarrollo, hoy en da, en un mundo globalizado, esta condicin debe dejar de ser vista como un elemento gravitante en el desarrollo productivo y la competitividad; se requiere avanzar a mayores velocidades, impulsando un desarrollo que aproveche la potencialidad del entorno y recursos naturales, as como, la agregacin de valor en los procesos productivos, como la base para seguir impulsando, potenciando y diversificando el desarrollo econmico productivo regional. El capital que debe ser aprovechado lo constituyen, principalmente un conjunto de atributos productivos como, la incomparable belleza paisajstica, pura y prstina presente en todo el territorio regional, un conjunto de recursos mineros y energticos, la tradicin ganadera y portuaria, los recursos pesqueros y acucolas; el potencial biotecnolgico de la flora y fauna, marina y terrestre de las ambientes antrticos y subantrticos; su condicin de territorio austral, la vasta extensin territorial, una desmembranada geografa y por ende una extensa costa y el ser puerta de entrada al continente antrtico. Tomando los elementos antes sealados, la invitacin es a compartir una Visin de Desarrollo Productivo Regional comn, que seala: La Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, se desarrolla productiva y econmicamente a travs de las actividades tursticas, la explotacin de hidrocarburos, la pesca y acuicultura, la ganadera ovina y bovina; y potenciando el desarrollo biotecnolgico y las actividades que sustentan su condicin de puerta de entrada a la Antrtica; las distintas actividades productivas asientan su avance en un territorio ordenado en sus marcos regulatorios generales y especiales, sobre el respeto del medio ambiente y aprovechando la potencialidad productiva singular de cada uno de sus territorios, perfeccionando continuamente su capital humano, con la participacin de empresas de distinto tamao, vinculadas en cadenas productivas competitivas e innovadoras. SECTORES PRIORIZADOS La Agenda Regional de Desarrollo Productivo, 2008, identific sectores y reas productivas de mayor relevancia, sobre las cuales focalizar los recursos pblicos de fomento productivo, tendiendo as a incrementar el nivel de impacto en los resultados obtenidos. Los sectores productivos y reas (ejes de negocios) priorizadas, corresponden a: Turismo: turismo de naturaleza; turismo de intereses especiales; turismo de cruceros; turismo cultural; y, agroturismo. Silvoagropecuario: Ovino: produccin de carne ovina; procesamiento de carne ovina (industrial); gentica ovina; produccin de lana ovina; Bovino: venta de ternero en pie; procesamiento de carne bovina (industrial). Silvicultura: explotacin forestal; partes y piezas de muebles; dendroenerga; venta de bonos de carbono. Hortofrutcola: hortalizas, zarzaparrilla, ruibarbo, y flores. Martimo-Portuario-Antrtico: servicios logsticos a cruceros de turismo; servicios logsticos a expediciones cientficas antrticas; y, polo cientfico temtica antrtica. Pesca y Acuicultura: Pesca: centolla/centolln; erizos; algas; y, pescados.
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Acuicultura: cultivo de mitlidos; cultivo de salmones; piscicultura hatchery; y, servicios de apoyo a la operacin.

Minero-Energtico: explotacin de gas; explotacin de carbn; explotacin de turba; y, energas alternativas.

Paralelamente se consider como prioritarias, todas las iniciativas de innovacin tendientes a la diversificacin productiva regional, sobre las cuales pueda verificarse un mercado real existente, como: camlidos; ratites (especficamente and); carnes exticas; especies nuevas vegetales, animales o fungosas, entre otras, ya sea de produccin directa por cultivo o domesticacin, tecnificacin de procesos productivos o desarrollo biotecnolgico. BRECHAS DE COMPETITIVIDAD Y DESAFOS DE DESARROLLO ECONMICO Sector Turismo La actividad turstica enfrenta una serie de problemas que frenan su desarrollo y hacen necesario el apoyo pblico. Entre otros, figuran los siguientes: 1. Escasa diversificacin de la oferta de destinos: existe una concentracin excesiva sobre el recurso Torres del Paine como destino turstico, otros destinos escasamente desarrollados frenan aumentos en las estadas y por ende un mayor gasto. 2. Limitada oferta de infraestructura bsica en reas alejadas de centros poblados, donde se realizan actividades tursticas o con potencial para impulsarlas: En estos lugares hay carencias de vas de comunicacin, abastecimiento y depuracin de agua, suministro elctrico, servicio telefnico, entre otros. 3. Falta la definicin y desarrollo de una poltica de desarrollo sostenible, del turismo que mezcle a la preservacin y promocin del patrimonio cultural y natural, bajo una lnea de accin base, que permita medir los impactos de los esfuerzos pblico privado, producto del diseo estratgico del programa. Los programas deben poseer un componente de seguimiento y evaluacin externa que permita su avance y validacin real. 4. Bajo desarrollo de productos y programas de promocin y marketing turstico o coordinacin entre los empresarios y autoridades comunales. 5. No se detectan evidencias de la consolidacin, fortalecimiento y proyeccin de la imagen promocional de Magallanes como un multidestino turstico en los mercados emisores de USA; Europa y Asia. No se identifica impulso a la marca Magallanes o antrtica patagonia u otra, adoptada por los sectores privados y pblicos del sector tursticos, como producto homogneo. 6. Escaso uso de la tecnologa para la oferta de paquetes tursticos, ni servicios o actividades de promocin de la regin en la Web, tales como un Portal. 7. Reducido apoyo en trminos de desarrollo empresarial tanto para las pequeas y medianas empresas, como las microempresas: no cuentan con informacin de mercado, financiamiento, y/o conocimientos necesarios para poner en marcha iniciativas tursticas competitivas con una oferta exportable de servicios asociados al sector turismo, contribuyendo al desarrollo e integracin de la cadena del valor. 8. Carencia de datos estadsticos actualizados: lentitud en el acceso a datos estadsticos, recientes y homogneos; no se observan actualizaciones peridicas de informacin relevante para el sector, escasa informacin de entorno, todo lo cual dificulta el anlisis de las necesidades, la planificacin y la toma de decisiones para el desarrollo del sector turismo.
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9. Escaso conocimiento de la demanda: prcticamente es inexistente la informacin sobre la evaluacin y percepcin del turista respecto de los bienes y servicios ofrecidos como parte de la experiencia de la visita, sus gustos e intereses no cubiertos por la oferta actual, entre otros aspectos. 10. Persiste la carencia de conocimientos, habilidades, destrezas o actitudes dificultando el buen desarrollo de funciones laborales tanto a nivel de trabajadores de micro y pequeas empresas como de emprendedores. 11. Carencia de centros y programas de formacin especializada, afectando negativamente la calificacin de los recursos humanos y la mejora de los mismos. 12. Escasa integracin de la oferta de capacitacin pblica en programas sistemticos que abarquen un nmero significativo de empresarios y trabajadores de la actividad turstica. 13. No se detecta la elaboracin de programas de formacin y seminarios-taller para la mejora de las actitudes de las personas relacionadas directa o indirectamente con la oferta turstica de la micro y pequea empresa. 14. Baja apropiabilidad del sector de las normas de turismo existentes y limitadas acciones del sector pblico que estimulen la adopcin de la normas en las empresas actualmente vinculadas con la actividad, como de aquellas nuevas que se incorporan a la actividad. 15. No se observa la prctica de benchmarking internacional en aspectos claves para el xito de la industria: por ejemplo productos innovativos, marketing tanto del destino como de la empresa, dando nfasis al diseo y posicionamiento la marca y sus de pginas web, entre otros. 16. No se detecta integracin en una misma oferta turstica de elementos situados en una misma localizacin geogrfica: Alojamiento, gastronoma, artesana local, folklore y actividades complementarias (rutas guiadas, senderismo, actividades deportivas, turismo de aventura, etc.). 17. No se ve evidencia que exista incorporacin de la oferta turstica de las pequeas empresas en las rutas, circuitos y productos tursticos interregionales, beneficindose de la capacidad de comercializacin y promocin de las mismas por los operadores mayores. 18. Dbil asociacin entre pequeos empresarios con ofertas tursticas que presenten elementos comunes para la generacin de sub-marcas (rutas gastronmicas, mercados artesanales, pequeos circuitos de naturaleza o culturales, entre otros). 19. Escasa informacin sobre el grado de desarrollo de las rutas, circuitos y productos regionales existentes, anlisis de los factores que limitan su desarrollo y, segn el caso, propuesta para su potenciacin; escasa identificacin de los elementos patrimoniales, culturales y naturales, capaces de configurar rutas, circuitos y productos tursticos interprovinciales bajo la marca turstica de Magallanes u otra marca. No se detecto evidencia de asistencia tcnica para la identificacin, diagnstico, definicin de estrategias y estudios de viabilidad de nuevas rutas, circuitos y productos tursticos intercomunales y multidestino, para definir una marca de insercin global. 20. Existen diversos atractivos tursticos ligados al borde costero que no se encuentran puestos en valor, por lo que su potencial se encuentra desaprovechado, producto de la baja cobertura o inexistencia de conectividad e infraestructura para su adecuado desarrollo (marinas nuticas).

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Sector Silvoagropecuario Agricultura La hortofruticultura en el territorio de Magallanes posee potenciales pero existen una serie de problemas que limitan el desarrollo del sector y hacen necesario, por tanto, el apoyo pblico. Entre otros, figuran los siguientes: 1. Limitada participacin en canales de comercializacin complejos: como supermercados o mercados institucionales, demandan elevados niveles de calidad, formalidad en el negocio (iniciacin de actividades, resoluciones sanitarias, etc.), entrega permanente y programada, altos requerimientos de volmenes, uniformidad del producto y en algunos casos empacado especial, entre otros, los cuales los pequeos empresarios no estn aun en condiciones de cumplir. La complejidad de estos requerimientos, impide que los productores hortofrutcola individualmente puedan acceder a este canal. 2. Ausencia de una definicin uniforme respecto de las unidades territoriales, su caracterizacin y potencialidades de productividad agrcola. No obstante lo anterior, existen algunos ejercicios programticos que han identificado territorios con potencialidad, tales como los que estn definidos en el Programa de INDAP a nivel nacional, y el programa Magallanes Emprende. 3. Escaso capital humano especializado en agricultura en el Zonas fras: se detecta el uso de tcnicas de cultivos poco eficientes para la poca, escasa presencia de oferta de asistencia tcnica de calidad, lo que repercute en bajas en la productividad y la calidad de los productos, incremento en los costos de produccin. 4. Carencia de conocimientos, habilidades, destrezas de nivel bajo o medio, en aspectos tcnicos y de gestin de trabajadores de microempresas, como de emprendedores. 5. Carencia de conexin entre los agricultores y las instituciones donde se desarrollan las tecnologas e investigaciones de la agricultura: es necesaria una mayor articulacin y coordinacin entre los centros de tcnicas como universidades o institutos y los agricultores, y el sector pblico. 6. Falta de pertinencia en el enfoque de la investigacin y el desarrollo tecnolgico hacia la solucin de los problemas que afectan la cadena alimentara tomando en cuenta las condiciones concretas en que se da la produccin (pequea propiedad, siembras de estacionalidad temporal o riego, tecnologa de productos para consumo nacional o exportacin, entre otros). 7. Escasa infraestructura bsica para el desarrollo agrcola y saneamiento bsico de las explotaciones: en materias de agua potable, electrificacin, conectividad vial, propiedad, disponibilidad de agua para las actividades productivas y para el consumo humano. 8. Escaso conocimiento y aplicacin de tcnicas bsicas de produccin y comercializacin particularmente en el segmento de menores ingresos de la agricultura familiar campesina de la regin, teniendo la actividad que desarrollan las caractersticas de subsistencia, requiriendo de apoyo integrales de mediano plazo. 9. Limitada capacidad de los pequeos productores agrcolas para aprovechar oportunidades de mercado y resolver problemas relevantes que afectan su negocio: se requiere de asesoras tcnicas especializadas que contribuyan a resolver estos problemas y conjuntamente mejorar su competitividad.

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Ganadera ovina Magallanes posee una tradicin ganadera ovina, sin embargo existen una serie de problemas que limitan el desarrollo a nivel regional y hacen necesario, por tanto, el apoyo pblico. Estas brechas estn concentradas en las reas de: mejoramiento productivo, mejoramiento gentico, comercializacin y capacitacin del sector, reas para las que se han de fijar una serie de tareas que permitan visualizar las oportunidades y generar los recursos y orientaciones que permitan superar estas brechas productivas tales como: Administracin del conocimiento; Auto sustentabilidad y diversificacin financiera; Economa y medicin de impacto de resultados de la industria; Vinculacin y contacto con los centros de transferencia de tecnologa; Mejoramiento de forrajes y pastizales; Nutricin y sanidad; Gentica; Reproduccin. Las brechas identificadas son: 1. Escasa utilizacin de biogentica en la produccin ovina: si bien existen iniciativas de sta ndole, an no es un tema desarrollado a cabalidad en la regin, a diferencia de otros pases. 2. Falta de asociatividad entre productores: especialmente, la necesidad de una agencia que centralice, almacene, actualice, procese y entregue informacin atingente a las necesidades de los productores (tecnolgica, comercial, normativa, bolsa de trabajo, de proveedores y servicios) Pero para desarrollar esto se necesita una mayor asociatividad entre los productores. 3. Procesos de degradacin de suelos no controlado y en avance, lo que limita la produccin ganadera y le resta sustentabilidad ambiental y econmica: existen importantes evidencias de degradacin de suelos en Magallanes, causada principalmente por el pastoreo de las ovejas; la errnea estimacin realizada por los ganaderos de la capacidad de carga de los distintos potreros y la mala distribucin de los animales, habran sido las causas ms extendidas de los procesos de degradacin existentes y en evolucin. 4. Falta de entrenamiento en el cuidado de recursos forrajeros y sistema natural de praderas: el fenmeno de degradacin habra sido potenciado por el pastoreo continuo tradicional en la regin y, agravado por la falta de separacin de ambientes (adecuado apotreramiento); la degradacin por el pastoreo no es causada por la presencia de los animales en s, sino por la forma en que se produce ese pastoreo; los productores Patagnicos son expertos en el cuidado de su ganado, pero carecen del entrenamiento necesario para cuidar sus recursos forrajeros y el sistema natural. Este fenmeno es agravado en los aos secos. 5. Dficit de capital humano: al igual que como ocurre en otras industrias regionales, en la industria ovina se aprecia un dficit de carreras profesionales y tcnicas afines. 6. Debilidades en los sistemas de control y fiscalizacin: que se traduce en cuantiosas prdidas por abigeato, y adems matanza clandestina y venta informal de ovinos en Punta Arenas. 7. Limitado conocimiento de procedimientos y tcnicas para obtencin de lana fina, a nivel productivo y procesamiento, as como de tendencias de mercado. 8. Limitado conocimiento de mercados que permitan la comercializacin directa de productos principales y secundarios de la actividad ganadera ovina. Ganadera bovina 1. Respecto a la Asociatividad, encadenamientos y coordinacin del sector existe dificultad por perfil individualistas de los ganaderos, que aun no ven las ventajas de la asociatividad, sin embargo existen organizaciones gremiales de ganaderos y al mismo tiempo se estn realizando algunas acciones conjunta, que permiten ir dando forma a una incipiente asociatividad.

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2. El rubro bovino regional en la actualidad presenta como principal desafo, mejorar la gestin en el mbito de Mercado, requirindose trabajar en mayor profundidad los sistemas de comercializacin, a diferentes niveles, teniendo como principal factor de comercializacin, la diferenciacin del ganado, para lo cual es necesario generar los estndares requeridos y realizar los procesos de transferencia a productores. 3. En segundo orden, y especficamente en el mbito de Gestin, se requiere abordar de forma definitiva, todo lo concerniente al transporte va martima de ganado en pie desde Magallanes a la zona centro sur. 4. Tambin se ha priorizado el trabajo en praderas por parte de los representantes ganaderos y sector pblico, en orden a proporcionar mejores condiciones de nutricin a los animales en perodos de baja productividad de forraje, como es a salidas de invierno e inicios de primavera, fundamentalmente. En temas nutricionales, y como dato relevante, se puede sealar que un 18% del total de encuestados seal suplementar sus animales siempre, realizando esta labor ya sea en el ltimo tercio de gestacin como en invierno. Un 15% realizara esta accin en forma espordica algunos inviernos. La suplementacin la realizaran con heno de avena y alfalfa en su mayora. 5. Dentro de los principales problemas sealados por los ganaderos que impiden un mejor desarrollo de su negocio, los ms importantes seran la falta de personal capacitado, falta de forraje para los animales y falta de subdivisin predial. 6. Los productores sealan que el Estado debiera focalizar sus recursos principalmente en ayudar a aumentar la produccin primaria (mejoramiento de praderas), apoyar en la adquisicin de maquinaria agrcola, insumos agrcolas y en el apotreramiento. Forestal Maderero El sector Forestal posee potenciales, pero existen una serie de problemas que limitan su desarrollo y hacen necesario, por tanto, el apoyo pblico. Existen fuertes problemas con diversas brechas que deben superarse para lograr implementar medidas de desarrollo competitivo en materia forestal, entre las que podemos mencionar: 1. El financiamiento para las labores de ordenacin es insuficiente, aunque se trabaja en el diseo de mecanismos novedosos de financiacin para el sector. 2. Se detecta la falta de desarrollo de capacidades empresariales, en trminos de innovacin, desarrollo de producto y mejora de procesos. 3. Falta la integracin de sectores tcnicos capaces de cooperar con el desarrollo de productos (muebles y artefactos) y diseos regionales usando la lenga como base. 4. Escasa diversificacin de la matriz de clientes internacionales en las empresas que han logrado desarrollar procesos exportadores. 5. Impulsar la ordenacin de bosques como la mejor va para la conservacin de dichos ecosistemas en la regin, mediante disear y ejecutar un sistema de seguimiento y control del ordenamiento forestal. 6. Avanzar en directrices claras y definidas hacia la ordenacin de los bosques secundarios para la produccin de bienes y servicios ambientales e integrarlos al turismo. 7. Se debe apuntar a que la madera sea la materia prima de una industria especializada en productos de alto valor agregado, para lo cual es fundamental modernizar el sector madera muebles.

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Martimo - Portuario - Antrtico Aunque el territorio de Magallanes posee enormes potenciales de desarrollo de apoyo logstico a la antrtica, existen una serie de problemas que limitan su desarrollo y hacen necesario, por tanto, el apoyo pblico. Entre otros, figuran los siguientes: 1. Escasas acciones pblico privado para fomentar la investigacin antrtica: aparte de las gestionadas por INACH - de coordinar esfuerzos y optimizar recursos en pos de una investigacin de calidad y hacer un convenio con organizaciones como el CONICYT que permita obtener fondos para financiar investigacin Antrtica, con recursos humanos regionales y nacionales, que permita apoyar a Punta Arenas como centro logstico y de plataforma hacia la antrtica no se detectaron otras acciones pblico-privado. 2. En relacin a la Gobernabilidad, no hay polticas claras que orienten las actividades antrticas: se observan incipientes esfuerzos a travs de la definicin de una Agenda Antrtica. 3. Falta definir una poltica de desarrollo productivo en torno a la logstica antrtica: aunque se ha comenzado a organizar un centro de gestin logstica antrtica, no se ve evidencia de acciones ni polticas de desarrollo en esa direccin. 4. Inexistencia de informacin referente o directamente de los operadores y empresarios sobre la oferta y demanda de productos y servicios martimo- portuarios. 5. Escaso desarrollo de la identidad antrtica: No se ve acciones para lograr la incorporacin del tema antrtico en la malla curricular estudiantil, u otras acciones para el desarrollo de una identidad antrtica que permee a la sociedad magallnica. 6. La infraestructura aeroportuaria no consolidada y slo potenciada medianamente en la actualidad: por ejemplo el aeropuerto no posee Internet Wife, considerando la existencia de un volumen importante de viajeros extranjeros; por otro lado, pese a requerimientos del sector privado para habilitar las antiguas dependencias del aeropuerto Pdte. Ibez exclusivamente para el movimiento antrtico, con adecuadas salas de espera y habilitacin ad-hoc, no existe en ste un sector exclusivo. Asimismo se detecta carencia de infraestructura portuaria de primer nivel en el territorio antrtico. 7. Por otro lado, se aprecia la carencia de un centro o universidad capaz de coordinarse con otros centros internacionales para desarrollar investigadores de carcter mundial, y captar recursos hacia la regin, al estilo de Centros de Alaska o Finlandia. Asimismo, que sea capaz de proveer los liderazgos para el desarrollo del territorio antrtico, tanto en publicaciones del tema como en ordenamiento para evitar sobre posiciones de esfuerzos y recursos. 8. La oferta de la ciudad de Punta Arenas no est reteniendo una demanda proporcional al movimiento antrtico que opera por nuestro pas. 9. Falta de canales directos de informacin desde los oferentes a los demandantes de productos logsticos antrticos. 10. Falta de personal bilinge o multilinge en las empresas oferentes para la atencin de los operadores cientficos que permita coordinar todas las actividades con la demanda. 11. Falta de espacios y limitadas condiciones para que los cientficos extranjeros realicen sus investigaciones en y desde la ciudad de Punta Arenas. Si bien existen en la ciudad de Punta Arenas, tres centros vinculados a la actividad cientfica antrtica, como son la Universidad de Magallanes, a travs del Centro Antrtico y la Fundacin de Centro de Estudios del Cuaternario (CEQUA), y el INACH, no se ha desarrollado al alero de estas instituciones una plataforma de servicios disponible para la comunidad cientfica internacional vinculada a los temas antrticos. Existe una falta efectiva de ESPACIO para los INVESTIGADORES EXTRANJEROS que visitan la

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regin en gran nmero. No hay un centro que ofrezca por lo menos las condiciones ms bsicas para este grupo de personas tan importante para la Regin: no hay un centro que ofrece, por ejemplo, oficinas con acceso a Internet, o una sala de reuniones, equipamiento para hacer conferencias a travs de video con sus casa matrices en Europa o EEUU, o laboratorios bsicos. 12. Falta de programas de regionales que cuenten con el aporte del sector privado y sean dirigidos hacia la aplicacin prctica. Un modelo de mucho xito en los pases desarrollados: private-public partnership, donde las empresas regionales identifican sus necesidades de conocimiento, se acercan a las instituciones cientficas y encargan los estudios pertinentes y los pagan o en su total con fondos propios o apoyado por fondos regionales. 13. Escasa o inexistente asociacin del sector privado con la investigacin cientfica regional, que permitan generar valor econmico a la riqueza y diversidad biolgica del continente antrtico. Se requiere desarrollar investigacin aplicada asociada a intereses empresariales posiblemente a travs de identificacin de componentes y usos productivos en distintos campos (medicinalfarmacutico, alimentario, y otros afines). Las empresas deben involucrarse ms en los temas de investigacin y pronunciarse sobre qu es lo que necesitan, pues la comunidad cientfica no tiene el conocimiento de los pensamientos estratgicos dentro de las empresas, si hay disposicin de la comunidad cientfica regional en a apoyar y fortalecer el desarrollo productivo de la Regin. 14. Falta de un centro de desarrollo antrtico que promocione en el mercado local las necesidades de los operadores cientficos nacionales e internacionales. 15. Falta de empresas que provean equipos e insumos cientficos. 16. Desarrollo limitado de la oferta desmantelamiento de bases antrticas, equipos cientficos, vehculos antrticos, entre otros. 17. Falta de informacin en la demanda de confeccin, mantencin y reparacin de vestuario antrtico. 18. Falta oferta relacionada con el transporte antrtico, que permita aumentar el nmero y la frecuencia de viajes hacia y desde la antrtica. 19. Falta de espacios de promocin internacional para la oferta de productos logsticos antrticos de la ciudad de Punta Arenas. 20. Falta generar una red de proveedores locales, nacionales e internacionales que permitan mejorar la competitividad de la oferta de la ciudad de Punta Arenas respecto a otros pases. 21. Falta cooperacin y cultura de asociatividad entre los empresarios del sector. 22. Falta estndares de servicios y los requerimientos de la demanda. 23. Falta informacin y la difusin entre las empresas del sector de las necesidades de la demanda. 24. Falta una plataforma logstica que permita el apoyo de servicios integrales para nichos de mercado especialista. Mejora de puertos y otros servicios complementarios. 25. Falta coordinacin entre los actores publico privado para proveer servicios entre ellos, por ejemplo FACH, Ejrcito, EPA, etc. 26. Falta informacin del empresariado sobre la legislacin antrtica en actual discusin en el congreso. 27. Falta coordinacin entre los organismos del estado en relacin a la legislacin relativa a la Antrtida, lo que crea grandes contradicciones de la poltica pblica tanto a nivel regional o Nacional (se da estmulos por un lado y se penalizas por otro).

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Pesca y Acuicultura Aunque el territorio de Magallanes y Antrtica Chilena posee enormes potenciales en el sector pesquero y acucola, existen una serie de problemas que limitan su desarrollo a nivel regional y hacen necesario, por tanto, el apoyo pblico. Entre otros, figuran los siguientes: 1. Inexistencia de institucionalidad que acompae al sector en temas de fomento: a diferencia del sector agropecuario, el sector pesquero acucola, no cuenta con una institucin de fomento que los acompae tal como lo hace el INDAP en el otro sector aludido, por tanto las vas de financiamiento se restringen a CORFO (que por definicin no opera con todas las empresas) y escasamente SERCOTEC (quien, si bien es cierto apunta su trabajo hacia la micro y pequea empresa, no se dirige especialmente a la pesca y acuicultura). 2. El sector pesquero exhibe problemas de desproteccin social, los cuales tambin constituyen una brecha para su desarrollo productivo. 3. Bajo nivel de desarrollo de ciencia y tecnologa pesquera: Ausencia de sistemas de informacin que se hagan cargo de entregar el cmo se comercializan los productos tanto dentro como fuera del pas. 4. Baja inversin en marketing, lo que afecta el grado de penetracin en los mercados y apertura de los mismos. 5. Deficiente o insuficiente disponibilidad y uso de financiamiento pblico y privado para mejorar las condiciones socio-productivas del sector. 6. Carencia de infraestructura habilitante para la industria se suma a la carencia de tcnicos capacitados en la regin: lo anterior ha implicado que las iniciativas orientadas al sector pesquero artesanal, buzos mariscadores y recolectores han estado ms en la lnea del apoyo a infraestructura y equipamiento y no necesariamente a proyectos de ms largo alcance productivo. 7. Otro factor que contribuye al debilitamiento del sector es la creciente amenaza por ocupar el borde costero con proyectos de diversa magnitud (por ejemplo, la controversia con entre el sector industrial y artesanal). Esta debilidad va asociada a la inexistencia an de un plan regulador intercomunal del borde costero, que regule las reas y establezca con claridad donde deben desarrollarse polos industriales. Ello altera a las comunidades humanas, afecta el medio ambiente y perjudica la competitividad que podra tener el sector con bahas limpias y certificadas ante los organismos internacionales. 8. Baja capacidad organizacional y empresarial: Falta de formacin y capacitacin en mbitos econmico, tecnolgico, social, cultural y poltico organizacional. 9. Se debe reforzar el tema organizativo y asociativo buscando desarrollar Programas de fortalecimiento organizacional de pescadores que contemplen aspectos de asociatividad y emprendimiento, entre otros. 10. Falta de asistencia tcnica, supervisin y acompaamiento de los organismos pertinentes con el objetivo de mejorar la gestin de las organizaciones. 11. Falta de marcos normativos o regulaciones adecuadas que contribuyan al ordenamiento pesquero de la actividad, incorporando la participacin de los pescadores.

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Minero - Energtico La poltica energtica chilena ha consistido, desde hace tres dcadas, en dejar que el mercado opere dentro de determinadas reglas que buscan abastecimiento a costo mnimo y con cierto grado de seguridad en algunos componentes. Chile importa casi la totalidad de los combustibles que consume (el gas y el petrleo aportan aproximadamente un 35% de la energa total de su sistema elctrico), por lo que est expuesto a los vaivenes de los precios internacionales del petrleo y del suministro de gas natural de su nico proveedor: Argentina. Satisfacer la creciente demanda energtica del mundo en desarrollo sin ocasionar ms daos al clima de la Tierra, ni arriesgar la escasez de energa, requiere la accin concertada y de largo aliento de la industria, los financistas, el gobierno, los acadmicos y las organizaciones internacionales. Existen una serie de problemas que limitan el desarrollo nivel regional y hacen necesario, por tanto, el apoyo pblico. Entre otros, figuran los siguientes: 1. El desarrollo sostenible mediante energas no contaminantes se sigue abordando con marcos financieros y normativos de corto plazo que no son apropiados para la dimensin del desafo. 2. Falta de previsin del crecimiento de demanda por parte de las distribuidoras y el uso de los estmulos financieros del estado para la diversificacin de la matriz energtica. 3. Falta de previsin de renovacin del parque de generacin y su diversificacin. 4. Restriccin tcnica y comercial para incremento la generacin de energa usando la red instalada en el mercado regional. 5. El precio del gas en la regin limita la entrada de nuevas unidades de generacin ms eficientes que las turbinas de gas que se volvieron de operacin cotidiana. 6. Problemas Comerciales entre los Agentes del Mercado energtico y Elctrico. 7. Comportamiento estacional de la capacidad de generacin. reas Transversales Infraestructura bsica 1. Se hace necesario consolidar la red vial, portuaria y aeroportuaria existente entre las cabeceras comunales y ampliarla a zonas con potencial productivo en las cuales existan intereses comunes tanto del sector pblico como privado, evitando distraer recursos estatales en obras con escasas posibilidades de desarrollo. 2. De esta forma, es indispensable desarrollar una poltica pblico-privada que tienda a satisfacer la demanda actual y futura de las actividades productivas, tursticas y de servicios.

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Ordenamiento del espacio fsico 1. Desde la mirada eminentemente pblica, y como complemento a la mirada ciudadana y del inversionista privado, resulta indispensable concretar un Ordenamiento Territorial para la Regin de Magallanes, claro, potente y estratgico, que permita, primero, generar una visin integrada y coordinada del desarrollo hacia el largo plazo, una agregacin sinrgica de las inversiones, un tratamiento diferencial de los espacios relevantes para un territorio con enormes valores ambientales y ecolgicos, una mejor forma de crecer y desarrollarnos respetando aquellos valores que nos corresponde como Estado y como regin, proteger. Investigacin, desarrollo e innovacin La base para lograr que la regin se proyecte hacia una nueva etapa de desarrollo y crecimiento, tiene directa relacin con la capacidad de innovacin y de generar conocimiento con pertinencia regional, especialmente orientada hacia aquellas reas donde se encuentren nuestras mayores oportunidades y ventajas de competitividad. Para ello se requiere entre otros, 1. Contar con una agenda de innovacin, investigacin, ciencia, tecnologa, buscando generar un acuerdo pblico privado slido tendiente a mejorar las condiciones locales de competitividad y, por tanto, las expectativas de un futuro ms slido y pleno. 2. Desarrollar investigacin biotecnolgica, aprovechando as la enormidad de recursos naturales existentes, los cuales pueden ser fuente de un desarrollo econmico sostenible y con altsimo valor agregado. El estudio del Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnologa Las regiones de Chile ante la Ciencia, Tecnologa e Innovacin: Diagnsticos regionales y lineamientos para sus estrategias (2006), en lo referido a la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, presentar algunos planteamientos que pueden estar a la base, como uno de un conjunto de elementos, a la hora de definir polticas, estrategias y una agenda de innovacin para la Regin que pueden sealarse como brechas. Estos son: 3. Se requiere analizar las posibilidades existentes para potenciar el desarrollo de la Ciencia y Tecnologa regional, en las dimensiones de cooperacin cientficas, tecnolgicas, de formacin de recursos humanos y otras que emergen respecto de pases con caractersticas similares a Magallanes. 4. Es necesario avanzar en el estudio de los mercados internacionales para escudriar que productos magallnicos pueden ser parte de su oferta, que se requiere para adaptarlos a las exigencias de esos mercados gustos, procesamientos, presentacin, etc.- y que acciones concretas deben darse. En la misma lnea, identificar productos de gran demanda internacional y que podran ser adaptados y luego producidos en el entorno regional. 5. Lo anterior tambin puede aplicarse a respuestas cientfico-tecnolgicas exportables a desafos como: marea roja, fuentes alternativas de energa, contaminacin por hidrocarburos, etc. 6. La regin necesita ser capaz de combinar el trabajo de investigacin en ciencia pura, aplicada y los desarrollo tecnolgicos apropiados al quehacer productivo. 7. Naturalmente, esto se hace ampliable a las labores de extensin, difusin, asistencia tcnica y otros que permitan que los agentes productivos se beneficien del trabajo de los investigadores. 8. Por su pequeo tamao Magallanes necesita, ms que otras regiones, construir una institucionalidad que permita: Definir polticas generales y especficas en Ciencia y Tecnologa, tanto para orientar el trabajo en la regin como tambin para sustentar sobre bases formales y

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objetivas su relacin con el gobierno central, organismos internacionales y el sector privado; convocar a los principales agentes pblicos, universitarios, econmicos y otros que participan en el tema; establecer mecanismos de comunicacin y cooperacin para desarrollar y aprovechar economas de escala, infraestructura y equipamiento comunes, y el intercambio de especialistas.

Desarrollo del capital humano Es importante enfrentar el desafo del desarrollo productivo con un capital humano con las competencias necesarias para ello, en ese sentido se observa la persistencia de brechas en distintos sectores productivos, en este caso: 1. Insuficientes competencias laborales a nivel de trabajadores de menor calificacin o de emprendedores, dispuestos a iniciarse en actividades productivas como parte de sus estrategias para la generacin de recursos econmicos. 2. Evitar que tcnicos y profesionales migren a otras zonas del pas en busca de mejores posibilidades de desarrollo profesional, capacitacin y empleo; a travs de generar una poltica regional que permita incentivar la permanencia del recurso humano en la regin. 3. Complementario a lo anterior se requiere crear programas de capacitacin pertinentes y competitivos, en una alianza pblico privada. 4. Debe abordarse en forma decidida el tema del idioma ingls, con una poltica de largo aliento, pero de aplicacin en el ms breve plazo, visualizando a Magallanes como una regin bilinge. Apoyo al emprendimiento Las empresas de menor tamao, perciben tambin una serie de barreras para el desarrollo de sus empresas entre las que se pueden mencionar: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Dbil apoyo financiero en capital de trabajo y en inversin en activos fijos. Falta de promocin, comercializacin e informacin sobre mercados. Baja cualificacin de los recursos humanos. Falta de recursos de las instituciones. Escaso apoyo orientado al sector microempresarial y emprendedores. Baja capacidad de inversin de emprendedores y empresas. Escaso conocimiento de tendencias de mercado en mbitos de packaging, formas alternativas de comercio, procesos de exportacin, mercados y escenarios internacionales, entre otros.

LINEAMIENTOS ESTRATGICOS La estructuracin de la Agenda Regional de Desarrollo Productivo en el ao 2008 conllev, mecanismos convocantes y participativos a nivel local en torno al fomento productivo regional, haciendo cada vez ms palpable el proceso de descentralizacin real impulsado por el gobierno, sin perder de vista los ejes centrales de las polticas nacionales, sobre las que se sustenta a su vez la red pblica de fomento productivo. Por ello para el periodo 2009-2011, resulta pertinente mantener los seis lineamientos estratgicos regionales, definidos con anterioridad. Estos lineamientos guan la estructuracin de seis Objetivos Estratgicos, los que en su conjunto sustentan el proyecto de desarrollo productivo por el que la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, ha apostado en el corto, mediano y largo plazo al disear la Agenda, incluyendo en ellos los planes de accin especficos que debern disearse y actualizarse cada ao. Los seis Lineamientos Estratgicos son los siguientes:
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Fomento de la diversificacin productiva y crecimiento econmico regional: la regin debe tender a diversificar su matriz productiva, incorporando nuevos bienes, servicios, especies y variedades con potencial comercial, buscando hacer ms eficiente y sustentable su insercin en el actual mercado global. Incluye los siguientes lineamientos establecidos en la Estrategia Regional de Desarrollo 2002-2010: Lineamiento Turismo: Mejorar, diversificar y difundir, nacional e internacionalmente, la oferta turstica regional, coordinando esfuerzos pblicos y privados, beneficiando adems, iniciativas de capacitacin y creacin de conciencia turstica de la comunidad regional. Lineamiento Silvoagropecuario: Modernizacin del sector, velando por la proteccin y recuperacin de las reas de pastoreo y la pureza sanitaria regional. Tender a un manejo sustentable de los recursos forestales generando diversidad de productos de alto valor, y desarrollar la actividad horto-frutcola. Lineamiento Pesca y Acuicultura: Aumentar el conocimiento del recurso pesquero y propender a su desarrollo en forma sustentable; fomentar y diversificar la actividad acucola, fortaleciendo el acceso a aquellas reas potencialmente explotables, cautelando el buen uso de los recursos naturales regionales. Lineamiento Martimo-Portuario: Conducir, difundir y promover acciones coordinadas tendientes a crear una oferta integral de servicios martimo-portuarios. Lineamiento Minero-Energtico: Lograr un uso racional del gas natural para extender las reservas disponibles; diversificar las fuentes energticas a travs de la incorporacin de energas renovables; obtener informacin bsica minera y geolgica de la Regin. Lineamiento Integracin Patagnica Chileno-Argentina: Crear condiciones legales y administrativas, adems de potenciar proyectos que fomenten la integracin productiva y fronteriza ChilenoArgentina. Lineamiento reas no Incorporadas al Desarrollo: Incorporacin al sistema productivo regional de terrenos fiscales o protegidos por el Sistema Nacional de reas Silvestres Protegidas (SNASPE), que encierran una extensa dotacin de recursos naturales. Lineamiento Legislacin Especial y Empresa Regional: Mantener una legislacin especial de estmulo a la inversin, corrigiendo aspectos discriminatorios. Apoyar y desarrollar el potencial de crecimiento de la pequea y mediana empresa.

Desarrollo productivo regional ambientalmente sustentable: el desarrollo productivo regional no debe hacerse a costa del bienestar de las futuras generaciones; la regin debe ser capaz de propiciar un desarrollo econmico y productivo actual sin comprometer el desarrollo productivo futuro. Se debe propender siempre al estricto apego al marco normativo ambiental vigente, evitando impactos negativos irreversibles, sin que ello implique desincentivar la inversin privada. Promocin de la innovacin y el emprendimiento, integrando a toda la comunidad empresarial al proceso de desarrollo: una economa competitiva debe ser una economa innovadora; si se quiere competir en un mercado global, con productos y servicios de calidad, debe existir innovacin permanente, incorporando tecnologa de punta y creatividad a productos y procesos, siendo en este aspecto primordial la vinculacin entre empresariado y centros de investigacin y universidades, en alianzas de mutuo beneficio. Apoyo al desarrollo del capital humano regional y a la generacin de masa crtica productiva: el principal capital de una nacin, son sus personas; el desarrollo es hecho por ellos y para ellos. Sin embargo, los procesos de desarrollo productivo son dinmicos, requiriendo diversas innovaciones que los van mejorando y haciendo ms pertinentes, para lo cual se requiere mantener una masa crtica estable y de buen nivel tanto de profesionales, tcnicos, como de otros trabajadores con menor calificacin, tanto en

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el mbito pblico como privado, lo que se consigue nicamente fortaleciendo el capital humano, invirtiendo en capacitacin, formacin y especializacin, slo as la regin podr ser competitiva. Adems se debe tener presente la incidencia de los fenmenos de migracin interregionales, conllevando para Magallanes el arribo de capital humano con pobres niveles de calificacin. Gestin integral del territorio: el territorio regional debe ser utilizado de forma ptima, planificada, respectando sus atributos naturales y capacidad de sostener las diferentes actividades ligadas a la vida humana, incluyendo ocio, educacin, preservacin, produccin y ciencia, para lo cual se requiere ordenar los espacios fsicos y determinar su real capacidad receptora. Mejor acceso a la informacin y a las redes pblicas de fomento productivo: la informacin generada total o parcialmente con recursos del sector pblico se entiende de dominio pblico, por lo que debe estar siempre disponible, en forma eficiente y gratuita, especialmente para el inversionista, empresario o emprendedor que requiera utilizarla. Adems, todo empresario o emprendedor debe tener acceso rpido y expedito a los instrumentos que el Estado pone a su disposicin en materia de fomento productivo, pudiendo utilizarlos en la medida que cumpla con los requisitos exigidos para tales efectos, debiendo dichos instrumentos ser siempre pertinentes a sus requerimientos. OBJETIVOS ESTRATGICOS De los seis lineamientos estratgicos que sirven de ejes conductores a la Agenda Regional de Desarrollo Productivo, se desprenden el mismo nmero de Objetivos Estratgicos uno para cada lineamiento- que permiten canalizar y finalmente concretizar un conjunto de acciones orientadas a superar las brechas que impiden el desarrollo pleno de los sectores productivos insertos en la Agenda. Estos seis Objetivos Estratgicos son los siguientes: Lineamiento Estratgico 1 Fomento de la diversificacin productiva y crecimiento econmico regional Objetivo Estratgico 1 Promover un desarrollo productivo diversificado, diferenciado y rentable, fortaleciendo procesos de encadenamiento productivo, con insercin creciente en el mercado globalizado. Fundamento: La Estrategia de Desarrollo Regional al 2010, identifica, para el Desarrollo Econmico y Productivo, lineamientos para cinco sectores, a saber: Turismo, Silvoagropecuario, Pesquero y Acucola, Minero-Energtico y Martimo Portuario, sectores en los cuales la regin basa principalmente su desarrollo econmico. A travs del proceso de construccin de la Agenda Regional de Desarrollo Productivo, se ha revisado y analizado la situacin de los principales sectores econmicos, dando cuenta de un escaso dinamismo econmico, manifestado por la baja participacin en el PIB nacional y una economa fuertemente dependiente de la industria manufacturera, asociada a la produccin de Metanol; adems se vislumbra el surgimiento de actividades productivas asociadas a los sectores antrtico y biotecnolgico. Todos estos sectores constituyen la base econmica regional, la cual es necesario continuar afianzando y particularmente buscar promover relaciones positivamente entre la productividad de las actividades econmicas y el empleo que genera. La insercin en el mundo globalizado, requiere que las empresas ubicadas en los espacios locales desarrollen grados crecientes de especializacin, flexibilidad, innovacin y uso intensivo de tecnologas, y junto a ello fortalecer sus procesos de encadenamiento productivo, entendidos como relaciones econmicas entre las empresas ms grandes y las de menor tamao. En la sociedad del siglo XXI, las empresas de menor tamao no son vistas como proveedoras de bienes o servicios, sino como socios capaces de generar beneficios mutuos.

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Lineamiento Estratgico 2 Desarrollo productivo regional ambientalmente sustentable Objetivo Estratgico 2 Promover y potenciar un desarrollo productivo sustentable a travs del uso optimizado y racional de los recursos naturales. Fundamento: La Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, se encuentra aislada geogrficamente del resto del pas, caracterstica que influye en las actividades econmicas en las cuales sustenta su desarrollo productivo, basado principalmente en la explotacin de los recursos naturales. Por otra parte, la austral ubicacin geogrfica de la Regin, le otorga caractersticas climticas rigurosas, que conforman un medio natural frgil y con limitada capacidad de acoger las actividades humanas. As pues, el uso sustentable de los recursos naturales es un tema transversal a todos los sectores econmico-productivos de la regin. Junto con ello, el crecimiento de los sectores econmicos y la decreciente produccin de hidrocarburos, requiere contar con una provisin diversificada de fuentes de energa; en ese sentido, la Regin cuenta con un gran potencial para el desarrollo de Energas Renovables No Convencionales, a travs de la utilizacin de fuentes hdricas, elicas, solares y de biomasa, entre otras. Un desarrollo productivo sustentable, debe entonces propiciar el desarrollo de energas limpias y amigables con el medioambiente. Lineamiento Estratgico 3 Promocin de la innovacin y el emprendimiento, integrando a toda la comunidad empresarial al proceso de desarrollo. Objetivo Estratgico 3 Agregar calidad, valor y eficiencia a los actuales procesos productivos de bienes y servicios, enfatizando el apoyo a las empresas de menor tamao (MIPYME), mediante la incorporacin de tecnologa e innovacin. Fundamento: La Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, tiene una reducida participacin en los procesos exportadores en relacin al resto del pas; sin embargo en los ltimos aos se observa que ha existido una evolucin positiva en la llegada de nuestros productos a los mercados internacionales. Afianzar la participacin regional en procesos de internacionalizacin, requiere que un mayor nmero de empresas, de distintos tamaos, logren ser partcipes del proceso exportador ya sea de manera directa o indirecta, en este ltimo caso, a travs de su participacin en cadenas productivas cuyos mercados finales, tanto para bienes como servicios, sean internacionales. Particularmente la participacin de las MIPES en el concierto econmico internacional, requiere desarrollar y fomentar procesos de especializacin en los cuales el uso de tecnologa y la incorporacin de innovacin, se consideran hoy esenciales. Lineamiento Estratgico 4 Apoyo al desarrollo del capital humano regional y a la generacin de masa crtica productiva. Objetivo Estratgico 4 Fortalecer y mejorar el capital humano, pblico y privado, inserto en los sistemas productivos y red de fomento, propiciando el desarrollo permanente de masa crtica con pertinencia e identidad regional. Fundamento: La preocupacin por el desarrollo del capital humano ha estado presente en todos los procesos de planificacin del desarrollo regional que la regin ha realizado; as es como un hito importante se encuentra en la dcada de los 90, donde a travs del Proyecto Regin y posteriormente la Ley Austral, se generaron condiciones para el fortalecimiento y especializacin del recurso humano regional. A travs de los Dilogos Regionales (2006), Magallanes Define su Vocacin de Futuro, la necesidad de fortalecer y mejorar el capital humano vinculado a las actividades productivas de la regin, adquiere nuevo nfasis dado las desafiantes condiciones para el desarrollo comercial de Chile y sus regiones, insertas en la economa global a travs de un conjunto de acuerdos con economas industrializas, emergentes o en desarrollo. Acorde con las lneas del pensamiento actual, se propone que el conocimiento incorporado a la persona debe ser mirado como un capital productivo, donde su contribucin a los procesos de produccin se basa en conocimiento tcnico, creatividad y participacin en procesos innovadores; avanzar en que las unidades empresariales se constituyan en unidades inteligentes, abiertas a los actuales y futuros procesos

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productivos y de comercio internacional, requiere dotar a las empresas y al sector pblico de un proceso continuo de inteligencia, lo cual inexorablemente pasa por el fortalecimiento y mejora del capital humano. Una mirada particular se requiere sobre los trabajadores de menor calificacin, para favorecer procesos de formacin continua y de certificacin de sus competencias laborales, y de esta forma impulsar mejores condiciones de empleabilidad en segmentos de la poblacin que en el pasado tuvieron pocas oportunidades de formacin, pero que son parte de los sistemas productivos locales. Lineamiento Estratgico 5 Gestin integral del territorio Objetivo Estratgico 5 Optimizar el uso productivo del territorio, conforme a sus potencialidades y capacidad de acogida, bajo un esquema planificado de ocupacin. Fundamento: El desarrollo econmico y social, no se lleva a cabo desligado del espacio territorial en el cual se encuentra inserto. Buscar un desarrollo armnico e integrado del territorio conlleva regular la actividad humana que en l se realiza, a fin de preservar el medio natural minimizando las externalidades negativas de la accin antrpica. Particularmente la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, posee caractersticas propias en ese sentido, por un lado existe una fuerte concentracin humana en dos centros urbanos, por sobre los 10.000 habitantes, Punta Arenas y Puerto Natales; una vasta extensin del territorio regional se encuentra bajo el sistema de reas silvestres protegidas, reflejado en 11 reas de este tipo, igualmente una parte importante del territorio es de propiedad fiscal, en manos del Ministerio de Bienes Nacionales; las condiciones climticas de bajas temperaturas, fuertes vientos, precipitaciones lquidas y slidas, durante todo el ao son propias de la regin y han modelado el paisaje dando cuenta de un territorio extremadamente frgil; un clima fro y lluvioso se presenta en la zona de canales patagnicos, y un clima fro de altura, con temperaturas bajo cero grado todo el ao y precipitaciones preferentemente slidas, caracteriza la zona cordillerana de los Andes Patagnicos, donde se sitan el campo de Hielo Patagnico Sur y la Cordillera Darwin. Escasas precipitaciones siempre con bajas temperaturas se presentan en la zona precordillerana y esteparia, vientos secos y mayores temperaturas se presentan en la Patagonia oriental, donde se han establecidos los asentamientos humanos. Propiciar un desarrollo sustentable para la regin requiere entonces regular el desarrollo de las actividades productivas, conforme a la potencialidad productiva del medio natural y su real capacidad de acogida. Lineamiento Estratgico 6 Mejor acceso a la informacin y a las redes pblicas de fomento productivo. Objetivo Estratgico 6 Mejorar los niveles de eficiencia en la gestin de la informacin, en la pertinencia instrumental y en el accionar de la red pblica de fomento productivo. Fundamento: Se pretende que el accionar coordinado de la red de fomento, con informacin clara y transparente, e instrumentos de fomento pertinentes a las necesidades del empresariado, logren un efecto sinrgico potenciador del desarrollo productivo regional. Se trata de permitir que todas las personas, empresarios y emprendedores, tengan un acceso expedito a la informacin y a los instrumentos de fomento productivo, los cuales podrn ser evaluados y ajustados, o crear nuevos instrumentos de apoyo, en la medida que ello se requiera. INICIATIVAS Como se ha sealado con anterioridad, la regin de Magallanes y Antrtica Chilena, es un vasto territorio geogrfico, con un conjunto de recursos naturales insertos y dispersos en este espacio, por ello es prioritario avanzar en consolidar el territorio actualmente en uso e integrar ordenada y planificadamente reas con fuerte potencial productivo y otras que obedezcan a intereses geopolticos. Por ello la regin ha definido un conjunto de planes, convenios, y proyectos que por su impacto de carcter regional se asocian

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con los lineamientos estratgicos de la Agenda Regional de Desarrollo Productivo. Entre estos podemos encontrar: Lineamiento Estratgico 1: Fomento de la diversificacin productivo y crecimiento econmico regional: Principales Proyectos o inversiones pblicas relevantes al 2011 en los sectores productivos de la Agenda. Sector Turismo: Plan de Promocin turstica de la Patagonia 2009-2011. Planes de Manejo y Administracin del rea Marino Costero Protegida de Mltiples Usos Francisco Coloane y el Parque Bernardo OHiggins. Programa de Fomento al Turismo, Servicio Nacional de Turismo y Banco Interamericano de Desarrollo (BID); contempla una cartera de proyectos materializables en el horizonte 2009-2012. Para nuestra regin dicha cartera significar la realizacin de proyectos en distintos territorios, pues uno de los objetivos de este proyecto es la puesta en valor de nuevos destinos tursticos, en zonas complementarias al actual destino principal de la regin, a saber, Torres del Paine. Para ello debern coordinarse y concurrir con financiamiento tanto fuentes sectoriales como SERNATUR, MOP, CORFO, CONAF, y otros, como recursos que puedan ser provistos desde el Gobierno Regional. As mismo, dicho Programa contempla fortalecer la competitividad empresarial a travs de operacionalizar un modelo de gestin pblico privado en la forma de una Gerencia de Destino, se ha contemplado contar con una gerencia en la Regin.

Sector Silvoagropecuario Agrcola: Bovino: Programa de produccin Carne Natural zona sur de Chile (Octava a Dcima Segunda Regin). Ministerio de Agricultura Fundacin Chile. Programa de Desarrollo Proveedores de CORFO orientados a fortalecer canales de comercializacin de pequeos horticultores de Punta Arenas y Natales con supermercados locales. Programa Transferencia de plantas y tcnicas para establecer plantaciones de zarzaparrilla en la XII regin desarrollada en conjunto entre la SEREMI de Agricultura y el INIA.

Sector Martimo Portuario Antrtico: Proyecto Centro de Negocios Logsticos Antrticos CHAIN (Chilena Antartic Information Network). SERCOTEC- INACH. Antrtica: fuente de recursos biolgicos para la biotecnologa nacional. Innova Chile.

Sector Pesca y Acuicultura: Proyecto Nodo tecnolgico Acucola Pesquero.

Sector Minero Energtico: A travs de Innova Chile se llevaran a cabo tres proyectos de fortalecimiento del Capital humano en temas electromecnica minero energtica, perforaciones y pasivos ambientales.
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Agenda Antrtica, Chile y en particular la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena es uno de los pases y territorios puentes con el Continente Antrtico; un continente, de influencia global y de fuerte interrelacin con los ecosistemas del planeta, poseedor de reservas de agua dulce, minerales y biolgicas de importancia e inters mundial. Consciente de este valor e importancia mundial es que la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena ha definido un conjunto de acciones para consolidarse como puerta de entrada al territorio Antrtico de cara al 2020. Se han definido cuatro lineamientos estratgicos con sus respectivos objetivos especficos, a saber, Competitividad y Territorio, Integridad territorial, Institucionalidad Antrtica, Identidad Antrtica. En torno a estos lineamientos se agrupan las 34 iniciativas que contempla esta Agenda. Identificacin y refuerzo de clusters, durante el ao 2008 a partir del trabajo con distintos sectores productivos de la regin y mediante anlisis cualitativos y cuantitativos, se identificaron tres sectores posibles donde realizar acciones conducentes a reforzar y mejorar la competitividad, as es como, en enero del 2008 el Consejo Estratgico de la Agencia preseleccion por su potencial para la implementacin de Planes de Mejoramiento de la Competitividad o PMC los sectores de: Turismo de Intereses especiales. Ganadera Ovina, Servicios logsticos portuarios, enfocados a fortalecer Polo cientfico en temtica Antrtica y plataforma de apoyo a expediciones antrticas y cruceros de turismo.

Programa de Mejoramiento de la Competitividad Turismo de Naturaleza y Aventura. A marzo de 2009, la regin de Magallanes y Antrtica Chilena, cuenta con el PMC de Turismo de Naturaleza y Aventura, en funcionamiento con el Comit Gestor del Cluster constituido y funcionando y con un equipo de gerenciamiento iniciando sus funciones. Los objetivos centrales del PMC son: Objetivo N1: Desarrollar productos tursticos, orientados a un mercado de turistas de Naturaleza y Aventura de alto nivel de ingresos, bajo una mirada de proteccin del medio ambiente. Objetivo N2: Construir una marca Regin efectiva, centrada en Patagonia y Antrtica. Objetivo N3: Fortalecer el trabajo colaborativo y el dialogo entre sectores pblicos y privados.

Se espera obtener al cabo de tres aos los siguientes resultados: Productos Tursticos: o Realizar pruebas tcnicas para el desarrollo de nuevos productos nuticos. o Lnea de base en Pennsula Muoz Gamero para el desarrollo de productos tursticos o Desarrollo de productos tursticos en la temtica cultural y patrimonial. Acciones Promocionales: o Internalizacin a travs de dos eventos emblemticos. o Un plan de promocin internacional de la actividad turstica regional. o Posicionar oferta de Half y Full Day, a travs de una Gua promocional, trabajo con prenda y pgina web. Trabajo Colaborativo: o Corporacin de Desarrollo Turstico constituida y en funcionamiento. o Observatorio Turstico Regional

La cartera inicial de iniciativas, se estructura de la siguiente forma:

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Iniciativas asociadas al Objetivo N1: Rescate Cultural y Patrimonial. Rutas Patrimoniales. Desarrollo Empresarial para mejorar la diversificacin de la oferta turstica de la Provincia de Ultima Esperanza. Turismo nutico para microempresarios. Promover inversin externa en turismo nutico. Prospeccin de recursos Pennsula Muoz Gamero. Rutas Cientficas. Feria Internacional de artesana. Sendas Parques OHiggins. Espacio cultural pluralista. Cocina Patagnica Iniciativas asociadas al Objetivo N2: Evento Deportivo Internacional para promover la patagonia. La ruta Local. Casa de la Patagonia. Turismo y Literatura. Evento Cambio climtico.

Iniciativas asociadas al Objetivo N3: Observatorio Turstico. Corporacin de desarrollo turstico. Iniciativas Transversales: Programa de certificacin de competencias idioma. Programa de certificacin de servicios tursticos. Captura Tecnolgica para la gestin del destino. Gerencia de Destinos. Plan de Gestin ambiental Torres del Paine.

Programa de Mejoramiento de la Competitividad Ovino. El PMC Ovino, se encuentra en su fase de prediseo, y durante el mes de marzo se ha iniciado el trabajo con la Consultora Internacional, que de acuerdo al contrato de prstamo entre el Gobierno de Chile y CORFO en el marco del Programa Agencias Regionales de Desarrollo, debe apoyar la construccin de los Programas de Mejoramiento de la Competitividad. Los ejes estratgicos y objetivos contenidos en el prediseo del PMC ovino son: Eje Estratgico 1: Dotar al sector de Recursos Humanos altamente calificados para responder satisfactoriamente a los desafos de una economa altamente competitiva Objetivo Estratgico 1.1: Promover el desarrollo del sector rural y la capacitacin del recurso humano asociado al mismo. Objetivo Estratgico 2.1: Mejorar la eficiencia de los sistemas productivos ganaderos ovinos regionales. Eje Estratgico 2: Desarrollar estrategias, redes de colaboracin, y potenciar el conocimiento productivo a nivel predial, fortaleciendo los encadenamientos productivos entre la PYME del sector, proveedores locales, productores, asociaciones del gremio e industria. Objetivo Estratgico 2.2: Mejorar el tipo y calidad de la informacin base regional de recursos naturales asociado a los sistemas productivos ganaderos ovinos (suelo, agua, vegetacin y erosin).

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Eje Estratgico 3: Mejora de la gestin operativa y tecnolgica de las PYMES del sector para desarrollar una industria ms eficiente y sustentable. Objetivo Estratgico 3.1: Mejorar y/o adecuar los productos de carne, lana y gentica ovina ofrecidos a los mercados, conforme a la dinmica de stos. Eje Estratgico 4: Mejorar la gestin avanzada de uso de las praderas para optimizar su uso y aprovechar el potencial productivo regional. Objetivo Estratgico 4.1: Fortalecer la Gestin Avanzada de uso de las praderas, para una mayor disponibilidad Forrajera. Eje Estratgico 5: Obtencin de certificacin de calidad reconocida internacionalmente para las explotaciones y productos ovinos. Objetivo Estratgico 5.1: Tender en forma creciente hacia procesos de certificacin de lana, carne gentica y de sistemas de produccin, que permitan una mejor penetracin en mercado de nicho. Eje Estratgico 6: Desarrollo comercial para los productos de gentica ovina generados en la regin. Objetivo Estratgico 6.1: Generar y desarrollar crecientemente una oferta exportable en materia de gentica ovina. En forma preliminar existe una definicin de posibles iniciativas a integrar el PMC, las cuales estn a nivel de ideas y deben ser revisadas en un proceso de planificacin bottom-up que se llevar a cabo durante el segundo trimestre del ao 2009. Estas iniciativas corresponden a: 1. Diseo y ejecucin de Programa de Formacin Continua y Capacitacin de productores, funcionarios pblicos, profesionales, tcnico y operarios ligados al sector Ganadero Ovino de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. 2. Creacin de un centro de documentacin tcnica. 3. Diseo o adaptacin de sistemas de pastoreo alternativos a los actualmente existentes en la Regin, que aporten mayor grado de sustentabilidad al negocio ganadero ovino. 4. Diseo o adaptacin de un instrumento pblico de fomento productivo que oriente recursos hacia una gestin predial ms eficiente y sustentable. 5. Actualizacin de los grandes estudios base de vegetacin y suelo realizados por INIA y UMAG entre las dcadas del 70 y 80. 6. Creacin de un observatorio ovino regional, dedicado a la vigilancia tecnolgica y estudio de mercado. 7. Conformacin de un centro de gestin avanzada para el uso de praderas. 8. Innovacin y mejora de la tasa de extraccin (Alta Mortalidad perinatal). 9. Creacin y validacin internacional de denominacin de origen o indicacin geogrfica para los productos ovinos exportables. 10. Desarrollo e implementacin de un sistema de certificacin de lanas y/o carnes.

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11. Desarrollo e implementacin de un sistema de certificacin predial o de sistemas productivos ovinos. 12. Desarrollo e implementacin de un sistema de certificacin predial o de sistemas productivos ovinos. Programa de Mejoramiento de la Competitividad Logstico Antrtico. El diseo preliminar del PMC del Sector Logstico Antrtico contiene los siguientes ejes estratgicos, y al igual que el PMC Ovino durante el mes de marzo se ha iniciado el trabajo con la Consultora Internacional. Eje Estratgico 1: Mejorar la gestin operativa y tecnolgica de las PYMES de los Servicios Logsticos antrticos para desarrollar una industria ms competitiva, eficiente y sustentable. Eje Estratgico 2: Mejorar la infraestructura portuaria y su accesibilidad. Eje Estratgico 3: Modelo de Transferencia Tecnolgica. Eje Estratgico 4: Revisar las restricciones legales al uso del territorio antrtico e informacin sobre trabajos y servicios a realizar por las PYMES del sector de Servicios Logsticos. Eje Estratgico 5: Propiciar la administracin coordinada de los recursos antrticos en base a la normativa existente. Eje Estratgico 6: Potenciar la comercializacin directa por parte de la PYME y proveedores de servicios, mediante la promocin nacional e internacionalmente de la regin como centro de negocios Servicios Logsticos Antrticos. Eje Estratgico 7: Mejorar la accesibilidad de comunicaciones en las zonas relevantes de la Regin de Magallanes. Eje Estratgico 8: Facilitar la creacin y desarrollo de servicios de inteligencia de mercado y competitiva, en apoyo al sector empresarial. Eje Estratgico 9: Mejorar la gestin operativa y tecnolgica de las PYMES del sector de Servicios Logsticos para desarrollar una industria ms competitiva, eficiente y sustentable. Eje Estratgico 10: Facilitar la creacin y desarrollo de servicios de inteligencia de mercado y competitiva, en apoyo al sector empresarial. En este PMC la definicin de posibles iniciativas, se encuentra nivel de idea y deben ser validadas, revisadas y/o profundizadas en los talleres de trabajo con los actores privados interesados en participar del Programa. Lineamiento Estratgico 2: Desarrollo productivo regional ambientalmente sustentable: Proyecto de Zonificacin borde costero Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. La macro zonificacin del borde costero es una de las funciones que competen al Gobierno Regional, radicada en la divisin de desarrollo regional. El proyecto busca entregar las bases y fundamentos que permitan formular estrategias de planificacin para el Borde Costero de la Regin de Magallanes, basados en el diagnstico y planteamiento de lineamientos bsicos respecto de la situacin actual que se presenta en el litoral. Para ello, se levantar un Situacin actual del Uso del Borde Costero de la Regin, mediante un catastro digital georreferenciado de las principales actividades que se realizan en este espacio, y se generar una propuesta de zonificacin del litoral orientada a procurar un desarrollo equilibrado de las distintas actividades, enmarcado en el contexto de la Poltica Nacional de Uso del Borde Costero.

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La fase diagnstico abarc el espacio geogrfico denominado borde costero, en la regin de Magallanes, definido anteriormente de acuerdo a la Poltica Nacional de Uso de Borde Costero, abarcando unos 48.000 Km lineales. Adems se incluir un rea de influencia en el mar de 12 millas nuticas, con el fin de asegurar la inclusin completa del Estrecho de Magallanes por ser una ruta de trfico martimo internacional de gran importancia; un rea de influencia en tierra de 2 kms. para la consideracin de las actividades futuras que entren en relacin con este espacio. Para el caso las ciudades de Punta Arenas y Puerto Natales, y considerando su extensin, esa rea de influencia se extiende hasta el cordn periurbano (para Punta Arenas 6 kms y en el caso de Puerto Natales 3 kms.). Los dems centros poblados entran bajo el criterio de influencia general en tierra. El diagnstico de ocupacin del borde costero consider analizar las siguientes variables para elaborar un anlisis ocupacional del borde costero: Dimensin Fsico Ambiental: Esta se entiende como la vocacin natural del medio fsico, que condiciona (como limitante o potenciador) el desarrollo de distintas actividades humanas en el territorio especificado. Considera analizar: Caracterizacin geogrfica costera, reas de inters ambiental, sectores con conflictos sanitarios y de contaminacin, reas de riesgos. Dimensin Social: Se entiende como la localizacin de los asentamientos humanos en el territorio, y las variables que componen su desarrollo humano y cultural. Considera analizar: Distribucin de la poblacin a nivel regional, y tendencias de crecimiento poblacional, caracterizacin de las condiciones de vida y de desarrollo humano, ubicacin de comunidades indgenas, conectividad vial y proyectos MOP e instrumentos reguladores urbanos. Dimensin Econmica: Se entiende como el desarrollo de las distintas actividades productivas relevantes para la economa regional. Considera analizar: Acuicultura: ubicacin de reas apropiadas para el ejercicio de la acuicultura (AAA), distribucin de concesiones para la acuicultura (CCAA), caracterizacin productiva de la acuicultura; Pesca Artesanal: ubicacin de caletas pesqueras, ubicacin y caracterizacin de reas de manejo y extraccin de recursos bentnicos (AMERB), ubicacin y caracterizacin de caladeros, caracterizacin Registro Pesquero Artesanal, caracterizacin organizaciones de coordinacin privada sectorial, caracterizacin desembarque artesanal; Actividad Portuaria: caracterizacin actividad y portuaria; Turismo: Descripcin y caracterizacin de la actividad turstica y reas de inters; Minera: Ubicacin concesiones mineras y identificacin del potencial.

Se presenta el cronograma de trabajo previsto para las siguientes etapas del Proyecto de zonificacin del Borde Costero.
II ETAPA DE EJECUCIN 1. Proceso de Mediacin y Participacin el PZBC 2.Elaboracin de Propuesta de Zonificacin preliminar del Sector Pblico 2.1 Elaboracin del mapa de intereses sectoriales del mbito pblico 2.2 Identificacin y resolucin de conflictos (Taller de Negociacin Sector Pblico) 2.3 Establecimiento de criterios de compatibilidad preliminares 2.4 Preparacin y consolidacin de propuesta 3. Elaboracin participativa de la Propuesta Final de Zonificacin 3.1 Construccin de la mesa pblico privada, conformacin de grupos de inters y taller de negociacin X J A 2008 S O N D X X X X X E X X F X X M X X 2009 A M X J J A

X X

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3.2 Presentacin de propuesta preliminar para trabajo por grupos de inters y elaboracin de contrapropuesta 3.3 Presentacin de contrapuestas y elaboracin de mapa de conflictos 3.4 Presentacin de mapa de conflictos en plenario, conformacin de mesas temticas de negociacin 3.5 Informe avance de las CRUBC respectivas 3.5.1 Taller de negociacin para mesas temticas 3.5.2 Proceso negociacin focalizada por mesas temticas 3.5.3 Entrega de resultados de mesas temticas 3.6 Actualizacin del mapa de conflictos, presentacin a plenario y confirmacin, si fuera el caso de nueva mesa de negociacin 3.7 Informe de las CRUBC 3.8 Nuevo proceso de negociacin y entrega de acuerdos 3.9 Elaboracin de propuesta consensuada 3.10 Presentacin de propuesta consensuada al plenario para su ratificacin 4. Actividades fuera de la Planificacin, necesarias para el levantamiento de la Propuesta de Zonificacin 4.1 Sistematizacin Preliminar de la Cartografa del Uso del Borde Costero de la regin (por provincias) 4.2 Trabajo de ajuste de la cobertura del Sector Turismo 4.3 Trabajo con el Sector Pesca Artesanal para especializar sus intereses 4.4 Difusin Pblica (entrevistas) 4.5 Trabajo de ajuste para la especializacin de la informacin de CONADI (sitios arqueolgicos) 4.6 Trabajo de ajuste para la especializacin de la informacin de Sernageomin 4.7 Trabajo en conjunto para la recoleccin de informacin de importancia para el PZBC con la Gobernacin Martima. 4.8 Coordinaciones y ajustes para la correcta representacin de los intereses de la Pesca Artesanal 4.9 Coordinacin y ajustes para la correcta representacin de los intereses de la Industria Acucola 4.10 Generacin de las condiciones necesarias para la futura construccin de la Propuesta de Zonificacin del Borde Costero en la Comuna de Ro Verde, 2 Talleres Comunales. (Noviembre) 4.11 Inicio del trabajo de Propuesta de Desafectacin y Afectacin de A.A.A. en la Provincia de ltima Esperanza X X X X X X

X X X X X X X X X X X X

X X X

X X

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III ETAPA DE VALIDACIN 1. Nivel Regional 1.1 Presentacin de propuesta consensuada a la CRUBC para aprobacin 1.2 Elaboracin de memoria explicativa de Zonificacin Regional y expediente asociado II Asistencia Tcnica (Tarea 1.2) 2. Nivel Nacional 2.1 Presentacin de antecedentes a la CRUBC para su distribucin y estudio 2.2 Presentacin de la propuesta a la CNUBC para su aprobacin 2.3 Anlisis y tramitacin de Zonificacin en Subsecretara de Marina 2.3.1 Elaboracin de Decreto Supremo pertinente y firmas 2.3.2 Tramitacin ante la Contralora General de la Repblica 2.3.3 Publicacin en Diario Oficial IV Evaluacin de Gastos

2009 E F M A M J J A S X X X O N E

2010 F M A

X X X X X

X X

Sistema Nacional de Coordinacin de Informacin Territorial (SNIT), busca establecer una gestin moderna y eficiente de los datos geoespaciales en el pas, reconociendo que un conjunto de organismos pblicos utilizan y generan una gran cantidad de antecedentes vinculados a los temas territoriales; estos datos se expresan principalmente a travs de cartografas (digitales e Impresas), fotografas areas, grficos, documentos e imgenes satelitales. El objetivo del SNIT es agrupar esa informacin, para facilitar el acceso igualitario, oportuno y expedito a la informacin territorial pblica, tanto para el conjunto de instituciones pblica como para la ciudadana en su conjunto. EL SNIT fue creado el ao 2006 mediante Decreto Supremo nmero 28 del Ministerio de Bienes Nacionales, la coordinacin del mismo se encuentra radica en este Ministerio. El SNIT est concebido como un instrumento de coordinacin descentralizado, que otorga a cada regin un papel relevante en cuanto a la generacin y manejo de la informacin geogrfica. El cronograma de trabajo previsto para la regin se presenta a continuacin.
ESTUDIO ACTUALIZACIN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE INFORMACIN TERRITORIAL 2009-2010 ACTIVIDAD Realizacin un catastro de la informacin territorial (layer, imgenes Radar y Landsat) con la cual contamos definiendo uso, escalas y proyeccin. Elaboracin un catastro de la informacin territorial que se requiere actualizar y de nuevas coberturas a desarrollar. Realizacin de la restitucin y procesamiento imgenes Radar y Landsat. 2010 JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

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Generacin de Mosaico de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena en imgenes Radar y Landsat (en digital y papel), con la particularidad que se puedan trabajar en Arc/GIS Restitucin y homogenizacin en base a las imgenes Radar procesadas de toda la Informacin Territorial recopilada de los estudios y levantamiento de informacin Territorial Regional (SIGREL, PRDU, Borde Costero) Actualizacin en base a las imgenes Radar procesadas de toda la Informacin Territorial recopilada de los estudios y levantamiento de informacin Territorial Regional (SIGREL, PRDU, Borde Costero) Elaboracin coberturas nuevas en base a las imgenes radar procesadas con especificaciones tcnicas precisas de los servicios que la requieran. Procesamiento de toda esta informacin para que sea compatible con es sistema de difusin a implementar. Generacin de un compromiso regional con los servicios pblicos y municipios que deseen participar, para actualizar la informacin territorial de acuerdo a las caractersticas y tiempos de caducidad de sta. Diseo y construccin de una pgina web con un servidor de mapas que permita la difusin de la informacin territorial Regional en forma, rpida y eficiente. Diseo y construccin de un servidor de mapas con un sistema rpido, eficiente y simple, desde el punto de vista del uso y manejo. Desarrollo Talleres de difusin para los servicios pblicos. Desarrollo Talleres de difusin para la comunidad en general. Generacin un diagnstico de las necesidades y especificaciones tcnicas de equipamiento, software y capacitacin para que este Sistema Regional de Informacin Territorial funcione de manera ptima, desde la perspectiva de la generacin de informacin, lo cual involucra a los servicios pblicos regionales como SAG, MOP, MINVU, CONAMA, SERNATUR, SERPLAC, BIENES NACIONALES, CONAF, SALUD, EDUCACIN, MUNICIPIOS, SERNAPESCA.

Lineamiento Estratgico 3: Promocin de la innovacin y el emprendimiento, integrando a toda la comunidad empresarial al proceso de desarrollo: Fondo de Innovacin para la Competitividad, a partir del ao 2008 los Gobiernos Regionales, mediante la Ley de Presupuestos cuentan con una provisin de fondos para estimular el desarrollo de proyectos que apunten a resolver los principales problemas y desafos de las regiones en innovacin. Este fondo es una oportunidad para conformar anualmente una cartera de proyectos regionales que responda a las prioridades y nfasis productivos econmicos regionales. Para el ao 2009 se espera tener al mes de Abril la distribucin de estos fondos entre los distintos organismos que actan como sus receptores. Lineamiento Estratgico 5: Gestin integral del territorio: Plan de infraestructura para la competitividad 2007-2012 del Ministerio de Obras Pblicas para la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Los antecedentes para la formulacin del plan en el ao 2006 consideraron el desarrollo presente y proyectado de las principales actividades de la regin, reconociendo

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al sector turismo como el de mayor crecimiento en la ltima dcada, con posibilidades de seguir experimentando crecimiento en la dcada siguiente1, as como los sectores minero energtico, agropecuarios (ovino-bovino-forestal) salmonicultura. La materializacin de las obras de infraestructura consideradas en el Plan, presentarn avances sustantivos al 2012. As diversos territorios de la regin presentarn nuevas condiciones para su desarrollo, pues el plan consider la definicin de objetivos especficos teniendo a la base la vocacin productiva y el grado de conectividad y/o aislamiento, de los espacios subregionales. As es como, se espera para: Zona sur de Tierra del Fuego y la Antrtica: mejorar la conectividad y accesibilidad hacia zonas aisladas con potencial productivo y turstico. Zona Norte-Centro de Isla tierra del Fuego: mejorar la accesibilidad y conectividad entre las capitales comunales de la provincia y el continente. Zona Norte de Ultima Esperanza: apoyar el desarrollo de la infraestructura pblica que permita una oferta turstica de calidad. Zona sur de la Provincia de Ultima Esperanza: apoyar el desarrollo del sector productivo del territorio. En la provincia de Magallanes, con nfasis en Punta Arenas, apoyar al sector productivo y turstico y en particular la accesibilidad hacia y desde la capital regional.

Cabe hacer presente que el Plan se ha gestionado a travs de comprometer financiamiento mediante: el Plan de conectividad Austral (MOP-DOP), el Plan Maestro de Aguas lluvias (MOP-DOH), el Convenio de Programacin de Infraestructura de apoyo a la Pesca Artesanal (GORE-MOP), y el Convenio de Programacin Ciudades sustentables para un Magallanes Competitivo (GORE-MINVU-MOP). Convenio de Programacin entre el Gobierno Regional y los Ministerios de Vivienda y Urbanismo y Obras Pblicas, 2007-2010, Ciudades sustentables para un Magallanes Competitivo, por un monto de MM$112.381 que plantea tres objetivos principales que permitirn: Mejorar la competitividad, productividad y atractivo turstico de las ciudades y territorios, impulsar su cohesin territorial, y mejorar la accesibilidad de sus habitantes para facilitar su vida diaria, mediante el fortalecimiento de la conectividad interna y externa de la Regin. Fortalecer la seguridad de las ciudades ms amenazadas por riesgos naturales, de modo de proteger mejor la vida de sus habitantes y a las familias de los daos sobrevinientes. Mejorar la integracin social y la calidad de los habitantes urbanos, mejorando su entorno vecinal y barrial y la sostenibilidad ambiental de las ciudades.

A partir de estos objetivos se han identificado un conjunto de proyectos de inversin que los traducen y se ordenan en torno a siete lneas programticas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Vialidad urbana e interregional. Infraestructura portuaria y aeroportuaria para la conectividad multimodal. Manejo de cauces y defensas costeras y fluviales. Infraestructura para monitoreo meteorolgico e hidrolgico. Recuperacin patrimonio histrico y natural. Espacios pblicos. Parques urbanos.

Los proyectos abarcan inversiones en las cuatro provincias de la regin en torno a sus principales ciudades y territorios. Los montos comprometidos por provincia son:
1

Provincia de Magallanes MM$51.111.

Plan de Infraestructura para la competitividad 2007-2012, Regin de Magallanes y Antrtica Chilena. Direccin de Planeamiento, MOP. Pag 47-49.

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Provincia de Tierra del Fuego MM$24.925. Provincia Antrtica MM$14.537. Provincia de Ultima Esperanza MM$14.003. Proyectos de impacto regional MM$7.805.

En el mbito productivo, el convenio permitir proyectar las ventajas comparativas que posee la regin referidas al turismo de intereses especiales y como centro relevante de actividades antrticas. Los proyectos especficos contenidos, priorizan obras de acceso y uso turstico para incorporar nuevos atractivos a la oferta regional, obras de mejoramiento y mantencin de la red de caminos tursticos y productivos, desarrollo de sendas de penetracin para sectores de inters natural, cientfico y econmico, obras de consolidacin de la red vial estructurante de las ciudades, inversiones para el aprovechamiento de los bordes costeros de las ciudades cabeceras de provincias compatibilizando actividades productiva, espacios para el disfrute de la poblacin y proteccin ambiental, obras para la preservacin del patrimonio cultural, e inversiones para mejorar la oferta de servicios en los centros poblados. Adems las intervenciones no se circunscriben slo a las ciudades de la regin, sino que, abarcan un conjunto de iniciativas interurbanas, que dan cuenta de las necesidades de potenciar el desarrollo productivo de las urbes a travs de la potenciacin de sus recursos naturales. PROYECTOS E INICIATIVAS BICENTENARIO EN LA REGIN DE MAGALLANES Y ANTRTICA CHILENA A travs del Directorio Ejecutivo de Obras Bicentenario, cada regin ha conformado una cartera de proyectos, en la lnea de planes maestros para la celebracin del Bicentenario. Esta cartera cuenta con proyectos desarrollados por el Ministerio de la Vivienda, Urbanismo y Bienes Nacionales, el Ministerio de Obras Pblicas, Transporte y Telecomunicaciones, los Gobiernos Regionales, los municipios y algunos organismos privados. Este conjunto de propuestas es una cartera abierta de proyectos en la cual pueden ir sumndose nuevas iniciativas que potencien los planes maestros propuestos por cada regin. Los proyectos se han dividido en dos grandes grupos: Proyectos Interurbanos, que contemplan tres macroreas con iniciativas relacionadas principalmente con la conectividad regional e interurbana y la oferta de terrenos para nuevos asentamientos; y Proyectos Urbanos en las 26 ciudades bicentenario, tendientes a mejorar los espacios pblicos, la vialidad, el transporte y la infraestructura urbana.
PROYECTOS E INCIATIVAS BICENTENARIO EN LA REGION DE MAGALLANES Y ANTARTICA CHILENA I. CARTERA SECTOR PUBLICO PROYECTO CORREDOR AUSTRAL RUTA 9 (tramo Cerro Castillo / Cueva del Milodn) CORREDOR TIERRA DEL FUEGO - CABO DE HORNOS (VICUA - YENDEGAIA). CONECTIVIDAD BORDE COSTERO PUERTO WILLIAMS PARQUE MARINO FRANCISCO COLOANE RUTA PATRIMONIAL ISLA NAVARINO CONSTRUCCION PASEO PEATONAL CALLE ROCA PLAZA MUOZ GAMERO SECTOR RESPONSABLE COMUNA/PROVINCIA LINEAMIENTO AVANCE FECHA TERMINO ESTIMADA

MOP

INTERCOMUNAL/ ULTIMA ESPERANZA

Conectividad

EJECUCION

10/ 2009 - 2010

MOP

INTERCOMUNAL/ TIERRA DEL FUEGO

Conectividad

EJECUCION

2012

MOP

CABO DE HORNOS

Conectividad

EJECUCION diseos

2008

BBNN BBNN MINVU MINVU

INTERCOMUNAL/MAGALLANES CABO DE HORNOS PUNTA ARENAS PUNTA ARENAS

Oferta Suelo Oferta Suelo Espacio Pblico Espacio Pblico

TERMINADO TERMINADO TERMINADO TERMINADO

2008 2003 2005 2004 94

CIRCUNVALACION: AV. EDUARDO MINVU PUNTA ARENAS Conectividad FREI Y MARTINEZ DE ALDUNATE HOSPITAL MINSAL/GORE PUNTA ARENAS Infraestructura REGIONAL BORDE COSTERO Recuperacin de MINVU PUNTA ARENAS DE PORVENIR Bordes HABILITACIN COSTANERA MINVU PUNTA ARENAS Conectividad ESTRECHO DE MAGALLANES PASEO BORIES (ENTRE PLAZA DE MINVU PUNTA ARENAS espacio Pblico ARMAS Y AV. COLON) RESTAURACIN PALACIO DE LA EXGOBERNACION MOP PUNTA ARENAS infraestructura PLAN DE PROYECTOS INACH PUNTA ARENAS Infraestructura ANTARTICOS: MUSEO TEATRO ANTARTICO PLAZA DE ARMAS DE PUERTO MINVU PUERTO NATALES Espacio Publico NATALES MUELLE DE ARTES ESCENICAS DE MINVU PORVENIR Espacio Pblico PORVENIR II. INICIATIVAS Y PROGRAMAS NACIONALES, CON PRESENCIA REGIONAL PROYECTO REGATA INTERNACIONAL BICENTENARIO DE GRANDES VELEROS SECTOR RESPONSABLE ARMADA DE CHILE (en conjunto con Armadas de Argentina, Brasil, Mxico) COMUNA/PROVINCIA REGIONAL PERIODICIDAD HITO 2010, MARZO paso de la regata por Punta Arenas

TERMINADO EJECUCION EJECUCION

2008 mar-10 2011

EJECUCION

2007-2010

EJECUCION

2010

TERMINADO DESARROLLO

2008 FI

EJECUCIN TERMINADO

2009-2010 2004

AOS DE EJECUCIN mar-10

PLAN DE TRABAJO 2009-2011. Tanto CORFO, SERCOTEC, PROCHILE, SAG, INDAP, SENCE, FOSIS y CONADI, estn mandatos a travs de la Ley de Presupuesto del sector pblico para financiar programas, proyectos y acciones incluidas en las Agendas Regionales de Desarrollo Productivo y los Programas de Mejoramiento de la Competitividad definidos por el respectivo Consejo Estratgico de la Agencia, respecto de los Programas de transferencia al sector privado que cuentan con la indicacin de glosa respectiva. En el caso de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, estos acuerdos se orientan al cierre de las brechas identificadas en la Agenda Regional de Desarrollo Productivo. Para el ao 2010, los compromisos tienen el carcter de anuales. Por cada uno de los servicios mencionado se presenta su compromiso de trabajo del ao, en el anexo de la presente agenda. Un resumen de los recursos comprometidos se muestra en el siguiente cuadro:

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Servicio CORFO SERCOTEC PROCHILE SAG INDAP SENCE FOSIS CONADI TOTAL

Recursos por Glosa ($) 453.474.000 198.500.000 3.196.000 421.584.000 147.042.000 38.273.000 16.650.000 50.000.000 1.328.719.000

Recursos extra Glosa ($) 0 294.500.000 37.505.000 0 0 0 23.500.000 15.000.000 370.505.000

Total ($) 453.474.000 493.000.000 40.701.000 421.584.000 147.042.000 38.273.000 40.150.000 15.000.000 1.699.224.000

A estos recursos debe sumarse, la correspondiente contraparte empresarial, que la mayora de los programas de glosa y extra glosa requieren, por tanto existir en la medida que se materializan las acciones de cada servicio, un importante esfuerzo privado de micro, pequeas y medianas empresas de la Regin, por ser ms competitivas, acortando las brechas que frenan o dificultan su desarrollo. ADECUACIN DE INSTRUMENTOS DE FOMENTO Se crear una comisin de trabajo, que tendr por objetivo entregar las bases de una propuesta de adecuacin del instrumental de fomento a las realidades empresariales regionales, recogiendo para ello la opinin de los actores del mundo empresarial. En forma preliminar se estima que las reas de adecuacin instrumental tienen relacin con coberturas, montos, requisitos y modalidades de acceso. Esta comisin ser designada en los subcomits de Coordinacin de Acciones de Fomento e Innovacin, y podrn integrarse a ella los miembros del Consejo Estratgico de la Agencia que as lo estimen. ACCIONES COMUNICACIONALES DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIN La Agenda Regional de Desarrollo Productivo, requiere ser comunicada a toda la comunidad respecto de los contenidos, programas, proyectos y acciones que contiene, as como de los avances registrados durante cada ao. Por ello para el ao 2009 se contemplan las siguientes acciones comunicacionales: Dar a conocer la agenda y sus contenidos a diversos actores pblicos y privados de la regin. Esta accin tiene como pblico objetivo a los principales actores pblicos de la regin: Secretaras Regionales Ministeriales y Directores de Servicios tanto de la red de fomento como de otros servicios relevantes para los sectores productivos, se incluyen adems a los sectores acadmicos universidades e institutos profesionales; los actores privados corresponden a las diversas organizaciones empresariales de los distintos sectores productivos, a las empresas de distintos tamao y a otras organizaciones como fundaciones, corporaciones u organizaciones de otro tipo, que por diversas razones se encuentran vinculadas con el quehacer productivo regional. Se desarrollaran las siguientes tareas: Difusin masiva a travs de correo electrnico de la Agenda Regional de Competitividad e Innovacin. Presentacin de la Agenda en el Subcomit de Coordinacin de Acciones de Fomento y en el Subcomit de Innovacin de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo.

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Comunicar a las empresas y otros participantes directos de los programas, proyectos y acciones en los convenios regionales 2009 que las acciones de las cuales participan son parte de la Agenda Regional de Desarrollo Productivo. Esta accin tiene como pblico objetivo a los principales a las empresas u usuarios participantes o beneficiados directamente de los convenios regionales. Se desarrollaran las siguientes tareas: A travs del Subcomit de Coordinacin de Acciones de Fomento, cada servicio pblico suscriptor del convenio regional con la Agencia Regional de Desarrollo Productivo definir los mecanismos mediante comunicar e informar a las empresas o usuarios que el programa, proyecto y accin de la que participan es parte de Agenda Regional de Desarrollo Productivo.

Informar a la comunidad y en especial a los sectores empresariales del avance semestral de los convenios regionales 2009 y de los Programas de Mejoramiento de la Competitividad en marcha en la regin. Esta accin tiene como pblico objetivo a la comunidad regional, con nfasis en los sectores empresariales. Se desarrollaran las siguientes tareas: La Direccin Ejecutiva de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, informar mediante los medios de comunicacin local del avance semestral de la Agenda Regional de Desarrollo Productivo. Difusin masiva a travs de correo electrnico del avance semestral de la Agenda Regional de Desarrollo Productivo.

MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LA AGENDA La Agenda contar con un sistema de monitoreo y seguimiento diseado en Excel para efectos de consolidacin de informaciones relacionadas a las actividades realizadas en la ejecucin de las iniciativas, montos de presupuestos ejecutados y un cronograma consensuado con los respectivos responsables, se considerarn tambin aspectos cualitativos. El seguimiento se har en forma trimestral, en los meses de junio, septiembre y diciembre. Se crear una comisin de trabajo, que tendr por objetivo velar por el cumplimiento de las iniciativas, apoyar en lo necesario para su ejecucin exitosa, definir elementos de evaluacin de la Agenda y los convenios regionales, as como su proceso de actualizacin. Estas comisiones sern designadas en los subcomits de Coordinacin de Acciones de Fomento e Innovacin, y podrn integrarse a ella los miembros del Consejo Estratgico de la Agencia que as lo estimen.

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ANEXOS ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: CORFO PROGRAMA DE FOMENTO
Programa en el que se Inserta la Accin Programa de Fomento: FOCAL Horizonte de Ejecucin (Ao) 2010-2011 Recursos Empresas ($) 11.538.000 Otros Recur sos ($) 0 Total Recursos ($) 46.538.000 Empresas Beneficiarias (N) Micro 13 Pequ eas 0 Media nas 0 Grande s 0

Sector

Brecha a Cerrar Limitadas acciones del sector pblico que estimulen la adopcin de la normas en las empresas actualmente vinculadas con la actividad.

Accin a Ejecutar Mejorar la calidad de procesos y procedimient os en las empresas mediante la adopcin de normas de calidad.

Metas

Indicador de Proceso Presentacin de solicitud FOCAL a la instancia que corresponda para decisin de financiamient o/ Transferencia de recursos al Agente Operador Presentacin de solicitud a la instancia que corresponda para decisin de financiamient o/ Transferencia de recursos al Agente Operador.

Verificador

Monto ($)

Turismo (Transver sal)

13 empresas apoyas en implement acin y/o verificacin de normas de calidad.

Acuerdo del Consejo Estratgico o Acta CAZ Austral/Docu mento SAP de CORFO

35.000.000

Dbil asociacin entre pequeos empresarios con ofertas tursticas que presenten elementos comunes para la generacin de sub-marcas (rutas gastronmicas, mercados artesanales, pequeos circuitos de naturaleza o culturales, entre otros).

Fomentar la asociativa para el mejoramient o de la competitivida d.

Programa de Fomento: PROFOS

2010

Diagnstic o asociativo y proyecto a ejecutar de las empresas asociadas.

Acuerdo del Consejo Estratgico o Acta CAZ Austral/Docu mento SAP de CORFO

2.500.000

2.500.000

5.000.000

98

Turismo (transvers al)

Silvoagro pecuario (pecuario)

No se evidencia que exista incorporacin de la oferta turstica de las pequeas empresas en las rutas, circuitos y productos tursticos interregionales, beneficindose de la capacidad de comercializacin y promocin de las mismas por los operadores mayores. Falta de asociatividad entre productores: especialmente, la necesidad de una agencia que centralice, almacene, actualice, procese y entregue informacin atingente a las necesidades de los productores. Mejorar la gestin en el mbito de Mercado, requirindose trabajar en mayor profundidad los sistemas de comercializacin, a diferentes niveles, teniendo como principal factor de comercializacin, la diferenciacin del ganado.

Ejecutar programa para mejorar la competitivida d de las empresas proveedoras de una operadora mayorista.

Programa de desarrollo de proveedores, PDP

2010

Determinac in de brecha entre requerimie ntos de Empresa Demandan te (Operadora Mayorista) y sus proveedora s.

Presentacin de solicitud a la instancia que corresponda para decisin de financiamient o/ Transferencia de recursos al Agente Operador.

Acuerdo del Consejo Estratgico o Acta CAZ Austral/Docu mento SAP de CORFO

4.000.000

3.077.000

7.077.000

10

Fomentar el desarrollo de nuevos negocios asociativos.

Programa de Fomento: PROFOS

2010

3 PROFOS en distintas etapas (modalidad normal o microempr esa).

Presentacion es a las instancias de decisin de financiamient o que correspondan / Transferencia de recursos al Agente Operador.

Acuerdo del Consejo Estratgico o Acta CAZ Austral/Docu mento SAP de CORFO. GESTIN AGROPECUA RIA: Documento SAP.

67.950.000

55.731.000

123.681.000

10

Ejecutar programa de desarrollo de proveedores

Programa de Fomento: PDP

2010

1 Programa de Desarrollo de Proveedore s en ejecucin en distintas etapas.

Presentacion es a las instancias de decisin de financiamient o que correspondan / Transferencia de recursos al Agente Operador.

Acuerdo del Consejo Estratgico o Acta CAZ Austral/Docu mento SAP de CORFO. GESTIN AGROPECUA RIA: Documento SAP.

21.173.760

16.309.000

37.482.760

20

99

Ejecutar programa Preinversin Riego, PIR

Preinversin Riego, PIR

2010

5 empresas en preinversio nes riego.

Ejecutar programa Preinversin medioambien tal, PIMA

Preinversin Medioambien tal PIMA.

2010

5 empresas en preinversio nes medioambi entales.

Pesca y Acuicultur a

Escaso apoyo orientado al sector microempresarial y emprendedores (Brecha Transversal).

Ejecutar programa para mejorar aspectos productivos y generar capacidades en microempres as.

Programa de Fomento: PEL Agenciado.

2010

Baja capacidad organizacional y empresarial: Falta de formacin y capacitacin en mbitos econmico, tecnolgico, social, cultural y poltico organizacional.

Ejecutar Proyecto Asociativo.

Profo Etapa Formulacin

2010

Programa de emprendim iento local etapa ejecucin en Punta Arenas y Puerto Natales: apoya preferente mente a 40 microempr esas. 1 Profo en etapa de formulaci n.

Presentacion es a las instancias de decisin de financiamient o que correspondan / Transferencia de recursos al Agente Operador. Presentacion es a las instancias de decisin de financiamient o que correspondan / Transferencia de recursos al Agente Operador. Solicitud de transferencia de recursos del AOI a CORFO.

Acuerdo del Consejo Estratgico o Acta CAZ Austral/Docu mento SAP de CORFO. GESTIN AGROPECUA RIA: Documento SAP. Acuerdo del Consejo Estratgico o Acta CAZ Austral/Docu mento SAP de CORFO. GESTIN AGROPECUA RIA: Documento SAP. Rendicin entrega de subsidios PEL a cada microempres ario.

5.000.000

4.545.000

9.545.000

12.000.000

10.909.000

22.909.000

48.500.000

35.000.000

83.500.000

35

Solicitud de transferencia de recursos del AOI a CORFO.

Acta y/o Acuerdo del Consejo Estratgico/D ocumento SAP de CORFO

4.000.000

4.000.000

8.000.000

100

Multisecto rial

Mejorar la calidad de procesos y procedimient os en las empresas mediante asistencias tcnicas. Escaso apoyo Mejorar la orientado al calidad de sector procesos y microempresarial procedimient y os en las emprendedores empresas (Brecha mediante la Transversal). adopcin de normas de calidad. Escaso apoyo orientado al sector microempresarial y emprendedores (Brecha Transversal).

Asistencias Tcnicas FAT en sus distintas modalidades.

2010

9 FAT en sus distintas modalidad es.

Presentacin de solicitud FOCAL a la instancia de decisin.

Acta CAZ /Documento SAP de CORFO

60.000.000

19.581.000

79.581.000

Programa de Fomento: FOCAL

2010

16 empresas apoyadas en la etapa de Implement acin y/o verificacin de las normas NCH2909, ISO 9001, HACCP u otras

Presentacin de solicitud FAT a la instancia de decisin.

Acta y/o Acuerdo del Consejo Estratgico/D ocumento SAP de CORFO

24.000.000

19.200.000

43.200.000

16

101

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: CORFO PROGRAMA DE INVERSIN

Brecha a Cerrar Baja capacidad de inversin de emprendedor es y empresas. Accin a Ejecutar Evaluar proyectos de Preinversin y subsidio al activo fijo, generando una cartera de proyectos financiables. Evaluar proyectos de Preinversin y subsidio al activo fijo, generando una cartera de proyectos financiables. Disear y ejecutar un estudio prospectivo en la temtica de negocios asociados a la actividad cientfica antrtica. Programa en el que se Inserta la Accin Promocin de Inversiones Tecnolgicas y Regionales: Todo Chile, Zona Especiales Promocin de Inversiones Tecnolgicas y Regionales: Todo Chile, Zona Especiales Promocin de Inversiones Tecnolgicas y Regionales Horizon te de Ejecuci n (Aos) 2010 Indicador de Proceso Informe de aprobacin de estudio de Preinversin y/o materializaci n de la Inversin. Informe de aprobacin de estudio de Preinversin y/o materializaci n de la Inversin. Recursos Empresas ($) 150.000.000 Otros Recur sos ($) 0 Total Recursos ($) 263.000.000 Empresas Beneficiarias (N) Micro 2 Peque as 3 Media nas 1 Grandes 0

Sector Turismo

Metas 6 proyectos seleccionados para financiamient o, que estimulan el desarrollo de la actividad turstica 1 Proyecto seleccionado para financiamient o, que fortalezca la cadena de valor pecuaria. 1 Programa Prospectivo en Logstica Antrtica ejecutado

Verificador Orden de Pago tramitada por la DR CORFO

Monto ($) 113.000.000

Pecuario

Baja capacidad de inversin de emprendedor es y empresas.

2010

Orden de Pago tramitada por la DR CORFO

27.000.000

75.000.000

102.000.000

Servicios Antrticos

Inexistencia de informacin referente o directamente de los operadores y empresarios sobre la oferta y demanda de productos y servicios.

2010

Licitacin Informe publicada en Pago Mercado Pblico.

de

29.350.000

29.350.000

102

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: SERCOTEC

Programa en el que se Inserta la Accin Servicio de Desarrollo Empresarial (Iniciativas de Mercado) Horizon te de Ejecuci n (Ao) 2010 Recursos Empresas ($) 7.500.000 Otros Recur sos ($) 0 Total Recursos ($) 37.500.000 Empresas Beneficiarias (N) Micro 5 Pequ eas 0 Media nas 0 Grand es 0

Sector

Brecha a Cerrar

Accin a Ejecutar

Metas

Indicador de Proceso

Verificador

Monto($)

Turismo

Reducido apoyo en trminos de desarrollo empresarial tanto para las pequeas y medianas empresas, como las microempresas: no cuentan con informacin de mercado, financiamiento, y/o conocimientos necesarios para poner en marcha iniciativas tursticas competitivas con una oferta exportable de servicios asociados al sector turismo, contribuyendo al desarrollo e integracin de la cadena del valor. Escaso apoyo orientado al sector microempresarial y emprendedores (Brecha Transversal).

Iniciativa de desarrollo de mercado orientada a capturar oportunidades de mercado y al logro de resultados en la competitividad de las MIPEs.

A diciembre de 2010 se han ejecutado 1 (un) proyecto orientados a mejorar la competitivi dad de MIPEs que ofrecen productos y/o servicios tursticos.

A marzo de 2010 se han evaluado y seleccionado las/os iniciativas/proyectos ganadores/as del Concurso Iniciativas de Desarrollo de Mercado de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.

Acta de evaluacin Concurso Iniciativas de Desarrollo de Mercado Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.

30.000.000

Taller Seminario para el sector turismo del Territorio de Ultima Esperanza Emprende, se estima participacin de 200 empresas (Ver nota)

Servicio de Desarrollo Empresarial (Acciones de Promocin y Difusin Empresarial)

2010

A diciembre de 2010 se ha ejecutado un Taller Seminario para el sector turismo del Territorio de ltima Esperanza Emprende.

A abril de 2010 se ha aprobado la ejecucin de un Taller Seminario para el sector de turismo del Territorio del ltima Esperanza Emprende

Ficha del proyecto y Acta de aprobacin de la instancia correspondie nte, alojadas en el Sistema de Gestin de Fomento (SGF) institucional.

6.000.000

6.000.000

180

20

103

Escaso apoyo orientado al sector microempresarial y emprendedores (Brecha Transversal). / Persiste la carencia de conocimientos, habilidades, destrezas o actitudes dificultando el buen desarrollo de funciones laborales tanto a nivel de trabajadores de micro y pequeas empresas como de emprendedores.

Programa de fortalecimiento gremial destinado a mejorar la competitividad de los servicios tursticos que ofrecen los guas nuticos de Punta Arenas y gremios del sector turismo del Territorio de ltima Esperanza, Chile Emprende (Ver Nota)

Servicio de Desarrollo Empresarial (Programas de Fortalecimien to de Organizacion es Gremiales y Empresariale s).

2010

Servicio de Desarrollo Empresarial (Programas de Fortalecimien to de Organizacion es Gremiales y Empresariale s). Programa Chile Emprende Aplicacin Programa Chile Emprende Aplicacin 2010

Estudios y/o acciones complementaria s destinas a contribuir a mejorar las condciones de competitividad y del entorno empresarial de las MIPES del Territorio de Ultima Esperanza Emprende

A diciembre de 2010 se ha ejecutado al menos 1 (un) proyecto de fortalecimi ento para la Asociacin Gremial Austral de Guas Nuticos. A diciembre de 2010 se ha ejecutado al menos 1 (un) proyecto de fortalecimi ento de organizacio nes gremiales y empresaria les de la Comuna de Natales. A diciembre de 2010 se han ejecutado al menos 2 proyectos/i niciativas/e studios para el desarrollo econmico del Territorio de ltima Esperanza Emprende.

A marzo de 2010 se ha elaborado y aprobado para su ejecucin 1(un) proyecto de fortalecimiento para la Asociacin Gremial Austral de Guas Nuticos.

Ficha del proyecto y Acta de aprobacin del CER, alojadas en el Sistema de Gestin de Fomento (SGF) institucional.

5.000.000

1.250.000

6.250.000

39

A marzo de 2010 se ha elaborado y aprobado para su ejecucin 1(un) proyecto de fortalecimiento de organizaciones gremiales y empresariales de la comuna de Natales

Ficha del proyecto y Acta de aprobacin del CER, alojadas en el Sistema de Gestin de Fomento (SGF) institucional.

10.000.000

4.000.000

20.000.000

18

6.000.000

A junio de 2010 se han aprobado para su ejecucin al menos 2 proyectos/iniciativas /estudios para el desarrollo econmico del Territorio de Ultima Esperanza Emprende.

Ficha del proyecto/inici ativa/estudio y Acta de aprobacin de la instancia correspondie nte, alojadas en el Sistema de Gestin de Fomento (SGF) institucional.

24.000.000

24.000.000

104

al Antrtico / Contribuye desarrollo del Servicios Programa de y/o Mejoramiento de la Productos Competitividad de Logsticos Servicios Antrticos Antrticos en Iniciativa Fortalecimiento del Programa CHAIN.

Multisectori al

Servicio de Desarrollo Empresarial (Programas de Fortalecimien to de Organizacion es Gremiales y Empresariale s). Servicio de Escaso apoyo Asesoras para Desarrollo orientado al sector tcnicas Empresarial microempresarial y desarrollar pginas Web y (Gndola de emprendedores. Servicios) asesoras (Brecha jurdicas para Transversal) que personas naturales se constituyan en EIRL.

Estudios y/o acciones complementaria s destinas a contribuir a mejorar las condiciones de competitividad y del entorno empresarial de las MIPES del Territorio de Punta Arenas Emprende a travs del fortalecimiento del sector artesana y el diseo de nuevos productos tursticos de medio y un da. Programa de fortalecimiento gremial destinado a mejorar la competitividad del CHAIN.

A diciembre de 2010 se han ejecutado al menos 2 proyectos/i niciativas/e studios para el desarrollo econmico del Territorio de Punta Arenas Emprende.

A junio de 2010 se han aprobado para su ejecucin al menos 2 proyectos/iniciativas /estudios para el desarrollo econmico del Territorio de Punta Arenas Emprende

Ficha del proyecto/inici ativa/estudio y Acta de aprobacin de la instancia correspondie nte, alojadas en el Sistema de Gestin de Fomento (SGF) institucional.

27.000.000

10.000.000

37.000.000

2010

2010

A diciembre de 2010 se ha ejecutado al menos 1 (un) proyecto de fortalecimi ento del CHAIN. A diciembre de 2010 se han constituido al menos 20 E.I.R.L. y se han implement ado 20 pginas Web.

A marzo de 2010 se ha elaborado y aprobado para su ejecucin 1 (un) proyecto de fortalecimiento del CHAIN.

Ficha del proyecto y Acta de aprobacin del CER, alojadas en el Sistema de Gestin de Fomento (SGF) Institucional. Contratos firmados con las consultoras que desarrollarn los servicios, ingresados al portal mercado pblico. / Ficha del proyecto alojada en el Sistema de Gestin de Fomento (SGF) institucional.

15.000.000

3.750.000

18.750.000

26

A febrero 2010 se han seleccionado y contratado las consultoras que entregarn los servicios correspondientes a Asesora Jurdica EIRL y Desarrollo de pgina Web. / A marzo 2010 en cada uno de los servicios han postulado al menos 10 empresas y/o personas naturales.

14.000.000

6.000.000

20.000.000

40

105

Promover y apoyar la generacin de nuevas iniciativas de negocio, a travs de procesos de formacin y asesora para el emprendimient o y de incentivos a la inversin inicial, por medio de la difusin del concurso Capital Semilla Emprendimient o, el apoyo a la postulacin, la evaluacin, la entrega de los premios a los/as ganadores/as y respectiva ejecucin de recursos.

Capital Semilla Emprendimie nto

2010

A diciembre de 2010 se han ejecutado al menos 41 ideas de negocio ganadoras del Concurso Capital semilla lnea de Financiami ento para el Emprendim iento Regin de Magallanes 2010.

A julio de 2010 se han premiado al menos 41 ganadores/as del Concurso Capital Semilla Lnea de Financiamiento para el Emprendimiento Regin de Magallanes 2010.

Acta de seleccin de las ideas de negocio ganadoras del Concurso Capital Semilla Lnea de Financiamien to para el Emprendimie nto Regin de Magallanes 2010.

61.500.000

12.300.000

73.800.000

41

106

ACUERDOS POR PROGRAMA EXTRA GLOSA SERVICIO: SERCOTEC

Brecha a Cerrar Dbil apoyo financiero en capital de trabajo y en inversin en activos fijos (Brecha Transversal) Accin a Ejecutar Fortalecer y promover la consolidacin de empresas de menor tamao, que se encuentran imposibilitadas de dar por s mismas el salto de competitividad que les permita capturar una oportunidad de mercado a travs de la innovacin de productos, servicios y/o nuevos productos, por medio de la difusin del concurso Capital Semilla, el apoyo a la postulacin, la evaluacin, la entrega de los premios a los/as ganadores/as y respectiva ejecucin de recursos. Programa en el que se Inserta la Accin Capital Semilla (lnea Empresa) Horizonte de Ejecucin (Ao) 2010 Indicador de Proceso A julio de 2010 se han seleccionad o los ganadores del Concurso Capital Semilla Lnea Empresa. Recursos Empresas ($) 73.500.000 Otros Recur sos ($) 0 Total Recursos ($) 368.000.000 Empresas Beneficiarias(N) Micro 49 Peque as 0 Empr esas 0 Grandes 0

Sector

Metas

Verificador

Monto($)

Multisect orial

A diciembre de 2010 se han premiado al menos 49 ganadores del Concurso Capital Semilla Lnea Empresa.

Acta de seleccin de planes de negocios ganadores del Concurso Capital Semilla Lnea Empresa.

294.500.000

107

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: PROCHILE

Programa en el que se Inserta la Accin Proyectos y Actividades de Promocin: Programa de Promocin de Exportaciones Silvoagropecuario 2010 Concurso Nacional Sectorial de Promocin de Exportaciones Silvoagropecuario 2010 Proyectos y Actividades de Promocin: Programa de Promocin de Exportaciones Silvoagropecuario 2010 Concurso Nacional Sectorial de Promocin de Exportaciones Silvoagropecuario 2010. Horizonte de Ejecucin (Ao) 2010 Indicador de Proceso A lo menos 40 empresario s regionales recibirn informaci n actualizada en relacin con alimentaci n animal. Recursos Empresas ($) 796.528 Otros Recursos ($) 0 Total Recursos ($) 1.593.056 Empresas Beneficiadas Micro 0 Peque as 20 Media nas 30 Grand es 0

Sector

Brecha a Cerrar Brecha Transversal : Baja cualificacin de los recursos humanos.

Accin a Ejecutar Invitacin de Experto Internacion al de Estados Unidos, Sector Ganadero.

Metas

Verificador

Monto (S)

Silvoagro pecuario (Pecuari oOvino)

Silvoagro pecuario (Forestal Industria Secundar ia Muebles)

Escasa diversificaci n de la matriz de clientes internacional es en las empresas que ha logrado desarrollar proceso exportador.

Misin Comercial de Penetraci n del Mercado de Lenga en Vietnam.

2010

Fortalecer las capacidades del sector ganadero a travs de la entrega de informacin actualizada sobre alimentacin ovina, considerando la sustentabilidad de la pradera. Generar contactos comerciales. Obtener conocimientos acerca del mercado Vietnamita y Comercializar la Madera Aserrada de lenga.

Lista de asistencia de las Jornadas Ganaderas.

796.528

Generacin Informe Final de al del Proyecto. menos 2 contactos comerciale s para la comercializ acin de lenga hacia el mercado vietnamita.

2.399.480

2.229.472

4.628.952

108

ACUERDOS POR PROGRAMA EXTRA GLOSA SERVICIO: PROCHILE

Programa en el que se Inserta la Accin Ferias Internacion ales. Horizonte de Ejecucin (Ao) 2010 Recursos Empresas ($) 17.248.000 Otros Recurso s($) 0 Total Recursos ($) Empresas Beneficiadas N Pequ eas 0 Media nas 2 Grande s 1

Sector

Brecha a Cerrar

Accin a Ejecutar

Metas

Indicador de Proceso

Verificador

Monto

Micro

Turismo

Proyeccin de la imagen promocional de Magallanes como un multidestino turstico en los mercados emisores de USA.

Misiones Comercial es y/o Ferias. Visita a la Feria Seatrade Cruise Shipping Miami.

Reducido apoyo en trminos de desarrollo empresarial de las pequeas, medianas y microempresas: no cuentan con la informacin del mercado para poner en marcha iniciativas tursticas competitivas con una oferta exportable de servicios asociados al sector turismo, contribuyendo al desarrollo e integracin de la cadena de valor.

Seminario , Talleres y/o Capacitac in. Seminario "Desarrollo de la Oferta Exportable para los Servicios Asociados al Turismo en Magallanes ".

Plan de actividades y capacitacio nes a empresas a realizar por la Direccin Regional de ProChile.

2010

Dar a conocer Punta Arenas como ciudad Puerta de entrada a la Antrtica y a lo menos realizar un nuevo contacto Tour operador, por cada participante en la feria. Entregar informacin de mercado actualizada en relacin con la demanda de los servicios asociados asociados al turismo.

Las empresas regionales realizarn al menos 3 contactos comerciales con la industria de cruceros, y todos los servicios que se derivan esta industria. Al menos 20 empresas recibirn informacin de mercado en relacin a la demanda de las nuevas tendencias de los servicios asociados al turismo.

Informe Final.

9.415.000

26.663.000 0

Lista de Asistencia.

1.255.000

1.255.000 10

10

109

Servicios Martimo s Portuario s.

Inexistencia de informacin referente o directamente de los operadores y empresarios sobre la oferta y demanda de productos y servicios martima y portuaria. Escasa diversificacin de la matriz de clientes internacionales en las empresas que han logrado desarrollar procesos exportadores.

Forestal

Sector Silvoagro pecuario (Pecuari o)

Limitado conocimiento de mercados que permitan la comercializaci n, para productos principales y secundarios de la actividad ganadera ovina.

Seminario , Talleres y/o Capacitac in. Seminario "Nuevas oportunida des para los servicios logsticos a la Antrtica". Seminario , Talleres y/o Capacitac in. Seminario y Rueda de Negocio. Oportunid ades y Desafos para la Madera de Lenga en los Mercados de Europa y Asia. Trada de Importad ores y/o expertos. Invitacin de importador es de fibra natural ovina provenient es del mercado de Beijing Repblica Popular China.

Plan de actividades y capacitacio nes a empresas a realizar por la Direccin Regional de ProChile. Plan Estratgico , Plan Sectorial de la Industria Forestal 2010.

2010

Entregar informacin actualizada en relacin con las nuevas oportunidades para los Servicios Logsticos a la Antrtica.

Al menos 10 empresas regionales reciben conocimientos sobre oportunidades para los Servicios Logsticos ofrecidos para la Antrtica. Las empresas regionales logran al menos 2 contactos comerciales y reciben informacin actualizada en relacin con las caractersticas del mercado de destino.

Lista de Asistencia.

648.478

648.478

10

2010

Obtener nuevos contactos comerciales, para potenciales negocios y entregar informacin actualizada sobre las caractersticas del mercado asitico y europeo.

Informe Final y Lista de Asistencia.

9.728.654

9.172.000

18.900.654

Plan Estratgico , Plan Sectorial de Lanas 2010.

2010

Lograr inters de compradores por la lana local y mejores condiciones de comercializaci n, a travs de la generacin de al menos 5 reuniones de negocios. Adicionalmente conocer las condiciones del mercado chino.

Las empresas regionales realizan contactos comerciales con importadores chinos.

Informe Final del proyecto.

5.406.900

2.470.000

7.876.900

10

110

Trada de Programa Importad PIAC ores y/o expertos. Invitacin de Importador Uruguayo de Lana Ovina. Misiones Comercial es y/o Ferias. Participaci n en Misin Comercial de Productore s Ovinos al Mercado Espaol. Seminario , Talleres y/o Capacitac in. Taller Identificaci n Geogrfica para la Ganadera Ovina de Magallanes . Programa PIAC

2010

2010

Dar a conocer las condiciones de comercializaci n de lana en el mercado uruguayo, a travs de al menos 4 reuniones de negocios. Capacitar al menos a un empresario regional en temas relacionados a la cadena de valor existente en el sistema de produccin ovino espaol. Entregar informacin a lo menos a 20 empresarios del sector ovino, en materia de indicacin geogrfica.

Las empresas regionales realizan al menos 3 contactos comerciales con importador uruguayo.

Informe Final.

777.500

777.500

10

Plan Estratgico , Plan Territorial Acotado denominad o: Plan de apoyo en la obtencin de un Indicador Geogrfico para la Ganadera Ovina de Magallanes . Seminario Programa Limitado , Talleres Internacion conocimiento y/o de alizacin procedimientos Capacitac de la y tcnicas para in. Agricultura de Campesina objecin de Taller lana fina, a Clasificaci (PIAC) nivel productivo n de Lana para la y procesamiento, Exportaci en as como de n tendencias de Porvenir y San mercado. Gregorio. Contribuye al desarrollo del Programa de Mejoramiento de la Competitividad Ganadera Ovina: en Iniciativa Indicador Geogrfico.

2010

Al menos un Informe Final empresario regional conoce las caractersticas del mercado espaol y la cadena de valor existente en el sistema de produccin ovino espaol. Se capacita al Informe Final menos a 20 del proyecto. empresarios regionales en temas relacionados con la obtencin de un Indicador Geogrfico.

2.377.250

667.788

3.045.038

1.250.000

1.451.000

2.701.000

10

10

2010

Capacitar a menos a empresarios personal tcnico temas relacionados proceso certificacin lanas.

lo Se capacitan al Listas de 20 menos a 20 Asistencia. y empresarios regionales en en temas relacionados al de al proceso de certificacin de de lanas.

2.299.500

2.299.500

10

111

Sector Silvoagro pecuario (Hortofru tcola)

Multisect orial (Todos los Sectores )

Escaso conocimiento de tendencias de mercado en ambiente de packaging, formas alternativas de comercio, procesos de exportacin, mercados y escenarios internacionales, entre otros. Escaso conocimiento de tendencias de mercado en ambiente de packaging, formas alternativas de comercio, procesos de exportacin, mercados y escenarios internacionales, entre otros.

Seminario Programa , Talleres PIAC y/o Capacitac in. Seminario de Packaging: Envase + Etiqueta.

2010

Capacitar menos a empresarios regionales temas relacionados nuevas tendencias packaging.

al Al menos 25 Lista de Asistencia. 25 empresarios regionales en recibirn informacin a actualizada de nuevas de tendencias de packaging.

1.110.000

1.110.000

15

10

Seminario Programa , Talleres PIAC y/o Capacitac in. Taller de Comercio Justo.

2010

Capacitar al menos a 25 empresarios regionales en temas relacionados al comercio justo.

Seminario , Talleres y/o Capacitac in. Taller de Determinac in de Precios de Exportaci n. Seminario , Talleres y/o Capacitac in. Taller Exportar Paso a Paso.

Programa PIAC

2010

Capacitar al menos a 8 empresarios regionales en el clculo del precio de exportacin de sus productos.

Al menos 25 empresarios regionales recibirn informacin actualizada de una forma alternativa de comercializaci n como el Comercio Justo. Al menos a 8 empresarios se les entrega las herramientas para calcular el precio de exportacin de sus productos.

Lista de Asistencia.

1.110.000

1.110.000

20

Lista de Asistencia.

1.012.000

1.012.000

Plan de actividades y capacitacio nes a empresas a realizar por la Direccin Regional de ProChile.

2010

Capacitar al menos a 10 empresarios regionales en el proceso de una exportacin.

Al menos se capacitarn a 10 empresarios en temas relacionados con el proceso de una exportacin.

Lista de Asistencia.

192.000

192.000

10

112

Plan de actividades y capacitacio nes a empresas a realizar por la Direccin Regional de ProChile. Seminario Plan de actividades , Talleres y y/o Capacitac capacitacio nes a in. empresas a Seminario realizar por "Insercin de la PYME la Direccin en el Regional nuevo de escenario internacion ProChile. al". Seminario , Talleres y/o Capacitac in. Realizar un Taller sobre instrument os Prochile.

2010

Entregar informacin, al menos a 20 empresarios regionales, sobre los instrumentos de ProChile disponibles durante el ao 2010. Entregar informacin relevante y actualizada, al menos a 15 empresarios, en relacin a la insercin de las PYMES en el contexto internacional.

Al menos se capacitarn a 20 empresas en temas relacionados con los instrumentos de ProChile.

Lista de Asistencia.

275.983

275.983

20

2010

Al menos se capacitarn a 15 empresas en temas relacionados a las nuevas condiciones de mercado internacional.

Lista de Asistencia.

647.000

647.000

15

113

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: SAG

Empresas Beneficiarias (N) Sector Brecha a Cerrar Accin a Ejecutar Programa en el que se Inserta la Accin Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad Agroambiental de Suelos Agropecuarios. Horizonte de Ejecucin (Ao) 2010 Metas (1) Monto ($) Micro Empresas Beneficiadas (N) (*) Pequeas Empresas Beneficiadas (N) (*) Empresas Medianas Beneficiadas (N) (*)

Grandes Empresas Beneficiadas (N) (*)

Silvoagro pecuario: (ovinobovino)

Procesos de degradacin de suelos no controlado y en avance, lo que limita la produccin ganadera y le resta sustentabilidad ambiental y econmica.

Ejecucin de programa de incentivos sobre prcticas que permitan corregir o mejorar la condicin de degradacin de los suelos en la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena.

Comprometer al menos el 95% de los recursos anuales asignados a la regin. (2) Disear un programa de capacitacin para Operadores/as del Sistema e iniciar su ejecucin durante el presente ao Realizar un concurso especfico que focalice recursos en prcticas requeridas por las estrategias e iniciativas definidas en el PMC Ovino (ARDP) y que respondan a los objetivos y normativa del instrumento SIRSD (3)

421.583.547

114

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: INDAP

Programa en el que se Inserta la Accin RIEGO Horizon te de Ejecuci n (Ao) 2010 Empresas Beneficiarias (N) Metas Indicador de Proceso Verificador Monto ($) Recursos Empresas ($) Otros Recursos ($) Total Recursos ($) Micro Peque as 0 Media nas 0 Grand es 0

Sector

Brecha a cerrar

Accin a Ejecutar

Silvoagrope cuario

Silvoagrope cuario: ovino

Apoyo a las inversiones productivas orientadas a la modernizacin de los procesos vinculados al riego tecnificado intrapredial (equipos, infraestructura) Escaso apoyo Entrega de orientado al asesora tcnica, sector segn las brechas microempresari detectadas en los al y planes de negocio emprendedores realizados (Brecha Transversal) Apoyo financiero en capital de trabajo y en inversin en activos fijos. (Brecha Transversal)

de financiar a lo N menos 4 obras obras de terminadas riego segn la normativa vigente del programa

Informes de gestin regional del Programa

9.500.000

1.900.000

11.400.000

SERVICIOS DE ASESORA TECNICA

2010

Silvoagrope cuario: Agricultura

Escaso conocimiento y aplicacin de tcnicas bsicas de produccin y comercializaci n particularmente en el segmento de menores ingresos de la agricultura familiar campesina de la regin.

Otorgar Servicio Tcnico en Convenio con Municipalidad de P. Natales

Programa de Desarrollo Local: PRODESAL

2010

20 pequeos productores rurales de la Provincia de Tierra del Fuego apoyados en la gestin de su negocio 1 Cooperativa de la Provincia de Magallanes apoyada en la gestin de su negocio 60 Pequeos productores rurales de la Provincia de Ultima Esperanza

Planes de Informes de Intervenci gestin regional del n Predial Programa

15.000.000

3.000.000

18.000.000

20

Plan de Informes de Intervenci gestin n Predial regional del Programa

14.000.000

2.800.000

16.800.000

Plan Anual Informes de de Avance del Actividades Programa

17.296.000

3.459.200

2.700.000

23.455.200

60

115

Apoyo financiero en capital de trabajo y en inversin en activos fijos. (Brecha Transversal)

Financiar proyectos productivos focalizados en rubros (hortcola, ruibarbo, flores, zarzaparrilla, entre otros) priorizados por las Provincias

PROGRAM A DESARROL LO DE INVERSIO NES

2010

Silvoagrope cuario: ovino bovino

Apoyo financiero en capital de trabajo y en inversin en activos fijos. (Brecha Transversal)

Financiar proyectos productivos focalizados rubros ovino y bovino priorizados por las Provincias.

PROGRAM A DESARROL LO DE INVERSIO NES

2010

15 Pequeos productores rurales de las Provincias de Magallanes, Ultima Esperanza y Tierra del Fuego 6 Pequeos productores rurales de las Provincias de Magallanes, en el marco del trabajo del Territorio Punta Arenas- Chile emprende 28 Pequeos productores rurales de las Provincias de Magallanes, Ultima Esperanza y Tierra del Fuego

N de proyectos presentado s

Informes de Avance del Programa

$ 27.389.000

5.477.800

32.866.800

36

N de proyectos presentado s

Informes de Avance del Programa

$ 9.500.000

1.900.000

11.400.000

10

N de proyectos presentado s

Informes de Avance del Programa

$ 54.356.500

10.871.300

65.227.800

37

116

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: SENCE

Programa en el que se Inserta la Accin BECAS: Programa Becas Microempresas Horizonte de Ejecucin (Aos) 2010 Indicador de Proceso Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco) Empresas Beneficiarias ($) Verificador Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado) Monto ($) 5.000.000 Micro 35 Pequeas Medianas Grandes

Sector Turismo

Brecha a Cerrar Persiste la carencia de conocimientos, habilidades, destrezas o actitudes dificultando el bue desarrollo de funciones laborales tanto a nivel de trabajadores de micro y pequeas empresas como de emprendedores.

Accin a Ejecutar Continuar mejorando las competencias, destrezas y habilidades de la Asociacin Gremial de Guas Nuticos y Asociacin de Guas Tursticos convencionales AGTCP de Punta Arenas a travs de cursos de capacitacin como: Ingls avanzado de 100 horas, Kayak nivel 1 y nivel 2, y curso de primeros auxilios en el marco del trabajo del Territorio Punta Arenas Chile emprende. Continuar mejorando las competencias y destrezas en artesanos preferentemente del pueblo artesanal de Puerto Natales. Mediante curso de Vitrofusin nivel 2 y/o similar caractersticas, en el marco del trabajo del Territorio de Ultima Esperanza - Chile emprende Instalar la formacin bsica de oficios a potenciales trabajadores del sector turismo a travs de un curso de Panadera y Pastelera en Punta Arenas

Metas Capacitar a 35 emprendedor es

BECAS: Programa Becas Microempresas

2010

Capacitar a 20 emprendedor es

2.000.000

20

BECAS: Programa Nacional de Becas

2010

Capacitar a 15 potenciales trabajadores

Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco) Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco)

Instalar la formacin bsica de oficios a potenciales trabajadores del sector turismo a travs de un curso de Cocina Nacional en Punta Arenas

BECAS: Programa Nacional de Becas

2010

Capacitar a 10 potenciales trabajadores

Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado) Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado)

8.625.000

15

1.699.200

10

117

Silvoagro pecuario: Agricultu ra

Carencia de conocimientos, habilidades, destrezas de nivel bajo o medio, en aspectos tcnicos y de gestin de trabajadores de microempresas , como de emprendedores

Formacin bsica para emprendedores y microempresarios de la comuna de Punta Arenas ligados a la artesana a travs de un curso de talabartera y un curso de formacin nivel 2 de Diseo de Productos de Artesana y/o de caractersticas similar; en el marco del trabajo del Territorio Punta Arenas-Chile emprende. Mejorar las competencias de los emprendedores vinculados con actividades agrcolas mediante la ejecucin de los siguientes cursos en Punta Arenas: Conduccin clase B y Elaboracin y procesamientos de alimentos y/o de similar caracterstica, en el marco del trabajo del Territorio Punta Arenas-Chile emprende. Fomentar el desarrollo de formacin destinada a mejorar las competencias tcnicas de los microempresarios agrcolas de Punta Arenas y Puerto Natales, a travs de la ejecucin de 1 curso de Manejo de la Explotacin Agrcola para cada comuna. Instalar la la formacin bsica de oficios a potenciales trabajadores agrcolas a travs de un curso bsico de manejo de riego tecnificado en Punta Arenas

BECAS: Programa Becas Microempresas

2010

Capacitar a 30 emprendedor es

Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco)

Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado)

3.500.000

30

BECAS: Programa Becas Microempresas

2010

Capacitar a 30 emprendedor es

Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco)

Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado)

2.500.000

30

BECAS: Programa Becas Microempresas

2010

Capacitar a 10 emprendedor es

Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco) Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco)

Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado) Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado)

1.000.000

20

BECAS: Programa Nacional de Becas

2010

Capacitar a 10 potenciales trabajadores

3.148.800

10

118

Martimo Portuario

Pesca y Acuicultu ra

Insuficientes competencias laborales a nivel de trabajadores de menor calificacin o de emprendedores, dispuestos a iniciarse en actividades productivas como parte de sus estrategias para la generacin de recursos econmicos. (Brecha Transversal Desarrollo del Capital Humano) Insuficientes competencias laborales a nivel de trabajadores de menor calificacin o de emprendedores, dispuestos a iniciarse en actividades productivas como parte de sus estrategias para la generacin de recursos econmicos. (Brecha Transversal Desarrollo del Capital Humano) Insuficientes competencias laborales a nivel de trabajadores de menor calificacin o de emprendedores, dispuestos a iniciarse en actividades productivas como parte de sus estrategias para la generacin de recursos econmicos. (Brecha Transversal Desarrollo del Capital Humano)

Mejorar las competencias a tripulantes de embarcaciones menores a travs de un curso bsicos de tripulante en Punta Arenas

BECAS: Programa Nacional de Becas

2010

Capacitar a 15 emprendedor es

Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco)

Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado)

5.000.000

15

Ejecutar cursos de formacin para aprender, mejorar y generar capacidades en emprendedores relacionados al sector a travs de la ejecucin de un cursos de Buzo Mariscador en Puerto Natales. Fomentar el desarrollo de nuevos perfiles ocupacionales y oficios relacionados con las principales demandas de los emprendedores de Puerto Natales, por ejemplo la ejecucin de un curso de Operario de Planta Pesquera.

BECAS: Programa Becas Microempresas

2010

Capacitar a 15 emprendedor es

Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco) Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco)

Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado) Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado) Reporte del formulario N1 de alumnos inscritos (etapa de inicio) y formulario resumen de fase (etapa ejecutado)

2.700.000

15

BECAS: Programa Becas Microempresas

2010

Capacitar a 15 emprendedor es

1.900.000

15

Multisect orial

Formacin bsica y generar capacidades nuevas que sirvan de complementariedad para el inicio de emprendedoras sin calificacin y cesantes a travs de la ejecucin de un curso de Conduccin Clase B en Punta Arenas

BECAS: Programa Nacional de Becas

2010

Capacitar a 15 potenciales trabajadores

Licitacin de los cursos realizada por el rea de fomento productivo a travs del mercado pblico (convenio marco)

1.200.000

15

119

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: FOSIS

Brecha a Cerrar Falta de competencias bsicas para la empleabilidad e insercin en el mercado del trabajo de jvenes entre 18 y 24 aos. Accin a Ejecutar Contribuir a que los/as beneficiarios/as del Programa mejoren sus condiciones de vida a travs de acciones de capacitacin, asesora y financiamiento de planes de negocios. Contribuir a que los/as beneficiarios/as del Programa mejoren sus condiciones de vida a travs de acciones de capacitacin, asesora y financiamiento de planes de negocios. Programa en el que se Inserta la Accin Programa de Generacin de Ingresos e Inclusin Social: Programa Empleabilidad Juvenil Horizonte de Ejecucin (Ao) 2010 Indicador de Proceso N Jvenes capacitados./ N jvenes insertos en el mercado laboral, con desenlace dependiente o independiente. Recursos FOSIS ($) Recurso s Empres as ($) 0 Otros Recur sos ($) 0 Total Recursos ($) Empresas Beneficiadas (N) Micro ** 25 Pequ eas 0 Media nas 0 Grand es 0

Sector

Metas

Verificador

Multisect orial

Al menos 25 jvenes entre 18 y 24 aos de la comuna de Punta Arenas, mejoran sus condiciones de empleabilidad.

Reporte Sistema Gestin de la Inversin./ Reporte Sistema Nacional de Usuario.

11.250.000

11.250.000

Multisect orial

Falta de competencias bsicas para la empleabilidad e insercin en el mercado del trabajo de jvenes entre 18 y 24 aos.

Programa de Generacin de Ingresos e Inclusin Social: Programa Empleabilidad Juvenil

2010

Al menos 12 jvenes entre 18 y 24 aos de la comuna de Punta Arenas, mejoran sus condiciones de empleabilidad.

N Jvenes capacitados./ N jvenes insertos en el mercado laboral, con desenlace dependiente o independiente.

Reporte Sistema Gestin de la Inversin./ Reporte Sistema Nacional de Usuario.

5.400.000

5.400.000

12

120

ACUERDOS POR PROGRAMA EXTRA GLOSA SERVICIO: FOSIS

Horizo Programa en nte de el que se Ejecuci Inserta la n Accin (Ao) Programa de 2010 Generacin de Ingresos e Inclusin Social: Programa Apoyo a las Actividades Econmicas Indicador de Proceso N iniciativas productivas financiadas ./ N usuarios con planes de negocios en ejecucin. Recu rsos Otros Recursos Empr Recurs FOSIS ($) esas os ($) ($) 0 10.500.000 0 Empresas Beneficiadas (N) Gra Micro Pequ Medi nde ** eas anas s 10.500.000 15 0 0 0 Total Recursos ($)

Sector

Brecha a Cerrar Escaso conocimiento y aplicacin de tcnicas bsicas de produccin y comercializaci n particularmente en el segmento de menores ingresos de la agricultura familiar campesina de la regin. Escaso apoyo orientado al sector microempresari al y emprendedores (brecha transversal).

Accin a Ejecutar Contribuir a que los/as beneficiarios/ as del Programa mejoren sus condiciones de vida a travs de acciones de asesora y financiamient o de planes de negocios.

Metas

Verificador

Silvoagro pecuario Hortofruti cultura

Turismo

Contribuir a que los/as beneficiarios/ as del Programa mejoren sus condiciones de vida a travs de acciones de asesora y financiamient o de planes de negocios.

Prograna Chile Emprende: (PAAE)

2010

Al menos 15 microempres arios/as urbanos/as del sector turismo del la comuna de Natales, perciben ingresos de su actividad econmica autnoma, por sobre la lnea de la pobreza. Al menos 13 nuevos empresarios Magallanes Emprende sector horticultura, comuna de Punta Arenas, perciben ingresos de su actividad econmica autnoma, por sobre la linea de la pobreza.

Reporte Sistema Gestin de la Inversin./ Reporte Sistema Nacional de Usuario.

N iniciativas productivas financiadas ./ N usuarios con planes de negocios en ejecucin.

Reporte Sistema Gestin de la Inversin./ Reporte Sistema Nacional de Usuario.

13.000.000

13.000.000

13

121

ACUERDOS POR PROGRAMA INCLUIDOS EN GLOSA SERVICIO: CONADI

Accin a Ejecutar Subsidiar inversiones, pagos permisos, materiales, materias primas y otras materias, relacionadas con implementaci n bsica de predio agrcola. Programa en el que se Inserta la Accin Fondo de Desarrollo Indgena. Proyecto: Concurso pblico Equipamiento Bsico de Predios Adquiridos por Subsidio a la adquisicin de Tierras por Indgenas en la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena Horizonte de Ejecucin (Aos) 2010 Indicador de Proceso Licitacin del programa por medio del portal de MercadoPbli co.cl (chilecompra) Recursos Comprometidos ($) 50.000.000

Sector

Brecha a Cerrar

Metas

Verificador

Micro

Pequeas

Medianas

Grandes

Agropecuario

Escaso apoyo orientado al sector microempresarial y emprendedores (brecha transversal).

Financiar al menos 13 proyectos. Implementar al menos 7 predios convirtindolos en unidades productivas o mejorando las condiciones de produccin sin proyecto.

Certificado Chilecompras . Resolucin Exenta de La OIA de Punta Arenas que adjudica fondos y ordena elaboracin del respectivo convenio. Resolucin Exenta de La OIA de Punta Arenas que aprueba el respectivo convenio.

13

122

ACUERDOS POR PROGRAMA EXTRA GLOSA SERVICIO: CONADI

Programa en el que se Inserta la Accin Fondo de tierras y aguas indgenas. Proyecto licitacin pblica para la implementacin del Subsidio Para Obras de Riego y/o Drenaje para Indgenas de la Regin de Magallanes y Antrtica Chilena, Ao 2010 Horizonte de Ejecucin (Aos) 2010 Indicador de Proceso Licitacin del programa por medio del portal de MercadoP blico.cl (chilecomp ra) Recursos Compromet idos ($) $ 15.000.000

Sector

Brecha a Cerrar

Accin a Ejecutar Subsidiar obras de riego y drenaje en predios agrcolas en produccin o en vas de ser puesto en produccin, y que adems posean derechos de aguas (solamente para el caso de las obras de Riego)

Metas

Verificador

Micro

Pequeas

Median as 0

Grandes

Agropecuario

Escaso apoyo orientado al sector microempresarial y emprendedores (brecha transversal).

Financiar al menos 4 proyectos. Mejorar condiciones de riego y drenaje en al menos 4 predios .

Certificado Chilecompras . Resolucin Exenta de La OIA de Punta Arenas que adjudica fondos y ordena elaboracin del respectivo convenio. Resolucin Exenta de La OIA de Punta Arenas que aprueba el respectivo convenio.

123