TRABAJO PRESENTADO POR

ANDREA MOROS
Codigo: 11081002

ACTIVO
Efectivo
Inversiones Temporales
Cuentas porb cobrar comerciales
Anticipos
Otros deudores
Inventarios Totales
Cas Vinculadas
Otros Activos Corrientes
Subtotal Activo Corriente
Propiedades, planta y equipo
Depreciacin Acumulada
Subtotal Activo Fijo Neto
Inversiones Permanentes
Diferidos
Intangibles
Compaas Vinculadas
Cargo Correccin Mon Diferida
Plantaciones Forestales
Otros Activos
Valorizaciones
Subtotal Otros Activos
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
Obligaciones Bancarias
Cuentas por Pagar Proveedores
Impuestos por Pagar
Prestaciones por Pagar
Compaas vinculadas
Otris Pasivos Corrientes
Subtotal Pasivo Corriente
Obligaciones Bancarias L.P
Pasivos estimados y provisiones
Pensiones de Jubilacion
Crdito Corr. Monetaria Diferida
Impuestos diferidos
Subtotal Pasivo Largo Plazo
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital
Superavit de Capital
Reserva Legal
Otras Reservas
Revalorizacin del Patrimonio
Utilidades por Distribuir
Utilidades del Ejercicio
Valorizaciones
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

ANALIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
Cifras en milones de pesos
AOS
2008
Porcentaje
$
194
0%
$
1,543
1%
$
8,530
6%
$
2,747
2%
$
1,247
1%
$
21,340
15%
$
4,700
3%
$
1,645
1%
$
41,946
30%
$
35,667
25%
$
(14,549)
-10%
$
21,118
15%
$
1,202
1%
$
367
0%
$
4
0%
$
3,804
3%
$
1,726
1%
$
11,447
8%
$
355
0%
$
59,604
42%
$
78,509
55%
$ 141,573
100%

18%
1%
1%
0%
0%
2%
23%
11%
0%
1%
2%
1%
15%
37%

2009
Porcentaje
$
202
0%
$
1,605
1%
$
8,871
6%
$
2,857
2%
$
1,297
1%
$ 22,194
14%
$
4,888
3%
$
1,711
1%
$ 43,625
28%
$ 37,094
24%
$ (15,131)
-10%
$ 21,963
14%
$
1,250
1%
$
382
0%
$
4
0%
$
3,956
3%
$
1,795
1%
$ 11,905
8%
$
369
0%
$ 61,988
40%
$ 81,649
53%
$ 154,315
100.00%

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2010
226
1,797
9,936
3,200
1,453
24,857
5,475
1,916
48,860
41,545
(16,947)
24,598
1,400
427
5
4,431
2,010
13,333
414
69,427
91,447
172,832

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

26,466
1,403
1,724
638
473
2,729
33,433
16,631
29
1,138
2,260
1,629
21,687
55,119

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

29,642
1,571
1,931
714
530
3,056
37,444
18,626
33
1,274
2,531
1,824
24,288
61,733

17%
1%
1%
0%
0%
2%
22%
11%
0%
1%
1%
1%
14%
36%

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

25,448
1,349
1,658
613
455
2,624
32,147
15,991
28
1,094
2,173
1,566
20,852
52,999

80

0% $

83

0% $

93

0%

$
$

13,760
11,189

10% $
8% $

14,310
11,637

8% $
7% $

16,028
13,033

9%
8%

$
$
$
$

3,941
59,604
88,574
141,573

4,724
72,765
106,643
172,832

3%
42%
62%
100%

3%
42%
63%
100%

$
4,256
$ 64,968
$ 95,254
$ 154,315

15%
1%
1%
0%
0%
2%
19%
10%
0%
1%
1%
1%
13%
32%

Porcentaje
0%
1%
6%
2%
1%
14%
3%
1%
28%
24%
-10%
14%
1%
0%
0%
3%
1%
8%
0%
40%
53%
100%

2%
38%
55%
100%

$
$
$
$

Estado de Resultados

Ventas Netas
Menos: Costo de Ventas
Margen de Contribucion
Menos Gastos Admn y Ventas
Utilidad Operacional
Menos: Gastos Financieros
Mas (Menos) Otros Ingr (Gastos)
Utilidad antes de Corre. Monetaria
CORRECCION MONETARIA
Utilidad antes de Impuestos
Menos: Provisin Impo - Renta
Utilidad Neta del Ejercicio

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Cifras en millones de pesos

2008
PORCENTAJE
2009
PORCENTAJE
2010
59,242
100% $ 63,981
100% $
71,019
40,414
68% $ 43,647
68% $
48,448
18,828
32% $ 20,334
32% $
22,571
12,180
21% $ 13,154
21% $
14,601
6,648
11% $
7,180
11% $
7,970
7,131
12% $
7,701
12% $
8,549
3,896
7% $
4,208
7% $
4,671
3,413
6% $
3,687
6% $
4,092
1,316
2% $
1,421
2% $
1,578
4,729
8% $
5,108
8% $
5,670
788
1% $
851
1% $
945
3,941
7% $
4,256
7% $
4,725

PORCENTAJE

100%
68%
32%
21%
11%
12%
7%
6%
2%
8%
1%
7%

2008
Cuentas por cobrar
Inventario
Propiedad planta y equipo
Valorizaciones
Obligaciones Bancarias
Obligaciones Bancarias L.P
Valorizaciones

6%
15%
25%
42%
18%
11%
42%

2009
6%
14%
24%
40%
15%
10%
38%

2010
6%
14%
24%
40%
17%
11%
42%

La estructura financiera de este ente economico, se encuentra en sus activos fijos con un 24% en su ultimo ao.
Anualmente crece y se consolida su patrimonio debido a las valorizaciones que se efectan sobre sus activos fijo
Sus deudas con terceros son acorde a sus propiedades y no representa riesgo de prdida o insolvencia, ya que
Mantiene un nivel adecuado de 14% en su ultimo, en sus inventarios, lo cual refleja, que su sistema de ventas es
Sus deudas con terceros son acorde a sus propiedades y no representa riesgo de prdida o insolvencia, ya que
La gestion de cartera es eficaz porque solo representa en un 6% de sus propiedades.

Durante sus tres aos, mantuvo el mismo crecimiento en su utilidad neta.

Su utilidad operacional fue suficiente para cubrir sus gastos y costos de operacin

fijos con un 24% en su ultimo ao.

ue se efectan sobre sus activos fijos en un 42% en su ultimo ao
go de prdida o insolvencia, ya que dichas deudas son del 28% para el ao 2010
refleja, que su sistema de ventas es eficiente lo cual le genera valor agregado y riqueza a la empresa
go de prdida o insolvencia, ya que dichas deudas son del 28% para el ao 2010

ACTIVO
Efectivo
Inversiones Temporales
Cuentas porb cobrar comerciales
Anticipos
Otros deudores
Inventarios Totales
Cas Vinculadas
Otros Activos Corrientes
Subtotal Activo Corriente
Propiedades, planta y equipo
Depreciacin Acumulada
Subtotal Activo Fijo Neto
Inversiones Permanentes
Diferidos
Intangibles
Compaas Vinculadas
Cargo Correccin Mon Diferida
Plantaciones Forestales
Otros Activos
Valorizaciones
Subtotal Otros Activos
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
Obligaciones Bancarias
Cuentas por Pagar Proveedores
Impuestos por Pagar
Prestaciones por Pagar
Compaas vinculadas
Otris Pasivos Corrientes
Subtotal Pasivo Corriente
Obligaciones Bancarias L.P
Pasivos estimados y provisiones
Pensiones de Jubilacion
Crdito Corr. Monetaria Diferida
Impuestos diferidos
Subtotal Pasivo Largo Plazo
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital
Superavit de Capital
Reserva Legal
Otras Reservas
Revalorizacin del Patrimonio
Utilidades por Distribuir
Utilidades del Ejercicio
Valorizaciones
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

ANALISHORIZONTAL
BALANCE GENERAL
Cifras en milones de pesos
AOS
2008
2009
$
194 $
202
$
1,543 $
1,605
$
8,530 $
8,871
$
2,747 $
2,857
$
1,247 $
1,297
$
21,340 $
22,194
$
4,700 $
4,888
$
1,645 $
1,711
$
41,946 $
43,625
$
35,667 $
37,094
$
(14,549) $
(15,131)
$
21,118 $
21,963
$
1,202 $
1,250
$
367 $
382
$
4 $
4
$
3,804 $
3,956
$
1,726 $
1,795
$
11,447 $
11,905
$
355 $
369
$
59,604 $
61,988
$
78,509 $
81,649
$ 141,573 $ 154,315

Variacin
$
8
$
62
$
341
$
110
$
50
$
854
$
188
$
66
$ 1,679
$ 1,427
$
(582)
$
845
$
48
$
15
$
$
152
$
69
$
458
$
14
$ 2,384
$ 3,140
$ 12,742

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2009
202
1,605
8,871
2,857
1,297
22,194
4,888
1,711
43,625
37,094
(15,131)
21,963
1,250
382
4
3,956
1,795
11,905
369
61,988
81,649
154,315

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2010
226
1,797
9,936
3,200
1,453
24,857
5,475
1,916
48,860
41,545
(16,947)
24,598
1,400
427
5
4,431
2,010
13,333
414
69,427
91,447
172,832

Variacion
24
192
1,065
343
156
2,663
587
205
5,235
4,451
(1,816)
2,635
150
45
1
475
215
1,428
45
7,439
9,798
18,517
3,176
168
207
76
57
327
4,011
1,995
4
136
271
195
2,601
6,614

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

25,448
1,349
1,658
613
455
2,624
32,147
15,991
28
1,094
2,173
1,566
20,852
52,999

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

26,466
1,403
1,724
638
473
2,729
33,433
16,631
29
1,138
2,260
1,629
21,687
55,119

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

1,018
54
66
25
18
105
1,286
640
1
44
87
63
835
2,120

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

26,466
1,403
1,724
638
473
2,729
33,433
16,631
29
1,138
2,260
1,629
21,687
55,119

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

29,642
1,571
1,931
714
530
3,056
37,444
18,626
33
1,274
2,531
1,824
24,288
61,733

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

80

83

83

93

10

$
$

13,760
11,189

$
$

14,310
11,637

$
$

550
448

$
$

14,310
11,637

$
$

16,028
13,033

$
$

1,718
1,396

$
$
$
$

3,941
59,604
88,574
141,573

$
$
$
$

4,256
64,968
95,254
154,315

$
315
$ 5,364
$ 6,680
$ 12,742

$
$
$
$

4,256
64,968
95,254
154,315

$
$
$
$

4,724
72,765
106,643
172,832

$
$
$
$

468
7,797
11,389
18,517

Estado de Resultados

Ventas Netas
Menos: Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Menos Gastos Admn y Ventas
Utilidad Operacional
Menos: Gastos Financieros
Mas (Menos) Otros Ingr (Gastos)
Utilidad antes de Corre. Monetaria
CORRECCION MONETARIA
Utilidad antes de Impuestos
Menos: Provisin Impo - Renta
Utilidad Neta del Ejercicio

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2008
59,242
40,414
18,828
12,180
6,648
7,131
3,896
3,413
1,316
4,729
788
3,941

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Cifras en millones de pesos

2009
Variacin
63,981 $
4,739
43,647 $
3,233
20,334 $
1,506
13,154 $
974
7,180 $
532
7,701 $
570
4,208 $
312
3,687 $
274
1,421 $
105
5,108 $
379
851 $
63
4,256 $
315

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2009
63,981
43,647
20,334
13,154
7,180
7,701
4,208
3,687
1,421
5,108
851
4,256

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2010
71,019
48,448
22,571
14,601
7,970
8,549
4,671
4,092
1,578
5,670
945
4,725

Variacin

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

7,038
4,801
2,237
1,447
790
848
463
405
157
562
94
469

Durante estos tres aos la empresa ha incurrido en:

Un aumento en sus activos activos fijos, lo cual representa un incremento en su capacidad de produccin
Un aumento en sus inventarios, lo cual significa que hay una sobreproduccin, ya que su nivel de ventas tambien
Un aumento en las valorizaciones, por adquisicion de activos fijos

Un aumento en las deudas con terceros, lo cual incurren de forma moderada para que el nivel de riesgo - benefi

Durante los ultimo tres aos, el ente economico ha incurrido en

Un aumento notable en sus ventas, lo cual implica que debe planear estrategias administrativas adecuadas para

Un leve aumento en sus gastos, lo cual refleja la buena gestin administrativa en solo incurrir en lo necesario pa
Un leve aumento en sus costos, lo cual refleja, que se han preocupado en mantener sus niveles costos, sin que

n su capacidad de produccin
n, ya que su nivel de ventas tambien han aumentado.

da para que el nivel de riesgo - beneficio no sea desproporcional a sus utilidades generadas, es decir, que sus recursos generados pueden c

egias administrativas adecuadas para distribuir sus recursos en inversion, operacin o financiacion

va en solo incurrir en lo necesario para ampliar su margen de ganancia, y as generarle riqueza y solidez a la empresa

mantener sus niveles costos, sin que este afecte, la buena calidad en los productos y satisfaccin a sus clientes.

que sus recursos generados pueden cumplir con las obligaciones adquiridas

ez a la empresa

ACTIVO
Efectivo
Inversiones Temporales
Cuentas porb cobrar comerciales
Anticipos
Otros deudores
Inventarios Totales
Cas Vinculadas
Otros Activos Corrientes
Subtotal Activo Corriente
Propiedades, planta y equipo
Depreciacin Acumulada
Subtotal Activo Fijo Neto
Inversiones Permanentes
Diferidos
Intangibles
Compaas Vinculadas
Cargo Correccin Mon Diferida
Plantaciones Forestales
Otros Activos
Valorizaciones
Subtotal Otros Activos
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
Obligaciones Bancarias
Cuentas por Pagar Proveedores
Impuestos por Pagar
Prestaciones por Pagar
Compaas vinculadas
Otris Pasivos Corrientes
Subtotal Pasivo Corriente
Obligaciones Bancarias L.P
Pasivos estimados y provisiones
Pensiones de Jubilacion
Crdito Corr. Monetaria Diferida
Impuestos diferidos
Subtotal Pasivo Largo Plazo
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital
Superavit de Capital
Reserva Legal
Otras Reservas
Revalorizacin del Patrimonio
Utilidades por Distribuir
Utilidades del Ejercicio
Valorizaciones
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Hallando Variaciones
BALANCE GENERAL
Cifras en milones de pesos
AOS
2008
2009
$
194 $
202
$
1,543 $
1,605
$
8,530 $
8,871
$
2,747 $
2,857
$
1,247 $
1,297
$
21,340 $
22,194
$
4,700 $
4,888
$
1,645 $
1,711
$
41,946 $
43,625
$
35,667 $
37,094
$
(14,549) $
(15,131)
$
21,118 $
21,963
$
1,202 $
1,250
$
367 $
382
$
4 $
4
$
3,804 $
3,956
$
1,726 $
1,795
$
11,447 $
11,905
$
355 $
369
$
59,604 $
61,988
$
78,509 $
81,649
$ 141,573 $ 154,315

Variacin
$
8
$
62
$
341
$
110
$
50
$
854
$
188
$
66
$ 1,679
$ 1,427
$
(582)
$
845
$
48
$
15
$
$
152
$
69
$
458
$
14
$ 2,384
$ 3,140
$ 12,742

A
A
A
A
A
A
A

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2009
202
1,605
8,871
2,857
1,297
22,194
4,888
1,711
43,625
37,094
(15,131)
21,963
1,250
382
4
3,956
1,795
11,905
369
61,988
81,649
154,315

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2010
226
1,797
9,936
3,200
1,453
24,857
5,475
1,916
48,860
41,545
(16,947)
24,598
1,400
427
5
4,431
2,010
13,333
414
69,427
91,447
172,832

A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

25,448
1,349
1,658
613
455
2,624
32,147
15,991
28
1,094
2,173
1,566
20,852
52,999

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

26,466
1,403
1,724
638
473
2,729
33,433
16,631
29
1,138
2,260
1,629
21,687
55,119

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

1,018
54
66
25
18
105
1,286
640
1
44
87
63
835
2,120

F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

26,466
1,403
1,724
638
473
2,729
33,433
16,631
29
1,138
2,260
1,629
21,687
55,119

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

29,642
1,571
1,931
714
530
3,056
37,444
18,626
33
1,274
2,531
1,824
24,288
61,733

80

83

83

93

$
$

13,760
11,189

$
$

14,310
11,637

$
$

550
448

F
F

$
$

14,310
11,637

$
$

16,028
13,033

$
$
$
$

3,941
59,604
88,574
141,573

$
$
$
$

4,256
64,968
95,254
154,315

$
315
$ 5,364
$ 6,680
$ 12,742

F
F
F
F

$
$
$
$

4,256
64,968
95,254
154,315

$
$
$
$

4,724
72,765
106,643
172,832

Estado de Resultados

Ventas Netas
Menos: Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Menos Gastos Admn y Ventas
Utilidad Operacional
Menos: Gastos Financieros
Mas (Menos) Otros Ingr (Gastos)
Utilidad antes de Corre. Monetaria
CORRECCION MONETARIA
Utilidad antes de Impuestos
Menos: Provisin Impo - Renta
Utilidad Neta del Ejercicio

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2008
59,242
40,414
18,828
12,180
6,648
7,131
3,896
3,413
1,316
4,729
788
3,941

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Cifras en millones de pesos

2009
Variacin
63,981 $
4,739
43,647 $
3,233
20,334 $
1,506
13,154 $
974
7,180 $
532
7,701 $
570
4,208 $
312
3,687 $
274
1,421 $
105
5,108 $
379
851 $
63
4,256 $
315

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2009
63,981
43,647
20,334
13,154
7,180
7,701
4,208
3,687
1,421
5,108
851
4,256

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2010
71,019
48,448
22,571
14,601
7,970
8,549
4,671
4,092
1,578
5,670
945
4,725

Variacin

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

7,038
4,801
2,237
1,447
790
848
463
405
157
562
94
469

A: Aplicacin
Estado de Fuentes y Aplicaciones
Aplicaciones
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

Variacion
24
192
1,065
343
156
2,663
587
205
5,235
4,451
(1,816)
2,635
150
45
1
475
215
1,428
45
7,439
9,798
18,517

Efectivo
Inversiones Temporales
Cuentas por cobrar comerciales
Anticipos
Otros Deudores
Inventarios Totales
Cas vinculadas

A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
F: Fuentes
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

3,176
168
207
76
57
327
4,011
1,995
4
136
271
195
2,601
6,614

10

$
$

1,718
1,396

F
F

$
$
$
$

468
7,797
11,389
18,517

F
F
F
F

Otros Activos Corrientes

Inversiones Permanentes
Diferidos
Intangibles
Compaas Vinculadas
Cargo Correccin Mon Diferida
Plantaciones Forestales
Otros Activos
Valorizaciones

Total

$
$
$
$
$
$
$
$

24
192
1,065
343
156
2,663
587
205

$
150
$
45
$
1
$
475
$
215
$ 1,428
$
45
$ 7,439
$ 18,517

168,375

Pasivos
Patrimonio
Activos

Fuente
Aumenta
Aumenta
Disminuye

Estado de Fuentes y Aplicaciones

Fuentes
Obligaciones Bancarias
Cuentas por Pagar Proveedores
Impuestos por Pagar
Prestaciones por Pagar
Compaas vinculadas
Otros Pasivos Corrientes
Obligaciones Bancarias L.P
Pasivos estimados y provisiones
Pensiones de Jubilacion
Crdito Corr. Monetaria Diferida
Impuestos diferidos
Capital
Superavit de Capital
Reserva Legal
Otras Reservas
Revalorizacin del Patrimonio
Utilidades por Distribuir
Utilidades del Ejercicio
Valorizaciones

Total

Aplicacin (USOS)
Disminucion
Disminucion
Aumento

$ 3,176
$
168
$
207
$
76
$
57
$
327
$ 1,995
$
4
$
136
$
271
$
195
$
10
$
$
$ 1,718
$ 1,396
$
$
468
$ 7,797
$ 18,517

ANALIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
Cifras en milones de pesos
AOS
ACTIVO
Efectivo
Inversiones Temporales
Cuentas porb cobrar comerciales
Anticipos
Otros deudores
Inventarios Totales
Cas Vinculadas

$
$
$
$
$
$
$

2008
194
1,543
8,530
2,747
1,247
21,340
4,700

$
$
$
$
$
$
$

2009
202
1,605
8,871
2,857
1,297
22,194
4,888

$
$
$
$
$
$
$

2010
226
1,797
9,936
3,200
1,453
24,857
5,475

Otros Activos Corrientes

1,645

1,711

1,916

Subtotal Activo Corriente

Propiedades, planta y equipo
Depreciacin Acumulada
Subtotal Activo Fijo Neto
Inversiones Permanentes
Diferidos
Intangibles

$
$
$
$
$
$
$

41,946
35,667
(14,549)
21,118
1,202
367
4

$
$
$
$
$
$
$

43,625
37,094
(15,131)
21,963
1,250
382
4

$
$
$
$
$
$
$

48,860
41,545
(16,947)
24,598
1,400
427
5

Compaas Vinculadas
Cargo Correccin Mon Diferida
Plantaciones Forestales
Otros Activos
Valorizaciones
Subtotal Otros Activos
TOTAL ACTIVOS

$
$
$
$
$
$
$

3,804
1,726
11,447
355
59,604
78,509
141,573

$
$
$
$
$
$
$

3,956
1,795
11,905
369
61,988
81,649
154,315

$
4,431
$
2,010
$ 13,333
$
414
$ 69,427
$ 91,447
$ 172,832

PASIVOS
Obligaciones Bancarias
Cuentas por Pagar Proveedores
Impuestos por Pagar
Prestaciones por Pagar
Compaas vinculadas
Otris Pasivos Corrientes
Subtotal Pasivo Corriente
Obligaciones Bancarias L.P
Pasivos estimados y provisiones
Pensiones de Jubilacion
Crdito Corr. Monetaria Diferida
Impuestos diferidos
Subtotal Pasivo Largo Plazo
TOTAL PASIVO

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

25,448
1,349
1,658
613
455
2,624
32,147
15,991
28
1,094
2,173
1,566
20,852
52,999

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

26,466
1,403
1,724
638
473
2,729
33,433
16,631
29
1,138
2,260
1,629
21,687
55,119

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

29,642
1,571
1,931
714
530
3,056
37,444
18,626
33
1,274
2,531
1,824
24,288
61,733

80

83

93

$
$

13,760
11,189

$
$

14,310
11,637

$
$

16,028
13,033

$
$
$

3,941
59,604
88,574

$
$
$

4,256
64,968
96,646

$
4,724
$ 72,765
$ 108,131

PATRIMONIO
Capital
Superavit de Capital
Reserva Legal
Otras Reservas
Revalorizacin del Patrimonio
Utilidades por Distribuir
Utilidades del Ejercicio
Valorizaciones
Total Patrimonio

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Estado de Resultados

Ventas Netas
Menos: Costo de Ventas
Margen de Contribucion
Menos Gastos Admn y Ventas
Utilidad Operacional
Menos: Gastos Financieros
Mas (Menos) Otros Ingr (Gastos)
Utilidad antes de Corre. Monetaria
CORRECCION MONETARIA
Utilidad antes de Impuestos
Menos: Provisin Impo - Renta
Utilidad Neta del Ejercicio

141,573

154,315

$ 172,832

Cifras en millones de pesos

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2008
59,242
40,414
18,828
12,180
6,648
7,131
3,896
3,413
1,316
4,729
788
3,941

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2009
63,981
43,647
20,334
13,154
7,180
7,701
4,208
3,687
1,421
5,108
851
4,256

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2010
71,019
48,448
22,571
14,601
7,970
8,549
4,671
4,092
1,578
5,670
945
4,725

Razones de LIQUIDEZ
Razn Corriente
Prueba Acida
Capital de Trabajo
Rotacion de Capital de Trabajo

2008
1.3
0.64
9,799
6.0

Razones de ENDEUDAMIENTO
Razn de Propiedad
Rotacin Interna de Endeudamiento
Endeudamiento Total

2008
63%
0.60
0.37

Razones de RENTABILIDAD
Rendimiento operacional

Rendimiento neto
Rendimiento de activos
Rendimiento Patrimonial

2008
11%
7%
3%
4%

Razones de ACTIVIDAD
Rotacion de Activos
Rotacion de Cartera
Rotacion de Proveedores
Rotacin de Inventarios
Periodo de Pago (DIAS)
Periodo de Cobro (DAS)
Perodo de la Mercaderas

2008
42%
6.9
30
2
12
52
190

AO
2009
1.3
0.64
$

10,192
6.3

AO
2009
63%
0.57
0.36

2010
1.3
0.64
11,416
6.2

2010
63%
0.57
0.36

AO
2009
11%
7%
3%
4%

2010
11%
7%
3%
4%

41%
7.2
31.1
2
12
51
183

2010
41%
7.1
30.8
2
12
52
185

AO
2009