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No. 4 / Julio de 2011

Crecer Revista informativa de la Cooperativa La Rosa Consejo de Administracin 2011 Fernando Betancourt Mndez Juan Carlos Marn Murillo Nidia Duque Patio Ramiro Castro Castaeda Helimelep Gutirrez Castro William Restrepo Arenas Fernando Tabares Florin Miriam Cardona Parra Adolfo Elicer Castrilln Zapata Comit Editorial Nubia Valencia de Ospina Fernando Tabares Florin William Restrepo Arenas Gerente Cooplarosa Director revista Wilson Arango Hernndez Subgerente Comercial Cesar Gmez Reinales Investigacin, redaccin y edicin Valentina Ramrez Gonzlez Diseo, diagramacin y fotografas Valentina Ramrez Gonzlez

CONTENIDO
Articul Histrico Cooplarosa 50 aos

Presentacin Cinco dcadas de servicio a la sociedad Cmo asociarse? Editorial A nuestros asociados Portafolio 2011 Un Futurito ms prspero para los ms grandes Fundacin Social Cooplarosa: Bienestar para la comunidad Artculo histrico Cooplarosa 50 aos, una historia que comienza a escribirse Un colaborador incansable Una agradable evocacin La Realizacin de un sueo Comit de educacin Comit de solidaridad Consejo de administracin y Junta de Vigilancia Nuestros funcionarios Entretenimiento 15 24 25 26 27 30 32 33 35 6 8 10 13 2 4

Agencia Pereira: Comodidad y agilidad en el centro de la ciudad 28

Cinco dcadas
de servicio a la sociedad
La revista Crecer en los 50 aos de Cooplarosa, nos muestra una sntesis de la historia de esta importante empresa de la economa solidaria, nacida en el municipio de Dosquebradas en 1960 en el seno de la fbrica La Rosa. do por satisfacer esas necesidades, no solo las de sus asociados sino las de la comunidad en general. Es as como, por ejemplo en el campo de la salud, hemos realizado a travs de nuestra Fundacin Social Cooplarosa un nmero importante de brigadas de salud en diferentes barrios de Dosquebradas, de los cuales ara reconstruir la historia de podemos destacar La Soledad, PriCooplarosa basta con dialogar con mero de agosto, Siete de agosto, La sus fundadores, con los asociados y ocarina, Gaitn bajo, entre otros. con la comunidad en general que, a travs de este tiempo, han recibido Igualmente, mediante nuestro los beneficios que slo una empreComit de solidaridad hemos sa solidaria por excelencia puede atendido emergencias y dificultades brindar. que se han presentado en algunas comunidades del municipio, Asimismo, para desempolvar los tales como el incendio de varias recuerdos de la Cooperativa slo se requiere abrir las ventanas del co- viviendas en el barrio Primero de agosto y las inundaciones en los razn y permitir que de su interior barrios La playita, La Floresta y broten todos los buenos momentos Campestre C. vividos y, ante todo, dar un vistazo

Presentacin

a nuestro pasado para recordar que a travs de Cooplarosa logramos darle solucin a los problemas que En educacin es muy importante resaltar el apoyo brindado a las tenamos en aquellos momentos. instituciones educativas de DosY es que cuando una persona se quebradas como Nuestra Seora de vincula a una cooperativa, cuando Guadalupe, Pablo sexto; las escuedecide ingresar al mundo del coope- las Sucre, Jess Maestro, Los Guarativismo, lo hace porque busca sa- mos, Juan Manuel Gonzlez, La tisfacer unas necesidades que tiene, Badea; los colegios Agustn Nieto y dependiendo del tipo de entidad Caballero, Nueva Repblica, Coson los beneficios que recibe. Y son, legio Empresarial, Salesianas, La precisamente, las acciones orienta- Divisa -y muchos otros- en los que das hacia la mejora de la calidad de aportamos para la construccin de vida de la cooperativa las que le van aulas, unidades sanitarias, entregaa permitir satisfacer esas necesida- mos dotaciones escolares, escritorios y sillas. des de alcanzar sus sueos. En este sentido, Cooplarosa a lo lar- No menos importante es la educago de estos 50 aos se ha preocupa- cin cooperativa y la educacin

informal que hemos impartido a travs del Comit de educacin, dictando permanentemente talleres sobre cooperativismo, cursos de peluquera, manualidades como pintura en tela, culinaria, muequera, guitarra, etc., todos orientados a mejorar las condiciones econmicas y sociales de los asociados. De esta manera, al ver que la economa colombiana est creciendo dentro de la informalidad, ha sido nuestra misin apoyar el crdito y el

microcrdito en las micro empresas, con lo cual ya son hoy ms de quinientos los asociados beneficiados con estos prstamos, cuya inversin supera los 3 mil millones de pesos colocados en negocios, muchos de ellos exitosos, gracias a los convenios que hemos realizado con la Gobernacin del Departamento de Risaralda, la Alcalda de Pereira, la Fundacin para la vivienda Cooperativa CHF, Red Alma Mater de la Universidad Tecnolgica de Pereira, entre otras instituciones.

El futuro est en nuestras manos Hoy debemos centrarnos en la

discusin del papel que deben desempear las nuevas generaciones en el sector cooperativo a travs de la oferta de nuevos servicios y el uso de los actuales canales de interaccin humana. Debemos generar espacios atractivos y propicios para acercar a los jvenes al sector cooperativo mediante charlas y capacitaciones que les permita conocer las bondades de esta forma empresarial basada en el bienestar de la comunidad, que es clave tanto para el desarrollo econmico y social del pas. As, por ejemplo, en el ltimo congreso de la Confecoop se destacaron dos proyectos de alta relevancia en la historia del cooperativismo nacional por las repercusiones que tendrn en la reivindicacin de su buen nombre y en su fortalecimiento empresarial. Se trata del Sello 100% Cooperativa, a travs del cual se reconocer a las cooperativas que desarrollen sus actividades observando sus principios y valores; y la creacin del Centro de Investigacin del Cooperativismo -Cenicoop-, con el que se dotar al sector de una entidad especializada para la realizacin de investigaciones de inters que contribuyan a la orientacin de los jvenes y futuros dirigentes cooperativos. Como podemos ver, el camino recorrido por la cooperativa no es menos atractivo y retador del que nos queda por delante. Camino que por supuesto ha sido y ser exitoso gracias no solo a las diversas entidades del municipio de Dosquebradas y del departamento de Risaralda con las cuales trabajamos sino, principalmente, a ustedes los asociados, que son el centro de nuestro quehacer diario y el sentido mismo de Cooplarosa. Solidariamente, Fernando Betancourt Mndez Presidente Consejo de administracin Cooplarosa
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Quieres ser asociado de la Cooperativa La Rosa y acceder a todos los beneficios que brinda esta prestigiosa entidad?

Cmo afiliarse?

Cooperativa La Rosa es una entidad de vnculo abierto, lo que quiere decir que cualquier persona puede asociarse. Para hacerlo slo debes tener en cuenta los siguientes puntos:

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Dirgete a cualquiera de nuestras oficinas ubicadas en Pereira: Carrera 10 No 19 21 y en Dosquebradas: Calle 33 No 14-08. Barrio San Nicols. Lleva contigo tu cdula y fotocopia de la misma. En la Cooperativa una de nuestras informadoras comerciales con gusto te atender y te dar un formulario que debes diligenciar con tus datos personales y los de tus beneficiarios. El monto a pagar para ser asociado es muy bajo y est sujeto a las tarifas vigentes al momento de la afiliacin*. El aporte mnimo mensual que puede hacer un asociado es del 3% del SMLV. El aporte es un dinero que se ahorra mensualmente y que la persona puede retirar si decide no continuar siendo asociada a la Cooperativa.

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*Consulte el costo de afiliacin en nuestras oficinas. Oficina principal Dosquebradas

PBX: 3152800 -3152828.

Sucursal Pereira

Telfono: 3152830.

Publiciada 1/2 pg

Editorial

A nuestros asociados
Dr. Wilson Arango Hernndez Gerente Cooplarosa

A travs del tiempo, y para satisfacer las necesidades financieras de cada persona, la opcin ms comn y conocida por todos era acceder a las modalidades de crdito ofrecidas por las entidades financieras del momento, lo que las obligaba a estar supeditadas a pagar altas tasas de inters, cubrir los costos administrativos que se les ofreca y de los cuales tenan qu hacer uso, tales como cuotas de manejo de tarjeta dbito, crdito, cuenta corriente, cobro de comisiones por expedicin extractos de cuenta, comisiones por movimientos de las cuentas corrientes y de ahorro,

costos por estudio de crdito, as como los incrementos normales por el avance de la tecnologa como los cobros por comisiones de los retiros en cajeros automticos y por las utilizaciones de las lneas 018000, entre otros.

Todas stas fueron razones grums que suficientes para que un

po de trabajadores honrados, con alto sentido social y empeo, pertenecientes a la Fbrica La Rosa, tomaran la decisin, hace cincuenta aos, tratando de favorecer a las personas con menos ingresos y con dificultades para bancarizarse, de formar una en-

tidad basada en los principios y valores del cooperativismo, con una Misin y Visin claras para as llegar a consolidar lo que es hoy Cooplarosa: la mejor entidad cooperativa especializada en ahorro y crdito, con gran reconocimiento en el Eje Cafetero, logrado por el permanente, oportuno y eficiente servicio prestado a los asociados, en donde los excedentes obtenidos a finales de cada ao se distribuyen a travs de los fondos sociales que se manejan y con los cuales se ha contribuido a impulsar la educacin formal en el departamento.

Continua...

...Viene

La Cooperativa es hoy en da una entidad de vnculo abierto (con ms de 10.700 asociados), es decir que cualquier persona que desee pertenecer a la familia Cooplarosa puede hacerlo y disfrutar de un amplio portafolio de productos y servicios, representados en las diferentes modalidades de las cuentas de ahorros que tenemos, los CDATS, las diversas lneas de crdito que manejamos, los servicios de giros a nivel nacional a travs de SUMARED-SU GIRO.

sarrollado por el Consejo Mundial de Cooperativas WOCCU, el cual tuvo una vigencia de dos aos y dej para las nueve cooperativas participantes una metodologa basada en una disciplina econmica mediante la implementacin de herramientas para el manejo de indicadores financieros y elaboracin de algunos manuales como el de crdito y cobranza, entre otros. Para el ao 2011 continuaremos con la Banca de Oportunidades, programa de fortalecimiento institucional con las cooperativas que hicieron parte del proyecto con WOCCU, implementando ajustes al interior de nuestra Cooperativa en temas de carcter comercial, cobranzas, operativos y administrativos para ser cada vez ms eficientes en la prestacin del servicio financiero. Por todo esto, y para hacerlos partcipes activos de stos gratificantes 50 aos, es un placer presentarles en este especial de la Revista Crecer una edicin que recoge y compila los momentos ms importantes de la historia de Cooplarosa. Adems, les mostraremos entre muchos otros temas la labor realizada en el ltimo ao por los Comits de Educacin y Solidaridad y La Fundacin Social Cooplarosa. A nuestros queridos asociados les reitero el agradecimiento por hacer posible la existencia de nuestra Cooperativa y los invito a que continuemos juntos haciendo historia cooperativista, ya que ustedes son la razn de nuestro trabajo y el sentido del esfuerzo que nos motiva da a da. Esperemos que disfruten de sta, su revista, que hoy les entregamos con mucho cario.

Asimismo, la Cooperativa brinda beneficios adicionales a travs de la Fundacin Social Cooplarosa, dentro de los cuales se cuentan los servicios de educacin cooperativa, turismo, recreacin y medio ambiente, as como el otorgamiento gratis por un ao de seguro contra accidentes con cobertura nacional para los nios que abren la cuenta de ahorros Futurito. La actual estructura financiera de la Cooperativa nos ha permitido sortear dificultades del mercado como la competencia bancaria, el desempleo de la regin, la baja en las tasas de inters y el deterioro de los sectores econmicos, manteniendo costos financieros competitivos frente a la banca tradicional. Todo ste panorama se ha dado en el marco de una prudente y adecuada administracin liderada por la actual Gerencia y con el apoyo del Consejo de Administracin. En el mbito nacional, en el mes de noviembre del 2010, Cooplarosa fue partcipe en la ciudad de Bogot del cierre del proyecto de-

Portafolio
de Servicios 2011 Cooplarosa es suya, sus excedentes tambin. A diferencia de las entidades que ejercen la actividad financiera, Cooplarosa revierte los excedentes en proyectos que benefician directamente al asociado y a la cooperativa; ofreciendo un portafolio financiero incomparable, bajos costos en medicina general y especializada manejados a travs de la Fundacin Social Cooplarosa y convenios que facilitan la adquisicin de otros productos o servicios. CONVENIOS

Ahorro Crdito Ganancias Beneficios

Manglares Santa Marta

Elija la forma en que quiere ahorrar

Cooplarosa le garantiza tasas de rentabilidad superiores a las de otras entidades de la regin sin importar el tipo de cuenta. As los asociados han ganado, ganan y seguirn ganando intereses. Cuenta Ganamas:

Salud

Turismo y recreacin Productos y servicios

Beneficios de verdad, verdad.

La Fundacin Social Cooplarosa le entrega directamente beneficio en los precios de sus servicios y a travs de convenios en los servicios mdicos generales, especializados y de odontologa. - Medicina general y medicina especializada. - Odontologa: Ortodoncia, ortopedia maxilar, periodoncia, ciruga, rehabilitacin y prevencin. - Laboratorio clnico: Primer nivel y especializados, serologa, glicemia, glucometra, colesterol, triglicridos y toma de citologas. - Optometra: Examen completo de optometra para nios y adultos, examen de ingreso para empresas, test de color y de esterepsis, y venta de lentes y monturas a precios favorables. - Psicologa: Terapia individual, terapia infantil, terapia de pareja, terapia de familia y terapia de grupo. - Tambin trabaja en las reas de medio ambiente y educacin, a travs de la certificacin Dansocial, por resolucin N 048 de feb. 9 de 2010.
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Liquidacin de intereses diarios sobre el saldo de la cuenta capitalizables, tasa de inters *3.5% EA., disponibilidad inmediata de dinero, puede ser manejada con tarjeta dbito o libreta de ahorros. Cuenta Tradicional: Liquidacin de intereses cada tres meses sobre el saldo mnimo, tasa de inters *2.5% EA. Disponibilidad inmediata de dinero, puede ser manejada con tarjeta dbito o libreta de ahorros. Cuenta Programada: Programe su ahorro para vivienda u otra necesidad que desee. Liquidacin de intereses cada tres meses sobre el saldo, tasa de inters *2% EA. Continua...

Cuenta Futurito: Liquidacin de intereses diarios capitalizables sobre el saldo de la cuenta, tasa de inters *3 % EA. Disponibilidad inmediata de dinero, se maneja con libreta de ahorros. CDAT: Certificado de Depsito de Ahorro a Termino. Tasa de inters hasta del *5.1% EA. Rentabilidad desde el momento de apertura hasta el vencimiento del mismo. Cajero Automtico: Disponibilidad de sus ahorros las 24 horas del da para asociados con tarjeta dbito de Cooplarosa, adems el cajero automtico de la red ATH, recibe todas las tarjetas y permite hacer pagos de servicios pblicos.
* Tasas variables sujetas a las condiciones financieras del mercado.

Crditos de consumo
Transporte: Para adquisicin de vehculo de servicio pblico o particular, plazo mximo 48 meses. Hasta por 30 SMLV. Libre Inversin: Para adquisicin de bienes o servicios, plazo mximo 60 meses, Hasta por 80 SMLV. Credieducacin: Para pago de matriculas, libros y dems implementos, para estudios de primaria, secundaria y superiores de los asociados y sus beneficiarios, plazo 12 meses, hasta por 5 SMLV. Credisalud: Para servicios mdicos y odontolgicos de la Fundacin Social La Rosa, Plazo 24 meses. Hasta 1O SMLV. Fomento a la Industrial: Para financiar la compra de equipo de trabajo, muebles, materias primas, dotaciones y capital de trabajo, plazo 36 meses, Hasta 25 SMLV. Cupo Rotativo Tarjeta Dbito: Para asociados que tengan tarjeta dbito. El monto mximo de crdito ser hasta $3.000.000. El plazo estipulado ser de 24 meses diferido automticamente desde el mo-

mento de utilizacin del cupo por cada valor utilizado. Crediprima: Para asociados que tengan relacin laboral y descuento por nmina, se le prestar el 50% de salario en Junio y 100% del salario en Diciembre, del ao en curso. Credicuota: Para asociados, con plazo mximo de 5 meses, hasta por 4 SMLV.

Crditos de Vivienda
Credivivienda: Para financiar las mejoras, reparacin y remodelacin de su vivienda, plazo hasta 60 meses, hasta por 30 SMLV . Vivienda: Para comprar vivienda nueva o usada, comprar o construir lote. Plazo mximo 84 meses, hasta por 78 SMLV, con la garanta establecida en cada caso.

Prstamos fciles y a la medida de sus necesidades

Usted siempre recibe tasas de inters muy bajas, competitivas con las tasas de otras entidades financieras o del sector solidario pero acompaadas con todos los beneficios de ser asociado, que ninguna otra entidad le puede dar.

Crditos Fomipyme
Capital de trabajo: Para capital de trabajo hasta por 25 SMLV. Activos fijos: Para compra de equipos hasta por 25 SMLV.

Mantenimiento preventivo - Correctivo de equipos de computo,impresoras y portatiles. Diseo de pginas web. Cel: 3137580085-3177750401 www.Xicom.com.co soporte@xicom.com.co ximena.castro@xicom.com.co
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Un

FUTURITO

ms prspero para los ms grandes

Cooplarosa lanz en el segundo semestre de 2010 la Campaa publicitaria Dale nombre a la nueva cuenta de ahorro juvenil y dibuja su mascota, una campaa masiva en la que se visitaron ms de 20 instituciones educativas de Pereira y Dosquebradas para invitar a participar a los nios y jvenes entre los 2 y los 17 aos de edad mediante un dibujo de su autora y una propuesta de nombre para la cuenta de ahorro.

Los dibujos recibidospor Diana Carolina cuales elZapata, fueron 6000, de los jurado calificador, integrado Duque

diseadora grfica; Luz Stella Tabares, funcionaria de la Secretaria de educacin de Dosquebradas; y James Llanos, artista y curador del Instituto de Cultura y Fomento al turismo de Pereira, eligieron los 30 mejores as como la propuesta de nombre ms sobresaliente para la cuenta de ahorro juvenil. Para el jurado el dibujo ganador deba ser persuasivo, apelar a los sentimientos, movilizar emociones, tener carisma, fijar conceptos, despertar Inters y confianza, e inspirar conviccin, accin y proteccin.

La campaa, enfocada a estimular en los nios y jvenes la cultura del ahorro a temprana edad, tuvo difusin en los medios masivos de comunicacin locales y regionales, peridicos, revistas, radio e internet.

La premiacin
El cierre de la campaa se realiz en el mes de octubre de 2010 en el colegio Nuestra seora de Guadalupe y cont con la asistencia de ms de 1.000 personas. En el evento se realizaron diversas actividades culturales, entre ellas la presentacin de un grupo de danzas, un cantante de msica romntica y un Dj que amenizaron la jornada.

Continua... 10

Igualmente, se premiaron un total 30 nios y jvenes divididos en dos grupos segmentados por edades: de 2 a 10 aos y de 11 a 17 aos, a los que se les otorgaron bicicletas, balones, anchetas y cuentas de ahorro con diversos saldos.

La ganadora del primer premio

...fue Angie Vanesa Ramrez de 11 aos estudiante del colegio Pablo Sexto de Dosquebradas, quien dibuj una ardilla llamada RIKQ. Para el jurado calificador esta mascota reuna requisitos tales como: creatividad, manejo de color y del espacio. Como reconocimiento a su talento, Cooplarosa le otorg a Angie Vanesa un Xbox 360.

El segundo puesto fue para Juan Manuel Lpez de 9 aos estudiante de la Institucin educativa Diocesano sede Jess Maestro de Dosquebradas, quien le puso el nombre Futurito a la cuenta de ahorros juvenil y recibi como premio un Play Station 2.

Acerca de FUTURITO
Est dirigida a nios y jvenes entre los 0 y los 17 aos. Lo menores de edad (entre 0 y 13 aos) deben abrir la cuenta en compaa de los padres o el representante legal autorizado. La cuenta quedar a nombre del nio. La cuenta de ahorros podr abrirse a nombre de un menor de edad entre los 14 y 18 aos, sin representante legal y si se encuentra dentro de las Polticas y Reglamento establecido por la Cooperativa. Es un ahorro comn a la vista donde el depositante adquiere la facultad de consignar sumas de dinero, para disponer en cualquier momento de sus saldos disponibles total o parcialmente, a travs de retiros en forma previamente convenida con la Cooperativa. Los retiros deben realizarse con autorizacin del padre o tutor para los nios entre 0 y 14 aos y sin compaa de tutor para los jvenes entre 14 y 18 aos, segn las condiciones de contratacin. La Tasa de inters es hasta del 3 % Efectiva Anual, con disponibilidad inmediata de dinero, se maneja mediante libreta de ahorros. La liquidacin de intereses es diaria y son capitalizables sobre el saldo de la cuenta.

r Dibujo ganado

Evolucin de la imgen

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Fundacin Social Cooplarosa:

Bienestar para la comunidad

Por: Diana Gonzlez Chalarca

La Fundacin Social Cooplarosa se cre en el ao 2002, a partir de la escisin con la Cooperativa La Rosa, como una institucin prestadora de servicios de salud dirigidos a sus asociados y al pblico en general. Desde su creacin hasta la fecha, la Fundacin ofrece de manera integral servicios mdicos, de odontologa, laboratorio clnico, optometra, psicologa, consultas con especialistas a travs de convenios y salud ocupacional, entre otros.

Sede de la fundacin Cooplarosa ubicada en la ciudad de Dosquebradas

Continua...

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Asimismo, la Fundacin busca ampliar su cobertura para lograr un buen crecimiento que garantice su permanencia en el mercado mediante la prestacin de servicios con calidad y oportunidad, encaminando su accionar a la atencin de la poblacin del sector solidario y de las comunidades vulnerables y, fundamentalmente, haciendo nfasis en los asociados de la Cooperativa La Rosa. Actualmente la Fundacin ampla su objeto social, enfocndose a la programacin y ejecucin de las actividades de educacin, cultura y recreacin de la Cooperativa, as como al manejo integral del fondo de solidaridad de la Cooperativa y la coordinacin de los programas de medio ambiente. En el tema de recreacin, los asociados se benefician con una accin en el Club Campestre los

Personal administrativo y operativo de la Fundacin.

Manglares en la ciudad de Santa Marta, dando as la oportunidad para que los padres busquen el sano esparcimiento junto a sus hijos, semilleros del cooperativo risaraldense. Los esperamos en la Fundacin Social Cooplarosa, ubicada en la Calle 33 No 14-02, Barrio San Nicols, contiguo a la sede principal de la Cooperativa. Telfono: 3152829 Extensin 150.

Sguenos en Facebook: Fundacin Cooplarosa.

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Cooplarosa 50 aos, una historia que comienza a escribirse

El presente es un texto que busca recoger los momentos ms importantes de los 50 aos de historia de la Cooperativa La Rosa, el cual se hizo posible gracias a los relatos y testimonios de las personas que, contando la historia de la Cooperativa, terminaron contando su propia historia. Los lectores se encontrarn con un recorrido cronolgico sobre los hitos que han marcado el devenir de la Cooperativa que puede tener pequeas inexactitudes como todos los escritos de ste tipo, y quien mejor que ustedes nuestros asociados para saberlo, que han acompaado el trasegar de la entidad. Les garantizamos que el texto se hizo de manera rigurosa y, lo ms importante, con entrega, amor y dedicacin.

Estimados asociados, esta historia es para ustedes.

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Una idea que dio fruto

Transcurra el ao de 1959. Un grupo de trabajadores de la fbrica Comestibles La Rosa, integrado por los seores Nicols Castro, Cecilio Zuleta, Samuel Guzmn, Gustavo Idrraga, Doranc Puerta, Silvio Mesa, Antonio de Len, Fabio Holgun, Roberto Villa, Rubiel Martnez, Libardo Patio, Rosalba Orozco, Humberto Jaramillo, entre otros, tuvieron la idea de crear una cooperativa para darle solucin a los problemas econmicos que tenan en ese momento ellos y los dems compaeros de la fbrica. Con empeo y dedicacin sacaron adelante la propuesta, creando un consejo de administracin provisional para direccionar el rumbo que comenzara a tomar la naciente cooperativa. Es as como la entidad inicia su funcionamiento con pocos socios y un pequeo capital. Para realizar las reuniones de la reciente entidad, La Rosa dispone el casino de la fbrica.

Aos 50

Aos 60
El surgimiento de una gran entidad

Marzo 1 de 1960. En el casino de la fbrica La Rosa se renen los socios fundadores para elegir los administrativos que regiran los destinos de la entidad, quedando organizados as: Consejo de administracin: Principales: Nicols Castro, Antonio de Len, Danilo lvarez, Rosalba Orozco y Humberto Jaramillo. Suplentes: Libardo Patio, Norberto Meja, Germn Valencia, Maruja Rendn y Ruby Jaramillo.
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Junta de vigilancia: Principal: Antonio Vega. Suplente: Luca Corts. Fiscal: Cecilo Zuleta. Gerente: Silvio Mesa. Subgerente: Leo Ms. Tesorero: Doranc Puerta. Contador: Gustavo Idrraga. Presidente: Nicols Castro. Secretario: Rubiel Martnez.

Aos 60
Viene de la pg. anterior

Abril 20 de 1960. En una reunin

Castro, Leo Maas, Antonio de Len, Germn Ochoa y Rubiel Martnez. Se renen el Consejo de administracin, el gerente y el secretario de la Cooperativa para informarle a los socios que los estatutos se encuentran listos para enviarlos al Ministerio del Trabajo para su aprobacin.

con el provisional Consejo de administracin, creado mientras se nombraba el oficial, Silvio Mesa, en calidad de gerente, present los planos de unos terrenos propiedad del seor Jaime Sanz situados al lado de la fbrica La Rosa que estaban a la venta. Don Silvio propuso comprar la mejor parte del terreno para venderlo por lotes a los socios que no tuvieran casa o para esperar valorizacin. Para evaluar la viabilidad de la propuesta se crea una comisin integrada por Nicols

Mayo 16 de 1960.

Mayo 24 de 1960. Se crea la pri-

Los prstamos se hacan de acuerdo a la capacidad de pago que tuviera el socio y al monto que ste tuviera ahorrado; el tiempo para el pago no poda ser superior a los dos aos; las garantas exigidas iban desde el fiador hasta la correspodiente pignoracin de las cesantas. La Cooperativa, desde esta poca, empez a recibir mltiples solicitudes de crdito para vivienda. Todo esto fue formando un esquema de trabajo con rigurosos parmetros y serios compromisos tendientes a fortalecer financieramente a la entidad. legales y, evidentemente, por sus propios estatutos.

mera junta de vivienda de la Cooperativa integrada por los socios Antonio de Len, Silvio Mesa y Cecilio Zuleta. La administracin es, desde entonces, juiciosa con los trmites. Este mismo da fueron otorgadas al gerente provisional las potestades para obtener la aprobacin de los estatutos por parte del Ministerio del trabajo, as como la autorizacin de la Superintendencia Nacional de Cooperativas para iniciar operaciones. Igualmente, para ponerse de acuerdo con el Consejo de administracin para hacerle a los estatutos las modificaciones que indicara el gobierno. Desde su constitucin, la Cooperativa comienza a regirse por las disposiciones de las leyes 134 de 1931 y 128 de 1936 y sus respectivos decretos reglamentarios. Igualmente por el decreto 2462 de 1948 y por las dems normas

Acta de constitucin

As, se adquiere la personera jurdica el 16 de Julio de 1960, como lo estipula el acta de constitucin, bajo el nombre Cooperativa de ahorros de trabajadores de Comestibles La Rosa S.A, con domicilio principal en el municipio de Santa Rosa de Cabal, departamento de Caldas. Ese da son nombrados como funcionarios provisionales y, a su vez, como Consejo de administracin los seores: Gerente: Guillermo Jaramillo Suplente: Eduardo Caldern Auditor: Cecilio Zuleta Suplente: Antonio Vega Tesorero: Gustavo Idrraga

Posteriormente, la fbrica La Rosa le brinda a la Cooperativa una oficina para que trabajaran la secretaria y el gerente, ste ltimo deba encargarse de la entidad alternado su trabajo y tiempos con los de la fbrica, ya que tambin haca parte de sta como trabajador. La oficina estaba ubicada en donde funciona actualmente la planta elctrica de fbrica. En esa poca quienes ms participaban en la Cooperativa eran los directivos de la fbrica La Rosa, los primeros gerentes trabajaban all y eran cambiados a solicitud del
Continua... 17

Consejo de administracin de acuerdo a su desempeo. Inicialmente la fbrica reconoca una parte del salario del gerente. Don Libardo Patio era contador de costos en la fbrica Comestibles La Rosa. Igualmente, desde la dcada del 60, fue gerente de la Cooperativa por cerca de 10 aos en diferentes perodos, cargo que ocup gracias a las solicitudes que el Consejo de Administracin le haca a la fbrica para que lo regresara al cargo debido al importante trabajo y la valiosa gestin que desempeaba all. As, de la mano de don Libardo y el aporte de sus ideas, la Cooperativa creci considerablemente durante las distintas etapas gerenciales que l lider. Patio no tuvo estudios universitarios pero era un hombre de gran inteligencia que se form leyendo por su cuenta, era un autodidacta, poseedor de una biblioteca invaluable; adquirir conocimientos da a da era muy importante para l. Siempre se caracteriz por su alto grado de compromiso, responsabilidad y honradez. Todos los que lo conocieron como persona y como trabajador lo recuerdan con admiracin y gratitud. Haca el ao 1964 el Consejo de Administracin decide efectuar la compra del terreno ubicado al lado de la fbrica. El socio Amado Zapata propone dividir el terreno en lotes y venderlo a los asociados que no tuvieran casa. sta propuesta es

gratamente acogida. Poco tiempo despus, la Cooperativa empez a entregar los lotes a los asociados que tuvieran capacidad de pago para que construyeran su vivienda. El costo para la poca de dichos lotes oscilaba entre los 1500 y 2500 pesos.El terreno es lo que constituye hoy en da el barrio San Nicols, ya que los miembros de la Cooperativa decidieron ponerle ese nombre a la nueva urbanizacin en honor al seor Nicols Castro, secretario de gerencia en la fbrica, fundador de la Cooperativa, impulsor del proyecto de vivienda y primer presidente del Con-

ral aprueba trasladar la Cooperativa a una casa de su propiedad ubicada en la calle 34 del Barrio San Nicols, sacndola de las instalaciones de la empresa La Rosa. El 9 de Marzo de 1966 se realiza una reunin extraordinaria del Consejo de administracin en la que el seor Jess Guzmn presenta el proyecto de construir una escuela para los hijos de los asociados a la Cooperativa. Poco tiempo despus empiezan a construirse la actual sede de la Cooperativa y la Escuela San Nicols -ubicada dos cuadras ms abajo de la

sejo de administracin. Las primeras casas construidas en la urbanizacin San Nicols fueron las de los socios Antonio Valencia y Amado Zapata. En el ao 1965 comienzan a darse grandes cambios. La Asamblea gene-

Cooperativa por la calle 33-, la cual contaba con 5 salones de clase para ofrecer los cursos de primero a quinto de primaria. Los profesores eran contratados y pagados por la empresa Comestibles La Rosa y las instalaciones pertenecan a la Cooperativa.

Aos 70
. poca de pequeos errores y de grandes aciertos
En 1970 la Cooperativa -ya funcionando en su actual sede- cumple 10 aos y organiza una gran celebracin por su aniversario. En la misma poca, se nombra el Comit de compras y se adquieren unas vitrinas para empezar con un supermercado. La viabilidad de ste negocio no fue lo suficientemente analizada y fracas luego de poco ms de un ao de funcionamiento.
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En 1973 el Comit de compras sugiere abrir un almacn de mercancas al considerar que es un negocio ms rentable y en el cual los integrantes del Comit tenan ms experiencia. La propuesta es aceptada y comienzan a comercializar ropa interior y exterior, perfumes, galletera, entre otros productos. Posteriormente, la Cooperativa establece convenios con el comercio en Pereira y Dosquebradas y da rdenes de compra de mercanca en esos almacenes para que los asociados las utilizaran. El negocio era entonces solvente y competitivo debido a que la mayora de los trabajadores de la fbrica compraban all . En 1979 las directivas de la Cooperativa analizan el funcionamiento de la Escuela San Nicols y concluyen que no haba suficientes estudiantes que justificaran su existencia, ya que los trabajadores de la fbrica estaban matriculando a sus hijos en otras instituciones educativas. Por ello, poco tiempo despus deciden cerrarla, determinando que los recursos que la fbrica destinaba a la Escuela se otorgaran a los trabaja-

dores en un auxilio econmico en efectivo para que ellos escogieran a su gusto el colegio para sus hijos. Esta propuesta fue acogida tanto por el pleno de la Asamblea como por el sindicato.

Aos 80
A partir de la dcada del 80 los trabajadores de La Rosa empezaron a librar grandes batallas al interior de la fbrica. La Cooperativa hasta ese momento era manejada por los directivos de la empresa y, tambin para sta poca, los trabajadores empezaron a tomar el control, se capacitaron, se empoderaron y comenzaron a administrar con autonoma y pleno conocimiento la Cooperativa. Este ao se inaugur el almacn de materiales de construccin.

. Consolidando la autonoma e incorporando la tecnologa

En 1984 la Cooperativa adquiere su primer computador y comienza a sistematizar la contabilidad que hasta entonces se haca de manera manual. a Bogot a una feria de tecnologa a comprar el novedoso equipo e hizo la traduccin del manual que estaba en El seor Juan Botero, un hombre instruido y conocedor de Continua... varios idiomas, integrante del Comit de educacin, viaj
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ingls. Esta inversin, que ascendi al milln de pesos, puso a la Cooperativa a la vanguardia tecnolgica en la administracin de sus procesos contables. En el mismo ao, un grupo de trabajadores de La Rosa integrado por Marco Tulio Tamayo, Roberto Glvez, Gustavo Duque y Fernando Betancourt, le solicitaron a la empresa que les adelantara las cesantas para realizar un proyecto de vivienda en Dosquebradas. La fbrica accedi y comenzaron las obras de infraestructura, alcantarillado y acueducto para construir lo que es hoy es el barrio El progreso. El proyecto fue administrado desde la fbrica y el sindicato, y la Cooperativa particip como cofinanciadora. De esta manera se construyeron en total 165 casas y 11 locales comerciales El 24 de febrero de 1987 todos los trabajadores de la fbrica entran en huelga. Pasados 5 das, los trabajadores no contaban con recursos econmicos y empezaron a solicitar ayuda de la Cooperativa en ese momento de crisis. Para entonces los ingresos de Para 1991 la Cooperativa contaba con tan solo 320 asociados como consecuencia del gran nmero de trabajadores que haban salido de la fbrica por las negociaciones. Ante esa situacin, la nica opcin que tena la entidad era abrir el vnculo, es decir, permitir que cualquier persona natural o jurdica se pudiera afiliar, pues la Cooperativa estaba quedndose sin asociados y, por tanto, sin un flujo amplio de recursos que le permitiera seguir atendiendo las necesidades de los asociados y generar excedentes importantes. Para dar este trascendental giro, los dirigentes de la Cooperativa viajaron a varias ciudades del pas como Cali, Medelln y Bogot a solicitar informacin y asesora sobre las cooperativas de vnculo abierto. Sin embargo, exista un temor, y era el que apenas se hiciera la apertura la Cooperativa empezara a ser manejada por personas que no conocieran el sentido y la historia de la entidad y que se desplazara a quienes siempre haban estado ah, luchando y trabajando por ella, como lo eran los trabajadores de la fbrica La Rosa que la haban fundado y hecho prosperar.
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la Cooperativa provenan nicamente de los trabajadores de la empresa, ya que en la Cooperativa no haba nadie que no perteneciera all, por lo que fue un momento de dificultad para la entidad. En ese momento el presidente del Consejo de administracin era Ramiro Castro, quien supo mantener la calma y sacar adelante contra viento y marea a la Cooperativa. Asimismo, en medio de la huelga, la Cooperativa ve la necesidad de atender mdicamente a los trabajadores y sus familiares durante este difcil momento por lo que crea el Centro mdico. Con poco conocimiento sobre el tema, los directivos contratan

una doctora y algunos bacterilogos, compran un sofisticado equipo de laboratorio en Manizales y ponen en servicio al Centro. La huelga termina luego de 73 das. Entre 1988 y 1989 Comestibles La Rosa comienza un proceso de reestructuracin y disminucin de su planta de personal debido a la implementacin de nuevas tecnologas y maquinarias que suplan la mano de obra, lo que le implic adelantar negociaciones con sus empleados. As, ms de la mitad de ellos salen de la fbrica, pasando de 1200 a 600 trabajadores.

Un salto histrico, el renacer de una entidad

Desvanecidos los temores y con el nimo de crecer, la Cooperativa socializa la idea con los asociados y, en una asamblea histrica realizada en el ao 1992 en la que participaron personas como Helimelep Gutirrez presidente del Consejo de Administracin en esa poca, Fernando Betancourt, William Arango, Ramiro Castro, Armando Lpez, Nilsa Martnez, Carlos Pineda, William Restrepo, Fernando Tabares, Hctor Julio Rojas, Blanca Nory Ramrez entre otros, se da el gran salto: se aprueba la apertura del
Continua...

Aos 90

vnculo para permitir que muchas personas se asociaran y entraran a hacer parte de la Cooperativa. Es as como comienza una nueva etapa de importante crecimiento y expansin de la entidad.

Luego de la apertura del vnculo comenz a hacerse la remodelacin de la parte baja de actual sede para instalar all el rea financiera. La Cooperativa hizo una importante inversin para adecuar esta rea a las nuevas demandas, al ingreso de ms asociados y a la diversificacin en la prestacin de servicios. En esa misma poca, con la llegada de los almacenes de grandes superficies a Pereira y su amplia oferta de productos, el almacn de la Cooperativa comienza a sufrir una disminucin en sus ventas y una acumulacin de artculos que se iban quedando obsoletos debido a que los asociados, que eran los principales clientes, ya no compraban all sino que preferan hacerlo en estas grande superficies. As, las directivas de Cooplarosa deciden cerrar definitivamente el almacn despus de ms de dos dcadas de funcionamiento.

En 1998 la Cooperativa compra un edificio en el barrio Bosques de la Acuarela e inaugura una sucursal. En el momento en que la Cooperativa llega, el 90% de las personas que vivan all estaban pagando su vivienda, por lo que no accedan al crdito ofrecido ni tenan recursos para ahorrar. Por esto, dos aos despus se cierra la sucursal, se vende el edificio y la Cooperativa logra salir de la situacin sin mayo-

res problemas, ya que el 95% de las personas que se haban asociado en Bosques de la Acuarela se trasladaron para la sede principal. En el ao de 1998 se da la crisis del sector cooperativo y financiero en Colombia que gener la quiebra de organizaciones que albergaban a ms de 9000 entidades asociadas. La Cooperativa La Rosa no se ve afectada porque no tena grandes
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inversiones en los bancos cooperativos que fueron a la quiebra, y gracias a la fidelidad y confianza de sus asociados y, fundamentalmente, no se afect por a la prudencia del Consejo de administracin en la toma de decisiones que la llev a ser una entidad fuerte en su multiactividad. De esta manera, Cooplarosa nunca perdi credibilidad y, por tanto, no se presentaron retiros masivos de asociados.

En el ao 2000, cuando ya haba nacido la Superintendencia de economa solidaria para vigilar el sector cooperativo, sta entidad realiza visitas a todas las cooperativas y le otorga a Cooplarosa nuevamente la certificacin para ejercer la actividad financiera con sus asociados mediante escritura pblica. Dada la cantidad de aportes de los asociados que tena la Cooperativa en este momento, los cuales superaban los 1500 millones de pesos, en el ao 2001 la ley le exige a Cooplarosa a escindir, es decir, separar las tres empresas que tenan en el momento: Centro mdico, almacn de materiales de construccin y seccin de ahorro y crdito. Para ello, la entidad realiz un estudio que socializ con grupos de asociados, delegados, funcionarios y expertos en el tema.

La Cooperativa en el siglo XXI: una nueva organizacin.

La propuesta de escindir fue presentada a la Honorable Asamblea y sta la aprob, y fue as como en el 2002 se crearon 3 empresas: Cooperativa La Rosa, que pas de ser multiactiva a especializada en los servicios de ahorro y crdito; Comercializadora La Rosa, que antes se llamaba almacn de materiales de construccin y electrodomsticos; y la Fundacin Social La Rosa, que antes de la escisin era el Centro mdico.

Aos 2000

Los aos 2007 y 2008 fueron de gran desarrollo y crecimiento, lo que le permiti a la Cooperativa contribuir con un nivel importante de recursos generados por sus excedentes al desarrollo de programas de estudio para sus directivos, asociados y apoyo a la comunidad de Dosquebradas con donaciones a las escuelas y colegios, adems de ofrecer servicios mdicos a travs de la Fundacin Social Cooplarosa. En el ao 2008 en Colombia se reflej la crisis de la economa mundial a la cual la Cooperativa no fue ajena, llevndola a tomar la decisin de liquidar la Comercializadora La Rosa por la fuerte competencia del mercado y del sector de la construc-

cin que no le permiti alcanzar la rentabilidad necesaria para su sostenimiento, por lo que las directivas de la entidad deciden cerrarla. A mediados del mismo ao, Cooplarosa logr concretar importantes convenios con la Confederacin de Cooperativas de Colombia Confecoop para la implementacin y desarrollo de un programa especializado de microfinanzas, programa que cont con la asesora de 5 profesionales en el rea que le permitieron desarrollar a la entidad manuales, procedimientos, capacitaciones, procesos de mercadeo y de campo, instruccin de analistas y seguimiento financiero a todo un paquete de microfinanzas especializado. La implementacin y puesta en marcha
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de este programa se da en el primer semestre del ao 2009. Finalizando el ao 2008, la Cooperativa desarroll proyectos de alta relevancia, uno de ellos fue el estudio de factibilidad de apertura de la agencia Pereira, que cont con un equipo especializado de La Red de Servicios y Canales Electrnicos de Colombia SUMARED S.A., entidad que puso a disposicin la capacidad tcnica de sus funcionarios y que termin con la decisin del Consejo de administracin y con la autorizacin de la Superintendencia de economa solidaria de hacer la apertura de esta nueva sucursal. En ese mismo perodo, el Consejo de
Continua...

Administracin cerr un convenio con el Consejo mundial de cooperativas de ahorro y crdito WOCCU, que consisti en el acompaamiento profesional de dos aos a 9 cooperativas de diversas regiones del pas para desarrollar un programa de fortalecimiento institucional en todas sus reas, enfocado principalmente a la capacitacin del cuerpo directivo y los funcionarios. En el ao 2009, luego de desarrollar muchos planes de accin por parte de la administracin, Cooplarosa hace la apertura de la agencia en Pereira con una inmensa proyeccin de crecimiento por el alto nivel de reconocimiento de la marca Cooperativa La Rosa en la regin.

Ao 2010. Posicionamiento y reconocimiento institucional.

A partir del 16 de julio de 2010 y hasta la fecha, Cooplarosa est celebrando su cumpleaos nmero 50. Entre las actividades realizadas se destacan: la charla brindada por el conferencista de talla nacional e internacional Ignacio Orrego Rojo IGOR, la celebracin de los 50 aos en la sede principal de la Cooperativa y el fortalecimiento del rea comercial de mercadeo y publicidad. Igualmente, en el mes de mayo de 2010 se posesion de manera oficial como gerente de Cooplarosa el doctor Wilson Arango Hernndez.

Para el mes de noviembre del mismo ao en Bogot, Cooplarosa particip en el cierre del proyecto desarrollado por el Consejo mundial de cooperativas WOCCU, que tuvo una duracin de 2 aos y permiti a la Cooperativa implementar herramientas para el manejo de indicadores financieros y la elaboracin de manuales como el de crdito y cobranza, entre otros.

En el 2011. Y no paramos de tra-

bajar En este ao que corre, la agencia de Cooplarosa en Pereira logra su punto de equilibrio antes de lo proyectado, mostrando resultados de crecimiento muy satisfactorios que se evidencian en el incremento de asociados, en las captaciones y las colocaciones. Hoy la Cooperativa espera recibir

los frutos de lo sembrando en estos 50 aos de historia, de todo el trabajo adelantado por sus consagrados dirigentes como Ramiro Castro, Helimelep Gutirrez, Fernando Betancourt, Fernando Tabares, William Restrepo, Myriam Cardona, Nubia Valencia, Margoth Rivera, Miller Velosa, Nidia Duque, entre muchos otros que han trabajado durante tantos aos y siguen trabajando por la entidad, convirtindola en una slida cooperativa especializada en ahorro y crdito, que trabaja de manera continua por el mejoramiento de la calidad de vida de los asociados y de la comunidad en general. Asimismo, la Cooperativa quiere dar a conocer a la opinin pblica todos los programas de beneficio social y los innumerables servicios con los que cuenta por medio de su departamento comercial y de mercadeo, por medio de la naciente oficina de comunicaciones as como plantear y gestionar proyectos que beneficien a la comunidad, a los asociados y que, a su vez, la hagan Crecer.
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Gerentes Cooplarosa
Libardo Patio Gutierrez Humberto Patio Germn Garca Bernardo Patio Reynel Chica Doranc Puerta Guillermo Len Velasco Samuel Guzmn Homero Restrepo Gilberto Cadavid Nidia Duque Patio Gustavo Duque Ofelia Ruiz Hurtado Wilson Arango Hernndez- Actual

Agradecimientos:
Fabio Holgun, Antonio -Polo- Snchez, William Arango, Rogelio Marulanda, Anadelia Alzate, Helimelep Gutirrez, Marco Tulio Tamayo, Nilsa Martnez, Fernando Betancourt, Guillermo Guarn Miller Velosa, Adriana Gil. Especial agradecimiento a Ramiro Castro por su gran ayuda y colaboracin en la investigacin y la recopilacin de informacin y fotografas para realizar ste recuento histrico.

Un colaborador incansable

Ramiro Castro ingres a trabajar en la parte agrcola de la fbrica Comestibles La Rosa en el ao 1969. Luego de pasar el perodo de prueba ingres a la Cooperativa. Llevando un mes como asociado fue partcipe de la celebracin de los 10 de Cooplarosa en 1970.

Tan pronto entr a la Cooperativa ingres al Comit de Compras,

donde se desempe durante 8 aos. Posteriormente pas a ser suplente en el Consejo de Administracin y, desde el ao 1984 hasta 1990, estuvo ocupando el cargo de presidente en el Consejo. Asistiendo a capacitaciones y cursos sobre cooperativismo en sus horas libres, trabajando por la Cooperativa de manera continua, Ramiro se convirti en un gran conocedor del sector solidario, en un cooperativista consumado. Esto lo ilustra una ancdota comparti-

da por William Arango, delegado de la Asamblea y actual director de Anpiss: Un da, hace muchos aos, trajimos a la Cooperativa un conferencista de talla nacional para que nos hablara sobre el cooperativismo y sus leyes, nos sorprendi que avanzada la charla era Ramiro el que tena la palabra. l termin dndonos la conferencia, recuerda William. En el ao 2001 Ramiro sali pensionado de la fbrica y, hasta el da de hoy, sigue haciendo parte del Consejo de administracin. Ramiro Castro es ahora uno de los asociados ms antiguos de la Cooperativa y una de las personas que ms ha trabajado por ella. Son ms de 40 aos vinculado a la entidad aportando a su historia, desarrollo y crecimiento. Para sus compaeros del Consejo, para los delegados de la Asamblea, para todos los que

hacen parte de la familia Cooplarosa y dems personas que lo conocen, Ramiro es un hombre de admirar, un ser que le ha entregado -y le sigue entregando- su vida a la Cooperativa: Un hombre honrado, trabajador, estricto pero humano, un gran administrador, dice Antonio -polo- Snchez. Ramiro pasa sus das entre la Cooperativa y su casa, ubicada a pocas cuadras de la sede principal. All, en el calor de su hogar, siempre lo espera doa Carmen, su esposa y compaera incondicional: Mi seora siempre entendi mi labor y nunca me reproch el haber estado ms tiempo en la Cooperativa que en mi propio hogar, de ella he recibido la mayor solidaridad, afirma con un profundo agradecimiento don Ramiro. Hoy Cooplarosa le agradece a Ramiro Castro todos estos aos de lucha.

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Una Agradable Evocacin

Por: Marco Tulio Tamayo A los dos meses de haber ingresado a laborar a la prestigiosa empresa Comestibles La Rosa S.A, el 21 de marzo del ao 1961, me vincul como socio activo de la Cooperativa e hice parte de su creacin. Durante stas cinco dcadas de historia la Cooperativa ha marchado en forma dinmica cumpliendo a cabalidad la misin para la cual fue creada gracias a sus excelentes gerentes como Libardo Patio, Doranc Puerta, Humberto Patio, Gilberto Cadavid, Samuel Guzmn, Homero Restrepo, Gustavo Duque, Ofelia Ruiz y Wilson Arango, quien dirige el da de hoy los destinos de la entidad. Asimismo, es de resaltar el empeo de los Consejos de administracin que, a travs de los aos, han sabido darle buen funcionamiento a tan querida institucin. En lo personal, en todos estos aos he sido favorecido con los programas de beneficio social y con el servicio de ahorro y crdito que brinda la entidad: la Cooperativa ha sabido satisfacer mis necesidades como asociado en forma oportuna y con calidad. Lo ms importante que ha hecho la Cooperativa por m, entre muchas otras cosas, es haberme proporcionado la vivienda para mi familia, adjudicndome el lote en donde est ubicado actualmente el barrio San Nicols y la sede principal de la institucin, para pagarlo por mdicas cuotas, con lo que pude construir mi casa. Igualmente, no slo yo he recibido beneficios, mi familia tambin ha sido favorecida con los incontables servicios de la entidad. Durante estos 50 aos que he sido asociado me he sentido mimado, pues en m se ha cumplido la misin para la cual fue creada la Cooperativa La Rosa, servir a los asociados y a la comunidad. Son muchos los personajes que por su desempeo en la buena administracin de la Cooperativa La Rosa son dignos

de reconocimiento, entre ellos quiero destacar el trabajo incansable e incondicional del compaero Ramiro Castro a quien admiro y respeto; l es para m un ser muy valiente porque, a pesar de las dificultades que ha tenido, siempre ha estado al pie del can, aportando con su conocimiento y sabidura, como gran consejero que ama de verdad la institucin. Me siento feliz de seguir siendo socio de la Cooperativa y me enaltece ver cmo crece y se posiciona a nivel regional y nacional, pues se ha cumplido a cabalidad la misin objetivo de sus consagrados dirigentes. Adelante compaeros!

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Llegu a Dosquebradas en el ao 1962 en busca de una vida diferente. Soaba con entrar a trabajar en una fbrica y quedarme ah para siempre. Envi la hoja de vida a todas las empresas que existan en la poca, entre ellas, La Rosa. El 26 de marzo de ese mismo ao me llamaron a la entrevista y pas.

La realizacin de un sueo
Por: Nilsa Martnez

Ingres a me la llevlamuy biende chocolatera. Desdese trabajar a seccin el comienzo con mis compaeros:

estaba comenzando a realizar mi sueo. Me sent muy contenta, agradec a Dios y a la vida. A los 3 meses de estar trabajando, en julio del 62, me afili a la Cooperativa y al sindicato. Recuerdo que haba un gran compaerismo entre todos los trabajadores de la fbrica, del sindicato y la Cooperativa, ramos los mismos. Lo que se viva en ese entonces era una gran unidad. En esa poca se nos presentaron grandes oportunidades: la mayor parte de los trabajadores obtuvimos una casa gracias a que la Cooperativa nos brind un crdito para comprar el lote y los materiales para construirla. Asimismo, con el respaldo de Cooplarosa pude darle educacin a mis hijos. Por todo esto yo bendigo a la Cooperativa todos los das de mi vida. En la Cooperativa hice parte durante mucho tiempo del Comit de educacin, hacamos cursos de cooperativismo y luego hacamos actividades de recreacin para los asociados y sus familias; adems dictbamos cursos de artesanas, peluquera, arte francs, primeros auxilios a alto nivel, entre otros. En el ao 1994 sal pensionada de La Rosa pero segu trabajando en la Cooperativa como miembro del Consejo de administracin y en el Comit de educacin.

Aos despus viaje a los Estados Unidos y estuve all durante 7 aos. En mi ausencia siempre me comuniqu con mis compaeros, les preguntaba por la Cooperativa, por mi gente. Nunca dej de ser asociada. En el ao 2001 regres a mi casa en Dosquebradas. Me sorprendi ver cmo haba cambiado la Cooperativa, me enorgullec y me enorgullezco todos los das por su crecimiento y desarrollo, por todos los servicios que presta, las facilidades que les da a los asociados. Por eso felicito a los compaeros que trabajaron tan duro para que La Cooperativa sea lo que es hoy: una entidad con prestigio y reconocimiento. Mi sueo finalmente se hizo realidad.

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El Comit de educacin de Cooplarosa es el encargado de orientar y coordinar los programas de formacin cooperativa, as como las actividades culturales, sociales, empresariales, educativas y recreativas dirigidas a los asociados.

COMIT DE EDUCACIN

En el ao 2010 el Comit realiz talleres, seminarios y capacitaciones en cooperativismo, cocina navidea, manualidades, e imparti educacin a grupos de microempresarios en donde se les ense conceptos bsicos sobre cmo tecnificar su empresa, mercadear y comercializar sus productos de una manera eficaz. Como parte de la celebracin de los 50 aos de la Cooperativa, el Comit invit al conferencista internacional Ignacio Orrego Rojo -IGOR-, considerado uno de los mejores exponentes en el tema de gestin y desarrollo del talento humano, quien brind una enriquecedora charla sobre motivacin, direccin de personal, mercadeo, ventas, servicio al cliente, calidad, planeacin estratgica, liderazgo, comunicaciones y gerencia, la cual cont con la asistencia de cerca de 400 asociados que colmaron el auditorio Lucy Tejada de la ciudad de Pereira.

Igualmente, dando cumplimiento a la ley en la vigencia 2010, y a solicitud del Consejo de Administracin, el Comit de educacin hizo la adjudicacin de los recursos para apoyo a la educacin formal, que consisti en brindar un total de 402 sillas a los colegios: Juan Manuel Gonzlez, Pablo Sexto, Fabio Vsquez, Diocesano sede Jess Maestro, y El Colegio Bosques de la Acuarela sede Los Guamos, ubicados todos estos en el municipio de Dosquebradas.
En el ao 2011 el Comit de educacin continuar desarrollando capacitaciones a microempresarios y programas de educacin cooperativa. Adems, se realizarn cursos y talleres de danzas, msica, capacitaciones en medio ambiente con nios y jvenes, as como diversas actividades ldicas y recreativas dirigidas a los adultos mayores. Para las amas de casa y asociados en general se dictarn talleres de manualidades, bisutera, preparacin de alimentos y se ofrecern capacitaciones en el tema de medio ambiente (manejo de basuras, reciclaje), entre otros.
Estimado asociado, recuerde estar consultando en nuestras oficinas y nmeros telefnicos la programacin de las actividades que se realizan por parte del Comit. 27

Agencia Pereira

Comodidad y agilidad en el centro de la ciudad

Por: Csar Gmez Reinales / Subgerente comercial Cooplarosa

La agencia de Cooplarosa en Pereira, inaugurada en el mes de julio de 2009, ha contado desde su apertura con una gran acogida en la ciudad, consolidndose como una cooperativa lder en servicio al asociado. Esto se demuestra claramente en que la sede logr su punto de equilibro antes de lo proyectado gracias a las asertivas estrategias comerciales implementadas, la atencin al cliente y la agilidad en los procesos. As, la agencia est mostrando resultados de crecimiento muy satisfactorios que se evidencian en el incremento de asociados, las captaciones y las colocaciones. La mayora de los asociados que integran esta gran familia de Cooplarosa agencia Pereira son empleados, comerciantes independientes y microempresarios, entre otros, que creen en ella gracias a los 50 aos de trayectoria y respaldo de la Cooperativa en los que se han dedicado a trabajar con calor humano y a brindar un excelente servicio a sus asociados. Hoy Cooplarosa recoge el fruto de sus esfuerzos, centrados en generar la confianza, el apoyo y la lealtad de los casi once mil asociados que la integran.
Continua...

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Es importante resaltar la labor desempeada por el equipo de trabajo que conforma la agencia de Pereira, al cual se le reconoce y resalta su carisma, disponibilidad, compromiso y eficacia, valores que han hecho de sta oficina un ejemplo de servicio y que han permitido el crecimiento continuo desde el inicio de las actividades, como lo reflejan las grficas correspondientes a la gestin del ao 2010:
MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL MONTO No. 15,838,100 27,988,000 41,620,000 53,636,150 45,400,000 62,288,900 67,733,900 88,800,000 108,924,011 144,177,522 182,868,723 308,727,956 1,148,003,262

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Por ltimo, le recordamos a nuestros actuales y futuros asociados que la agencia de Cooplarosa en Pereira tiene sus puertas abiertas de lunes a viernes en los horarios de 8:00 am a 11:30 am y de 1.30 pm a 5:00 pm; los sbados de 8:00 am a 1:00 p.m. AGENCIA COOPLAROSA PEREIRA CRA 10 NO.19 - 21 TE ESPERA CON UN EXCELENTE PORTAFOLIO FINANCIERO TELEFONOS 3152830 EXT 103 107 112
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Comite

Solidaridad

de

El Comit de Solidaridad de Cooplarosa tiene como objetivo principal prestar ayuda econmica a los asociados y sus familias en caso de calamidad domstica o situacin de particular dificultad. Los recursos del fondo de solidaridad de Cooplarosa pueden ser destinados al beneficio de la sociedad a travs de las polticas aprobadas por los asociados en las asambleas y, de manera excepcional, para ayudar a los trabajadores de la Cooperativa o a la comunidad en general cuando se enfrenten a situaciones de dificultad, tales como catstrofes naturales o calamidad domestica. Pues si bien las entidades del sector solidario tienen como prioridad beneficiar a sus asociados, tambin trabajan por el bienestar de su recurso humano y de la sociedad en general. Respondiendo a esta poltica de ayuda, el Comit brind en el mes de febrero del presente ao una dotacin de kits escolares a los hijos de los asociados de la Cooperativa Progresemos del municipio de la Virginia, que se vieron afectados por el invierno.

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Igualmente, el Comit trabaja permanentemente para atender y estudiar las solicitudes de auxilios de los asociados que sean de su competencia. Asimismo, permanece informado sobre los recursos disponibles para otorgar los auxilios, la demanda de solicitudes, el proceso operativo y administrativo de los auxilios y su desembolso, para lo cual cuenta con el apoyo de la Gerencia. Finalmente, dentro de sus objetivos tambin est el realizar los estudios y anlisis sobre la mejor aplicacin y utilizacin de los recursos destinados al Comit, evaluando los nuevos requerimientos de los asociados y el desarrollo de la Cooperativa.

El Comit financia sus programas con los siguientes recursos:

Con el porcentaje de los excedentes que destine para tal fin la Asamblea general, el cual por disposicin legal no podr ser inferior al diez por ciento de los mismos. Con el producto de programas o eventos especiales que se realicen para obtener ingresos para el fondo de solidaridad (bazares, caminatas, etc.) Con las donaciones y los auxilios que realicen las personas naturales o jurdicas con destino al incremento del fondo de solidaridad.

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Consejo de Administracin 2011

En la foto de izquierda a derecha los consejeros: Miriam Cardona Parra, Juan Carlos Marn Murillo, Adolfo Eliecer Castrilln, Helimelep Gutirrez Castro, Fernando Betancourt Mndez, Ramiro Castro Castaeda, William Restrepo Arenas, Nidia Duque Patio y Fernando Tabares Florin.

Junta de Vigilancia 2011

Principales En la foto de izquierda a derecha: Jaime Rojas Mario, Margoth Rivera Seplveda y Miller Veloza Alvis. Suplentes Rolando Lacides Murillo Esperanza Vergara Ruby Alba Valencia

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Talento Humano 2011

Arriba de izquierda a derecha: Alexander Franco, Carlos Cardona, Rubn Seplveda, Adriana Gil, Martha Milena Ramrez, Csar Augusto Gmez, Jos Mara Mosquera, Gildardo Castaeda, Jos Guillermo Vargas. En el medio de Izquierda a derecha: Mara Trinidad Moreno, Carmen Beatriz Ochoa, Wilson Arango, Luz Karime Herrn, Valentina Ramrez, Luz Elena Ros, Jos Ramn Castaeda, Sandra Milena Jaramillo. Abajo de izquierda a derecha: Elena Cabrera, Mara del Carmen Valencia, Claudia Patricia Loaiza, Mariela Orrego.

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NUESTRO CHEPE
Oriundo de Carmen de Viboral, Antioquia, Jos Ramn Castaeda, ms conocido como Chepe, ingres a trabajar a la Cooperativa en el ao de 1983, luego de haber hecho un recorrido desde los 19 aos por varios departamentos del pas buscando estabilidad laboral y econmica. cn de materiales de construccin que tena la entidad. En el ao 1995 le ofrecen hacer un reemplazo como mensajero, Chepe acepta y, luego de un tiempo desempeando esa labor, es nombrado en el cargo de manera oficial por su buen desempeo, honradez y responsabilidad, cualidades que siempre lo han caracterizado: mi trabajo me gusta porque estoy en contacto con muchas personas y voy a muchos lugares, es una labor muy activa que me permite estar en forma, aprendiendo y conociendo, comenta Chepe. Chepe lleva ms de 15 aos desempendose como el mensajero de Cooplarosa, aos en que ha servido no solo a la entidad sino tambin a sus compaeros siempre que lo han necesitado, compaeros que por supuesto manifiestan sentir un gran cario por l: Conozco a Chepe hace ms de 22 aos, es una persona honesta, alegre, emprendedora, es un muy buen compaero, dice Mara del Carmen Valencia, tesorera de la Cooperativa. Chepe afirma que en los 27 aos que lleva trabajando en Cooplarosa ha pasado los mejores momentos de su vida: estando ac me cas, tuve mis hijos. A la Cooperativa le debo mucho, gracias a la Cooperativa tengo mi casa, he tenido trabajo todos estos aos, le he dado el sustento a mi familia y, adems, tengo la suerte de contar con unos excelentes compaeros, concluye. En la actualidad Chepe tiene 58 aos, le faltan dos aos para pensionarse y recibir el merecido descanso por toda una vida trabajando. Chepe espera poder compartir con su familia, su esposa y con sus hijos a los que tanto ama. Espera igualmente conseguir un negocio propio en el cual pueda ocupar su tiempo, ya que despus de tantos aos trabajando no se imagina una vida sin hacerlo. Y cuando esto suceda seguramente Chepe extraar la cooperativa y la Cooperativa tambin lo extraar a l.

Chepe Tolima, suerte eny,Cundibusc namarca, Quindo final-

mente, lleg a Risaralda. Trabaj en Balboa, posteriormente en La Virginia y, en el ao de 1983, lleg a Dosquebradas. En esa poca, buscando en qu emplearse, Chepe le pregunta al seor Ramiro Castro, trabajador de la fbrica La Rosa, qu posibilidad exista de ingresar a ese lugar. Ramiro le responde que la oportunidad laboral no est en la fbrica sino en la Cooperativa de trabajadores de Comestibles La Rosa, nombre que tena la entidad en ese momento. As, a sus 28 aos Chepe ingresa a la Cooperativa a trabajar como vigilante. Desde su llegada es bien recibido, querido y respetado por sus jefes y compaeros. En ese entonces el gerente era el seor Samuel Guzmn, uno de los fundadores de la entidad: una persona que le aport mucho al desarrollo de la Cooperativa, un buen jefe y una gran persona, recuerda Chepe con la alegra que siempre lo acompaa. Aos despus, la Cooperativa decide contratar una empresa de vigilancia especializada para reforzar la seguridad de la entidad, por lo que Chepe pasa a trabajar como vendedor y auxiliar de bodega en el alma-

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Entretenimiento

C O

POEMA
La vida que se parece a una nostalgia que crece tiene pequeos momentos tiene unos cantos grabados con pesar y sentimiento que atemperan brevemente esos mensajes de aliento ms llega la realidad esa quemante verdad que hace perder la razn y entonces el corazn quiere morirse de pena en la espantosa cadena de nunca hallar en la vida esa bendita salida hacia un remanso de paz Dios mono soy capaz de mostrarme indiferente ante tanta y tanta gente que no oculta la agona de morir en la porfa de dormirse en soledad Seorno se tu verdad hasta donde me perdone haciendo que en m se asome una mnima esperanza algo que diga que existo que no soy un muerto vivo que de oropeles me visto Seortu piedad espero y es tanto mi desespero buscando mi salvacin que me olvido por momentos de tu divino perdn.
Por: Antonio -Polo- Snchez

Horizontales 1. Aos de Cooplarosa - Gotas de agua al amanecer 2. Invertido: Determinarse a hacer algo Medida en m2 - Resar 3. Material usado para aeromodelos - Corbata de lazo de abrochar - Invertido: Asistir. 4. Distrito Especial - Ciudad donde se fund Cooplarosa 5. Cociente intelectual - Capital de Corea del Sur - Radio Internacional de China 6. Moneda de Europa - Mujer muy religiosa Iniciales de Ricardo Valencia 7. Preposicin de posesin - Municipio de Quindo - Invertido: Viajar a otro lugar 8. Inflamacin de la ua - Grupo musical compuesto por tres - Cuerpo Tcnico de Investigacin 9. Cooperativa que Es de la familia 10. Primera vocal - Cachorro del lobo - Actriz americana 11. Nacido en la China - Smbolo qumico del fsforo - Pas de las crnicas de Disney 12. Instituto de Investigaciones Ocenicas Personas a las que hay que ayudar 13. Slaba para meditar - Smbolo qumico del fsforo - Nacido en Colombia 14. Sinnimo de medio ambiente - Gramos Conjuncin O en ingls 15. Adivinacin por medio de los nmeros Nubia Prez

Verticales 1. Crdito de Cooplarosa para estudiar 2. Pelicula infantil - Super heroe de los 80s 3. Invertido: Nave espacial - Decimonovena letra del abecedario espaol - Dialecto hablado en Eolia, Grecia Antigua- Segunda persona del singular 4. Smbolo qumico del Cerio - 500 en nmero romano - Cuarta vocal - instrumento para pescar ballenas - Felino carnvoro 5. Endiduras - Pegante popular - Segunda nota musical 6. Invertido: Besos grandes - Tercera vocal - dos primeras vocales - Invertido: Carrera en ingls 7. Smbolo qumico del Nitrogeno - El que tapa los goles - Ramn Zuleta - Estar sin compaa 8. Organizacin de texto usando tabuladores Persona que se deja manejar por otras 9. Estrella similar a nuestro sol - Hueso del pie humano - Patada fuerte - Cuarta vocal 10. Empresa de Telfonos de Bogot - Palo de la bandera - Invertido: Nio que habita en las calles 11. Invertido: Educar a los hijos - Tercera vocal - Armando Trejos Bernal - Tercera vocal 12. Cuarta vocal - Invertido: Animal de las alcancas - Pase eso para aqu 13. Crdito de Cooplarosa para vivienda 14. Gorro del sumo Pontfice - Decimonovena letra del alfabeto - Empresa de cueros 15. Mujer del coro - Adjetivo de escrito en prosa 36

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