INTRODUCCION

Hace referencia a la posicin que asume el empresario frente a los retos que representan los cambios del entorno para la sostenibilidad de su empresa, estos retos son tanto apreciables al interior de la empresa como en el mbito social externo en el que se desenvuelve sta. La actitud empresarial debe estar fundamentada, en la visin constante de oportunidades, en la generacin proactiva de ideas, en la implantacin de mejoras a los procesos y en el reconocimiento de la importancia de la gestin del conocimiento.

CONCEPTO
Hace referencia a la posicin que asume el empresario frente a los retos que representan los cambios del entorno para la sostenibilidad de su empresa, estos retos son tanto apreciables al interior de la empresa como en el mbito social externo en el que se desenvuelve sta. La actitud empresarial debe estar fundamentada, en la visin constante de oportunidades, en la generacin proactiva de ideas, en la implantacin de mejoras a los procesos y en el reconocimiento de la importancia de la gestin del conocimiento.

CARACTERISTICAS

La estabilidad poltica y econmica como soporte para la actividad empresarial, con miras al crecimiento y a la apertura de nuevos mercados. Las polticas econmicas favorables para empresas de la poca. La actitud que reconoce el aporte positivo y creador de valor, al empresarismo como modelo cultural de xito. Las oportunidades de adquirir una ventaja competitiva, a travs de la generacin de innovacin.

REQUISITOS
Existen cinco elementos que coordinan o equilibran lo anteriormente expresado, que conforman el comportamiento empresarial. Ellos aparecen en seguida: No ingresar a ningn negocio que no le agrade al emprendedor ya que se debe querer lo que se hace. En donde uno o una se sienta bien realizando esa labor. Ac aparece el componente tico de los negocios que nos dice que hay que trabajar negocios que hagan crecer a la gente, no que la manipulen o deformen.

No ingresar a negocios de los que no se tenga informacin de su funcionamiento. Como aquella persona que antes de poner un negocio de Internet encontr trabajo en una cabina para aprender los secretos del negocio. No hay que pensar que entrando a tal MyPE una persona se va a hacer millonaria de la noche a la maana. Hay que trabajar mucho para conseguir una posicin destacada.

Entender que hay que trabajar mucho para conseguir una operacin rentable con base a clientes contentos y dispuestos a recomendar el negocio. No se puede pensar en que el promotor del negocio trabaje slo ocho horas diarias.